SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“
āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĄāļē
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?
8
8 8
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ!
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ MLM (Multi- Level- Marketing
ïĩ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
ïĩ āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļē
ïĩ āđ„āļĄāđˆāļˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļđāļ‡
ïĩ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āļ‚āļĒāļąāļ™ āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠ
ïĩ āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļ„āļąāļāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡
ïĩ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļēāđ€āļŠāļĄāļ­
ïĩ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ™āļĨāļ°āđ€āļĨāđ‡āļāļĨāļ°āļ™āđ‰āļ­āļĒ
ïĩ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļ—āļēāđ„āļĄ? āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ?
āļ—āļēāđ„āļĄ? āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
ïĩāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļē
āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ
ïĩāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
ïĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļēāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ
āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡
āļ—āļēāđ„āļĄ? āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
ïĩāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļˆāļēāļāļąāļ” āļĄāļēāļāđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļēāļ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
ïĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļ§āļĩāļ„āļđāļ“ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
ïĩāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āļ—āļēāđ„āļĄ? āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
ïĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ™āļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĨāļđāļāļ™āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ„āļĢ
ïĩāļĄāļĩāļ­āļīāļŠāļĢāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ§āļĨāļē
ïĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāļ‡
āļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļāđ„āļ”āđ‰
āļ—āļēāđ„āļĄ? āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
ïĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
ïĩāđƒāļ„āļĢāđ†āļāđ‡āļ—āļēāđ„āļ”āđ‰
āļ­āļēāļĒāļļāđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”?āļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļąāļĒāđƒāļ”?āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļ„āļąāļ
ïĩāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļĢāļ”āļāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļ™āđ„āļ”āđ‰
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
1. āļ„āļ·āļ­ Win - Win Business
.āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļš āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™
āđāļ™āļ°āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (āļĨāļđāļāļ—āļĩāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™) āļ›āļĢāļ°āļŠāļš
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āđˆāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āđāļ™āļ°āļ™āļēâ€Ķ.
āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
2. āļ„āļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļē, āđāļ•āđˆāđƒāļŠāđ‰āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ ,āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļžāļ­āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ, āđāļ•āđˆ
āļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļ­āļēāļ„āļēāļĢ, āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ, āļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™ (āļšāļ™āļāļ­āļ‡
āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļĢāļē) āđāļ•āđˆāļ—āđˆāļēāļ™â€Ķ. āļāļēāļĨāļąāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ āļ—āļĩāđˆāļœāļđāļāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ āļēāļž āđāļĨāļ° āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļ
āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļšāļ™āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡ āļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ ! āđāļĨāļ°
āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļˆāļēāļ āļœāļĨāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ
āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ§āđˆāļē Passive Income (āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļˆāļ°
āļŦāļĒāļļāļ”āļ—āļēāļ‡āļēāļ™ āđāļ•āđˆāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļĒāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē)
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
3. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļēāļ‡āļēāļ™
āļ•āļēāļĄāđƒāļˆāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē
-āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļ­āļāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ 8.00 āļ™.
-āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļ­āļāļšāļąāļ•āļĢāļ­āļ­āļāļ‡āļēāļ™ 17.00 āļ™.
-āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļ·āđˆāļ™āđƒāļšāļĨāļēāļāļīāļˆāđƒāļšāļĨāļēāļžāļąāļāļĢāđ‰āļ­āļ™āļāļąāļšāđƒāļ„āļĢ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ‚āļ­āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•
āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ™āļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
- (Time Freedom) āļ™āļąāđˆāļ™āļ„āļ·āļ­â€Ķ
āļĄāļĩ āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
4. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ
(New Generation Business)
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļē āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
