SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
!व#$%या लाटा
गे#या स'ताहात बाजाराला एका मागोमाग अनेक कारणांनी 7व9:चे तडाखे बसले. कृ षी कायदे
मागे घेBयाचा CनणDयावर बाजाराची ताEकाळ GCतH9या सरकार आJथDक सुधारणांना दुNयम
Oथान देत अस#याची झालQ व बाजारात मंदQचा भडका उडाला. Eयाला TरलायUसने
पेWोक
े Xमक#स Yयवसायातील २० ट]क
े ^हOसा आरामको या सौदQ अरब क
ं पनीला 7वकBयाचा
करार र` क
े #याaया घोषणेने आणखी इंधन पुर7वले. बाजाराaया Cनदcशांकातील महEवाचा
घटक असलेला TरलायUसचा समभाग प^ह#याच ^दवशी साडे चार ट]]यांनी खालQ आला.
बाजाराने सावरBयाचे क
े लेले GयEन दefण अHgक
े तील 7वषाणूaया नYया उiेकाने Cनष्फळ
ठरवले. परदेशी गुंतवणूकदारांचा 7व9:चा माराहQ सुmच राहQला. माXसक सौदेपूतnचा दबावहQ या
स'ताहात बाजारावर होता. पTरणामी औषध उpयोग वगळता सवDच fेqीय Cनदcशांक एक ते
आठ ट]]यांनी तर Gमुख Cनदcशांक चार ट]]यांहून जाOत घसरले.
असाह- इं0डया 2लास: वाहन fेqासाठr लागणाsया 7व7वध काचा तसेच बांधकाम fेत्र व
गृहसजावटQसाठr लागणारQ काचेची तावदाने बन7वणारQ हQ क
ं पनी गेलQ ३५ वषc या fेqात
असून वाहन उpयोगातील मागणीतील ७० ट]क
े वाटा या क
ं पनीकडून पुर7वला जातो. दुसsया
CतमाहQत क
ं पनीaया 7व9:त २४ ट]क
े तर नxयात दु'पट वाढ झालQ होती. सोमवारQ बाजारात
झाले#या मोzया घसरणीतहQ या क
ं पनीचा समभाग तीन ट]क
े वर गेला होता. वाहन व
गृहCनमाDण fेqातील वाढ या क
ं पनीला लाभकारक ठरेल. पुढQल सहा म^हUयाaया मुदतीमधे
मोठा फायदा Xमळवून देणारा हा समभाग आहे.
भारती एअरटेल: अखेर क
ं पनीने मोबाईलaया 7Gपेड |ाहकांसाठrचे दर साधारण २० ट]यांनी
वाढ7वले. या |ाहकांचा क
ं पनीaया उEपUनात ९० ट]क
े वाटा आहे. Eयामुळे पुढQल सहा
म^हUयांaया काळात या दरवाढQचा फायदा क
ं पनीaया उEपUनात ^दसू लागेल. नुकEयाच
क
े ले#या भांडवल उभारणीने क
ं पनीचा ताळेबंद मजबूत झाला आहे. सरकारचे धोरणहQ
टेXलकॉम क
ं पUयांना ^दलासा देणारे झाले आहे. Yहोडाफोनने देखील २० ते २५ ट]क
े दरवाढ
क
े लQ आहे. Tरलायन्स िजओ कडूनहQ दरवाढ अपेefत आहे. भारती एअरटेलचे पतमानांकन
मुÅडजने वाढ7वले आहे. सÇयाaया बाजारभावात वषDभराaया मुदतीसाठr खरेदQची संधी आहे.
	
