SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 53
Baixar para ler offline
1
หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาการเมือง รุนที่ 7 นางสาวเยาวลักษณ ชาวบานโพธิ์ รหัสประจําตัว 5719860013
บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จํากัด (มหาชน)
Thai Beverage Public Company
สํานักงานใหญ: เลขที่ 14 ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงจอมพล เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร 10900
2
หัวขอที่นําเสนอ 1. ขอมูลทั่วไป
- ขอมูลองคกร
- ปรัชญาในการดําเนินธุรกิจ
- จริยธรรม
- วิสัยทัศนและพันธกิจ
- คานิยม (Core Values)
2. การประกอบธุรกิจ
- ภาพรวมของการประกอบธุรกิจ
- การวิเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT)
3. การจัดการและการกํากับดูแล
- การจัดการและการดําเนินงานของบริษัท
4. ฐานะการเงินและผลการดําเนินงาน
- ขอมูลทางการเงิน
- การวิเคราะหของนักลงทุน
- ประวัติการจายเงินปนผล
3
ขอมูลทั่วไป
ขอมูลองคกร
บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จํากัด (มหาชน) ("ไทยเบฟ") กอตั้งขึ้นใน
ประเทศไทยในป 2546 โดยมีจุดประสงคเพื่อรวมกิจการที่เกี่ยวของกับธุรกิจ
เบียรและสุราชั้นนําของไทยที่เปนของผูถือหุนและผูรวมทุนรายอื่นๆ เขามา
เปนกลุมบริษัท ตอมาในป 2549 ไทยเบฟไดจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย
สิงคโปร ("SGX") ภายหลังจากจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพยสิงคโปร ไทย
เบฟไดขยายขอบเขตธุรกิจจาก เครื่องดื่มแอลกอฮอลไปสูธุรกิจเครื่องดื่มไมมี
แอลกอฮอลและอาหาร เพื่อเพิ่มความหลากหลายของสินคา เพิ่มประสิทธิผล
ในชองทางการขนสงรวมถึงกระจายความเสี่ยงของกิจการ ปจจุบันไทยเบฟไม
เพียงแตเปนผูผลิตเครื่องดื่มชั้นนําในประเทศไทย แตยังเปนผูผลิตที่ใหญที่สุด
รายหนึ่งในเอเชียอีกดวย โดยแบงธุรกิจออกเปน 4 สายธุรกิจ ไดแก สุรา เบียร
เครื่องดื่มไมมีแอลกอฮอล และอาหาร
4
ขอมูลทั่วไป
ปรัชญาในการดําเนินธุรกิจ
ปรัชญาในการดําเนินธุรกิจคือ มิใชมองวาขอบฟา คือ
ขอบเขตจํากัด แตมองขามขอบฟา เพื่อความเปนองคกรที่เปนเลิศ
ทางธุรกิจและสังคม ดวยการตั้งวัตถุประสงคและเปาหมายของ
การดําเนินการใหมีสาระสําคัญที่จะสรางสรรคและจรรโลงความ
สมบูรณของธรรมชาติและคุณภาพของมนุษยอยางยั่งยืน ดวยการ
เปนองคกรสีเขียว องคกรที่รักสังคมและสิ่งแวดลอม
5
ขอมูลทั่วไป
จริยธรรม
องคกรที่เปนเลิศนั้น นอกจากจะมีผลการดําเนินการที่ดีแลว ยัง
ตองมีธรรมาภิบาลที่ดีและมุงเนนสรางและพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพ
เต็มเปยมดวยจริยธรรม ไทยเบฟมุงหวังที่จะสรางคนเกงใหเปนคนดี
นําความสามารถของบุคลากรมาใชอยางถูกตองและถูกวิธี มีวิถีในการ
อยูรวมกับสังคมและสิ่งแวดลอมอยางเปนสุขและเกื้อกูลกัน ในทุกยาง
กาวของธุรกิจที่เติบโตขึ้นนั้น บุคลากรของไทยเบฟมีสนวชวยพัฒนา
ธุรกิจใหกาวหนาพรอมกับการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดลอม เพื่อสราง
