SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 4Η
«Επαγγελματική Συμβουλευτική σε Επίπεδο Ομάδας»
ΣΥΝΕΔΡΙΑ: 1Η
Βασικές Έννοιες Ομαδικής Συμβουλευτικής, Εφαρμοσμένης στους Χώρους Εργασίας
«Συμβουλευτική &
Επαγγελματικός Προσανατολισμός »
Δρ. Γλυκερία Ρέππα
Ψυχολόγος - Σύμβουλος Σταδιοδρομίας, Επιστημονική
Συνεργάτιδα Πανεπιστημίου Αιγαίου
Σκοπός της συνεδρίας και προσδοκώμενα
αποτελέσματα
 Σκοπός της παρούσας συνεδρίας είναι να εξοικειώσει τους/τις εκπαιδευόμενους/-ες στις βασικές έννοιες της
Ομαδικής Συμβουλευτικής και στην εφαρμογή της ως Επαγγελματική Ομαδική Συμβουλευτική σε εργασιακούς
χώρους.
 Tα προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα αυτής της συνεδρίας είναι οι εκπαιδευόμενοι/νες οι
εκπαιδευόμενοι να:
✓ Ορίζουν βασικές έννοιες της Ομαδικής Συμβουλευτικής
✓ Αναγνωρίζουν βασικές πτυχές της Ομαδικής Συμβουλευτικής Εφαρμοσμένης σε Χώρους Εργασίας καθώς και τα
πλεονεκτήματα, τα κατάλληλα πλαίσια εφαρμογής και τις συνθήκες εφαρμογής της Ομαδικής Συμβουλευτικής
✓ Περιγράφουν το πλαίσιο τους τυχόν περιορισμούς και τις προσαρμογές που απαιτούνται στην υλοποίηση Ομάδων
Συμβουλευτικής
✓ Ενισχύσουν την γνώση και το επαγγελματικό υπόβαθρό τους σε ό,τι αφορά στην Ομαδική Συμβουλευτική και δη την Ομαδική
Επαγγελματική Συμβουλευτική
✓ Καλλιεργήσουν κίνητρα για περαιτέρω ανάπτυξη τους στον τομέα της Ομαδικής Επαγγελματικής Συμβουλευτικής.
2
Βασικές Έννοιες Ομαδικής Συμβουλευτικής
 «η Συμβουλευτική δεν αποτελεί απλά μια διαδικασία μεταξύ δύο ανθρώπων αλλά
ταυτόχρονα συνιστά κι έναν κοινωνικό θεσμό, άμεσα συνδεδεμένο με την κουλτούρα
των βιομηχανικών κοινωνιών.» (Αρτεμάκη, 2014 )
 «Ο όρος Συμβουλευτική συμπεριλαμβάνει την εργασία με άτομα και με σχέσεις, η
οποία μπορεί να συνδέεται με την ανάπτυξη, την υποστήριξη κρίσεων, να είναι
ψυχοθεραπευτική, καθοδηγητική ή να έχει ως στόχο την επίλυση προβλημάτων.
Υλοποιείται στην πράξη ως ψυχολογική συμβουλευτική, εκπαιδευτική,
επαγγελματική και θεραπευτική συμβουλευτική.» ~ McLeod, 2003
 Η Ομαδική Συμβουλευτική αφορά στη συμμετοχή μιας μικρής ομάδας ανθρώπων
(συνήθως 10-12 και ανάλογα με το σκοπό) σε μια ψυχολογικής μορφής
συμβουλευτικής, υποστηρικτικής διαδικασίας με έναν/μία ή καμιά φορά δύο
