В рамках образовательного мероприятия ИТ каникулы для учащихся лицеев и гимназий города Минска создала информационную презентацию.

1. КТО ЕСТЬ КТО
в IT
ИТ каникулы в JazzTeam

3. Бизнес-аналитик
Это специалист, который исследует проблему
заказчика, ищет решение и оформляет его
концепцию в форме требований, на которые
в дальнейшем будут ориентироваться
разработчики при создании продукта.
Главная задача бизнес-аналитика — выявить
проблемы бизнеса заказчика и найти
максимально эффективное решение. Для этого
он должен обладать знаниями в предметной
области.
Бизнес-аналитик работает с требованиями
на всех этапах жизненного цикла
разработки ПО и постоянно выступает
посредником между заказчиком и командой
программистов.

10. Product owner
Человек, отвечающий за разработку
продукта.
Как правило, это product manager для
продуктовой разработки, менеджер проекта
для внутренней разработки и представитель
заказчика для заказной разработки.
Product Owner – это единая точка принятия
окончательных решений для команды в
проекте.

11. Scrum master
Отвечает за успех Scrum процессов в проекте.
Является интерфейсом между менеджментом
и командой.
Ведет Daily Scrum Meeting и отслеживает
прогресс команды при помощи Sprint Backlog.
Может также помогать Product Owner
создавать Backlog для команды.

12. Dev Ops engineer
Работает на стыке программирования и
системного администрирования.
Занимается автоматизацией жизненного
цикла приложения (включая
проектирование, разработку,
тестирование, развертывание, поддержку
и мониторинг).
Его цель - максимально увеличить
предсказуемость, эффективность
и безопасность разработки ПО.

13. Support engineer
Представитель службы технической
поддержки
Принимает и рассматривает заявки
от пользователей продукта или других
инженеров техподдержки.
В зависимости от типа заявки, этот
специалист решает возникшую проблему
самостоятельно или передает
на рассмотрение коллегам.

14. Technical writer
Умеет перевести любую техническую
информацию на человекопонятный
язык.
Зоны ответственности: техническая
документация, release notes,
software requirements specification,
презентации, meeting minutes,
user stories и даже технические
книжки, how-to видео уроки.

15. Project manager
Управление проектом в целом и несение
ответственности за его ход и результат.
Зоны ответственности:
расстановка приоритетов, Планирование
выполнения работ, контроль, коммуникации,
а также оперативное решение проблем.
«Хороший PM ценит время, является хорошим
аналитиком, психологом, лидером; энергичен,
позитивен, не паникует, вместо отговорок ищет пути
решения проблем, политкорректен, понимает
стратегию и тактику».

17. Светлана Милачёва, Project manager
JazzTeam
Спасибо за внимание