ความสมดุลอยางยั่งยืนทั้งในโลกแหงธุรกิจ และการอยูรวมกันของมวล
มนุษย
6
ขอมูลทั่วไป
วิสัยทัศนและพันธกิจ
การเปนกลุมบริษัทไทยผูผลิตและจัดจําหนายเครื่องดื่มครบวงจรในระดับโลก โดยมุงเนน
ที่ความเปนเลิศเชิงพาณิชย ความตอเนื่องในการพัฒนาคุณภาพสินคาใหอยูในระดับพรีเมี่ยม
และความเปนมืออาชีพ
พันธกิจ คือ การประสาน "สัมพันธภาพ" กับผูมีสวนไดเสียที่มีความสําคัญกับบริษัทใน
ทุกๆ ดาน โดยมอบคุณคาที่สําคัญ 6 ประการ
• มอบผลิตภัณฑคุณภาพสูงสุดใหลูกคาทุกกลุม
• ตอบสนองความตองการของผูแทนจําหนายโดยใหบริการอยางมืออาชีพ
• ใหความสําคัญเรื่องผลตอบแทนจากการลงทุนใหแกผูถือหุน ดวยการเติบโตของรายได
และผลกําไรที่มั่นคงและตอเนื่อง
• เปนแบบอยางในดานความเปนมืออาชีพ ความโปรงใส และการดําเนินธุรกิจดวยหลัก
ธรรมาภิบาล
• มอบความไววางใจ อํานาจ และรางวัลแกพนักงาน เพื่อสรางความรวมรับผิดชอบ
• สรางประโยชนใหแกสังคม
7
ขอมูลทั่วไป
คานิยม (Core Values)
THAIBEV
T Team Spirit สามัคคีเปนหนึ่งเดียว
H Heart มุงมั่นทั้งกายใจ
A Accountability รับผิดชอบในหนาที่
I Initiative ริเริ่มสรางสรรค
3B Be Best, Be Bold, Be
Bright
กลาที่จะคิด, คิดอยางชาญฉลาด, ทําใหดี
ที่สุด
E Efficient ตั้งมั่นในความเปนเลิศ
V Virtue ยึดมั่นในคุณธรรมความดี
8
การประกอบธุรกิจ
ภาพรวมของการประกอบธุรกิจ
บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จํากัด (มหาชน) หรือ “ไทยเบฟ” เปนบริษัทชั้นนําผูผลิตและผูจัด
จําหนายเครื่องดื่มที่ใหญที่สุดในประเทศไทย และเปนผูผลิตสุราและเบียรชั้นนําในภูมิภาคเอเชีย
ตะวันออกเฉียงใต กลุมผลิตภัณฑของไทยเบฟนําโดย สุราหลากหลายตราสินคาที่มีชื่อเสียงมา
ยาวนาน และเบียรชางซึ่งเปนที่รูจักกันดีในหมูนักดื่ม นอกจากนี้ยังมีผลิตภัณฑเครื่องดื่มไมมี
แอลกอฮอล เชน น้ําดื่ม, โซดา, ชาเขียวพรอมดื่ม และอื่น ๆ
ปจจุบันไทยเบฟมีโรงงานผลิตสุราซึ่งดําเนินงานดวยเทคโนโลยีอันทันสมัยจํานวน 18 แหง
โดยมีกําลังการผลิตรวมประมาณ 819 ลานลิตรตอป และโรงงานผลิตเบียรอันทันสมัยจํานวน 3
แหง ซึ่งมีกําลังการผลิตประมาณ 1,550 ลานลิตรตอป ตราสินคาสุราของไทยเบฟ ซึ่งเปนที่รูจักดี
ที่สุด ไดแก รวงขาว แสงโสม แมโขง หงสทอง และ เบลนด 285 ผลิตภัณฑเบียรที่โดดเดนและเปน
ที่รูจักมากที่สุด ไดแก เบียรชาง ซึ่งเปนเบียรที่ไดรับความนิยมอยางมากในหมูนักดื่มคนไทย
สําหรับผลิตภัณฑหลักที่มีชื่อเสียงในกลุมเครื่องดื่มไมมีแอลกอฮอล นําโดยเครื่องดื่มชาเขียว
พรอมดื่ม “โออิชิ” ซึ่งเปนชาเขียวที่มียอดจําหนายสูงสุดในประเทศและมีสวนแบงตลาดมากกวา
50% นอกจากนี้ ไทยเบฟยังดําเนินธุรกิจในตางประเทศ ซึ่งประกอบดวยโรงงานสุราจํานวน 5
แหงในสก็อตแลนด และโรงงานสุรา 1 แหงในประเทศจีน และสงออกเบียรชางไปจําหนายใน
ตลาดตาง ๆ ทั่วโลก ปจจุบันไทยเบฟมีโรงงานผลิตเครื่องดื่มไมมีแอลกฮอลทั้งสิ้น 10 แหง
หลังจากการเขาถือหุนรอยละ 64.66 ของหุนที่ออกและจําหนายทั้งหมดของบริษัท เสริมสุข จํากัด
(มหาชน)
9