9टेट बँक: Oटेट बँक
े aया बुडीत कजाÑचे Gमाण सरकारQ बँकांमधे सवाDत कमी - ४.९ ट]क
े
आहे. बँक
े ने सतरा हजार कोटQंचा 7व9मी नफा अ'टÖबर अखेरaया CतमाहQत Xमळ7वला होता.
बँक
े ने बुडीत जाऊ शकणाsया कजाÑaया ८८ ट]क
े तरतुद क
े लQ आहे. डीएचएफएलला ^दले#या
कजाDची परतफ
े ड झालQ आहे. एसबीआय कार्ड व àयुचल फ
ं ड Yयवसायाने चांगलQ नफा fमता
XसÇद क
े लQ आहे माq 7वमा Yयवसायाला करोना मुळे थोडा फटका बसला आहे. थHकत
कजाÑवर पुरेसे Cनयंत्रण, डीजीटल सेवांवर ^दलेला भर यामुळे पुढQल दोन वषाDत बँक चांगलQ
कामJगरQ कm शक
े ल. सÇयाaया भावात खरेदQ चांगला फायदा Xमळवून देईल.
एचसीएल टे>नॉलॉजी: मा^हती तंqâान fेqातील क
ं पUयांची उUनती अजून काहQ वषc अशीच
सुm राहणार आहे. या क
ं पUयांaया समभागातील ]वJचत होणारQ घसरण Eयामधे गुंतवणूक
वाढ7वBयाची संधी देते. सÇया या `ुäटQने एचसीएल टे]नॉलॉजीचे समभाग उजवे वाटतात.
क
ं पनीला नवीन XमळालेलQ क
ं qाटे, वाढलेले मनुäयबळ या काहQ जमेaया बाजू आहेत. क
ं पनीने
नक्त नxयाaया ७५ ट]क
े वाटा भागधारकांना pयायचे धोरण ठर7वले आहे. बाजारातील
सÇयाaया भावातील खरेदQ एक वषाDaया मुदतीमधे चांगला फायदा Xमळवून देईल.
Bसमेन्स: भारतातील इंिजCनअTरंग, उजाD YयवOथापन, आरोãयाशी CनगÅडत तंqâान,
ऑटोमेशन व क
ं Wोल, रे#वे XसãनXलंग व सुरfा GणालQ अशा अनेक उaचतांçqक सेवा देणाsया
या क
ं पनीने स'टÖबर अखेरaया वषाDचे Cनकाल जाहQर क
े ले. क
ं पनीने करोना पूर्व काळाची
Yयवसाय पातळी गाठलQ आहे. क
ं पनीकडे १३५०० कोटQंaया मागBया आहेत. सरकारQ व
खासगी भांडवलQ Gक#पातील संधी घेBयासाठr XसमÖUसaया समभागांमधे गुंतवणूक करता
येईल Cनकाल जाहQर झा#यावर नxयाचे Gमाण कमी अस#यामुळे समभागात घसरण झालQ
आहे पण हQ खरेदQची संधी आहे.
बाजारात आले#या अशा मंदQaया लाटांचे संधीत èपांतर करणे हे पोटDफोXलयो YयवOथापनांतील
मोठे कसब आहे. अशावेळी हातात रोकड सुलभता असBयासाठr सुगीaया काळात क
े लेलQ नफा
वसूलQच कामी येते. जर ती नसेल तर अ#पमुदतीसाठr घेतलेले समभाग भले तोêयात 7वकावे
लागले तरQ ते 7वक
ू न दQघD मुदतीसाठr घेतले#या ^दãगज क
ं पUयांमधे खरेदQ कmन
गुंतवणूक:ची सरासरQ Hकं मत कमी करता येते. गे#या काहQ ^दवसात GाथXमक समभागांaया
7व9:ने बाजारातील रोकड तरलता कमी क
े लQ आहे. परदेशी गुंतवणूकदारांचा 7व9:चा सपाटा
सुmच आहे. या म^हUयांत पंचवीस हजार करोड èपयांची 7व9: Eयांनी क
े लQ आहे. ती वर्ष
अखेर पयÑत सुm राहBयाची श]यता आहे. करोनाaया नYया YहेTरएंटने गुंतवणूकांaया मनात
भीती CनमाDण क
े लQ आहे. जागCतक आरोãय संघटनेने देखील याची गंभीर दखल घेतलQ आहे.
Eयामुळे गुंतवणूकदारांना पोटDफोXलयोaया फ
े रजुळणीची संधी अजूनहQ Xमळेल.
सुधीर जोशी
sudhirjoshi23@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Apr 04 2022.pdf
Apr 04 2022.pdfApr 04 2022.pdf
Apr 04 2022.pdf
 
