O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere)

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Próximos SlideShares
Presentatie bvb 15 6-2012 def
Presentatie bvb 15 6-2012 def
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 27 Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Quem viu também gostou (20)

Semelhante a Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere) (20)

Anúncio

Mais de Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk vzw (20)

Mais recentes (20)

Anúncio

Hoe werkt protos samen met bedrijven? (Marc Despiegelaere)

  1. 1. www.protos.ngo
  2. 2. Protos: samenwerken met bedrijven en organisaties Socius studiedag 27 oktober 2016
  3. 3. Protos? Waarom samen werken? Beleidsdocument: hoe tot stand gekomen? Uitvoering: successen en dilemma’s Transparantie
  4. 4. 1 Protos? Protos? Niet-Gouvernementele Organisatie Opgericht in 1977 Gespecialiseerd in: drinkwater sanitaire voorzieningen water voor landbouw Gekaderd in Integraal Waterbeheer
  5. 5. Visie - Missie
  6. 6. 1 1 Visie - Missie 1. Visie - Missie Protos draagt bij tot de ontwikkeling van de gemeenschappen in de wereld zodat ze, dankzij de sociale en economische verbeteringen, zelf in hun levensonderhoud kunnen voorzien, hun weerbaarheid verhogen, zichzelf kunnen ontwikkelen en hun eigen keuzes kunnen maken. Een sleutelfactor in dit proces is een inclusieve en duurzame toegang tot water en waterdiensten en kwaliteitsvolle sanering. Protos versterkt het rechtvaardig, duurzaam en participatief waterbeheer en watergebruik
  7. 7. Activiteiten
  8. 8. 1 Sensibiliseren Communicatie Fondsenwerving Algemeen beheer 2. Activiteiten Actie-onderzoek Ontwikkelingsprogramma’s Kennisbeheer en -verspreiding
  9. 9. 1 2 Activiteiten 2. Activiteiten a. Communicatie, sensibilisering, fondsenwerving (2015: 1 %) Algemeen beheer (2015: 5,5 %) Sensibiliseren Bruggen slaan tussen wateractoren België landen in ontwikkeling De internationale agenda: de SDG’s
  10. 10. 1 2 Activiteiten 2. Activiteiten < Programmawerking en Actie-Onderzoek b. Programmawerking (2015: 8,9 miljoen € = 93,5%) Haïti Ecuador Regio Grote Meren: Oost-Congo, Burundi en Oeganda West- Afrika: Benin en Mali Madagaskar België
  11. 11. 1 2 Activiteiten In de laatste jaren spendeerde Protos gemiddeld 7 miljoen € aan waterprogramma’s in 9 landen 2. Activiteiten < Programmawerking Resultaten: • Sinds 2000 krijgen ongeveer 100.000 mensen per jaar toegang tot drinkwater en sanitaire voorzieningen • En 40.000 mensen per jaar tot irrigatiewater voor de landbouw • Aan een kostprijs van +/-50 € per persoon b. Programmawerking
  12. 12. Water: hefboom tot ontwikkeling
  13. 13. 1 3 Water: hefboom tot ontwikkeling Water: hefboom tot ontwikkeling Operationele doelstellingen • Korte termijn • Gelieerd met water • Ook middel voor Strategische doelstellingen • Op langere termijn • Gericht op sociale en politieke veranderingen in de watersector • In functie van zelfredzaamheid van individu en gemeenschap a. Twee soorten doelstellingen
  14. 14. Waarom samen werken?
  15. 15. 1 Waarom samenwerken? Waarom samenwerken? a. Strategische doelstellingen • Op langere termijn: samenwerkingsovereenkomsten lopen over de duur van onze programma’s: 3, 5 of meerdere jaren. • Gericht op sociale en politieke veranderingen in de watersector in landen in ontwikkeling: inzicht geven. • In functie van zelfredzaamheid van individu en gemeenschap: capaciteitsversterking van de lokale actoren in landen in ontwikkeling. MDG’s: bijdrage aan behalen MDG 7 c : water en sanitatie SDG’s: SDG6 : veilig water en sanitair voor iedereen SDG 17: Partnerschap om doelstelling te bereiken Overdracht/vertalen van kennis/expertise/technologie in “LOKALE KUNDE”