• ป 2549 รางวัล Most Transparent Company - New Issue (runner-up)” จาก The Securities Investors
Association of Singapore (SIAS)
• ป 2552 รางวัล Most Transparent Company (winner) ประเภทบริษัทตางชาติที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย
สิงคโปร จาก The Securities Investors Association of Singapore (SIAS)
• ป 2553 รางวัล Most Transparent Company (runner-up) ประเภทบริษัทตางชาติที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย
สิงคโปร จาก The Securities Investors Association of Singapore (SIAS)
• ป 2555 รางวัล Most Transparent Company (runner-up) ประเภทบริษัทตางชาติที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย
สิงคโปร จาก The Securities Investors Association of Singapore (SIAS)
• ป 2549 - 2551 รางวัล “Best Investor Relations in the Singapore Market by a Thai company” จากนิตยสารนัก
ลงทุน Southeast Asia
• ป 2551 รางวัล Best Investor Relations in Thailand จากผลสํารวจของ Asiamoney's Corporate Governance
• ป 2554 - 2555 รางวัล Best Investor Relations ในงาน Asian Excellence Recognition Awards ที่จัดโดย
Corporate Governance Asia
10
การประกอบธุรกิจ
ขอมูลการลงทุนที่สําคัญ
• เปนหนึ่งใน 30 บริษัทที่มีมูลคาตลาดสูงสุด ในตลาดหลักทรัพยสิงคโปร
• มีเครือขายกระจายสินคาที่ใหญที่สุดในประเทศไทย ประกอบดวย
สํานักงานขาย 93 แหง ครอบคลุมจุดจําหนายสินคากวา 400,000 แหง
ทั่วประเทศ
• เปนหนึ่งในบริษัทผลิตเครื่องดื่มที่ใหญที่สุดในภูมิภาคเอเชีย
• ทีมผูบริหารที่มากดวยประสบการณระดับสากล
• กระแสเงินสดที่แข็งแกรง
• นโยบายปนผลไมนอยกวารอยละ 50 ของกําไรสุทธิภายหลังจากการหัก
ทุนสํารองตาง ๆ* – โดยในป 2554 จายเงินปนผลรอยละ 77 ของกําไร
สุทธิ
11
การประกอบธุรกิจ
ธุรกิจหลักของบริษัท
12
การประกอบธุรกิจ
13
โครงสรางรายไดแบบ 380 องศาของ ไทยเบฟฯ
14
ผลประกอบการ2557
กลยุทธการตลาดในประเทศของไทยเบฟ
Sport Strategic
Image (CSR) Strategic
Sport Strategic
การวิเคราะหสภาพแวดลอม
(SWOT)
สภาพแวดลอมทางการตลาดระหวางประเทศของ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จํากัด (มหาชน)
ที่มีตอกลุมตลาดใหมแลว พบวา สภาพแวดลอมภายในขององคกรนั้นมีจุดแข็งที่สามารถกาว
เขาสูตลาดระดับสากลไดไมอยากนัก ประกอบการความพรอมทางดานเงินทุนขององคกรเอง
สามารถสนับสนุนการขยายธุรกิจในตางประเทศไดหลายรูปแบบ ทั้งการรวมทุน การเขาซื้อ
กิจการในประเทศเปาหมาย รวมถึงชื่อเสียง และความหลากหลายของผลิตภัณฑที่สามารถ
ตอบสนองความตองการของลูกคาไดทุกเพศ ทุกวัย นอกจากนี้สภาพแวดลอมภายนอกเองก็
เกื้อหนุนใหกลุมตลาดใหมมีอํานาจการซื้อที่สูงขึ้น และมีอัตราการขยายตัวอยางตอเนื่อง แต
ไทยเบฟเองก็จําเปนที่จะตองเรงปรับปรุงกระบวนการภายในองคกรบางอยางภายในประเทศให
ชัดเจนขึ้น เพื่อไมใหเกิดการหวงหนาพวงหลังเมื่อกาวเขาสูตลาดตางประเทศ และยิ่งไมควร