Mar 07 2022
Mar 07 2022Mar 07 2022
Mar 07 2022
 
Feb 21 2022
Feb 21 2022Feb 21 2022
Feb 21 2022
 
Jan 10 2022
Jan 10 2022Jan 10 2022
Jan 10 2022
 
May 17 2021
May 17 2021May 17 2021
May 17 2021
 
Mar 28 2022.pdf
Mar 28 2022.pdfMar 28 2022.pdf
Mar 28 2022.pdf
 
May 24 2021
May 24 2021May 24 2021
May 24 2021
 
Jan 31 2022
Jan 31 2022Jan 31 2022
Jan 31 2022
 
August 9 2021
August  9 2021August  9 2021
August 9 2021
 
Oct 25 2021
Oct 25 2021Oct 25 2021
Oct 25 2021
 
Jan 17 2022
Jan 17 2022Jan 17 2022
Jan 17 2022
 
Dec 20 2021
Dec 20 2021Dec 20 2021
Dec 20 2021
 
May 10 2021
May 10 2021May 10 2021
May 10 2021
 
June 07 2021
June  07 2021June  07 2021
June 07 2021
 
Mar 14 2022
Mar 14 2022Mar 14 2022
Mar 14 2022
 
July 19 2021
July  19 2021July  19 2021
July 19 2021
 
Nov 22 2021
Nov 22 2021Nov 22 2021
Nov 22 2021
 
Jan 03 2022
Jan 03 2022Jan 03 2022
Jan 03 2022
 
July 12 2021
July  12 2021July  12 2021
July 12 2021
 
June 14 2021
June  14 2021June  14 2021
June 14 2021
 

Semelhante a Nov 29 2021

August 29 2022.pdf
August 29 2022.pdfAugust 29 2022.pdf
August 29 2022.pdfspandane
 
August 15 2022.pdf
August 15 2022.pdfAugust 15 2022.pdf
August 15 2022.pdfspandane
 
June 27 2022.pdf
June 27 2022.pdfJune 27 2022.pdf
June 27 2022.pdfspandane
 
May 30 2022.pdf
May 30 2022.pdfMay 30 2022.pdf
May 30 2022.pdfspandane
 
August 01 2022.pdf
August 01 2022.pdfAugust 01 2022.pdf
August 01 2022.pdfspandane
 
June 20 2022.pdf
June 20 2022.pdfJune 20 2022.pdf
June 20 2022.pdfspandane
 
Dec 26 2022.pdf
Dec 26 2022.pdfDec 26 2022.pdf
Dec 26 2022.pdfspandane
 
August 22 2022.pdf
August 22 2022.pdfAugust 22 2022.pdf
August 22 2022.pdfspandane
 
June 13 2022.pdf
June 13 2022.pdfJune 13 2022.pdf
June 13 2022.pdfspandane
 
June 06 2022.pdf
June 06 2022.pdfJune 06 2022.pdf
June 06 2022.pdfspandane
 
Nov 21 2022.pdf
Nov 21 2022.pdfNov 21 2022.pdf
Nov 21 2022.pdfspandane
 
Dec 12 2022.pdf
Dec 12 2022.pdfDec 12 2022.pdf
Dec 12 2022.pdfspandane
 
Sept 19 2022.pdf
Sept 19 2022.pdfSept 19 2022.pdf
Sept 19 2022.pdfspandane
 
July 25 2022.pdf
July 25 2022.pdfJuly 25 2022.pdf
July 25 2022.pdfspandane
 

Semelhante a Nov 29 2021 (19)

