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Social Minds alla V Edizione del Social Case History Forum

  • 1. Differenze e rapporti nel Social Banking La seconda edizione del progetto Social Minds LOGO CASE HISTORY Elisabetta Risi, Research Director Leonardo Bellini, Founder Social Minds
  • 3. BRIEF E OBIETTIVI Social media for banking LOGO CASE HISTORY
  • 5. LOGO CASE HISTORY Contenuti e differenze rispetto alla prima edizione
  • 6. STRATEGIE E SOLUZIONI Metodologia e strumenti LOGO CASE HISTORY
  • 7. METHODOLOGY&ROADMAPMETHODOLOGY&ROADMAP CONVEGNO DI PRESENTAZIONE DEI RISULTATI - 24 GIUGNO 2014 CONVEGNO DI PRESENTAZIONE DEI RISULTATI - 24 GIUGNO 2014 Tabella di marcia
  • 8. La scelta di un campione di banche da osservare Due criteri: Aggiornamento del campione: da 45 a 47 banche incluse nello studio
  • 9. Un campione di 47 banche presenti su diversi «territori»
  • 10. Importanza di un MODELLO CONCETTUALE Analisi delle conversazioni e social analytics: un partner tecnologico
  • 11. RISULTATI OTTENUTI Networking e ricerca LOGO CASE HISTORY
  • 12. LOGO CASE HISTORY I numeri della prima edizione del progetto
  • 14. Fotografia del Social Banking italiano (dati gennaio 2014)
  • 15. Quanto sono le banche italiane? 29 banche su 47 = 62% del campione 29 banche su 47 = 62% del campione Il profilo LinkedIn è gestito attivamente? Il profilo LinkedIn è gestito attivamente?
  • 16. 26 banche su 47 = 55% del campione 26 banche su 47 = 55% del campione Bacino totale iscritti ai canali YouTube delle banche: 7.082 Media delle visualizzazioni: 719.000 Bacino totale iscritti ai canali YouTube delle banche: 7.082 Media delle visualizzazioni: 719.000 Qual è il 2°canale più utilizzato dalle banche?
  • 17. Tutorial (46%)Tutorial (46%) Copertura eventi (65%) Copertura eventi (65%) Quali sono le tipologie di video più usate? Interviste a manager (46%) Interviste a manager (46%) Spot (81%) Spot (81%) YouTube è solo un Social Media Repository?YouTube è solo un Social Media Repository?
  • 18. Di cosa parlano le banche su Facebook? 52% contenuti e tematiche bancarie 52% contenuti e tematiche bancarie 76% delle Fan Page sono Pagine Istituzionali 48 % contenuti e temi non bancari 48 % contenuti e temi non bancari Non sempre di banche…
  • 19. Che finalità di business hanno le Fan Page aperte dalle banche italiane?
  • 20. La Survey online dedicata agli utenti: qualche anticipazione dei risultati 15% banche locali BCC e Casse Rurali 15% banche locali BCC e Casse Rurali
  • 21. Se la tua banca fosse un animale sarebbe un…
  • 22. Pratiche d’uso dei canali social delle banche Il 58% dei rispondenti nell’ultimo anno ha interagito almeno una volta con la propria banca attraverso ambienti social Il 58% dei rispondenti nell’ultimo anno ha interagito almeno una volta con la propria banca attraverso ambienti social • il 20% via Twitter • il 42% utilizzando Facebook • l’11% attraverso community online ad accesso riservato ai clienti Facebook si conferma il social network più inserito nelle pratiche quotidiane degli italiani
  • 23. Utilizzo dei social per… Decisamente meno frequentemente per: Ancora una volta a interessare sono soprattutto le esperienze degli altri clienti, il passaparola
  • 24. LEZIONI APPRESE Differenze e rapporti LOGO CASE HISTORY
  • 25. Differenze…come scarti La percentuale delle banche italiane che presidia almeno un canale social passa •dal 55% del Maggio 2013 •al 62% del Gennaio 2014 LOGO CASE HISTORY +7%+7%
  • 26. Differenze…tra le diverse banche Maggiore penetrazione dei social media da parte delle banche più grandi, nazionali o appartenenti a gruppi internazionali: •dal 58% delle stesse ad avere aperto almeno un canale social nel 2013, a Gennaio 2014 tale percentuale sale al 75%. •si allarga il divario registrato nei confronti delle banche locali (Credito Cooperativo e Casse Rurali) LOGO CASE HISTORY Fermento eFermento e iniziative ininiziative in incubazioneincubazione #cisiamo#cisiamo Fermento eFermento e iniziative ininiziative in incubazioneincubazione #cisiamo#cisiamo
  • 27. Rapporti… come KPI Ogni indice è relativo e dipende da: •il settore: quello di cui si ha meno fiducia •contesto di azione della banca: dimensioni, territorio, numerosità e tipologia di clienti, target e utenti ai quali ci si vuole o vorrebbe rivolgere •ambiti di business: non solo marketing, rp e comunicazione, ma anche intelligence, servizio e assistenza clienti, co-creazione e sviluppo di prodotti e servizi… «andare sui social non significa snaturare la propria essenza, ma adottare una prospettiva outside in, ossia la perpetua e costante abitudine a guardarsi dal di fuori» LOGO CASE HISTORY
  • 29. Rapporti… come persone Dal sondaggio online di Social Minds, un utente vorrebbe trovare sui canali social soprattutto: •informazioni aggiuntive su prodotti e servizi (53%), •un servizio clienti via Facebook o Twitter (47%), •iniziative di formazione sui servizi bancari e finanziari (38%). LOGO CASE HISTORY «Occorre comunicare come esseri umani e non come comunicati stampa» INFORMARSINFORMARS II CHIEDERECHIEDERE IMPARAREIMPARARE
  • 30. Il Primo White Paper della Ricerca Contiene: •il benchmark del Social Banking Italiano (campione di 47 banche) •la Survey online «La tua banca è social?» rivolta ai clienti delle banche •l’analisi di alcuni casi di Twitter Customer Care di banche italiane Contiene: •il benchmark del Social Banking Italiano (campione di 47 banche) •la Survey online «La tua banca è social?» rivolta ai clienti delle banche •l’analisi di alcuni casi di Twitter Customer Care di banche italiane Disponibile online dal 14 Aprile 2014Disponibile online dal 14 Aprile 2014
  • 31. ITALIAN SOCIAL BANKING FORUM ITALIAN SOCIAL BANKING FORUM Presentazione della ricerca (Best) practices del social banking italiano Presentazione della ricerca (Best) practices del social banking italiano
  • 32. Solo case history, niente #fuffa Leonardo Bellini, Founder, Social Minds Elisabetta Risi, Research Director, Social Minds

Notas do Editor

  1. ascolto, servizio, branding, innovazione