1.
La gestion prévisionnelle
des emplois et des
compétences ( GPEC)

2.
Analyser par anticipation les conséquences sur les besoins
en qualifications et sur les effectifs des paramètres qui
déterminent l’évolution de l’organisation ( entreprises ou
administration) ;
Engager par avance les actions lui permettant d’adapter ses
ressources humaines à ses besoins .
La GPEC : définition

3.
Le schéma global de la GPEC

4.
Les facteurs de modification des besoins en RH

5.
Les contraintes d’optimisation

6.
6
Les effectifs
La notion d’effectif
Le terme « effectif » recouvre plusieurs réalités. Il est
donc nécessaire de compléter ce terme par un
qualificatif qui permet de le définir.

7.
7
Gestion des effectifs
Plusieurs définitions des effectifs :
 effectif présent : c’est l’effectif au travail quelque soit la nature du lien
juridique le liant à l’entreprise
 Effectif payé : effectifs rémunérés y compris les personnes absentes et
dont le salaire est maintenu
 Effectif inscrit : effectif payé plus les personnes dont la rémunération
est suspendue
 Effectif permanent : effectif en CDI

8.
8
L’évolution des effectifs
• Les entrées
 recrutement : CDI, CDD
• Les départs : les formes sont multiples
La démission
Le licenciement
La fin de CDD
Le départ à la retraite
Le décès

9.
9
La structure des effectifs
 La pyramide des âges
La répartition par sexe
 La répartition par ancienneté
 La répartition par catégorie socioprofessionnelle
 La répartition par niveau de scolarisation
Etc.

10.
10
Pyramide des Ages
1000 500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000
< 25 ans
25-30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
> 55 ans
Masculin
Féminin
La pyramide des âges

11.
Structure des âges des fonctionnaires

12.
La compétence :
définitions
« La compétence professionnelle est une
combinaison de connaissances, savoir faire,
expériences et comportements. Elle se constate
lors de sa mise en œuvre en situation
professionnelle à partir de laquelle elle est
valable. C’est donc à l’entreprise qu’il
appartient de la valider et de la faire évoluer . »

13.
Les compétences : une durée de vie de
plus en plus réduite

14.
La GPEC
Etude de cas