ประมาท กับ Know how ของแบรนดของสินคาเจาถิ่นที่เขาใจและเขาถึงตลาดมากอน ดังนั้นกล
ยุทธในการเขาสูตลาดตางประเทศจึงตองเขาถูกจุด ใหถูกใจ และรวดเร็ว เกินกวาที่เจาถิ่นจะตั้ง
ตัวรับมือไดทัน
S
STRENGTHS
บริษัทในเครือทั้ง 5 ของไทยเบฟ มีความแข็งแกรงทั้งดาน
เงินทุน การผลิต และชองทางการจําหนาย
มีผลิตภัณฑที่ครอบคลุม และหลากหลายทั้ง มีแอลกอฮอล
และไมมีแอลกอฮอล
ราคาสินคาสามารถตอบสนองลูกคาไดทุกระดับ ( 5 บาท –
80,000 บาท)
มีเครือขายทางการคาในตลาดพรีเมียม ของ ทีซีซี กรุป และ
เอฟแอนดเอ็น
มีการขยายประเภทสินคาโดยการซื้อแบรนดใหม ๆ เขามา
เสริมพอรต
W
WEAKNESSES
ภาพลักษณของสินคากลุมแอลกอฮอลบางสวนยังไมเปนพ
รีเมี่ยมเกรด
สัดสวนยอดขายสวนใหญอยูในประเทศเทานั้น
ทีมขายสินคาก็ไมมีระบบ (Sale Force) ผลงานจึงไม
สามารถตรวจสอบวาทีมงานแตละทีมเขาถึงเอเยนต
รานคาจําหนายทั่วถึงหรือครบถวนเพียงใด
สินคากลุมแอลกอฮอรลที่เปนสินคาหลักยังขาดนวตกรรม
ใหม ๆ ที่จะดึงดูดผูบริโภคใหหันมาสนใจผลิตภัณฑ
O
OPPORTUNITIES
ตลาดยุโรปมีอํานาจทางการซื้อสูง เห็นไดจากราคาสุราบางตัวราคา
สูงถึง 80,000 บาท
การเติบโตของตลาดกลุมประเทศอาเซียน ซึ่งสามารถปรับเขาสู
AEC +3, AEC+6 หรือ AEC+9 ซึ่งจะทําใหมีฐานลูกคาขนาดใหญ
และมีความสําคัญตอเศรษฐกิจโลก
มูลคาตลาดเครื่อมดื่มในประเทศจีนมีอัตราเติบโตอยางตอเนื่อง ทั้ง
เครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอลและไมมีแอลกอฮอล*
ชาว ASEAN มีความนิยมเครื่องดื่มแอลกอฮอเปนอันดับหนึ่ง ตาม
ดวยเบียร และคาดวาจะมีแนวโนมเพิ่มขี้นประมาณ 4.8%ตอป **
วิธีการเลือกซื้ออาหารและเครื่องดื่มของผูบริโภค เปลี่ยนแปลงไป
เลือกซื้อจาก Supermarket แทนตลาดสด ***
ผูบริโภคมีแนวโนมใสใจสุขภาพมากขึ้น เปนโอกาสที่ดีของสินคาที่
ไมมีแอลกอฮอล***
T
ประเทศมุสลิม ไมตอบรับผลิตภัณฑที่มี
แอลกอฮอล (บรูไน มาเลเซีย และอินโดนีเซีย) ซึ่ง
เปนประชากรใน ASEAN มากกวา 40% นับถือ
ศาสนาอิสลาม
สถานการณการเมืองที่ไมแนนอนในประเทศ ทําให
เศรษฐกิจในประเทศชะลอตัว
นโยบายการเพิ่มอัตราภาษีสินคาประเภทสุรา
ภายในประเทศที่มีอยางตอเนื่อง
ความแข็งแกรงของคูแขงในประเทศนั้น ๆ
THREATS
26
การจัดการและการกํากับดูแล
27
การจัดการและการกํากับดูแล
28
ฐานะการเงินและผลการดําเนินงาน
29
ขอมูลทางการเงิน
30
ขอมูลทางการเงิน(ตอ)
31
ขอมูลทางการเงิน
32
ขอมูลทางการเงิน
33
ขอมูลทางการเงิน
34
ขอมูลทางการเงิน
35
การวิเคราะหของนักลงทุน
36
การวิเคราะหของนักลงทุน
37
การวิเคราะหของนักลงทุน
38
การวิเคราะหของนักลงทุน
39
การวิเคราะหของนักลงทุน
40
การวิเคราะหของนักลงทุน
41
การวิเคราะหของนักลงทุน
42
การวิเคราะหของนักลงทุน
43
การวิเคราะหของนักลงทุน
44
การวิเคราะหของนักลงทุน
45
การวิเคราะหของนักลงทุน
46
การวิเคราะหของนักลงทุน
47
การวิเคราะหของนักลงทุน
48
การวิเคราะหของนักลงทุน
49
การวิเคราะหของนักลงทุน
50
การวิเคราะหของนักลงทุน
51
ประวัติการจายเงินปนผล
52
ประวัติการจายเงินปนผล
53
นางสาวเยาวลักษณ ชาวบานโพธิ์ รหัสประจําตัว 5719860013