(Home Based Business)
āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļĩāđ‰āļ—āļēāļšāļ™āđ‚āļ•āđŠāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™
āđāļĨāļ°āļšāđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
5. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļ™
āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļž āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ, āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ
(Multi Experience - Multi Profession - Multi
culture)
āļšāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ™āļēāļĒ-āļĨāļđāļāļ™āđ‰āļ­āļ‡ āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ
āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Distributor) āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļāļāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļĨāļ‡āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āļ•āđˆāļ­āđ† āļāļąāļ™āđ„āļ›āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰
āļˆāļš
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
6. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
āļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ•āļēāļĄ
āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāđāļšāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ(Business - format)
āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ (āļšāļēāļ‡āļ„āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļĨāđ‡āļāđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļĄāļē
āļœāļđāļāđ‚āļĒāļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāļąāļ™ (Network of Micro or Personal
Franchisee) āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļĢāļ­āļĒāļąāļĨāļ•āļĩāđ‰ (Royalty fee) āđƒāļ”āđ†
āđ€āļĨāļĒ
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
7. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāđ„āļĢāļ‡āļ­āļāđ€āļ‡āļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ•āļĨāļ­āļ” 24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ§āļąāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ” 365 āļ§āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ
āđāļĄāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļ­āļ‡āļˆāļ°āļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļāļœāđˆāļ­āļ™, āļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļāļĢāđ‰āļ­āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ§āļĨāļē
āļ—āļēāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ āļ­āļēāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļĩāļāļ‹āļĩāļāđ‚āļĨāļ
āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ—āļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āļ™āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļš āļ‹āļķāđˆāļ‡
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ—āļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļāļĢāđ‰āļ­āļ™
āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
8. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āļžāļēāļāđ€āļžāļĩāļĒāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™
āļ§āļąāļ™āļĨāļ° 2 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļ§āļĩāļ„āļđāļ“āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ§āļąāļ™āļĨāļ° 2,000 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡,
20,000 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āđāļ›āļĢāļœāļąāļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļāđˆāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡
āļ—āđˆāļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (People
Assets) āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ—āđˆāļēāļ™āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 3 - 5 āļ›āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļšāļēāļ™āļēāļāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ„āļ›āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
“āļāļŽāļ—āļ§āļĩāļ„āļđāļ“”
āļĢāļ°āļ”āļąāļš/āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ 2 3 5
1
2
3
4
5
2
4
8
16
32
3
9
27
81
243
5
25
125
625
3,125
6
36
216
1,296
7,776
6
211 3,093 7,744
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĨāļ° 100,000 āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĩāļāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĨāļ°
100,000 āļšāļēāļ—
āļ—āļļāļāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
āļ­āļĩāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĨāļ° 1 āļšāļēāļ— āđāļ•āđˆāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāļ•āļąāļ§āļ—āļļāļāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
1 100,000
2 200,000
3 300,000
4 400,000
5 500,000
1 1
2 2
3 4
4 8
5 16
...
15 1,500,000
16 1,600,000
17 1,700,000
18 1,800,000
19 1,900,000
20 2,000,000
...
15 16,384
16 32,768
17 65,536
18 131,072
19 262,144
20 524,288
...
30 3,000,000
...
30 536,870,912
30
āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
āļāļŽāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
1 2 3 4 5 6
2
1+1 2+2
4
4+4
8
8+8
16 16+16
32
32+32
64
āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļ 1-3 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰
āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ 3-6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē
āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄ 6-24 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™
āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđˆ 2-5 āļ›āļĩ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļąāļ§
āļ„āđˆāļ­āļĒāđ†āđƒāļŠ āđ‰4āđ„āļĨ āđ‰āļŸāđŒ āđ€āļšāļĩāļĒāļ”āđ€āļ‚ āđ‰āļēāļ—āļēāļ‡āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ–āļ­āļ°
4āđ„āļĨ āđ‰āļŸāđŒ āļŠāļĢ āđ‰āļēāļ‡āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļ” āđ‰
āļ™āļāļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļĢāļąāļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļŠāđ‰āļē
āđ„āļ”āđ‰āļŦāļ™āļ­āļ™āļ•āļąāļ§āđ‚āļ•..āđ€āļŠāļĄāļ­

