2. Analyser par anticipation les conséquences sur les besoins
en qualifications et sur les effectifs des paramètres qui
déterminent l’évolution de l’organisation ( entreprises ou
administration) ;
Engager par avance les actions lui permettant d’adapter ses
ressources humaines à ses besoins .
La GPEC : définition
6. 6
Les effectifs
La notion d’effectif
Le terme « effectif » recouvre plusieurs réalités. Il est
donc nécessaire de compléter ce terme par un
qualificatif qui permet de le définir.
7. 7
Gestion des effectifs
Plusieurs définitions des effectifs :
effectif présent : c’est l’effectif au travail quelque soit la nature du lien
juridique le liant à l’entreprise
Effectif payé : effectifs rémunérés y compris les personnes absentes et
dont le salaire est maintenu
Effectif inscrit : effectif payé plus les personnes dont la rémunération
est suspendue
Effectif permanent : effectif en CDI
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L’évolution des effectifs
• Les entrées
recrutement : CDI, CDD
• Les départs : les formes sont multiples
La démission
Le licenciement
La fin de CDD
Le départ à la retraite
Le décès
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La structure des effectifs
La pyramide des âges
La répartition par sexe
La répartition par ancienneté
La répartition par catégorie socioprofessionnelle
La répartition par niveau de scolarisation
Etc.
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Pyramide des Ages
1000 500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000
< 25 ans
25-30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
> 55 ans
Masculin
Féminin
La pyramide des âges
12. La compétence :
définitions
« La compétence professionnelle est une
combinaison de connaissances, savoir faire,
expériences et comportements. Elle se constate
lors de sa mise en œuvre en situation
professionnelle à partir de laquelle elle est
valable. C’est donc à l’entreprise qu’il
appartient de la valider et de la faire évoluer . »