SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
KOLUMNA
            Darko
                              SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ
          Petrušić            RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE
                            Racionalizacija javnog sektora i modernizacija usluga javne uprave predstavljaju strateški
                            cilj za većinu zemalja. Sa pojavom Informacione revolucije i razvojem Internet tehologija
                            došlo je do temeljnih promjena u odnosu između države i građana. Dakle, došlo je do
                            transformacije usluga i servisa koje je javna uprava u mogućnosti da ponudi građanstvu
                            i poslovnim partnerima. Ove promjene su karakteristične za čitavo društvo tako da
                            je učešće građana u ovom procesu transformacije od presudnog značaja za stvaranje
                            Informacionog društva.
Širom svijeta, vlade su počeli shvatati da se otvaranjem
podataka javne uprave može poboljšati razvoj i podstaknuti
inovacije. U mnogim državama, na podatke javne uprave
se sada gleda kao na javno vlasništvo koje treba predati na
korišćenje građanima, preduzećima i udruženjima.

Razvoj Informacionih tehnologija doveo je do veoma brzog
prihvatanja Interneta kao aplikacione platforme i pojave
                                                              Tabela 1. Web x.0 tehnologije
takozvanih Web 1.0 tehnologija. Razmjena i prezentacija
informacija je bila spora, jednosmjerana i statična.
                                                              Dalji razvoj tehnologije i brzine prenošenja podataka stvorio
                                                              je uslove za kreiranje Web 3.0 tehnologija. Web 3.0 je često
                                                              okarakterisan kao Semantički Web, gdje imamo inteligentno
                                                              pretraživanje podataka, međusobno povezane informacije
                                                              i uređaje koji omogućuju slobodno korišćenje informacija,
                                                              presonalizaciju i mobilnost.
                                                              Tako smo od tradicionalnih vladinih servisa tj. od javne
                                                              uprave došli do elektronske uprave (eUprava). Ovaj proces
                                                              transformacije je dinamičan i postepen pri čemu kao prelazno
                                                              rješenje imamo prožimanja tradicionalnih i elektronskih
                                                              servisa javne uprave.
                                                              U mnogim razvijenim zemljama više od 70% građana plaćaju
                                                              porez elektronski, preko Interneta, produžavaju vozačke
                                                              dozvole, plaćaju razne takse itd. Službenici u javnoj upravi
                                                              takođe koriste Internet za kontrolu internih procesa kao što su
                                                              poslovna putovanja, kadrovska pitanja, finansijsko poslovanje ...
                                                              Osnovni motivi transformacije tradicionalnih vladinih servisa,
                                                              uz pomoć poslovnih modela eUprave, nalaze se u pozitivnim
Slika 1. Razvoj Internet tehnologija                          socijalno-ekonomskim promjenama čitavog društva,
                                                              prouzrokovanih ovim transformacija.
Odmah zatim, došlo je do pojave Web 2.0 tehnologija koje      Socijalne promjene i očekivanja prouzrokovane pojavom i
Internet koriste kao platformu i tako omogućavaju kreiranje   razvojem eUprave mogu se sagledati preko sljedećih činilaca:
dinamičnih, interaktivnih i multimedijalnih aplikacija.
Kultura socijalnih medija i pojava Web 2.0/Gov 2.0                    - Povećana transparentnost/otvorenost
tehnologija sve više doprinosi procesu otvaranja javnog               - Prikazati i objasniti vladina pravila i procedure,
sektora prema građanima. Javna uprava je, u principu,                   predstaviti vladine performanse i indikatore široj
pozitivno prihvatiila ove neizbježne promjene i pokušava                javnosti
da podatke javne uprave stavi na raspolaganje svima                   - Prikazati vladina dobra, budžet, i informacije o javnim
zainteresovanima i to u formatima koji zadovoljavaju                    nabavkama
internacionalne standarde, podstičući kolaboraciju između             - Prikazati odluke i akcije vladinih radnika široj javnosti
države I građana.                                                     - Smanjenje administrativne korupcije
                                                                      - Kreirati procedure tako da se svaka javna transakcija
                                                                        može pratiti

