Презентация к встрече корпоративных e-learning экспертов 16 мая 2015г.

1. Опыт внедрения и эксплуатации
дистанционного обучения внутри корпораций
Алексей Орлов orlov.okdu@gmail.com
+ 38 (066) 732-16-16 www.facebook.com/aleksey.orlov.35

2. СИСТЕМА
ДИСТАНЦИОННОГО
ОБУЧЕНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
 Высокая функциональность;
 Возможность обучения в один период большого количества
сотрудников;
 Прозрачность результатов для сотрудников и руководителей;
 Соблюдение баланса затрат времени и средств.
Аудиторные тренинги, семинары, практикумы:
 Развитие индивидуальной и командной эффективности персонала;
 Развитие ключевых компетенций.
Разделение потоков обучения

3. Единство знаний и информации

4. Отчетность и статистика

5. Образец перевода
учебного материала на
грузинский язык

6. კორპორაცია S.I.GROUP–ის ღირებულებები
Ценности Корпорации S.I.GROUP
1. პასუხისმგებლობა
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
პირადი შედეგების პასუხისგებით, ყველა აგებს
პასუხს გუნდის შედეგებზე, როგორც ერთი
მთლიანის. S.I.GROUP–ის გუნდი 100 %–იან
პასუხისმგებლობას იღებს თავის თავზე
პარტნიორებისა და საზოგადოების წინაშე
აღებული ვალდებულებების შესრულებაზე.
Отвечая за личный результат, каждый отвечает за результат
команды в целом. Команда S.I.GROUP берет на себя 100%-ную
ответственность перед партнерами и обществом за
выполнение взятых на себя обязательств.
ღირებულებები
Ценности

7. Удачный
выбор
Цена
Жесткие
показатели
Мягкие
показатели
=
**
HR-подход
Формула успеха

8. Так это выглядит: учебный модуль

9. Так это выглядит: учебный модуль

10. Так это выглядит: учебное видео