August 29 2022.pdf
August 29 2022.pdfAugust 29 2022.pdf
August 29 2022.pdf
 
August 15 2022.pdf
August 15 2022.pdfAugust 15 2022.pdf
August 15 2022.pdf
 
June 27 2022.pdf
June 27 2022.pdfJune 27 2022.pdf
June 27 2022.pdf
 
May 30 2022.pdf
May 30 2022.pdfMay 30 2022.pdf
May 30 2022.pdf
 
August 01 2022.pdf
August 01 2022.pdfAugust 01 2022.pdf
August 01 2022.pdf
 
June 20 2022.pdf
June 20 2022.pdfJune 20 2022.pdf
June 20 2022.pdf
 
Dec 26 2022.pdf
Dec 26 2022.pdfDec 26 2022.pdf
Dec 26 2022.pdf
 
August 22 2022.pdf
August 22 2022.pdfAugust 22 2022.pdf
August 22 2022.pdf
 
June 13 2022.pdf
June 13 2022.pdfJune 13 2022.pdf
June 13 2022.pdf
 
June 06 2022.pdf
June 06 2022.pdfJune 06 2022.pdf
June 06 2022.pdf
 
May 03 2021
May 03 2021May 03 2021
May 03 2021
 
Nov 21 2022.pdf
Nov 21 2022.pdfNov 21 2022.pdf
Nov 21 2022.pdf
 
Dec 12 2022.pdf
Dec 12 2022.pdfDec 12 2022.pdf
Dec 12 2022.pdf
 
Nov 1 2021
Nov 1 2021Nov 1 2021
Nov 1 2021
 
Sept 19 2022.pdf
Sept 19 2022.pdfSept 19 2022.pdf
Sept 19 2022.pdf
 
July 25 2022.pdf
July 25 2022.pdfJuly 25 2022.pdf
July 25 2022.pdf
 
Mar 21 2022
Mar 21 2022Mar 21 2022
Mar 21 2022
 
Jan 24 2022
Jan 24 2022Jan 24 2022
Jan 24 2022
 
Oct 18 2021
Oct 18 2021Oct 18 2021
Oct 18 2021
 

Mais de spandane

691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...spandane
 
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...spandane
 
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdfspandane
 
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdfspandane
 
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdfspandane
 
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdfspandane
 
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdfspandane
 
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdfspandane
 
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdfspandane
 
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdfspandane
 
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdfspandane
 
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdfspandane
 
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdfspandane
 
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...spandane
 
Crisis Management.ppt
Crisis Management.pptCrisis Management.ppt
Crisis Management.pptspandane
 
Event Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdfEvent Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdfspandane
 
764) My Hero.pdf
764) My Hero.pdf764) My Hero.pdf
764) My Hero.pdfspandane
 
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdfKarneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdfspandane
 
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdfspandane
 
57-Happy man'sshirt.pdf
57-Happy man'sshirt.pdf57-Happy man'sshirt.pdf
57-Happy man'sshirt.pdfspandane
 

Mais de spandane (20)

691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
 
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
 
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
 
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
 
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
 
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
 
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
 
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
 
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
 
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
 
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
 
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
 
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
 
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
 
Crisis Management.ppt
Crisis Management.pptCrisis Management.ppt
Crisis Management.ppt
 
Event Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdfEvent Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdf
 
764) My Hero.pdf
764) My Hero.pdf764) My Hero.pdf
764) My Hero.pdf
 
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdfKarneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
 
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
 
57-Happy man'sshirt.pdf
57-Happy man'sshirt.pdf57-Happy man'sshirt.pdf
57-Happy man'sshirt.pdf
 