Mais conteÚdo relacionado

Destaque

Daily Forex Signals
Daily Forex SignalsDaily Forex Signals
Daily Forex Signals
kettnerfw
 
Dr. Alyce SU on Family Wealth Management Strategy
Dr. Alyce SU on Family Wealth Management StrategyDr. Alyce SU on Family Wealth Management Strategy
Dr. Alyce SU on Family Wealth Management Strategy
msthrill
 
Instrumentos de la Orquesta
Instrumentos de la OrquestaInstrumentos de la Orquesta
Instrumentos de la Orquesta
Sylvia Lopez
 
Micro Forex
Micro ForexMicro Forex
Micro Forex
hararikfrd
 

Destaque (10)

Sbs 2008 wsus
Sbs 2008 wsusSbs 2008 wsus
Sbs 2008 wsus
 
Pk-yritysten digityÃķkalut - Teknologiateollisuuden webinaari
Pk-yritysten digityÃķkalut - Teknologiateollisuuden webinaariPk-yritysten digityÃķkalut - Teknologiateollisuuden webinaari
Pk-yritysten digityÃķkalut - Teknologiateollisuuden webinaari
 
Daily Forex Signals
Daily Forex SignalsDaily Forex Signals
Daily Forex Signals
 
Mi camara para oftalmologia
Mi camara para oftalmologiaMi camara para oftalmologia
Mi camara para oftalmologia
 
Dr. Alyce SU on Family Wealth Management Strategy
Dr. Alyce SU on Family Wealth Management StrategyDr. Alyce SU on Family Wealth Management Strategy
Dr. Alyce SU on Family Wealth Management Strategy
 
Semester 2 planning form and rubric
Semester 2 planning form and rubricSemester 2 planning form and rubric
Semester 2 planning form and rubric
 
il Portico n.274 gennaio 2011
il Portico n.274 gennaio 2011il Portico n.274 gennaio 2011
il Portico n.274 gennaio 2011
 
Early Colorado Ski Season Gaining in Popularity
Early Colorado Ski Season Gaining in PopularityEarly Colorado Ski Season Gaining in Popularity
Early Colorado Ski Season Gaining in Popularity
 
Instrumentos de la Orquesta
Instrumentos de la OrquestaInstrumentos de la Orquesta
Instrumentos de la Orquesta
 
Micro Forex
Micro ForexMicro Forex
Micro Forex
 

Semelhante a Why network

DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
 DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
Weera Chearanaipanit
 
Change management DBD 31 Aug 2016
Change management DBD 31 Aug 2016Change management DBD 31 Aug 2016
Change management DBD 31 Aug 2016
Weera Chearanaipanit
 
SME marketing 4.0 oweera
SME marketing 4.0 oweeraSME marketing 4.0 oweera
SME marketing 4.0 oweera
Weera Chearanaipanit
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡
Nattakorn Sunkdon
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
arm_smiley
 
2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
Mint NutniCha
 
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ
Darunee Ongmin
 
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ
 
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printed
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printedāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printed
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printed
Suton Rojanusorn
 
Convert Time to money
Convert Time to moneyConvert Time to money
Convert Time to money
Piyaratt R
 

Semelhante a Why network (20)

DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
 DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
DBD smart trade association āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
 
Change management DBD 31 Aug 2016
Change management DBD 31 Aug 2016Change management DBD 31 Aug 2016
Change management DBD 31 Aug 2016
 
Changemanagementdbd310859 160830180440
Changemanagementdbd310859 160830180440Changemanagementdbd310859 160830180440
Changemanagementdbd310859 160830180440
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
Social media marketing āđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ. āļ āļīāđ€āļĐāļ āļŠāļąāļĒāļ™āļīāļĢāļąāļ™āļ”āļĢāđŒ
Social media marketing āđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ. āļ āļīāđ€āļĐāļ āļŠāļąāļĒāļ™āļīāļĢāļąāļ™āļ”āļĢāđŒSocial media marketing āđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ. āļ āļīāđ€āļĐāļ āļŠāļąāļĒāļ™āļīāļĢāļąāļ™āļ”āļĢāđŒ
Social media marketing āđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ. āļ āļīāđ€āļĐāļ āļŠāļąāļĒāļ™āļīāļĢāļąāļ™āļ”āļĢāđŒ
 
SME marketing 4.0 oweera
SME marketing 4.0 oweeraSME marketing 4.0 oweera
SME marketing 4.0 oweera
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡
 
