SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
‫الوظائف‬ ‫لشاغلي‬ ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬‫االشرافية‬‫لعام‬2102
) ‫الوحدة‬ ‫مدير‬ ، ‫الدائرة‬ ‫مدير‬ ، ‫المدير‬ ‫مساعد‬ ، ‫القسم‬ ‫رئيس‬ ، ‫شعبة‬ ‫رئيس‬ (
‫التطبييقية‬ ‫البلقاء‬ ‫جامعة‬
‫عامة‬ ‫معلومات‬ : ً‫ال‬‫أو‬
‫رباعيا‬ ‫االسم‬
‫الوظيفي‬ ‫المسمى‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرقم‬
‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫الوظيفي‬ ‫الدرجة‬‫ة‬
‫التقييم‬ ‫تاريخ‬ ‫الموظف‬ ‫عليه‬ ‫حصل‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫آخر‬ ‫نتيجة‬
‫مالح‬ : ً‫ا‬‫رابع‬ ‫التقييم‬ ‫عناصر‬ : ً‫ا‬‫ثاني‬‫عامة‬ ‫ظات‬
‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫دائرة‬ ‫الستخدام‬
‫الع‬‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫الموظف‬ ‫على‬ ‫أوقعت‬ ‫التي‬ ‫قوبات‬
‫المرضية‬ ‫االجازات‬
‫المستحقة‬ ‫الدرجة‬ ‫درجة‬ ‫العناصر‬
‫الوظيفي‬ ‫األداء‬
5 1-‫الدائرة‬ ‫ومهام‬ ‫بأهداف‬ ‫المعرفة‬.
5 2–. ‫اجراءاته‬ ‫وتنظيم‬ ‫العمل‬ ‫بنظم‬ ‫المعرفة‬
5 3–‫الع‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. ‫أساليبه‬ ‫وتطوير‬ ‫بفاعلية‬ ‫مل‬
5 4–. ‫اليومي‬ ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫التخطيط‬
5 5–. ‫الضغوطات‬ ‫وتحمل‬ ‫االداري‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
11 6–. ‫بعدالة‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتحمل‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
5 7–. ‫واالبداع‬ ‫العمل‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫االستعداد‬
5 8–. ‫المعلومات‬ ‫وتوصيل‬ ‫الرأي‬ ‫وعرض‬ ‫الحوار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
5 9–. ‫االداري‬ ‫التسلسل‬ ‫واتباع‬ ‫العمل‬ ‫بأخالقيات‬ ‫االلتزام‬
5 11–‫المطلوب‬ ‫وإيضاح‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫لمعرفة‬ ‫للموظفين‬ ‫دورية‬ ‫اجتماعات‬ ‫عقد‬
. ‫منهم‬ ‫إنجازه‬
5 11–. ‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫والدقة‬ ‫المهارة‬
5 12–‫االلتز‬ ‫درجة‬. ‫الرسمي‬ ‫بالدوام‬ ‫ام‬
5 13–. ً‫ا‬‫اجتماعي‬ ‫معهم‬ ‫والتعامل‬ ‫بالموظفين‬ ‫االهتمام‬ ‫درجة‬
5 14–. ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫يتالئم‬ ‫بما‬ ‫الموظفين‬ ‫قدرات‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫الحرص‬
5 15–. ‫العام‬ ‫المال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫مدى‬
5 16–. ‫لتنفيذها‬ ‫واالستعداد‬ ‫التوجيهات‬ ‫تقبل‬
‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫الموظف‬ ‫عالقة‬
5 1–. ‫رؤسائه‬ ‫مع‬
5 2–‫زمالئه‬ ‫مع‬.
5 3–. ‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫الموظف‬ ‫التزام‬ ‫مدى‬
111 ‫المجموع‬
‫والتقدير‬ ‫الدرجات‬ ‫مجموعة‬ : ً‫ا‬‫ثالث‬
‫ضعيف‬ ‫متوسط‬ ‫جيد‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫جيد‬ ‫ممتاز‬ ‫العام‬ ‫التقديـــر‬
‫دون‬61 61-69 71-79 81-89 91-111
‫ـــــــــــــــــــــــــ‬ ‫التاريخ‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫الموظف‬ ‫توقيع‬
‫أهمية‬ ‫ترى‬ ‫ضعف‬ ‫ومواطن‬ ‫قوة‬ ‫مواطن‬
‫إضافتها‬
‫نشاطات‬ ‫أو‬ ‫إنجازات‬ ( ‫القوة‬ ‫مواطن‬
‫عناصر‬ ‫تشملها‬ ‫ولم‬ ‫بها‬ ‫يتميز‬ ‫أخرى‬
) ‫التقييم‬
..................................................
..................................................
..................................................
....
‫يتصف‬ ‫سلبية‬ ‫جوانب‬ ( ‫الضعف‬ ‫مواطن‬
‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫دون‬ ‫عمله‬ ‫على‬ ‫وتؤثر‬ ‫بها‬
) ‫السابقة‬ ‫للعناصر‬ ‫تكرار‬
..................................................
..................................................
.......................................
‫لتطوير‬ ‫العامة‬ ‫والتوصيات‬ ‫التوجهات‬
) ‫وجدت‬ ‫إن‬ ( ‫قدراته‬
..................................................
..................................................
..................................................
‫التقرير‬ ‫معد‬ ‫رأي‬
..................................................
.................................................
‫الوظيفة‬ ‫االسم‬
‫التاريخ‬ ‫التوقيع‬
‫التقرير‬ ‫معتمد‬ ‫معلومات‬
..................................................
.................................................
‫الوظيفة‬ ‫االسم‬
‫التاريخ‬ ‫التوقيع‬