συντονιστές –συμβούλους
3
Ομαδική Συμβουλευτική υπό το πρίσμα της Εργασίας.
4
 Οι συνθήκες και κανόνες λειτουργίας της διαδικασίας άπτονται της θεωρητικής
και πρακτικής προσέγγισης που υιοθετείται από τους συντονιστές αλλά και του
σκοπού και λόγου ύπαρξης του σχεδιασμένου προγράμματος και λειτουργίας των
συναντήσεων.
 Λειτουργεί πάντα υποστηρικτικά προς τις εκπεφρασμένες και διαμορφωμένες
ανάγκες των μελών της, λίγο ως πολύ θεραπευτικά και προς όφελος του κάθε
μέλους αλλά και συνολικά της ομάδας και του οργανισμού.
 Η θέσπιση ενός κοινά αποδεκτού πλέγματος κανόνων και αρχών και ενός τρόπον
τινά «συμβολαίου» στο οποίο όλοι οι συμμετέχοντες δεσμεύονται, θεωρείται
απαραίτητη.
 Το «συμβόλαιο» αυτό ρυθμίζει τις υποχρεώσεις και ελευθερίες των μελών,
διαμορφώνει έναν ασφαλή, οριοθετημένο χώρο στον οποίο το μοίρασμα, η
αλληλεπίδραση και η ευεργεσία της ομαδικής συμβουλευτικής μπορεί να
ευδοκιμήσει.
 Ο ρόλος του/της συντονιστή/-τριας της ομάδας και σε αυτή τη διαδικασία είναι
καθοριστικός, χωρίς ούτε να κατευθύνει ελέγχοντας τα αποτελέσματα ούτε όμως
και να είναι αμέτοχος/-η ή παθητικός/-ή στην όλη συλλογική διαδικασία.
Ομαδική Συμβουλευτική Παρέμβαση
 Η ομαδική Συμβουλευτική Παρέμβαση βασίζεται στο σκεπτικό ότι υπάρχουν
κοινά θέματα σε ότι αφορά τον σχεδιασμό της σταδιοδρομίας και τις επαγγελματικές
επιλογές τα οποία μπορούν να συζητηθούν σε ομάδες κατά τρόπο
προγραμματισμένο και μεθοδικό.
 Δεν υποκαθιστά την ατομική συμβουλευτική αλλά την συμπληρώνει και επεκτείνει.
 Η Ομαδική Επαγγελματική Συμβουλευτική παρέχεται με εργαστήρια
επαγγελματικής ανάπτυξης, πρόσβαση σε πληροφορίες για τη σταδιοδρομία,
προπόνηση σε τεχνικές εξεύρεσης εργασίας.
5
Βασικές Αρχές και Πλαίσιο άσκησης της Ομαδικής
Συμβουλευτικής
Το βασικό πλαίσιο άσκησης της ομαδικής συμβουλευτικής και οι διαδικασίες σύναψης μιας
συλλογικής συμφωνίας, συχνά δίνονται από τους επίσημους, αξιόπιστους και έγκυρους φορείς
όπως για παράδειγμα τις Ενώσεις Επαγγελματιών Ψυχολόγων ή Συμβούλων ανάλογα με τα
ειδικά πλαίσια εφαρμογής
 Το πλαίσιο αυτό , περιλαμβάνει τις βασικές, κατευθυντήριες γραμμές και λειτουργεί ως ένα
«δίκτυ ασφαλείας» που είναι το ασφαλές έδαφος της ομάδας σε μια πορεία ομαδικής
