강의에서는 스마일게이트의 사회공헌 활동에서부터 창업지원 프로그램인 오렌지팜에 대한 소개와 성과 등 오렌지팜에 대해 그간 궁금했던 사항들을 소개할 예정입니다.

2. 강연자 소개
성 명 : 강 현 수
이메일 : hsookang@smilegate.com
(현) 스마일게이트 오렌지팜 운영지원팀 팀장
(전) 네오위즈게임즈 경영지원 팀장
경기창조혁신센터 Go Global Lab 심사위원
서강대학교 링크사업단 링크플러스 심사위원
스마트벤처캠퍼스 심사위원

3. 01
02
03
04

5. 사업 운영
사업 역량, 재무적 지식,
시장에 대한 지식 ↑
매출 관리, 차기작 개발,
조직관리, 비전수립
성장
초기
프로토타입
개발
차기작 개발
국내/해외
출시
Stage
of
StartUp
고객, 시장 확보
글로벌 진출 등
시장에 대한 Insight도
변화함
사업 초기
경험 부족에 따른 시행착오
• 첫 게임 개발에 따른 시행착오 발생 -> 개발 기간 연장
• 사무공간 마련 -> 창업지원센터 혹은 쉐어오피스
• 운영자금 마련을 위한 외부 활동
- 정부지원사업
- 투자 유치
사업 중기
서비스 출시에 따른 헬 오브 헬
• 프로토타입 -> 정식 서비스 모델로 변화 하는 과정
• 출시에 따른 고객 응대
• 떨어져 만 가는 운영자금
-> 인건비, 관리비, 각종 세금, 마케팅비
• 이탈하는 내부 인력
-> 개발 관리도 벅찬데, 내부 핵심인력 이탈 까지
사업 성장기(Scale-Up)
차기작 개발 및 글로벌 확장
• 떨어져 만 가는 지표(트래픽, 매출)
-> 마케팅비용을 써도 효율성이 떨어지기 시작
• 글로벌 출시를 위한 글로벌 버전 개발
• 차기작 기획
-> 지속적인 차기작 개발 실패에 따른 부담감 발생
창업 과정

7. 창의 Creativity 創意
대 상 : 아동∙청소년
내 용 : 창의적 아이디어의
발현을 위한 경험과
상호학습 프로그램
스마일게이트 본사 1층
Future Lab 진행
창작 Composition 創作
대 상 : 대학생
내 용 : 2010년부터 대학생을
대상으로 창작활동 지원
SG멤버십 프로그램
국내 대학생 중 선발
6개월 챌린지
창업 Start-Up 創業
대 상 : 만 39세 미만 창업가
내 용 : 사무공간, 멘토링,
투자연계, 글로벌진출,
네트워킹 지원 등
창업에 필요한 모든 지원
을 통해 스마일게이트의
성공 노하우 전달

11. 2014
2015
• 부산센터 설립
• 신촌센터 설립
• 부산센터 확장 (BCG)
부산정보산업진흥원과 공동운영
• 오렌지팜 출범
서초센터 설립
4
3
8
4
9
• 오렌지팜 1주년 기자 간담회
2010 • Smilegate Membership 1기 운영
후원사업 진행
• 총 4개 센터 운영, 누적 113개 스타트업 지원
2016 4 • 오렌지팜 2주년 기자 간담회
8
• 북경센터 설립8
2017

12. 서초 센터
신촌센터
부산센터
인큐베이션 센터 - 한국
• Location : 서울 방배동
• Size : 1,900㎡
• Target : IT, Games, Hardware(Wearable)
• Companies : 16
• Location : 서울 서강대
• Size : 556㎡
• Target : Games, App service, MCN
• Companies : 12
• Location : 부산 센텀시티
• Size : 2,934㎡
• Target : Games
• Companies : 21
북경센터
• Location : 북경 중관촌
• Size : 392㎡
• Target : IT, Tech, Contents
• Companies : 5
인큐베이션 센터 - 중국

15. 입주 지원 기업
- 입주 신청 문의 기업
발굴 기업 기업
- 최종 발굴 및 입주기업
713社
114社
평균 경쟁률
- 월평균
9 :1
입주사 수상현황
2016년 올해를 빛낸 혁신적인 게임 - 팀타파스
2016년 주목 받는 게임(IOS) - 에피타이저게임즈
힘내라! 게임人상' 대상
게임창조오디션 VR부분 우승 - 스튜디오HG
게임창조오디션 글로벌부분 우승 – 매버릭게임즈, 로플스튜디오
2016년 구글 인디 게임페스티벌 TOP3 – PlayHard
2016년 주목 받는 게임(IOS) - Keymaker
글로벌 누적다운로드 800백만 - Keymaker
입주사 사업실적
게임 대기업과 글로벌 판권계약 - 위레드소프트, 루미디어게임즈
씨터스랩, 겜플리트
글로벌 누적다운로드 200백만 이상 - 라드게임즈, 로플스튜디오
글로벌 누적다운로드 100백만 이상 - 소켓게임즈, 허니잼게임즈
팀타파스, 드럭하이,
버프스튜디오, 루미디어게임즈

17. 선발 기준
창업에 대한 열정
• 창업을 위해 쌓아온 경험
• 진정성 있는 기업가 정신 보유
1 방 향 성
• 제품 < 서비스 < 플랫폼
2 가 치
• 고객에게 전달되는 가치
• 혁신성
3
+
대표의 자질 Mega Trend 발전가능성