E Marketing
E MarketingE Marketing
E Marketing
 
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ - online marketing thailand
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ - online marketing thailandāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ - online marketing thailand
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ - online marketing thailand
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
 
Industrial 4.0 For OTOP SME Startup
Industrial 4.0 For OTOP SME StartupIndustrial 4.0 For OTOP SME Startup
Industrial 4.0 For OTOP SME Startup
 
2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
2 āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
 
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨ
 
eCommerce StartUP
eCommerce StartUPeCommerce StartUP
eCommerce StartUP
 
āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĒ āļŠāļđāđˆ...āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ [e-Commerce StartUP!]
āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĒ āļŠāļđāđˆ...āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ [e-Commerce StartUP!]āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĒ āļŠāļđāđˆ...āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ [e-Commerce StartUP!]
āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĒ āļŠāļđāđˆ...āđ€āļ–āđ‰āļēāđāļāđˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ [e-Commerce StartUP!]
 
Tipco Social Network Marketing V2 00
Tipco Social Network Marketing V2 00Tipco Social Network Marketing V2 00
Tipco Social Network Marketing V2 00
 
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđƒāļŦāđ‰ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļĒāļ·āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļšāļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļŠāļĄāļ›āđŒ āļ˜āļīāļ•āļīāļžāļĨ...
 
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printed
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printedāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printed
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ Dbd printed
 
Socialnetwork
SocialnetworkSocialnetwork
Socialnetwork
 
Convert Time to money
Convert Time to moneyConvert Time to money
Convert Time to money
 

Mais de pyopyo

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™
pyopyo
 
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢ
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢ
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢ
pyopyo
 
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰
pyopyo
 
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPE
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPEāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPE
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPE
pyopyo
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
pyopyo
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
pyopyo
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57 āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57  āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57  āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57 āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
pyopyo
 

Mais de pyopyo (20)

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ­āļšāļ•.āđāļĄāđˆāļŠāļąāļ™
 
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Good practices)
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Good practices)āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Good practices)
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Good practices)
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ
 
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡ Office hour 57
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡ Office hour 57āļ•āļēāļĢāļēāļ‡ Office hour 57
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡ Office hour 57
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
 
āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
 
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ
 
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢ
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢ
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļšāļąāļ•āļĢ
 
āļ‚āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļžāļąāļŠāļ”āļļāļŠāļģāļĢāļļāļ”
āļ‚āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļžāļąāļŠāļ”āļļāļŠāļģāļĢāļļāļ” āļ‚āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļžāļąāļŠāļ”āļļāļŠāļģāļĢāļļāļ”
āļ‚āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļžāļąāļŠāļ”āļļāļŠāļģāļĢāļļāļ”
 
āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ PPE 2557
āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ PPE 2557āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ PPE 2557
āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ PPE 2557
 
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āđˆāļēāļĢāļđāđ‰
 
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPE
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPEāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPE
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ PPE
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āđŒāļŠāļ­āļšāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļŠāļŦāļ§āļīāļĒāļēāļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āđŒāļŠāļ­āļšāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļŠāļŦāļ§āļīāļĒāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āđŒāļŠāļ­āļšāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļŠāļŦāļ§āļīāļĒāļēāļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āđŒāļŠāļ­āļšāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļŠāļŦāļ§āļīāļĒāļēāļāļēāļĢ
 
āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2557
āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2557 āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2557
āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ­āļ™āļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2557
 
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļŠāļ­āļ™ āļ āļēāļ„1
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļŠāļ­āļ™ āļ āļēāļ„1āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļŠāļ­āļ™ āļ āļēāļ„1
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļŠāļ­āļ™ āļ āļēāļ„1
 
āđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļī āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļī āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡āđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļī āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļī āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļŠāļŦāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢ āļĨāļģāļ›āļēāļ‡
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57 āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57  āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57  āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Ppe 57 āļĨāļģāļ›āļēāļ‡ (āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ)
 
āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 / 2557
āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 / 2557āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 / 2557
āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 / 2557
 

Why network