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อนรายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อนSuppakuk Clash
 
ที่มาและความสำคัญของโครงงาน
ที่มาและความสำคัญของโครงงานที่มาและความสำคัญของโครงงาน
ที่มาและความสำคัญของโครงงานPhongsak Kongkham
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planinnoobecgoth
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)Nattakorn Sunkdon
 
เครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
เครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจเครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
เครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจPannatut Pakphichai
 
บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์Dr.Krisada [Hua] RMUTT
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริก
ตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริกตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริก
ตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริกThamonwan Theerabunchorn
 
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจ
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจ
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจCherie Pink
 
สิทธิคุ้มครองผู้บริโภค
สิทธิคุ้มครองผู้บริโภคสิทธิคุ้มครองผู้บริโภค
สิทธิคุ้มครองผู้บริโภคkrupeem
 
การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน
การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน
การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน Dr.Choen Krainara
 
Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่
Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่
Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่thnaporn999
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)Nattakorn Sunkdon
 
เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่
เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่
เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่Sopa
 
แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”
แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”
แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”Utai Sukviwatsirikul
 
ตัวอย่างโครงงาน
ตัวอย่างโครงงานตัวอย่างโครงงาน
ตัวอย่างโครงงานSattawat Backer
 
บทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วน
บทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วนบทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วน
บทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วนPa'rig Prig
 

Mais procurados (20)

รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อนรายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
รายงาน การทำธุรกิจจำลอง แซนวิช อบร้อน
 
ที่มาและความสำคัญของโครงงาน
ที่มาและความสำคัญของโครงงานที่มาและความสำคัญของโครงงาน
ที่มาและความสำคัญของโครงงาน
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Plan
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
 
เครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
เครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจเครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
เครื่องชี้วัดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
 
บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริก
ตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริกตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริก
ตัวอย่างแผนธุรกิจน้ำพริก
 
Sgc
SgcSgc
Sgc
 
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจ
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจ
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารโครงการบ่มเพาะธุรกิจ
 
สิทธิคุ้มครองผู้บริโภค
สิทธิคุ้มครองผู้บริโภคสิทธิคุ้มครองผู้บริโภค
สิทธิคุ้มครองผู้บริโภค
 
การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน
การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน
การค้าชายแดนระหว่างประเทศไทยกับประเทศเพื่อน
 
ตัวอย่างโครงงานคอมพิวเตอร์
ตัวอย่างโครงงานคอมพิวเตอร์ตัวอย่างโครงงานคอมพิวเตอร์
ตัวอย่างโครงงานคอมพิวเตอร์
 
ปก
ปกปก
ปก
 
Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่
Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่
Power point รวมกลุ่มเศรษฐกิจ แก้ใหม่
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
 
เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่
เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่
เงื่อนลูกเสือสามัญรุ่นใหญ่
 
แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”
แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”
แผนธุรกิจร้านก๋วยเตี๋ยวลูกชิ้นปลา “ชามโต”
 
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณการ
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณการการสื่อสารการตลาดแบบบูรณการ
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณการ
 
ตัวอย่างโครงงาน
ตัวอย่างโครงงานตัวอย่างโครงงาน
ตัวอย่างโครงงาน
 
บทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วน
บทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วนบทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วน
บทที่ 1 การจัดตั้งห้างหุ้นส่วน
 

Semelhante a บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) 

กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ  บริษัทมติชน จำกัดกลยุทธ์การจัดการองค์การ  บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัดPongsa Pongsathorn
 
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่ รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่ DrDanai Thienphut
 
Social impact assessment sia handbook
Social impact assessment sia handbookSocial impact assessment sia handbook
Social impact assessment sia handbookAumm Sermsiri
 
เสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVex
เสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVexเสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVex
เสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVexPeerasak C.
 
Food supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationFood supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationPunyapon Tepprasit
 
Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร
Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร
Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร maruay songtanin
 
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศsamtej
 
Greeen bus plan green shop beleaf 15 june 2014
Greeen bus plan   green shop beleaf 15 june 2014Greeen bus plan   green shop beleaf 15 june 2014
Greeen bus plan green shop beleaf 15 june 2014Utai Sukviwatsirikul
 
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneurtorprae
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้noodeejideenoodeejid
 

Semelhante a บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน)  (20)

กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ  บริษัทมติชน จำกัดกลยุทธ์การจัดการองค์การ  บริษัทมติชน จำกัด
กลยุทธ์การจัดการองค์การ บริษัทมติชน จำกัด
 
2554 puket sopapun
2554 puket sopapun2554 puket sopapun
2554 puket sopapun
 
แรงงาน 4.0
แรงงาน 4.0แรงงาน 4.0
แรงงาน 4.0
 
B2B_Brochure_240316_15.51
B2B_Brochure_240316_15.51B2B_Brochure_240316_15.51
B2B_Brochure_240316_15.51
 
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่ รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
 
Eduation4.0
Eduation4.0Eduation4.0
Eduation4.0
 
Social impact assessment sia handbook
Social impact assessment sia handbookSocial impact assessment sia handbook
Social impact assessment sia handbook
 
เสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVex
เสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVexเสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVex
เสวนาเจาะเกณฑ์ระดมทุนและการลงทุนกับ LiVex
 
Thailand4.0
Thailand4.0Thailand4.0
Thailand4.0
 
Food supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationFood supply chain and Transportation
Food supply chain and Transportation
 
Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร
Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร
Pmk internal assessor 2 โครงร่างองค์กร
 
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร สู่ความเป๋นเลิศ
 
Csr
CsrCsr
Csr
 
Greeen bus plan green shop beleaf 15 june 2014
Greeen bus plan   green shop beleaf 15 june 2014Greeen bus plan   green shop beleaf 15 june 2014
Greeen bus plan green shop beleaf 15 june 2014
 
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
 
7 eleven
7 eleven7 eleven
7 eleven
 
Esg @ ACE
Esg @ ACEEsg @ ACE
Esg @ ACE
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
" Loadแนวข้อสอบ พนักงานสัญญาจ้าง งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
 
30 aug m entrepreneurial ปรับ mindset
30 aug m entrepreneurial  ปรับ  mindset30 aug m entrepreneurial  ปรับ  mindset
30 aug m entrepreneurial ปรับ mindset
 