18. 지원자격
 분야 : 인터넷 기술을 활용한 제품, 서비스 혹은 차세대 컨텐츠 제작 기업
 대상 : 개인사업자 혹은 법인 스타트업
 신청자격 : 법인 설립 3년 이내의 기업으로 대표가 39세 이하 또는 구성원 중 50% 이상이 20대인 기업
심사과정
매월 상시 접수
(단, 북경센터 별도 모집)
1차 심사
(서류심사 및 인터뷰)
2차 심사
(프리젠테이션)
최종합격
(입주)
입주 심사 일정
매월 상시 입주 심사 운영

19. 입주 기간
예비창업자 스타트업
예비창업자는 법인설립 이전의 개인사업자로서 Orange Farm의 독립 Office를 배정 받기 전,
Open Space 개념의 공용 사무 공간을 배정 받아 6개월의 창업 준비 과정을 거칩니다.
예비창업자 스타트업
예비창업자가 6개월 시간 동안 창업 준비 과정이 끝나면, 법인 설립에 따른 전환 심사를 거쳐 합격 시 추가 1년의 입주 연장이
가능 합니다.
스타트업(법인)의 경우 Orange Farm의 독립 Office를 배정 받습니다.
6개월 1년 1년

20. 사업기반 제공
• 사무공간 및 편의시설 제공
• 공용 OA기기 (프린터, 스캐너, 팩스), 탕비 시설 및 샤워 부스, 헬스장, 기타 휴게 공간 제공
개발환경지원

21. • 정기 및 상시 멘토링 지원
1. 정기 멘토링 - 매 월 투자, 사업, 개발 관련 ‘1:1 멘토링’ 진행
2. 상시 멘토링 - 사업 중 발생 되는 다양한 문제 해결을 위해 스마일게이트 임원, 현업 실무자 및 외부 전문가 지원 (법무, 지식재산권, 세무회계, 홍보, 인사노무)
3. 외부 특강
- 사업분야 : 마케팅 실무, C/S 운영전략, 서비스 정책
- 개별분야 : UX/UI, Back Office 설계
- 경영분야 : 세무/회계, 법무/지식재산권, 인사/노무, 홍보전략
• Review Day : 매 분기 진행되는 오렌지팜 대표 행사로 멘토단(그룹 임직원 및 외부 전문가)의 멘토링을 통해 스타트업들은 사업의 방향성
점검 및 발전의 모멘텀을, 멘토단은 스타트업의 창조적이며 도전적인 아이디어를 통해 혁신의 유입기제로 삼는 상호 win-win의 행사입니다.

22. 크라우드 펀딩
기회 제공
오렌지팜 엔젤클럽
IR 기회 제공
오렌지팜 협력 투자사
IR 기회 제공
제품 출시
및 마케팅
초기 설립
및 프로토 개발
SG 인베스트먼트
IR 기회 제공
사업 확장
및 매출극대화
Seed머니 유치 Micro VC 시리즈 투자
단계별 투자
사업 단계
스타트업 투자 및 투자 연계
입주 스타트업을 대상으로 사업 단계별 투자 유치 기회를 부여하여 초기단계에 필요한 시드머니 확보부터 사업 확장을 위한 Series 투자까지
연계 지원을 통해 Global Hidden Champion으로 성장할 수 있는 기반을 마련해 주고 있습니다.

23. 입주사 간 네트워킹 프로그램
매월 센터 별 정기 입주사 간담회 진행
입주사 &졸업사 간 동문회 밤
오렌지팜 OB/YB 스타트업 간 친목 도모를 통해 사업적 멘토링 및 Biz 제공
-> 분기별 진행

24. 센터 게임 대회
입주사 중 FGT 니즈가 있는 팀의 개발 중인 게임으로 센터 내 입주사 전 직원 참여

27. 창업 준비 (창업 마인드 셋업)
팀빌딩
프로토타입 개발
사무 공간 및 운영 자금 마련
개발사 제작 PD 인가? 게임개발사 대표인가?
게임 출시

28. 사업 운영
사업 역량, 재무적 지식,
시장에 대한 지식 ↑
매출 관리, 차기작 개발,
조직관리, 비전수립
성장
초기
프로토타입
개발
차기작 개발
국내/해외
출시
Stage
of
StartUp
고객, 시장 확보
글로벌 진출 등
시장에 대한 Insight도
변화함
사업 초기
경험 부족에 따른 시행착오
• 첫 게임 개발에 따른 시행착오 발생 -> 개발 기간 연장
• 사무공간 마련 -> 창업지원센터 혹은 쉐어오피스
• 운영자금 마련을 위한 외부 활동
- 정부지원사업
- 투자 유치
사업 중기
서비스 출시에 따른 헬 오브 헬
• 프로토타입 -> 정식 서비스 모델로 변화 하는 과정
• 출시에 따른 고객 응대
• 떨어져 만 가는 운영자금
-> 인건비, 관리비, 각종 세금, 마케팅비
• 이탈하는 내부 인력
-> 개발 관리도 벅찬데, 내부 핵심인력 이탈 까지
사업 성장기(Scale-Up)
차기작 개발 및 글로벌 확장
• 떨어져 만 가는 지표(트래픽, 매출)
-> 마케팅비용을 써도 효율성이 떨어지기 시작
• 글로벌 출시를 위한 글로벌 버전 개발
• 차기작 기획
-> 지속적인 차기작 개발 실패에 따른 부담감 발생
창업 과정

29. 맺 음 말
시간이 흐른다고 미래가 오는 것은 아니다.
가치 있게 망 하든, 혁신하여 흥 하든..
둘 중 하나는 지금을 어떻게 사느냐의 문제
에 달렸다.