  16. 16. 1 Waarom samen werken? Waarom samenwerken? b. Operationele doelstellingen • Win-win-win samenwerking: bedrijf/organisatie – Protos – doelgroep(en) in landen in ontwikkeling • Fondsenwerving voor Protos: samenbrengen Eigen bijdrage in cofinanciering van subsidiërende overheden Imagoversterking voor bedrijf/organisatie • Retour/feedback naar betrokken partijen van bedrijf/organisatie: personeel, directie, klanten, … • Onrechtstreeks: verbreden draagvlak internationale samenwerking
  17. 17. Beleidsdocument
  18. 18. 1 Beleidsdocument Beleidsdocument a. Hoe tot stand gekomen? Externe inspiratie • Kauri, nu The Shift: multistakeholder lerend netwerk rond duurzaamheid • MVO Nederland en MVO Vlaanderen Interne bevraging – opinievorming in 2006 • Intern: personeel en leden Raad van Bestuur • Bevraging vrijwilligers • Input van thesisstudent Traject B Z T van 9 maand Document klaar nov. 2006 Bewaar je integriteit !
  19. 19. 1 Beleidsdocument Beleidsdocument b. Inhoudelijk Een goed gesprek moet altijd mogelijk zijn Er is zwart, wit en 50 tinten grijs • Zwart = makkelijk • Wit = al iets moeilijker • Grijs = is ook sector en organisatie specifiek : rechtenbenadering pragmatische aanpak samenwerking. Bvb gevoelig voor Protos : • Flessenwater is gevoelige materie t.o.v. kraantjeswater • Volledige privatisatie van (drink)watersector of publiek beheer en diverse tussenvormen van P-P-P. Voortschrijdend inzicht: nu versie 3 nov 2014 van beleidsdocument Bewaar je integriteit en je waarden: voor Protos: rechtvaardig, duurzaam en participatief!
  20. 20. Uitvoering Successen Dilemma’s
  21. 21. 1 Uitvoering Uitvoering – dillemma’s a. Operationele uitvoering Voor een groot deel zelf: face to face benadering van vnl watersector in ruimste zin Hefboom Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling Voor een deel via partner platform Partner: Ondernemers voor Ondernemers Dilemma’s: 3 voorbeelden • Zwart: een conflict tussen zaakvoerder en vakbondsafgevaardigde • Grijs: “ één vraag te veel” in 2009: alles heeft zijn tijd nodig. • Grijs en jammer: zaakvoerder met zeer goed hart en juist inzicht, maar van een niet passende onderneming
  22. 22. 1 Uitvoering Uitvoering - successen b. Operationele uitvoering Bespreek duidelijk de wederzijdse verwachtingen Wie doet wat, wanneer en hoe Rapportage/feedback: kom inhoud en frequentie overeen. Maak een overeenkomst op en teken Successen: een 25-tal lopende overeenkomsten
  23. 23. Transparantie
  24. 24. 1 TRANSPARANTIE Transparantie Zeg wat je doet, doe wat je zegt Periodieke rapporten/feedback geven: respecteer de gemaakte afspraken en deadlines! Website • Knop “Maak het verschil/ als bedrijf of organisatie” • Beleidsdocument • Overzicht logo’s partners-bedrijven en organisaties Jaarrapport • Volgens GRI Global Reporting Initiative: People, Planet, Profit • Vermelding van alle partners, ook diegenen die enkel kennis/expertise delen www.ngo-openboek.be • Op sectorniveau: alle erkende ngo’s voor ontwikkelingssamenwerking • Opbrengsten, bestedingen aan programma’s, algemene kosten en kosten fondsenwerving Volgende stap: IATI: International Aid Transparency Initiative: alle informatie op niveau van partnerland (land in ontwikkeling)
  25. 25. 1 Dank voor uw aandacht!! Text WATER POWERS PEOPLE!! Vragen ?
  26. 26. Flamingostraat 36, 9000 Gent 09/235.25.10 info@protos.ngo www.protos.ngo Marc.despiegelaere@protos.ngo IBAN: BE22 5230 8036 1747 BIC: TRIOBEBB

×