συμβουλευτικής, είτε αυτό συνοψίζεται στο συμβόλαιο, είτε σε άλλες παρόμοια
νοηματοδοτημένες διαδικασίες
 Στα Βασικά στοιχεία της δομής και λειτουργίας της Ομαδικής Συμβουλευτικής και υπό το
πρίσμα της Επαγγελματικής Συμβουλευτικής, συναντούμε έννοιες όπως:
σύνθεση των ομάδων,
αριθμός μελών,
κριτήρια επιλογής και
διάρκεια συναντήσεων
Το μέγεθος της ομάδας μπορεί να κυμανθεί ανάλογα με τις συνθήκες, ιδανικά ως τα 15 μέλη.
6
Βασικές πτυχές του ρόλου του/της Συμβούλου Επαγγελματικού
Προσανατολισμού και Απασχόλησης
• Συλλογή, αξιολόγηση και παροχή πληροφοριών σχετικά με την απασχολησιμότητα, τις επαγγελματικές προοπτικές, τις
προϋποθέσεις επιλογής επαγγέλματος, τις ανάγκες της αγοράς εργασίας.
• Αναπτύσσει ποικίλες ατομικές και συλλογικές δραστηριότητες πληροφόρησης για θέματα επαγγελματικής σταδιοδρομίας
και απασχόλησης
• Εκπονεί και εφαρμόζει προγράμματα επαγγελματικής συμβουλευτικής
• Πραγματοποιεί συμβουλευτικές συνεδρίες με συνεντεύξεις και άλλα εργαλεία και παρέχει συμβουλευτική στήριξη σε
άτομα που αντιμετωπίζουν προβλήματα που σχετίζονται με το χώρο εργασίας όπως είναι οι άνεργοι, οι
υποαπασχολούμενοι, όσοι βρίσκονται σε αναζήτηση εργασίας κάτω από δύσκολες συνθήκες ειδικά σε περιόδους κρίσης
κλπ.
• Σχεδιάζει και υλοποιεί έρευνες και μελέτες συναφείς με θέματα Επαγγελματικού Προσανατολισμού, Εργασίας,
Επαγγελματικής Ανάπτυξης, Ανάπτυξης Οργανισμών, Δια βίου Σταδιοδρομίας κλπ. (Κασσωτάκης, 2002)
7
Οφέλη της Ομαδικής Συμβουλευτικής
1) Οικοδόμηση ενός συστήματος υποστήριξης
2) Βοήθεια προς ανάπτυξη
3) Αυτογνωσία
4) Οικοδόμηση Υγειών Σχέσεων
5) Ασφαλής χώρος
6)Εμπιστοσύνη στον/στην Συντονιστή/-τρια
7) Ενότητα
8
Ανακεφαλαίωση – Βασικά σημεία:
Στη συνεδρία αυτή μάθαμε:
1. Για τις βασικές έννοιες της Ομαδικής Συμβουλευτικής
τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο.
2. Εστιάσαμε ιδιαίτερα στο ρόλο του/της Συμβούλου και
αναλύσαμε τα βασικά στοιχεία υπό το πρίσμα της
Επαγγελματικής Συμβουλευτικής.
3.Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στα οφέλη και πλεονεκτήματα
της Ομαδικής Συμβουλευτικής.
9
Ευχαριστώ πολύ
για την προσοχή σας!!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 4.1. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf

1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfssuser2f8893
 
μαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπμαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπmarinos897
 
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...Constantinos8
 
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!Skywalker.gr
 
Effective negotiations brochure
Effective negotiations brochureEffective negotiations brochure
Effective negotiations brochureNick Dimitressis
 
EFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHURE
EFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHUREEFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHURE
EFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHURENick Dimitressis
 
Η Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών ΟμάδωνΗ Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών ΟμάδωνNiki Lambropoulos PhD
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)Sarah Land
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...caniceconsulting
 
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdfΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdfEvaSofokleous1
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Gerasimos Tzamarelos
 
directors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_Inbusinessdirectors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_InbusinessMarios Siathas
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptxcaniceconsulting
 
TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)
TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)
TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)Krassadaki Lia (Evangelia)
 

Semelhante a 4.1. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf (20)

1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
1.4. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf
 
μαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπμαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπ
 
11o στελέχωση
11o στελέχωση11o στελέχωση
11o στελέχωση
 
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
 
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!
Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ!
 
Effective negotiations brochure
Effective negotiations brochureEffective negotiations brochure
Effective negotiations brochure
 
EFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHURE
EFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHUREEFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHURE
EFFECTIVE NEGOTIATIONS BROCHURE
 
Essential skills for project managers
Essential skills for project managersEssential skills for project managers
Essential skills for project managers
 
Lead gr
Lead grLead gr
Lead gr
 
Η Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών ΟμάδωνΗ Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Criteria of Peer Learning (GREEK)
 
1 a. diamorfosi omadas vimata kai arxes
1 a. diamorfosi omadas vimata kai arxes1 a. diamorfosi omadas vimata kai arxes
1 a. diamorfosi omadas vimata kai arxes
 
Τhe Internal Coach HR Professional March 2016
Τhe Internal Coach HR Professional March 2016Τhe Internal Coach HR Professional March 2016
Τhe Internal Coach HR Professional March 2016
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
 
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdfΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
ΓΑΙΤΑΝΗΣ-ΤΕΤΡΑΔΑΚΟΥ-ΚυπροΕλλαδικό 2023.pdf
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
 
directors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_Inbusinessdirectors_IOD_Inbusiness
directors_IOD_Inbusiness
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
 
TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)
TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)
TRAINING TOOLS in STRATEGY of farms - The STRAT project (Gr version)
 

Mais de ssuser2f8893

ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdfΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdfssuser2f8893
 
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdfPRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdfssuser2f8893
 
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdfssuser2f8893
 
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdfPRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdfssuser2f8893
 
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptxPresentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptxssuser2f8893
 
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμοςσυμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμοςssuser2f8893
 
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptxΒυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptxssuser2f8893
 
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptxTsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptxssuser2f8893
 
MyCareer-Karakostidis.pdf
MyCareer-Karakostidis.pdfMyCareer-Karakostidis.pdf
MyCareer-Karakostidis.pdfssuser2f8893
 
συμβουλευτική.pptx
συμβουλευτική.pptxσυμβουλευτική.pptx
συμβουλευτική.pptxssuser2f8893
 
Διαφάνειες_ ppt.pptx
Διαφάνειες_ ppt.pptxΔιαφάνειες_ ppt.pptx
Διαφάνειες_ ppt.pptxssuser2f8893
 
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptxΗ ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptxssuser2f8893
 
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdfPPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdfssuser2f8893
 
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptxΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptxssuser2f8893
 
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).pptKατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).pptssuser2f8893
 
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptxΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptxssuser2f8893
 
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdfΣυναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdfssuser2f8893
 
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdfmicrosoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdfssuser2f8893
 
Mykinaikos_kosmos1.ppt
Mykinaikos_kosmos1.pptMykinaikos_kosmos1.ppt
Mykinaikos_kosmos1.pptssuser2f8893
 
8σιδηρόδρομος.pptx
8σιδηρόδρομος.pptx8σιδηρόδρομος.pptx
8σιδηρόδρομος.pptxssuser2f8893
 

Mais de ssuser2f8893 (20)

ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdfΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΙI (Σημειώσεις 3ης Εβδομάδας).pdf
 
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdfPRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
PRESENTATION -ΑΦΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ.pdf
 
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
1a. Εισαγωγή στην Επιστημονική Έρευνα-Βασικά Χαρακτηριστικά της (1).pdf
 
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdfPRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
PRESENTATION- ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ-ΝΕΟ.pdf
 
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptxPresentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
Presentation ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.pptx
 
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμοςσυμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
συμβουλευτικη και επαγγελματικος προσανατολισμος
 
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptxΒυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
Βυζαντινη ιστορια - η α αλωση της ΠΟΛΗς.pptx
 
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptxTsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
Tsilimikgra_ΟΜΑΔΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ JA.pptx
 
MyCareer-Karakostidis.pdf
MyCareer-Karakostidis.pdfMyCareer-Karakostidis.pdf
MyCareer-Karakostidis.pdf
 
