Приложение к видео трансляции. Мое выступление на конференции креативщиков и гениев рекламы. Почему газпром не заморачивается заказом исследований, не проводит рекламных акций, и часто бесполезно растрачивает бюджет службы по связям с общественностью. Как и зачем стоит сотрудничать с Газпромом?
3. Не надо стеснятся своей страны
Почему стоит гордится русской
школой управления???
Потому, что у нас есть реальные
достижения!!!!!!
Никакой теории! Одна практика!
3
7. Кто вас реально учил управлять
Как появляются лидеры?
Что делает лидера
руководителем?
Как обучаются лидеры?
7
8. Срытое научение
1 Изучение
человеческой речи
ребенком
2 Изучение
межполовых
отношений и
сексуальных
отношений
3 Изучение сигналов
власти побуждающих
людей подчиняться
Цель: быть понятым и
услышанным
Цель: любить и быть
любимым,
сексуальное
удовлетворение
Цель: доминировать в
группе и созидать
чужими руками
8
10. Виды Управления
Скрытое Управление
Преимущества:
Нет ответственности,
Нет этических
ограничений
Свобода в выборе целей
Недостатки:
Зависимость от открытой,
официальной власти
Ограничения в доходах
Отсутствие славы и
публичного признания
Открытое Управление
Преимущества:
Высокие доходы
Свобода в выборе
подчиненных
Публичное признание
Недостатки:
Ответственность
уголовная и
административная
Этические ограничения
Ограничения в выборе
целей
10
11. Управленческая энергия руководителя
Методы восстановления
управленческой энергетики и
мозговой активности
Организация притока энергии
бессознательного в область
рацио.
11
12. Человеческая Энергетика
12
Человек не сфокусирован Его энергия течет
туда где легче
Результат работы
маленькой компании
Руководитель объединили
энергию людей
Результат работы
большой компании
Много людей
Много энергии
Сложная система
совместного труда
Школьное
образование
Университетское
образование
16. Игра на скрипке (пчелы)
16
Исполнение музыкальных
произведений на скрипке
или длительное наблюдение
за поведением насекомых,
вводит мозг в состояние транса
22. Мерило эффективности
Социальная Конкуренция в которой противника не убивают,
подразумевает очень длительный период соревнования.
Требования к квалификации управленца возросли
многократно.
Соответственно управленцы повысили требования к своим
помощникам, заместителям и рядовым исполнителям.
Появилось множество методов оценки результативности
работы сотрудника.
Одним из основных критериев оценки работы предприятия в
целом является – расчет производительности труда.
Появление автоматических систем учета и обработки
статистических данных позволило учесть множество мелких
параметров в работе каждого сотрудника.
На сегодня последний писк моды в подготовке сотрудников и
оценки их результативности это скрипты.
Чем больше рядовой сотрудник похож на промышленного
человекоподобного робота, тем он лучше и эффективнее.
22
23. Власть и Доверие главное в коммуникации
Для выживания человеческого
существа в обществе себе подобных
необходимо в процессе коммуникации
УМЕТЬ ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ!
Для управления человеческими
существами необходимо уметь так
выстроить коммуникацию, что бы
проецировать на них свою ВЛАСТЬ.
23
24. Власть как энергетическое воздействие
Компетентный руководитель способен вызвать у
сотрудника набор реакций подчинения (без применения
физической силы): сочетанием позы, темпа и формы
речи.
Воздействие власти руководителя на сотрудника
происходит на уровне бессознательного, минуя наше
рациональное начало. Руководитель передает сигнал
власти – подчиненный его принимает.
Личная энергетика сотрудника меняется таким
образом, чтобы он испытывал удовольствие, чувство
безопасности и комфорта при выполнении
распоряжений лидера.
Длительная реализация руководителем своей власти
меняет психологическое состояние лидера и его
личностную энергетику. 24
25. Труба Доверия и Перфоратор Власти
Власть – это способность так взаимодействовать с
другими людьми (словами, молчанием, письменной
речью, позой, выражением лица, идеей, сказкой), чтобы
получить желаемое!
Власть, метафорически, -
это лопата, перфоратор,
шанцевый инструмент.
Каждый из нас обладает
властью и «копает» трубу
Доверия в головах
окружающих людей.
