El documento describe cómo la inteligencia artificial y los objetos conectados están transformando el diseño de productos. Señala que los productos ya no se diseñan de forma aislada sino como sistemas interconectados, y que el trabajo requiere un enfoque interdisciplinario. También explora oportunidades como la digitalización del individuo, los datos a gran escala, las ciudades inteligentes y diferentes formas en que la inteligencia artificial puede usarse para reemplazar, mejorar o innovar tareas.
17. El rol del Product Manager se va a extender.
• Cambiar los silos por la empatía
• Certezas de dominio por flexibilidad
interdisciplinaria
• Facilitación
• Co-diseñar
Cross polinización
18. 1. Cómo trabajamos
• Productos como sistemas
• Cross-polinización
• El efecto Ricitos de Oro
• La X en UX
• La I en AI
20. La paradoja de la innovación:
Si es muy nuevo la gente no lo entiende, si es muy parecido no
es percibido como innovación
El efecto Ricitos de Oro: Lo
importante es encontrar el equilibrio
22. La contradicción del diseño en la
innovación
• Cuando se introducen mejoras incrementales el
énfasis está puesto en la diferencia.
• Cuando se introduce innovación es importante
enfatizar la familiaridad.
23. 1. Cómo trabajamos
• Productos como sistemas
• Cross-polinización
• El efecto Ricitos de Oro
• La X en UX
• La I en AI
24. La X en UX
Sol Mesz
Valor/utilidad
• Cuánto valor agrega la
conectividad? Vale la
pena?
• Hay formas más
convenientes de hacer
lo mismo?
• Cuánto esfuerzo
adicional va a requerir
interactuar con la
heladera?
25. La X en UX
Sol Mesz
Viabilidad
• Diseño como puente
entre tecnología y
usuarios
26. La X en UX
Sol Mesz
Diferenciación
• HW fácil de copiar. La
experiencia no.
• Ayuda a la construcción
de BX. no es lo mismo
Huawei que Samsung o
iPhone
27. 1. Cómo trabajamos
• Productos como sistemas
• Cross-polinización
• El efecto Ricitos de Oro
• La X en UX
• La I en AI
28. Los productos
que automatizan
rutinas aprenden
de nuestros
hábitos.
Pero y si nuestros
hábitos no son
buenos?
Hello Ideas
Automatización
Inteligente
37. 3. Oportunidades para crear valor
• Digitalización del individuo (quantified
self)
• Digitalización del entorno (big data)
• Digitalización de las ciudades (open data)
• Inteligencia Artificial
38. Es una nueva categoría
de producto
Sol Mesz
• Cuánto tiempo viajo,
leo, duermo, estoy en la
oficina, uso el teléfono;
performance física,
cantidad de ejercicio,
niveles de stress,
insulina, pulsaciones.
• Auto-realización:
mejorar performance,
crear hábitos
• Salud: prevención,
medicina personalizada
41. 3. Oportunidades para crear valor
• Digitalización del individuo (quantified
self)
• Digitalización del entorno (big data)
• Digitalización de las ciudades (open data)
• Inteligencia Artificial
42. Conseguir información es fácil.
Lo difícil es analizarla.
Una empresa Fortune 500 promedio
tiene 235 TB de datos, que se duplica
cada 2 años.
Sólo el 0.5% de esa información
es analizada.
http://www.slideshare.net/RobWinters1/architecting-for-realtime-big-data-analytics
49. 3. Oportunidades para crear valor
• Digitalización del individuo (quantified
self)
• Digitalización del entorno (big data)
• Digitalización de las ciudades (open data)
• Inteligencia Artificial
52. WasteOS uses sensors and software
to lower your cost of service. Every
day, WasteOS makes you more
money by building, delivering and
analyzing the most efficient routes
for your fleet.
Optimización de los recursos
54. Oportunidades y desafíos
Los grandes desafíos en big data son:
• Visualización de los datos
• Diseño de la información
Oportunidades:
• No es común encontrar diseñadores o
gente de “negocio” en open data. Pero
el valor que puede aportar estos
perfiles es único.
Hello Ideas
56. 3. Oportunidades para crear valor
• Digitalización del individuo (quantified
self)
• Digitalización del entorno (big data)
• Digitalización de las ciudades (open data)
• Inteligencia Artificial