συμβουλευτική.pptx
συμβουλευτική.pptxσυμβουλευτική.pptx
συμβουλευτική.pptx
 
Διαφάνειες_ ppt.pptx
Διαφάνειες_ ppt.pptxΔιαφάνειες_ ppt.pptx
Διαφάνειες_ ppt.pptx
 
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptxΗ ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
Η ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ ΕΥΗ ΚΑΡΟΥΝΙΑ.pptx
 
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdfPPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
PPP-to-Psych-2019-04-12.pdf
 
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptxΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
ΤΘΔΔ Νεοελλ.Γλ.ΛΟγ26.10.21.pptx
 
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).pptKατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
Kατηγορούμενο-Θεωρία-Powerpoint (3).ppt
 
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptxΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 1 ΓΕΛ.pptx
 
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdfΣυναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
Συναισθηματική νοημοσύνη και σταδιοδρομία - Σίσσυ Καραβία.pdf
 
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdfmicrosoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
microsoftofficepowerpoint-150331091949-conversion-gate01.pdf
 
Mykinaikos_kosmos1.ppt
Mykinaikos_kosmos1.pptMykinaikos_kosmos1.ppt
Mykinaikos_kosmos1.ppt
 
8σιδηρόδρομος.pptx
8σιδηρόδρομος.pptx8σιδηρόδρομος.pptx
8σιδηρόδρομος.pptx
 

4.1. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdf

  • 1. ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 4Η «Επαγγελματική Συμβουλευτική σε Επίπεδο Ομάδας» ΣΥΝΕΔΡΙΑ: 1Η Βασικές Έννοιες Ομαδικής Συμβουλευτικής, Εφαρμοσμένης στους Χώρους Εργασίας «Συμβουλευτική & Επαγγελματικός Προσανατολισμός » Δρ. Γλυκερία Ρέππα Ψυχολόγος - Σύμβουλος Σταδιοδρομίας, Επιστημονική Συνεργάτιδα Πανεπιστημίου Αιγαίου
  • 2. Σκοπός της συνεδρίας και προσδοκώμενα αποτελέσματα  Σκοπός της παρούσας συνεδρίας είναι να εξοικειώσει τους/τις εκπαιδευόμενους/-ες στις βασικές έννοιες της Ομαδικής Συμβουλευτικής και στην εφαρμογή της ως Επαγγελματική Ομαδική Συμβουλευτική σε εργασιακούς χώρους.  Tα προσδοκώμενα μαθησιακά αποτελέσματα αυτής της συνεδρίας είναι οι εκπαιδευόμενοι/νες οι εκπαιδευόμενοι να: ✓ Ορίζουν βασικές έννοιες της Ομαδικής Συμβουλευτικής ✓ Αναγνωρίζουν βασικές πτυχές της Ομαδικής Συμβουλευτικής Εφαρμοσμένης σε Χώρους Εργασίας καθώς και τα πλεονεκτήματα, τα κατάλληλα πλαίσια εφαρμογής και τις συνθήκες εφαρμογής της Ομαδικής Συμβουλευτικής ✓ Περιγράφουν το πλαίσιο τους τυχόν περιορισμούς και τις προσαρμογές που απαιτούνται στην υλοποίηση Ομάδων Συμβουλευτικής ✓ Ενισχύσουν την γνώση και το επαγγελματικό υπόβαθρό τους σε ό,τι αφορά στην Ομαδική Συμβουλευτική και δη την Ομαδική Επαγγελματική Συμβουλευτική ✓ Καλλιεργήσουν κίνητρα για περαιτέρω ανάπτυξη τους στον τομέα της Ομαδικής Επαγγελματικής Συμβουλευτικής. 2