Nov 29 2021

  • 1. !व#$%या लाटा गे#या स'ताहात बाजाराला एका मागोमाग अनेक कारणांनी 7व9:चे तडाखे बसले. कृ षी कायदे मागे घेBयाचा CनणDयावर बाजाराची ताEकाळ GCतH9या सरकार आJथDक सुधारणांना दुNयम Oथान देत अस#याची झालQ व बाजारात मंदQचा भडका उडाला. Eयाला TरलायUसने पेWोक े Xमक#स Yयवसायातील २० ट]क े ^हOसा आरामको या सौदQ अरब क ं पनीला 7वकBयाचा करार र` क े #याaया घोषणेने आणखी इंधन पुर7वले. बाजाराaया Cनदcशांकातील महEवाचा घटक असलेला TरलायUसचा समभाग प^ह#याच ^दवशी साडे चार ट]]यांनी खालQ आला. बाजाराने सावरBयाचे क े लेले GयEन दefण अHgक े तील 7वषाणूaया नYया उiेकाने Cनष्फळ ठरवले. परदेशी गुंतवणूकदारांचा 7व9:चा माराहQ सुmच राहQला. माXसक सौदेपूतnचा दबावहQ या स'ताहात बाजारावर होता. पTरणामी औषध उpयोग वगळता सवDच fेqीय Cनदcशांक एक ते आठ ट]]यांनी तर Gमुख Cनदcशांक चार ट]]यांहून जाOत घसरले. असाह- इं0डया 2लास: वाहन fेqासाठr लागणाsया 7व7वध काचा तसेच बांधकाम fेत्र व गृहसजावटQसाठr लागणारQ काचेची तावदाने बन7वणारQ हQ क ं पनी गेलQ ३५ वषc या fेqात असून वाहन उpयोगातील मागणीतील ७० ट]क े वाटा या क ं पनीकडून पुर7वला जातो. दुसsया CतमाहQत क ं पनीaया 7व9:त २४ ट]क े तर नxयात दु'पट वाढ झालQ होती. सोमवारQ बाजारात झाले#या मोzया घसरणीतहQ या क ं पनीचा समभाग तीन ट]क े वर गेला होता. वाहन व गृहCनमाDण fेqातील वाढ या क ं पनीला लाभकारक ठरेल. पुढQल सहा म^हUयाaया मुदतीमधे मोठा फायदा Xमळवून देणारा हा समभाग आहे. भारती एअरटेल: अखेर क ं पनीने मोबाईलaया 7Gपेड |ाहकांसाठrचे दर साधारण २० ट]यांनी वाढ7वले. या |ाहकांचा क ं पनीaया उEपUनात ९० ट]क े वाटा आहे. Eयामुळे पुढQल सहा म^हUयांaया काळात या दरवाढQचा फायदा क ं पनीaया उEपUनात ^दसू लागेल. नुकEयाच क े ले#या भांडवल उभारणीने क ं पनीचा ताळेबंद मजबूत झाला आहे. सरकारचे धोरणहQ टेXलकॉम क ं पUयांना ^दलासा देणारे झाले आहे. Yहोडाफोनने देखील २० ते २५ ट]क े दरवाढ क े लQ आहे. Tरलायन्स िजओ कडूनहQ दरवाढ अपेefत आहे. भारती एअरटेलचे पतमानांकन मुÅडजने वाढ7वले आहे. सÇयाaया बाजारभावात वषDभराaया मुदतीसाठr खरेदQची संधी आहे. 9टेट बँक: Oटेट बँक े aया बुडीत कजाÑचे Gमाण सरकारQ बँकांमधे सवाDत कमी - ४.९ ट]क े आहे. बँक े ने सतरा हजार कोटQंचा 7व9मी नफा अ'टÖबर अखेरaया CतमाहQत Xमळ7वला होता. बँक े ने बुडीत जाऊ शकणाsया कजाÑaया ८८ ट]क े तरतुद क े लQ आहे. डीएचएफएलला ^दले#या कजाDची परतफ े ड झालQ आहे. एसबीआय कार्ड व àयुचल फ ं ड Yयवसायाने चांगलQ नफा fमता XसÇद क े लQ आहे माq 7वमा Yयवसायाला करोना मुळे थोडा फटका बसला आहे. थHकत