10                   SEPTEMBAR 2010
U mnogim razvijenim zemljama
             više od 70% građana plaćaju
             porez elektronski

       - Uvesti automatske procedure (workflow) i smanjiti
         diskrecionu moć administrativnog osoblja
       - Smanjiti potrebu za posredovanjem trećih lica ili
         organizacija
       - Poboljšanje kvaliteta usluga
       - Smanjenje vremena za izvršavanje poslovnih
         zahtjeva
       - Smanjenje troškove putovanja kroz upotrebu
         tehnologije
       - Unaprijediti vladinu mogućnost komunikacije sa
         većim segmentom društva
       - Poboljšana interakcija javnog sektora i građana
       - Omogućiti izolovanim zajednicama, sa ograničenom
         mogućnošću, pristup elektronskim servisima vlade
         koristeći različite ICT kanale
       - Smanjiti brokersku ulogu posrednika

Ekonomske promjene i očekivanja su, takođe, veoma vidna i
mogu se sagledati kroz:

       - Poboljšanje i ubrzanje administrativnih procesa
       - Ubrzati brzinu i efikasnost razmjene podataka unutar
         agencija javnog sektora
       - Integracija baza podataka, smanjivanje grešaka i
         povećanje kvaliteta podataka
       - Unaprijediti efikasnost radnika u javnoj službi
         automatizovanjem procesa koji se ponavljaju
       - Poboljšana analiza preuzetog posla od strane radnika
         javnog sektora
       - Smanjenje administrativnih prepreka na poslovne
         subjekte
       - Brži pristup javnim servisima
       - Smanjenje vremena potrebno za komunikaciju
       - Povećanje priliva novca
       - Olakšati plaćanje državnih taksi
       - Omogućiti lakšu reviziju finansijkih transakcija
       - Smanjenje korupcije
       - Smanjenje troškova i budžetska štednja
       - Omogućiti bolju kontrolu potrošnje
       - Smanjiti troškove transakcija vezane za procese javne
         uprave

Sektor javne uprave ima jedinstvenu mogućnost da
poboljšanjem komunikacije i kolaboracije sa građanima i
stavljanjem podataka javne uprave na slobodnu upotrebu
inicira razvoj ICT-a i potpomogne inovacije.

Ukupan socijani i ekonomski uticaj eUprave, u zemljama u
razvoju, je veoma značajan, ali je razvoj eUprave još uvijek
u svojoj početnoj fazi jer su investiranja u ovoj industrijskoj
grani relativno mala. Potencijal za kreiranje značajnih
socijalno-ekonomskog promjena postoji i prije svega zavisi od
uspješnosti i širokoj primjeni elektronskih servisa eUprave.

                                                                  11

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE

Projekt E- građani: Središnji državni portal
Projekt E- građani: Središnji državni portalProjekt E- građani: Središnji državni portal
Projekt E- građani: Središnji državni portalTomislav Korman
 
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...Dejan Majkic
 
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upraviUpotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upraviDejan Jeremic
 
001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011Moja Rijeka
 
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HRProjekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HRTomislav Korman
 
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnostiJavne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnostiTe Zombix
 
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada BjelovaraProjekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada BjelovaraGrad Bjelovar
 
Proces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne Gore
Proces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne GoreProces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne Gore
Proces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne GorePoint_conference
 
Open Data Strategy
Open Data StrategyOpen Data Strategy
Open Data Strategydarkoboto
 
2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka
2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka
2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podatakaTomislav Vracic
 
OKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptx
OKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptxOKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptx
OKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptxandreja marcetić
 
Razvoj e-uprave u Bosni i Hercegovini
Razvoj e-uprave u Bosni i HercegoviniRazvoj e-uprave u Bosni i Hercegovini
Razvoj e-uprave u Bosni i HercegoviniNikolina Zeljko
 
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1Goran Krmpotić
 
Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...
Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...
Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...Positive
 
2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani
2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani
2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-GradjaniTomislav Vracic
 
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom   troskoveVodic za tvrtke_kroz_telecom   troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskoveSandra Dragosavac
 
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom   troskoveVodic za tvrtke_kroz_telecom   troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskoveSandra Dragosavac
 

Semelhante a SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE (20)

Projekt E- građani: Središnji državni portal
Projekt E- građani: Središnji državni portalProjekt E- građani: Središnji državni portal
Projekt E- građani: Središnji državni portal
 
e - business skripta
 e - business skripta e - business skripta
e - business skripta
 
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...
 