  • 3. Βασικές Έννοιες Ομαδικής Συμβουλευτικής  «η Συμβουλευτική δεν αποτελεί απλά μια διαδικασία μεταξύ δύο ανθρώπων αλλά ταυτόχρονα συνιστά κι έναν κοινωνικό θεσμό, άμεσα συνδεδεμένο με την κουλτούρα των βιομηχανικών κοινωνιών.» (Αρτεμάκη, 2014 )  «Ο όρος Συμβουλευτική συμπεριλαμβάνει την εργασία με άτομα και με σχέσεις, η οποία μπορεί να συνδέεται με την ανάπτυξη, την υποστήριξη κρίσεων, να είναι ψυχοθεραπευτική, καθοδηγητική ή να έχει ως στόχο την επίλυση προβλημάτων. Υλοποιείται στην πράξη ως ψυχολογική συμβουλευτική, εκπαιδευτική, επαγγελματική και θεραπευτική συμβουλευτική.» ~ McLeod, 2003  Η Ομαδική Συμβουλευτική αφορά στη συμμετοχή μιας μικρής ομάδας ανθρώπων (συνήθως 10-12 και ανάλογα με το σκοπό) σε μια ψυχολογικής μορφής συμβουλευτικής, υποστηρικτικής διαδικασίας με έναν/μία ή καμιά φορά δύο συντονιστές –συμβούλους 3
  • 4. Ομαδική Συμβουλευτική υπό το πρίσμα της Εργασίας. 4  Οι συνθήκες και κανόνες λειτουργίας της διαδικασίας άπτονται της θεωρητικής και πρακτικής προσέγγισης που υιοθετείται από τους συντονιστές αλλά και του σκοπού και λόγου ύπαρξης του σχεδιασμένου προγράμματος και λειτουργίας των συναντήσεων.  Λειτουργεί πάντα υποστηρικτικά προς τις εκπεφρασμένες και διαμορφωμένες ανάγκες των μελών της, λίγο ως πολύ θεραπευτικά και προς όφελος του κάθε μέλους αλλά και συνολικά της ομάδας και του οργανισμού.  Η θέσπιση ενός κοινά αποδεκτού πλέγματος κανόνων και αρχών και ενός τρόπον τινά «συμβολαίου» στο οποίο όλοι οι συμμετέχοντες δεσμεύονται, θεωρείται απαραίτητη.  Το «συμβόλαιο» αυτό ρυθμίζει τις υποχρεώσεις και ελευθερίες των μελών, διαμορφώνει έναν ασφαλή, οριοθετημένο χώρο στον οποίο το μοίρασμα, η αλληλεπίδραση και η ευεργεσία της ομαδικής συμβουλευτικής μπορεί να ευδοκιμήσει.  Ο ρόλος του/της συντονιστή/-τριας της ομάδας και σε αυτή τη διαδικασία είναι καθοριστικός, χωρίς ούτε να κατευθύνει ελέγχοντας τα αποτελέσματα ούτε όμως και να είναι αμέτοχος/-η ή παθητικός/-ή στην όλη συλλογική διαδικασία.
  • 5. Ομαδική Συμβουλευτική Παρέμβαση  Η ομαδική Συμβουλευτική Παρέμβαση βασίζεται στο σκεπτικό ότι υπάρχουν κοινά θέματα σε ότι αφορά τον σχεδιασμό της σταδιοδρομίας και τις επαγγελματικές επιλογές τα οποία μπορούν να συζητηθούν σε ομάδες κατά τρόπο προγραμματισμένο και μεθοδικό.  Δεν υποκαθιστά την ατομική συμβουλευτική αλλά την συμπληρώνει και επεκτείνει.  Η Ομαδική Επαγγελματική Συμβουλευτική παρέχεται με εργαστήρια επαγγελματικής ανάπτυξης, πρόσβαση σε πληροφορίες για τη σταδιοδρομία, προπόνηση σε τεχνικές εξεύρεσης εργασίας. 5