25
26. Виды власти, доступные Бизнесмену
Биологические виды Власти
Власть беззащитности
Власть выносливости и упорства
Власть эмоций
Власть картинки
Власть звука
Социальные виды Власти
Власть слова
Власть мифа и сказки
Власть компетентности
Власть идеи
Власть идеологии и теории
26
38. Чего не надо делать?
Тратить деньги и время на
«бизнес-шоу»
Скупать иностранную
бизнес-литературу
Отказываться от российских
традиций и нашей культуры
Бездумно подражать
иностранным образцам38
42. Артист или Руководитель
Артист прежде всего имитатор (раздувшаяся лягушка)
Артист создает иллюзию, миф, мираж, образ, метафору!
Артист умеет включить свой прожектор эмоций на время
выступления, поразить аудиторию.
После роли артист нуждается в отдыхе и реабилитации.
Результат работы артиста – чувства, эмоции, впечатления
Руководитель (продажи) прежде всего реальный человек и
занимается реальным делом!
Руководитель (продажи) – обязан зажигать коллектив каждый
день.
Руководитель совершает свой суровый подвиг каждый день
(кроме отпуска)
Результат работы руководителя – можно пощупать (договора,
станки и т.д.).
42
43. Ващенко Андрей Анатольевич
Форсайт сессии
(Взгляд в будущее) для
Совета Директоров
Индивидуальные
консультации
Мастер-классы
Тренинги
Тел 8-916-553-02-22
facebook.com/vashenkoand
vaan23011972@mail.ru
43
45. Цена опыта. Мозг как пожиратель энергии
Трансформация обучающей информации в безусловный
рефлекс
Прием входящей обучающей информации – 5-8% расхода энергии
мозга
Превращение Информации в Знания – 15 % расхода энергии мозга
Формирование и оттачивание Навыка - 30% расхода энергии
мозга
Закрепление Безусловного рефлекса - 8% расхода энергии мозга
Учеба – это способ открыть в себе новую дверцу к энергии
бессознательного
Дверцу в бессознательное открывают:
Физические действия (движения и мелкая моторика)
Преодоление барьера непонимания (О, я понял!!! До меня дошло!)
Выработка своего собственного уникального способа
коммуникации или действия (работать и делать становится
намного легче и быстрее)
Обучение других (смотри сюда, это очень просто!) 45
46. Строение психики по Фрейду
46В мозгу нет места эффективности – есть только энергия
Notas do Editor
Наша пропаганда очень быстро переключает внимание людей с братской любви между народами до пролетарской ненависти!
Пражская весна, Восстание в Венгрии, Берлинская Стена
Литва, Латвия, Эстония, Грузия, Украина
Братская помощь угнетенным народам:
Северная Корея, Вьетнам, Кампучия, Лаос
Никарагуа, Венесуэла, Куба
Ангола, Египет, Ливия, Йемен, Сирия, Мозамбик, Эфиопия
Помощь бывшим советским республикам:
Армения, Туркменистан, Таджикистан, Осетия, Приднестровье.
Самая тяжелая война с Германией. Германия наш главный партнер в Европе.
Самая тяжелая война на Кавказе в Чечне. Чечня наш главный партнер по конфликтам за рубежом.
Человек ручей. Его вода течет по складкам местности – туда где проще
Образование это русло.
Учителя помогают нам построить для своего ручейка каналы, выровнять берега и помочь избежать засухи.
Чем лучше образование тем красивее река – каменные набережные, мостики.
Но текущая мимо река, это просто вода, только красиво украшенная.
Польза для других людей, возникает в момент преодоления препятствий и объединения усилий. Что бы окружающие получали пользу, надо что бы вода в реке несла корабли и баржи, крутила лопасти турбин, охлаждала двигатели, орошала поля.
Каждый человек источник энергии – как ручей от подземного источника
У сильного человека, ручей мощнее, он сам может прокладывать русло и вбирать в себя другие ручейки.
Каждый руководитель собирает ручейки вместе и получается речка
Чем сильнее руководитель тем река мощнее.
На речке можно поставить мельницу и получить зерно
А можно создать водохранилище и построить гидроэлектростанцию
Что ставить мельницу или электростанцию зависит от масштаба личности руководителя.
Тискать что то приятной
Сжимать эспандер
Лопать воздушные пузырьки на пленке
Гладить волосы или их расчесывать
Перебирать четки или бусы