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 1

تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptxتصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptxMosa98
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...Jamal Nassar
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةhossam1a2
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.pptssuser20b667
 
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددةنظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددةKamal Al Mounajed
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapGamal Mansour
 
Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"هشام جملة
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفيدليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفيTareq Al Bitar, Ph.D. MBA. BBA.
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيفAhmed Rezq
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤEldaw Ali Yousif
 
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)Eldaw Ali Yousif
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةEldaw Ali Yousif
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous ImprovementHananZayed4
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيNassar Almahfadi
 
التقييم المؤسساتي
التقييم المؤسساتيالتقييم المؤسساتي
التقييم المؤسساتيLaith Alasadi
 

Semelhante a 1 (20)

تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptxتصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMPدورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددةنظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
 
Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفيدليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
دليل قياس الكفاءات من خلال دراسة المؤشرات السلوكية بحسب المستوى الوظيفي
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيف
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
 
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
 
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvementالتحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
 
التقييم المؤسساتي
التقييم المؤسساتيالتقييم المؤسساتي
التقييم المؤسساتي
 

Mais de Eldaw Ali Yousif

SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001Eldaw Ali Yousif
 
كلمات اغنية مين في الحياة
كلمات اغنية مين في الحياةكلمات اغنية مين في الحياة
كلمات اغنية مين في الحياةEldaw Ali Yousif
 
أويشكر الأخ أخاه
أويشكر الأخ أخاهأويشكر الأخ أخاه
أويشكر الأخ أخاهEldaw Ali Yousif
 
Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eikon3 getting startedguide_v1.1Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eikon3 getting startedguide_v1.1Eldaw Ali Yousif
 
شهادات سيسكو الإحترافية
شهادات سيسكو الإحترافيةشهادات سيسكو الإحترافية
شهادات سيسكو الإحترافيةEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابيةEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصةنموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصةEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباءنموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباءEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفيةEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)Eldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافيةEldaw Ali Yousif
 
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبيةنموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبيةEldaw Ali Yousif
 
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيعتقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيعEldaw Ali Yousif
 
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)Eldaw Ali Yousif
 
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصيةتقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصيةEldaw Ali Yousif
 

Mais de Eldaw Ali Yousif (20)

SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
 
كلمات اغنية مين في الحياة
كلمات اغنية مين في الحياةكلمات اغنية مين في الحياة
كلمات اغنية مين في الحياة
 
أويشكر الأخ أخاه
أويشكر الأخ أخاهأويشكر الأخ أخاه
أويشكر الأخ أخاه
 
الفرج قريب
الفرج قريبالفرج قريب
الفرج قريب
 
Purchase order
Purchase orderPurchase order
Purchase order
 
الفرج قريب
الفرج قريبالفرج قريب
الفرج قريب
 
Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eikon3 getting startedguide_v1.1Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eikon3 getting startedguide_v1.1
 
شهادات سيسكو الإحترافية
شهادات سيسكو الإحترافيةشهادات سيسكو الإحترافية
شهادات سيسكو الإحترافية
 
عرض وظيفي 119
عرض وظيفي 119عرض وظيفي 119
عرض وظيفي 119
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
 
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصةنموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباءنموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
 
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبيةنموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
 
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيعتقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
 
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
 
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصيةتقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
 

