1. «Фитнес клуб Happy Life»
курс Развитие идей и проектов
( )с Алексей Крол
www.alexeykrol.com
Использован переработанный шаблон инвестиционной презентации ФРИИ
2. Отличие от типовых презентаций инвесторам
• “ ”,Презентация была разработана для целей курса Развитие и запуск проекта апробированная
, 500 5.почти более чем на проектах и это уже версия
• - ,Основная цель курса помочь людям запустить проект что означает достижение такого
, , .уровня мотивации осознанности и проработки идеи когда инициатор готов действовать
• Отсутствие инвестиций НЕ .является основным препятствием
• - , , ,Главное препятствие неуверенность в себе которая в свою очередь корениться в слабой
. .проработке проекта Сильная идея не знает препятствий
• - ,Действовать значит от стадии развития идеи переходить к стадии подготовки запуска
, ,включая привлечение партнеров сотрудников и как ,частный случай потенциальных
.инвесторов
• , ,Таким образом подготовка презентации помогает студенту в осознании своих действий
освоению базовых ,навыков и знаний необходимых для развития идеи и преобразованию ее
.в проекта развития
• ,Создавая презентацию студент ВЫНУЖДЕН ,учиться проходить необходимые этапы
, .исследования тестирования и разработки идеи
• ,Таким образом главный, ,кому предназначена данная презентация это сам инициатор
, .проекта хотя данная презентация подходит для причинга начальному инвестору
3. Структура финальной презентации
1. Фитнес клуб “Happy Life”, услуги, Позволит клиентам сохранить и улучишть фигуру, форму
2. Дамские пальчики
3. Наш спортивный комплекс направлена на развитие качественных фитнес услуг по доступным ценам, чтобы
с каждым днем большое количество людей с разными возможностями стремились и могли улучшить свою
жизнь в лучшую сторону.
4. Все желающие люди. Школьники, студенты, молодые мамы, пенсионеры
5. Конкуренты и аналоги. Астана, Лидер, Клеопарта, Импульс, Адреналин, Нептун, Кактус, Фокус
6. Будут современные оборудование, квалицированные специалисты, которые помогут реализовать людям с
ограниченными возможностями, детей инвалидов, пенсионеров, молодых мам, студентов сбросить вес и
улучшить форму.
7. http://seitovazhadra95.wix.com/mysite.
8. https://drive.google.com/open?id=0B1kbWIllYQCSRXhZdDBuQ2pHRWc
9. Операции, бизнес процессы, цепочка добавленной стоимости и система бизнеса.
https://drive.google.com/drive/my-drive
10.Финансовая модель поекта. https://drive.google.com/open?id=0B1kbWIllYQCSbl9xTjlhaTE1ZUk
11. 2017 год.
12. Группа Мт-303
13.Startup.
4. « »Фитнес клуб Дамские пальчики
4
Адрес сайта • http://seitovazhadra95.wix.com/mysite
КАТЕГОРИЯ/
БИЗНЕС
МОДЕЛЬ
• Тип проекта: торговля/ производсто/ услуги
• Рыночная ниша/Индустрия: Спортивные услуг и
• Клиенты:Обычное насиление
• Модель монетизации - что продаем: аренда тренажоров
• Ценообразование: от 5000 до 150000 тенге./мес
ГЕОГРАФИЯ
РЫНКА
• Текущая: Казахстан, Павлодар
• Через 3-5 лет: Страны СНГ
ОБЪЕМ И ДОЛЯ
РЫНКА
• Текущий объем рынка 150 млрд тенге
• Годовой темп роста рынка до 15%
• Планируемая через 3 года доля рынка: до 10% рынка, за 3 года планируем
продать на 25 млн. долларов с маржой в 35% - ради чего битва
СТАДИЯ • Идея, план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВА
НИЯ
• Линейная через рост клиентской базы
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• Требуемая сумма: 8 млн.
• На развитие идеи
5.
6. « »Дамские пальчики
6
Основатели
CEO (Генеральный
директор)
Серкенова
Улжан
• Роль: Координатор выполнения работ с сотрудниками
• Общее: 21 лет, не замужем, опыт отсутствует
• Образование: студентка 3-го курса Павлодарском
Государственном Университет имени С. Торайгырова
CTO (Технический
директор)
Советхан
Назуль
• Роль: Коорекция технической части
• Общее: 20 лет, не замужем, опыт отсутствует
• Образование: студентка 3-го курса Павлодарском
Государственном Университет имени С. ТорайгыроваКлючевые сотрудники
• Имя: Сеитова Жадыра
• Общее: 20 лет, замужем, опыт
отсутсвует
• Роль: Старший разработчик
• Образование: студентка 3-го курса
Павлодарской Государственной
Университета имени С. Торайгырова
/Менторы Советники
• :Имя Тошанова Арайлым
• : 21 , ,Общее лет не замужем опыт
отсутсвует
• :Роль Помощь со стратегией и
маркетенгом
• О : 3-бразование студентка го курса
Павлодарской Государственной
8. Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа Люди разных возрастов
Где живут? В мире
Статус, чем занимаются? Чем
интересуются?