  • 6. Βασικές Αρχές και Πλαίσιο άσκησης της Ομαδικής Συμβουλευτικής Το βασικό πλαίσιο άσκησης της ομαδικής συμβουλευτικής και οι διαδικασίες σύναψης μιας συλλογικής συμφωνίας, συχνά δίνονται από τους επίσημους, αξιόπιστους και έγκυρους φορείς όπως για παράδειγμα τις Ενώσεις Επαγγελματιών Ψυχολόγων ή Συμβούλων ανάλογα με τα ειδικά πλαίσια εφαρμογής  Το πλαίσιο αυτό , περιλαμβάνει τις βασικές, κατευθυντήριες γραμμές και λειτουργεί ως ένα «δίκτυ ασφαλείας» που είναι το ασφαλές έδαφος της ομάδας σε μια πορεία ομαδικής συμβουλευτικής, είτε αυτό συνοψίζεται στο συμβόλαιο, είτε σε άλλες παρόμοια νοηματοδοτημένες διαδικασίες  Στα Βασικά στοιχεία της δομής και λειτουργίας της Ομαδικής Συμβουλευτικής και υπό το πρίσμα της Επαγγελματικής Συμβουλευτικής, συναντούμε έννοιες όπως: σύνθεση των ομάδων, αριθμός μελών, κριτήρια επιλογής και διάρκεια συναντήσεων Το μέγεθος της ομάδας μπορεί να κυμανθεί ανάλογα με τις συνθήκες, ιδανικά ως τα 15 μέλη. 6
  • 7. Βασικές πτυχές του ρόλου του/της Συμβούλου Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Απασχόλησης • Συλλογή, αξιολόγηση και παροχή πληροφοριών σχετικά με την απασχολησιμότητα, τις επαγγελματικές προοπτικές, τις προϋποθέσεις επιλογής επαγγέλματος, τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. • Αναπτύσσει ποικίλες ατομικές και συλλογικές δραστηριότητες πληροφόρησης για θέματα επαγγελματικής σταδιοδρομίας και απασχόλησης • Εκπονεί και εφαρμόζει προγράμματα επαγγελματικής συμβουλευτικής • Πραγματοποιεί συμβουλευτικές συνεδρίες με συνεντεύξεις και άλλα εργαλεία και παρέχει συμβουλευτική στήριξη σε άτομα που αντιμετωπίζουν προβλήματα που σχετίζονται με το χώρο εργασίας όπως είναι οι άνεργοι, οι υποαπασχολούμενοι, όσοι βρίσκονται σε αναζήτηση εργασίας κάτω από δύσκολες συνθήκες ειδικά σε περιόδους κρίσης κλπ. • Σχεδιάζει και υλοποιεί έρευνες και μελέτες συναφείς με θέματα Επαγγελματικού Προσανατολισμού, Εργασίας, Επαγγελματικής Ανάπτυξης, Ανάπτυξης Οργανισμών, Δια βίου Σταδιοδρομίας κλπ. (Κασσωτάκης, 2002) 7
  • 8. Οφέλη της Ομαδικής Συμβουλευτικής 1) Οικοδόμηση ενός συστήματος υποστήριξης 2) Βοήθεια προς ανάπτυξη 3) Αυτογνωσία 4) Οικοδόμηση Υγειών Σχέσεων 5) Ασφαλής χώρος 6)Εμπιστοσύνη στον/στην Συντονιστή/-τρια 7) Ενότητα 8
  • 9. Ανακεφαλαίωση – Βασικά σημεία: Στη συνεδρία αυτή μάθαμε: 1. Για τις βασικές έννοιες της Ομαδικής Συμβουλευτικής τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο. 2. Εστιάσαμε ιδιαίτερα στο ρόλο του/της Συμβούλου και αναλύσαμε τα βασικά στοιχεία υπό το πρίσμα της Επαγγελματικής Συμβουλευτικής. 3.Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στα οφέλη και πλεονεκτήματα της Ομαδικής Συμβουλευτικής. 9
  • 10. Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας!!