Este documento describe la transición de Softeng a una metodología ágil y Scrum para la gestión de proyectos de software. Explica los 7 principios de Lean, incluyendo eliminar desperdicios, crear conocimiento, decidir tarde, entregar rápido, empoderar al equipo, construir calidad y optimizar el todo. También describe los roles, procesos y claves del éxito de Scrum, y los beneficios que Softeng ha obtenido como mayor productividad, calidad y valor para el cliente.

1. proyecto:
Una visión práctica de Agile y Scrum
para la gestión de proyectos
19 de Junio del 2013
Carlos Colell Sorinas
Director General
ccolell@softeng.es

2. Softeng en 1 minuto
Acerca de SOFTENG
Optimizamos
tus sistemas
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realidad
la innovación
Consultoría e
ingeniería de
software
15 años Top
Partner de
Microsoft en
España
¿Quienes somos? ¿Desde cuándo? ¿Qué hacemos?
Soluciones cloud
SharePoint
Desarrollo software

3. Softeng en 1 minuto
En la mediana y gran empresa

4. Desmotivación
Escasa productividad
Confrontaciones
Toneladas de documentos
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Situación a principios del 2007
ESTANCADOS Y CAOS

5. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
La solución vino con Lean y Scrum

6. 50’s-Filosofía Lean (JIT - Toyota)
90’s-Empieza Lean en software
En 95-Jeff Sutherland Ken Schwaber
se basan en Lean + Agile => Scrum
En 03-Mary & Tom Poppendieck
formalizan Lean para Desarrollo
10’s-Metodologías Agile populares
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Historia de Lean & Scrum

7. Comprender los 7principioso verdades
Usar diferentes prácticas para aplicar los
principios y ajustarlas a menudo.
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
En qué consiste el Lean Development
1
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8. Eliminate waste
Create knowledge
Decide as late as possible
Deliver as fast as possible
Empower the team
Build quality in
Optimize the whole
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Los 7 principios capitales en LEAN

9. Eliminar todo lo que no aporta valor = productividad
Los 7 wastes:
 Extra funcionalidades => complejidad => El peor waste
 Extra documentación e informes
 Funcionalidades a medias
 Excesivo cambio de contexto
 Defectos (Bugs)
 Retrasos
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 1-Eliminate Waste

10. Equipo con talento y experiencia:
A través del diseño evolutivo
Obtener feedback del cliente asap
Builds diarios => Feedback tests
Una arquitectura que sea extensible
Permite mejorar la predicción eliminando especulación
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 2-Create knowledge

11. Mantener opciones abiertas
Decidir en el momento justo (LRM)
Validar decisiones inmediatamente
Posponer decisiones irreversibles “alap”
Los planes son necesarios pero hay que poder
cambiarlos (Las circunstancias cambian)
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 3-Decide as late as possible

12. Velocidad es la ausencia de “waste”
Velocidad sostenida requiere calidad
Reduce cambios opinión del cliente
Se requiere personas comprometidas capaces de mejorar
continuamente los procesos => Esto es innovación
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 4-Deliver as fast as possible

13. Si las decisiones se toman “as late as possible” + ejecución
rápida => un directivo no puede orquestarlo todo. Necesitamos:
Autonomía
Sincronización
Equipo competente
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 5-Empower the Team

14. Calidad tiene en común: Feedback rápido + disciplina
Directriz: Soluciones simples + crecer refactorizando
Recomendación: Usar TDD
Software de calidad significa:
 Arquitectura coherente
 Usable y encaje para su propósito
 Mantenible
 Adaptable
 Extensible
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 6-Build quality in

15. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Lean=> 7-See the whole
Optimizarconjun
Optimizar en
conjunto, no por
descomposición

16. Scrum es un marco Agile de
reglas simples que ayudan a
ser Lean, con el objetivo de
incrementar la productividad
en el desarrollo de software
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
¿Qué es Scrum?

17. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Manifiesto Ágile
individuals and interactions over processes and tools
working software over comprehensive documentation
customer collaboration over contract negotiation
responding to change over following a plan

18. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
La idea de Scrum
Las personas
trabajan a gran
rendimiento en
equipos pequeños,
felices y con un
“problema” claro a
solucionar

19. Scrum was designed basically to put a team into a state where they
can deliver 5 to 10 times as much as normal and with really good
Scrum teams that's what you'll see.
With the average Scrum implementation a company should be able to
double its throughput with software, and more than double the
quality of the implementation.
If a company is not getting that …
They don't meet the basics of doing Scrum
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Según Jeff Sutherland

20. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Roles en Scrum

21. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Operativa en Scrum

22. Empresa y personas comprenden los beneficios
Aplicar los 7 principios Lean
Equipo con talento y técnica (TDD, XP)
Equipo con disciplina
Automatización: Integración continua + Tests automáticos
Priorizar las historias , bien, es capital
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Las claves del éxito

23. Al principio, seguir el framework al pie de la letra
No saltarse las retrospectivas: Scrum hace que emerjan los
problemas y “obliga” a solucionarlos.
Trabajar en parejas a menudo
Consensuar definición de “Done”
Evitar un desglose en tareas demasiado granular en los
Sprint Planning
Pon un buen tester en el equipo.
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Más recomendaciones

24. Mayor productividad.
Mayor calidad de software.
Mayor valor para el cliente.
Reducción de riesgos.
Emergencia de innovación.
Transparencia sobre viabilidad y coste.
Equipos fuertes gracias a su polivalencia (con el tiempo)
Equipos profesionalmente más felices y comprometidos
La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Beneficios obtenidos por Softeng

25. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
El resultado

26. La aventura Agile / Scrum en SOFTENG
Bueno, vosotros también 

27. proyecto:
¡ Muchas Gracias!
Carlos Colell Sorinas
Director general
Email: ccolell@softeng.es
Twitter: @ccolell
Barcelona: Pau Claris, 162-164 2ª Planta
Madrid: Avda. Doctor Arce, 14