1

  • 1. ‫الوظائف‬ ‫لشاغلي‬ ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نموذج‬‫االشرافية‬‫لعام‬2102 ) ‫الوحدة‬ ‫مدير‬ ، ‫الدائرة‬ ‫مدير‬ ، ‫المدير‬ ‫مساعد‬ ، ‫القسم‬ ‫رئيس‬ ، ‫شعبة‬ ‫رئيس‬ ( ‫التطبييقية‬ ‫البلقاء‬ ‫جامعة‬ ‫عامة‬ ‫معلومات‬ : ً‫ال‬‫أو‬ ‫رباعيا‬ ‫االسم‬ ‫الوظيفي‬ ‫المسمى‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرقم‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫الوظيفي‬ ‫الدرجة‬‫ة‬ ‫التقييم‬ ‫تاريخ‬ ‫الموظف‬ ‫عليه‬ ‫حصل‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫آخر‬ ‫نتيجة‬ ‫مالح‬ : ً‫ا‬‫رابع‬ ‫التقييم‬ ‫عناصر‬ : ً‫ا‬‫ثاني‬‫عامة‬ ‫ظات‬ ‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫دائرة‬ ‫الستخدام‬ ‫الع‬‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫الموظف‬ ‫على‬ ‫أوقعت‬ ‫التي‬ ‫قوبات‬ ‫المرضية‬ ‫االجازات‬ ‫المستحقة‬ ‫الدرجة‬ ‫درجة‬ ‫العناصر‬ ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ 5 1-‫الدائرة‬ ‫ومهام‬ ‫بأهداف‬ ‫المعرفة‬. 5 2–. ‫اجراءاته‬ ‫وتنظيم‬ ‫العمل‬ ‫بنظم‬ ‫المعرفة‬ 5 3–‫الع‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. ‫أساليبه‬ ‫وتطوير‬ ‫بفاعلية‬ ‫مل‬ 5 4–. ‫اليومي‬ ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫التخطيط‬ 5 5–. ‫الضغوطات‬ ‫وتحمل‬ ‫االداري‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ 11 6–. ‫بعدالة‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتحمل‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ 5 7–. ‫واالبداع‬ ‫العمل‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫االستعداد‬ 5 8–. ‫المعلومات‬ ‫وتوصيل‬ ‫الرأي‬ ‫وعرض‬ ‫الحوار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ 5 9–. ‫االداري‬ ‫التسلسل‬ ‫واتباع‬ ‫العمل‬ ‫بأخالقيات‬ ‫االلتزام‬ 5 11–‫المطلوب‬ ‫وإيضاح‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫لمعرفة‬ ‫للموظفين‬ ‫دورية‬ ‫اجتماعات‬ ‫عقد‬ . ‫منهم‬ ‫إنجازه‬ 5 11–. ‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫والدقة‬ ‫المهارة‬ 5 12–‫االلتز‬ ‫درجة‬. ‫الرسمي‬ ‫بالدوام‬ ‫ام‬ 5 13–. ً‫ا‬‫اجتماعي‬ ‫معهم‬ ‫والتعامل‬ ‫بالموظفين‬ ‫االهتمام‬ ‫درجة‬ 5 14–. ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫يتالئم‬ ‫بما‬ ‫الموظفين‬ ‫قدرات‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ 5 15–. ‫العام‬ ‫المال‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫مدى‬ 5 16–. ‫لتنفيذها‬ ‫واالستعداد‬ ‫التوجيهات‬ ‫تقبل‬ ‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫الموظف‬ ‫عالقة‬ 5 1–. ‫رؤسائه‬ ‫مع‬ 5 2–‫زمالئه‬ ‫مع‬. 5 3–. ‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫الموظف‬ ‫التزام‬ ‫مدى‬ 111 ‫المجموع‬ ‫والتقدير‬ ‫الدرجات‬ ‫مجموعة‬ : ً‫ا‬‫ثالث‬ ‫ضعيف‬ ‫متوسط‬ ‫جيد‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫جيد‬ ‫ممتاز‬ ‫العام‬ ‫التقديـــر‬ ‫دون‬61 61-69 71-79 81-89 91-111 ‫ـــــــــــــــــــــــــ‬ ‫التاريخ‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫الموظف‬ ‫توقيع‬ ‫أهمية‬ ‫ترى‬ ‫ضعف‬ ‫ومواطن‬ ‫قوة‬ ‫مواطن‬ ‫إضافتها‬ ‫نشاطات‬ ‫أو‬ ‫إنجازات‬ ( ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫عناصر‬ ‫تشملها‬ ‫ولم‬ ‫بها‬ ‫يتميز‬ ‫أخرى‬ ) ‫التقييم‬ .................................................. .................................................. .................................................. .... ‫يتصف‬ ‫سلبية‬ ‫جوانب‬ ( ‫الضعف‬ ‫مواطن‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫دون‬ ‫عمله‬ ‫على‬ ‫وتؤثر‬ ‫بها‬ ) ‫السابقة‬ ‫للعناصر‬ ‫تكرار‬ .................................................. .................................................. ....................................... ‫لتطوير‬ ‫العامة‬ ‫والتوصيات‬ ‫التوجهات‬ ) ‫وجدت‬ ‫إن‬ ( ‫قدراته‬ .................................................. .................................................. .................................................. ‫التقرير‬ ‫معد‬ ‫رأي‬ .................................................. ................................................. ‫الوظيفة‬ ‫االسم‬ ‫التاريخ‬ ‫التوقيع‬ ‫التقرير‬ ‫معتمد‬ ‫معلومات‬ .................................................. ................................................. ‫الوظيفة‬ ‫االسم‬ ‫التاريخ‬ ‫التوقيع‬