Школьники, студенты, молодые мамы, папы,
пенсионеры
Чего хотят? К чему стремятся?
Мечты.
Быть здоровым, энергичным, снизить избыточный вес
Как измениться жизнь клиента,
если он воспользуется Вашим
решением?
У клиента появляется желание хорошо выглядить
Уровень платежеспособности. 4
Примерно число клиентов в
городе, в республике, в мире.
Все желающие которые хотят сохранить фигуру и
похудеть
Насколько легко добраться/
достучаться до Вашего
потребителя?
4
9. Идея
• Наша команда планирует создать спортивный
комплекс и фитнес клуб Happy Life.Позволит клиентам
.сохранить фигуру и поддерживать форму
• [ / ]Услуги продукты будут востребованы [ ,Школьникам
, ]студентам пенсионерам , и решат проблему
[ ]Снижение избыточного веса с помощью [в качестве
используемых технологий]
• [ / ]Потребители получат наши товары услуги через
, , , .офис сайт покупая получая абонемент
10. Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Какие неприятности грозят Вашему
потребителю - если не решить проблему?
Лишний вес
Почему до сих пор не нашел решения
своей проблемы?
Нет сила воли
Если нашел альтернативное решение - в
чем оно? Как он решает свои проблемы?
Как пытается добиться своей цели?
Бороться сам собой. Быть сильным.
Что не получается? Что не устраивает его
в том как он пытается решить проблему?
В том какими способами он пытается
добиваться своего? В чем главный
недостаток этих способов?
Не может найти хорошого специалиста и фитнес
клуб
Какова реальная причина проблемы? Лень
Проблема регулярная или
периодическая?
Регулярная
Каков уровень боли его проблемы от 1 до
5?
5
Каков уровень СРОЧНОСТИ его
проблемы от 1 до 5?
5
11. Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
Выгодное расположение центра Больше опыта
Известнее Давно на рынке
Недопанимания материала Проблемы со здоровьем
Не искал альтернативных
решений
Отсутсвие тренажорных оборудовании
и правильное питания
Нанять тренира Самостоятельно тренироваться
13. большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
-минимальная угроза
косвенная конкуренция
/ /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ УГРОЗА
РАЗМЕР
Астана
Лидер
Happy
Life
Кактус
Клеопарта
Импульс
Адреналин
Нептун
Арман
14. ( )Ключевое решение ценность
• Проблема, которую мы решаем? Поможем сбросить избыточный вес
и выглядеть хорошо
• Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке? Наш спортивный
центр открывает для клиентов новые возможности как быстро
избавится от лишнего веса
• Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами? В чем основное
преимущество? Мы своей сфере делаем доступные фитнес услуги и
приемлемые цены, высокий профессианолизм трениров, хорошую и
комфортную обстановку
• Как меняется повседневная жизнь клиента? Что в нее добавляется
или что исчезает? У клиента появится желания хорошо выглядеть,
быть форме, будет энергичным и снижение лишнего веса
15. !Описание решения
• Суть. Система лояльности и аналитки для фитнес
клуба и повышения мотивации для клиентов
• Ключевая инновация. Наш спортивный комплекс
направлена на развитие качественных фитнес услуг
по доступным ценам, чтобы с каждым днем большое
количество людей с разными возможностями
стремились и могли улучшить свою жизнь в лучшую
сторону.
16. 16
• Приемлемые цены
• , -Брендированные мобильные приложений фитнес трекеров
.для клиентов и специальные устройств для тренажоров
• Высокий профессионализм трениров
• ,Есть своя нанотехнология преподавания которой ни у кого нет
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
17. 17
$
• Услуга:Спортивный центр и фитнес клуб
• Фиксированная цена: от 4500– 15000
• Тренажорный зал 15000, Йога 8000, танцы
12000, аэробика 16000, Шейппинг 14000
• Период оплаты: сразу
• Клиенты: разовые и постоянные
• Срок жизни постоянного клиента: 5-8 месяцев
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
18. 18
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
Ключевые процессы:
1. Найти помещение
2. Закуп материалов, тренажоров
3. Подготовить спортивные залы
4. Маркетинг – привлечение студентов
5. Преподавать занятия
6. Получить отзовы
7. Развиваться дальше
19. 19
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ
: , ,Привлечение клиентов в школах в университетах в торговых
, , .домах в колледжах на улице
.Емкости каналов и средние стоимости переходов по каналам
15000, 20000,Репетитор группы Индивидуально Подготовка
15000, 20000группы индивидуально
, .Если есть данные то конверсии по каналам