  • 2. कजाÑवर पुरेसे Cनयंत्रण, डीजीटल सेवांवर ^दलेला भर यामुळे पुढQल दोन वषाDत बँक चांगलQ कामJगरQ कm शक े ल. सÇयाaया भावात खरेदQ चांगला फायदा Xमळवून देईल. एचसीएल टे>नॉलॉजी: मा^हती तंqâान fेqातील क ं पUयांची उUनती अजून काहQ वषc अशीच सुm राहणार आहे. या क ं पUयांaया समभागातील ]वJचत होणारQ घसरण Eयामधे गुंतवणूक वाढ7वBयाची संधी देते. सÇया या `ुäटQने एचसीएल टे]नॉलॉजीचे समभाग उजवे वाटतात. क ं पनीला नवीन XमळालेलQ क ं qाटे, वाढलेले मनुäयबळ या काहQ जमेaया बाजू आहेत. क ं पनीने नक्त नxयाaया ७५ ट]क े वाटा भागधारकांना pयायचे धोरण ठर7वले आहे. बाजारातील सÇयाaया भावातील खरेदQ एक वषाDaया मुदतीमधे चांगला फायदा Xमळवून देईल. Bसमेन्स: भारतातील इंिजCनअTरंग, उजाD YयवOथापन, आरोãयाशी CनगÅडत तंqâान, ऑटोमेशन व क ं Wोल, रे#वे XसãनXलंग व सुरfा GणालQ अशा अनेक उaचतांçqक सेवा देणाsया या क ं पनीने स'टÖबर अखेरaया वषाDचे Cनकाल जाहQर क े ले. क ं पनीने करोना पूर्व काळाची Yयवसाय पातळी गाठलQ आहे. क ं पनीकडे १३५०० कोटQंaया मागBया आहेत. सरकारQ व खासगी भांडवलQ Gक#पातील संधी घेBयासाठr XसमÖUसaया समभागांमधे गुंतवणूक करता येईल Cनकाल जाहQर झा#यावर नxयाचे Gमाण कमी अस#यामुळे समभागात घसरण झालQ आहे पण हQ खरेदQची संधी आहे. बाजारात आले#या अशा मंदQaया लाटांचे संधीत èपांतर करणे हे पोटDफोXलयो YयवOथापनांतील मोठे कसब आहे. अशावेळी हातात रोकड सुलभता असBयासाठr सुगीaया काळात क े लेलQ नफा वसूलQच कामी येते. जर ती नसेल तर अ#पमुदतीसाठr घेतलेले समभाग भले तोêयात 7वकावे लागले तरQ ते 7वक ू न दQघD मुदतीसाठr घेतले#या ^दãगज क ं पUयांमधे खरेदQ कmन गुंतवणूक:ची सरासरQ Hकं मत कमी करता येते. गे#या काहQ ^दवसात GाथXमक समभागांaया 7व9:ने बाजारातील रोकड तरलता कमी क े लQ आहे. परदेशी गुंतवणूकदारांचा 7व9:चा सपाटा सुmच आहे. या म^हUयांत पंचवीस हजार करोड èपयांची 7व9: Eयांनी क े लQ आहे. ती वर्ष अखेर पयÑत सुm राहBयाची श]यता आहे. करोनाaया नYया YहेTरएंटने गुंतवणूकांaया मनात भीती CनमाDण क े लQ आहे. जागCतक आरोãय संघटनेने देखील याची गंभीर दखल घेतलQ आहे. Eयामुळे गुंतवणूकदारांना पोटDफोXलयोaया फ े रजुळणीची संधी अजूनहQ Xमळेल. सुधीर जोशी sudhirjoshi23@gmail.com