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godiniProvedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
 
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upraviUpotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
 
001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011001 egov4 u - dan_te 2011
001 egov4 u - dan_te 2011
 
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HRProjekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
Projekt E-građani: Smjernice za izradu središnjeg državnog portala - GOV.HR
 
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnostiJavne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
 
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada BjelovaraProjekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
 
Proces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne Gore
Proces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne GoreProces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne Gore
Proces otvaranja podataka na Balkanu - Primjer Crne Gore
 
Open Data Strategy
Open Data StrategyOpen Data Strategy
Open Data Strategy
 
Plan 21: ICT u Hrvatskoj
Plan 21: ICT u HrvatskojPlan 21: ICT u Hrvatskoj
Plan 21: ICT u Hrvatskoj
 
2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka
2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka
2015 3-26-Radionica o portalu otvorenih podataka
 
OKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptx
OKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptxOKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptx
OKVIR DIGITALNIH KOMPETENCIJA I DIGITALNA INKLUZIJA.pptx
 
Razvoj e-uprave u Bosni i Hercegovini
Razvoj e-uprave u Bosni i HercegoviniRazvoj e-uprave u Bosni i Hercegovini
Razvoj e-uprave u Bosni i Hercegovini
 
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
 
Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...
Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...
Stanislava Ilić, Master rad - ANALIZA TRZISTA ONLINE PLACANJA U SRBIJI KOMPAN...
 
2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani
2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani
2015-12-1-Sarajevo-OGP-e-Gradjani
 
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom   troskoveVodic za tvrtke_kroz_telecom   troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskove
 
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom   troskoveVodic za tvrtke_kroz_telecom   troskove
Vodic za tvrtke_kroz_telecom troskove
 

SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE

  • 1. KOLUMNA Darko SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ Petrušić RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE Racionalizacija javnog sektora i modernizacija usluga javne uprave predstavljaju strateški cilj za većinu zemalja. Sa pojavom Informacione revolucije i razvojem Internet tehologija došlo je do temeljnih promjena u odnosu između države i građana. Dakle, došlo je do transformacije usluga i servisa koje je javna uprava u mogućnosti da ponudi građanstvu i poslovnim partnerima. Ove promjene su karakteristične za čitavo društvo tako da je učešće građana u ovom procesu transformacije od presudnog značaja za stvaranje Informacionog društva. Širom svijeta, vlade su počeli shvatati da se otvaranjem podataka javne uprave može poboljšati razvoj i podstaknuti inovacije. U mnogim državama, na podatke javne uprave se sada gleda kao na javno vlasništvo koje treba predati na korišćenje građanima, preduzećima i udruženjima. Razvoj Informacionih tehnologija doveo je do veoma brzog prihvatanja Interneta kao aplikacione platforme i pojave Tabela 1. Web x.0 tehnologije takozvanih Web 1.0 tehnologija. Razmjena i prezentacija informacija je bila spora, jednosmjerana i statična. Dalji razvoj tehnologije i brzine prenošenja podataka stvorio je uslove za kreiranje Web 3.0 tehnologija. Web 3.0 je često okarakterisan kao Semantički Web, gdje imamo inteligentno pretraživanje podataka, međusobno povezane informacije i uređaje koji omogućuju slobodno korišćenje informacija, presonalizaciju i mobilnost. Tako smo od tradicionalnih vladinih servisa tj. od javne uprave došli do elektronske uprave (eUprava). Ovaj proces transformacije je dinamičan i postepen pri čemu kao prelazno rješenje imamo prožimanja tradicionalnih i elektronskih servisa javne uprave. U mnogim razvijenim zemljama više od 70% građana plaćaju porez elektronski, preko Interneta, produžavaju vozačke dozvole, plaćaju razne takse itd. Službenici u javnoj upravi takođe koriste Internet za kontrolu internih procesa kao što su poslovna putovanja, kadrovska pitanja, finansijsko poslovanje ... Osnovni motivi transformacije tradicionalnih vladinih servisa, uz pomoć poslovnih modela eUprave, nalaze se u pozitivnim Slika 1. Razvoj Internet tehnologija socijalno-ekonomskim promjenama čitavog društva, prouzrokovanih ovim transformacija. Odmah zatim, došlo je do pojave Web 2.0 tehnologija koje Socijalne promjene i očekivanja prouzrokovane pojavom i Internet koriste kao platformu i tako omogućavaju kreiranje razvojem eUprave mogu se sagledati preko sljedećih činilaca: dinamičnih, interaktivnih i multimedijalnih aplikacija. Kultura socijalnih medija i pojava Web 2.0/Gov 2.0 - Povećana transparentnost/otvorenost tehnologija sve više doprinosi procesu otvaranja javnog - Prikazati i objasniti vladina pravila i procedure, sektora prema građanima. Javna uprava je, u principu, predstaviti vladine performanse i indikatore široj pozitivno prihvatiila ove neizbježne promjene i pokušava javnosti da podatke javne uprave stavi na raspolaganje svima - Prikazati vladina dobra, budžet, i informacije o javnim zainteresovanima i to u formatima koji zadovoljavaju nabavkama internacionalne standarde, podstičući kolaboraciju između - Prikazati odluke i akcije vladinih radnika široj javnosti države I građana. - Smanjenje administrativne korupcije - Kreirati procedure tako da se svaka javna transakcija može pratiti 10 SEPTEMBAR 2010
  • 2. U mnogim razvijenim zemljama više od 70% građana plaćaju porez elektronski - Uvesti automatske procedure (workflow) i smanjiti diskrecionu moć administrativnog osoblja - Smanjiti potrebu za posredovanjem trećih lica ili organizacija - Poboljšanje kvaliteta usluga - Smanjenje vremena za izvršavanje poslovnih zahtjeva - Smanjenje troškove putovanja kroz upotrebu tehnologije - Unaprijediti vladinu mogućnost komunikacije sa većim segmentom društva - Poboljšana interakcija javnog sektora i građana - Omogućiti izolovanim zajednicama, sa ograničenom mogućnošću, pristup elektronskim servisima vlade koristeći različite ICT kanale - Smanjiti brokersku ulogu posrednika Ekonomske promjene i očekivanja su, takođe, veoma vidna i mogu se sagledati kroz: - Poboljšanje i ubrzanje administrativnih procesa - Ubrzati brzinu i efikasnost razmjene podataka unutar agencija javnog sektora - Integracija baza podataka, smanjivanje grešaka i povećanje kvaliteta podataka - Unaprijediti efikasnost radnika u javnoj službi automatizovanjem procesa koji se ponavljaju - Poboljšana analiza preuzetog posla od strane radnika javnog sektora - Smanjenje administrativnih prepreka na poslovne subjekte - Brži pristup javnim servisima - Smanjenje vremena potrebno za komunikaciju - Povećanje priliva novca - Olakšati plaćanje državnih taksi - Omogućiti lakšu reviziju finansijkih transakcija - Smanjenje korupcije - Smanjenje troškova i budžetska štednja - Omogućiti bolju kontrolu potrošnje - Smanjiti troškove transakcija vezane za procese javne uprave Sektor javne uprave ima jedinstvenu mogućnost da poboljšanjem komunikacije i kolaboracije sa građanima i stavljanjem podataka javne uprave na slobodnu upotrebu inicira razvoj ICT-a i potpomogne inovacije. Ukupan socijani i ekonomski uticaj eUprave, u zemljama u razvoju, je veoma značajan, ali je razvoj eUprave još uvijek u svojoj početnoj fazi jer su investiranja u ovoj industrijskoj grani relativno mala. Potencijal za kreiranje značajnih socijalno-ekonomskog promjena postoji i prije svega zavisi od uspješnosti i širokoj primjeni elektronskih servisa eUprave. 11