Mais de Yaowaluk Chaobanpho

ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์
ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์
ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์Yaowaluk Chaobanpho
 
ภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซีย
ภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซียภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซีย
ภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซียYaowaluk Chaobanpho
 
Federal class size reduction policy
Federal class size reduction policyFederal class size reduction policy
Federal class size reduction policyYaowaluk Chaobanpho
 
พัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลก
พัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลกพัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลก
พัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลกYaowaluk Chaobanpho
 
วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา
วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบาวิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา
วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบาYaowaluk Chaobanpho
 
สถานการณ์ภาคใต้ของไทย
สถานการณ์ภาคใต้ของไทยสถานการณ์ภาคใต้ของไทย
สถานการณ์ภาคใต้ของไทยYaowaluk Chaobanpho
 
“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย
“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย
“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทยYaowaluk Chaobanpho
 
Energy พลังงานในประเทศไทย
Energy พลังงานในประเทศไทยEnergy พลังงานในประเทศไทย
Energy พลังงานในประเทศไทยYaowaluk Chaobanpho
 
การเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทย
การเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทยการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทย
การเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทยYaowaluk Chaobanpho
 
บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์
บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์
บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์Yaowaluk Chaobanpho
 
บทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทย
บทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทยบทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทย
บทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทยYaowaluk Chaobanpho
 
อาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aec
อาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aecอาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aec
อาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aecYaowaluk Chaobanpho
 
Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)
Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)
Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)Yaowaluk Chaobanpho
 
การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)
การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)
การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)Yaowaluk Chaobanpho
 

Mais de Yaowaluk Chaobanpho (18)

Pol9235 mediation
Pol9235 mediationPol9235 mediation
Pol9235 mediation
 
Sn service 2003 (18-08-2558)
Sn service 2003 (18-08-2558)Sn service 2003 (18-08-2558)
Sn service 2003 (18-08-2558)
 
ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์
ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์
ความขัดแย้งกรณีหมู่เกาะสแปรตลีย์
 
ภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซีย
ภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซียภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซีย
ภูมิภาคนิยมในอินโดนีเซีย
 
Federal class size reduction policy
Federal class size reduction policyFederal class size reduction policy
Federal class size reduction policy
 
The sarit regime
The sarit regimeThe sarit regime
The sarit regime
 
พัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลก
พัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลกพัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลก
พัฒนาการเศรษฐกิจการเมืองโลก
 
วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา
วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบาวิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา
วิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา
 
สถานการณ์ภาคใต้ของไทย
สถานการณ์ภาคใต้ของไทยสถานการณ์ภาคใต้ของไทย
สถานการณ์ภาคใต้ของไทย
 
“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย
“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย
“ธรรมกาย” กับพุทธศาสนาและการเมืองในประเทศไทย
 
Energy พลังงานในประเทศไทย
Energy พลังงานในประเทศไทยEnergy พลังงานในประเทศไทย
Energy พลังงานในประเทศไทย
 
การเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทย
การเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทยการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทย
การเข้าสู่ประชาคมอาเซียนของไทย
 
บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์
บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์
บทบาททางการเมืองของกลุ่มทหารในสมัยรัฐบาล พลเอกเปรม ติณสูลานนท์
 
บทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทย
บทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทยบทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทย
บทบาทกลุ่มยังเติร์กในการเมืองไทย
 
SN SERVICE AND TRADING CO.,LTD.
SN SERVICE AND TRADING CO.,LTD.SN SERVICE AND TRADING CO.,LTD.
SN SERVICE AND TRADING CO.,LTD.
 
อาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aec
อาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aecอาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aec
อาเซียน Asean ที่มาแห่งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน aec
 
Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)
Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)
Thailand in the cold war: sarit thanom regime (1957-1973)
 
การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)
การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)
การประเมินผลโครงการ (ศ.ดร.ปุรชัย เปี่ยมสมบูรณ์)
 

บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน)