obtención a la excelencia operacional e intimidad con el cliente aplicaciones empresariales

1. Sonia Marilú Perdomo #200911320010

2. Los sistemas empresariales prometen cambiar enormemente 4 dimensiones de la
empresa: estructura de la empresa, proceso administrativo, plataforma de tecnología
y capacidad de negocios.
Las compañías pueden utilizar los sistemas empresariales para apoyar estructuras
organizacionales que antes no tenían la posibilidad de recibir este respaldo o para
crear una cultura organizacional mas disciplinada.
Los sistemas empresariales ofrecen la
integración para hacer esto posible.

4. Los sistemas empresariales, también conocidos como sistema de planificación de
recursos empresariales (ERP), que se basan en una suite de módulos de software
integrados y una base de datos central común.
La base de datos recolecta información de muchas divisiones y departamentos
diferentes en una firma, y de una gran cantidad de procesos de negocios clave en
manufactura y producción, finanzas y contabilidad, ventas y marketing, así como
recursos humanos; después pone los datos a disposición de las aplicaciones que dan
soporte a casi todas las actividades de negocios internas de una organización.
Cuando un proceso introduce nueva información, ésta se pone de inmediato a
disposición de otros procesos de negocios

6. El software empresarial se basa en los miles de procesos de negocios
predefinidos que reflejan las mejores prácticas.
Las compañías que vayan a implementar este software deben primero
seleccionar las funciones del sistema que desean usar y después deben
asociar sus procesos de negocios con los procesos de negocios
predefinidos en el software.

7. Los principales distribuidores de software empresarial son:
1. SAP,
2. Oracle (con su adquisición de PeopleSoft),
3. Infor Global Solutions y
4. Microsoft.
Hay versiones de paquetes de software empresarial diseñadas para pequeñas
empresas y versiones bajo demanda, como los servicios de software que se ofrecen
a través de Web. Aunque en un principio se diseñaron para automatizar los
procesos de negocios internos de procesamiento en segundo plano (back-office) de
la firma, los sistemas empresariales se han vuelto más orientados a las operaciones
externas y son capaces de comunicarse con los clientes, proveedores y otras
entidades.

8. El software empresarial contiene herramientas analíticas para utilizar los datos
capturados por el sistema para evaluar el desempeño organizacional en general. Los
datos de un sistema empresarial tienen definiciones y formatos estandarizados que se
aceptan en toda la organización. Las cifras de desempeño son iguales en toda la
compañía. Los sistemas empresariales permiten a la gerencia de nivel superior
averiguar con facilidad y en cualquier momento el desempeño de una unidad
organizacional en particular, determinar qué productos tienen mayor o menor
rentabilidad y calcular los costos para la compañía en general.

9. Los sistemas de administración de cadenas de suministros son una
estrategia competitiva para integrar a los proveedores y consumidores,
mejorando el tiempo de respuesta para satisfacer la demanda. Los
procesos de proveeduría incluyen el movimiento y almacenamiento de
materia prima, producción en proceso y producto terminado desde la
fuente original hasta el consumidor. Un sistema de administración de
cadenas de suministros eficiente asegura eficiencia en la entrega de bienes
y servicios.

10. La cadena de suministro de una firma es una red de organizaciones y
procesos de negocios para adquirir materias primas, transformar estos
materiales en productos intermedios y terminados, y distribuir los
productos terminados a los clientes. Enlaza proveedores, plantas de
manufactura, centros de distribución, puntos de venta al menudeo y
clientes para proveer bienes y servicios desde el origen hasta el consumo.
Los materiales, la información y los pagos fluyen por la cadena de
suministro en ambas direcciones.

11. Los bienes empiezan como materias primas y, a medida que avanzan por la cadena
de suministro, se transforman en productos intermedios (también conocidos como
componentes o piezas) para convertirse al último en productos terminados. Estos
productos terminados se envían a los centros de distribución y, desde ahí, a los
vendedores minoristas y los consumidores. Los artículos devueltos fluyen en
dirección inversa, desde el comprador hasta el vendedor.

12. Si un fabricante tuviera la información perfecta sobre cuántas unidades exactas de
producto desean los clientes, en qué momento las desean y en dónde se pueden
producir, sería posible implementar una estrategia justo a tiempo. Los componentes
llegarían justo en el momento en que se necesitaran y los productos terminados se
enviarían tan pronto como dejaran la línea de ensamblaje.
Un problema recurrente en la administración de la cadena de suministro es el
efecto látigo, en donde la información sobre la demanda de un producto se
distorsiona a medida que pasa de una entidad a la otra en la cadena de suministro.

14. El software de la cadena de suministro se clasifica como software para
ayudar a las empresas a planear sus cadenas de suministro (planificación de
la cadena de suministro) o como software para ayudarles a ejecutar los
pasos de la cadena de suministro (ejecución de la cadena de suministro).
Los sistemas de planificación de la cadena de suministro permiten a la
firma modelar su cadena de suministro existente, generar pronósticos de la
demanda de los productos y desarrollar planes óptimos de abastecimiento y
fabricación.

15. Los sistemas de ejecución de la cadena de suministro administran el flujo de
productos por medio de los centros de distribución y almacenes para asegurar que
los productos se entreguen en las ubicaciones correctas y en la forma más
eficiente. Rastrean el estado físico de los productos, la administración de
materiales, las operaciones de almacén y transporte, y la información financiera
que involucra a todas las partes.

17. Aspectos sobre la cadena de
suministro global
Por lo general, las cadenas de suministro globales abarcan distancias geográficas y
diferencias de tiempo mayores que las cadenas de suministro nacionales, además de
tener participantes de varios países distintos.
Los estándares de desempeño pueden variar de una región a otra, o de una nación a
otra. Tal vez la administración de la cadena de suministro necesite reflejar las
regulaciones gubernamentales del extranjero, además de las diferencias culturales.
Internet ayuda a las compañías a administrar muchos aspectos de sus cadenas de
suministro globales, como lo son: el abastecimiento, el transporte, las
comunicaciones y las finanzas internacionales. Por ejemplo, la industria actual de la
ropa depende mucho de la subcontratación de fabricantes en China y otros países
con sueldos bajos.

18. La cadena de suministro orientada a Internet del futuro opera como un sistema nervioso
logístico digital. Provee una comunicación multidireccional entre las firmas, redes de firmas y
mercados electrónicos, de modo que todas las redes de socios de las cadenas de suministro
puedan ajustar inventarios, pedidos y capacidades.

19. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES
CON EL CLIENTE?
La Administración de las Relaciones con el Cliente (más conocido como CRM) le
permite servir a su base actual de clientes y adquirir nuevos de una manera más
eficiente a través de la tecnología. Le permite ajustarse y anticiparse a las
necesidades específicas de clientes particulares y lograr un mayor valor por
cliente.
Es conveniente que sepa con exactitud quiénes son sus clientes,
cómo se puede contactar con ellos, si es costoso o no darles servicio y venderles
productos, los tipos de productos y servicios en los que están interesados y qué
tanto dinero invierten en su compañía.

20. Los paquetes comerciales de software CRM pueden ser de varios tipos: las
herramientas de nicho que realizan funciones limitadas, la personalización de
sitios Web para clientes específicos y las aplicaciones empresariales de gran escala
que capturan una multitud de interacciones con los clientes, las analizan con
herramientas para informes sofisticados y las vinculan con otras aplicaciones
empresariales importantes, como los sistemas de administración de la cadena de
suministro y los sistemas empresariales. Los paquetes CRM más completos
contienen módulos para la administración de relaciones con los socios (PRM) y la
administración de relaciones con los empleados (ERM).

21. El software ERM se encarga de los aspectos de los empleados que están muy
relacionados con el software CRM, como el establecimiento de objetivos, la
administración del desempeño de los empleados, la compensación basada en el
desempeño y la capacitación de los empleados.
Por lo general, los sistemas de administración de relaciones con el
cliente ofrecen software y herramientas en línea para ventas,
servicio al cliente y marketing.
Servicio al cliente
Los módulos de servicio al cliente en los sistemas CRM proveen información y
herramientas para incrementar la eficiencia de los centros de llamadas, los
departamentos de soporte técnico y el personal de soporte al cliente. Tienen
herramientas para asignar y administrar las solicitudes de servicio de los clientes.

22. Muchas firmas han implementado sistemas empresariales y sistemas para la
administración de la cadena de suministro y la administración de relaciones con el
cliente, debido a que son instrumentos muy poderosos para obtener la excelencia
operacional y mejorar la toma de decisiones. Sin embargo, debido a que son tan
poderosos para cambiar la forma en que funciona la organización, representan un
desafío a la hora de su implementación. Veamos ahora un breve análisis de algunos
de estos desafíos, así como las nuevas formas de obtener valor de estos sistemas.

23. DESAFÍOS DE LAS APLICACIONES
EMPRESARIALES
Las promesas de reducciones dramáticas en los costos de inventario, en el tiempo
que transcurre desde la realización del pedido hasta su entrega, la respuesta más
eficiente al cliente y una mayor rentabilidad tanto en los productos como en los
clientes, hacen de los sistemas empresariales y los sistemas para administrar la
cadena de suministro y las relaciones con el cliente algo muy atractivo. No obstante,
para obtener este valor, usted debe comprender con claridad cómo ha cambiado su
empresa para usar estos sistemas con efectividad.

24. Las aplicaciones empresariales involucran piezas complejas de software que
son muy costosas de comprar y de implementar. A una empresa Fortune 500
de gran tamaño le podría llevar varios años completar una implementación
a gran escala de un sistema empresarial, o de un sistema para SCM o CRM.
El costo total de la implementación promedio de un sistema grande basado
en software de SAP u Oracle, incluyendo el software, las herramientas de
bases de datos, los honorarios de consultoría, los costos de personal, la
capacitación y tal vez los costos de hardware, ronda cerca de los $12
millones.
Las aplicaciones empresariales no sólo requieren una transformación
tecnológica profunda, sino también cambios fundamentales en la forma en
que operan las empresas.

25. Las compañías deben realizar cambios radicales en sus procesos de negocios para
trabajar con el software. Los empleados deben aceptar nuevas funciones y
responsabilidades de trabajo. Deben aprender a realizar un nuevo conjunto de
actividades laborales y comprender cómo es que la información que introducen en
el sistema puede afectar a las demás partes de la compañía. Esto requiere un nuevo
aprendizaje organizacional.
Los sistemas de administración de la cadena de suministro requieren que varias
organizaciones compartan información y procesos de negocios. Tal vez cada
participante en el sistema tenga que cambiar algunos de sus procesos y la forma en
que utiliza la información para crear un sistema que dé un mejor servicio a la
cadena de suministro en general.

26. Las aplicaciones empresariales también introducen los “costos por cambiar”. Una
vez que se adopta un sistema empresarial de un solo distribuidor, como SAP,
Oracle u otros, es muy costoso cambiar de distribuidor y su firma se vuelve
dependiente del proveedor para que actualice su producto y de mantenimiento a
su instalación.
Las compañías que adoptan aplicaciones empresariales también pueden ahorrar
tiempo y dinero al mantener las personalizaciones al mínimo. Por ejemplo,
Kennametal, una compañía de herramientas de corte de metal de $2 mil millones
en Pennsylvania, había invertido $10 millones durante 13 años para dar
mantenimiento a un sistema ERP con más de 6 400 personalizaciones. Ahora la
compañía lo va a reemplazar con una versión "simplificada" sin personalizaciones
del software empresarial SAP, además de que va a cambiar sus procesos de
negocios para conformarlos al software (Johnson, 2010).

28. Pedido a pago es un proceso compuesto que integra los datos de sistemas
empresariales individuales y aplicaciones financieras heredadas. El proceso se
debe modelar y traducir en un sistema de software mediante el uso de
herramientas de integración.
Estos nuevos servicios se ofrecerán con mayor frecuencia a través de más portales. El
software de portal puede integrar la información de las aplicaciones empresariales y
los sistemas heredados internos dispares, para presentarla a los usuarios a través de
una interfaz Web de modo que la información parezca provenir de una sola fuente.
Por ejemplo, Valero Energy, el refinador más grande de Norteamérica, utilizó el
software SAP NetWeaver Portal para crear un servicio en el que los clientes
mayoristas pudieran ver toda la información de su cuenta a la vez. SAP NetWeaver
Portal ofrece una interfaz para los datos sobre las facturas, precios, fondos
electrónicos y transacciones de tarjetas de crédito de los clientes, los cuales se
encuentran en almacenes de datos del sistema de administración de relaciones con el
cliente de SAP, así como en sistemas que no son de SAP.