SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
Samenvatting

Het aantal merken dat een fanpage opent op Facebook groeit stormachtig. Dat de
ontwikkeling van een fanbase niet vanzelf gaat, blijkt uit het feit dat de helft van de top
100 merken nog geen 500 fans heeft op Facebook1. Het is dan ook niet verwonderlijk
dat steeds meer merken inzetten op Facebook advertising om fans te werven. Uit
gesprekken met marketeers blijkt echter dat er nog veel onduidelijkheid bestaat over de
effectiviteit van Facebook advertising. Wat kost het werven van een fan? Wat werkt wel,
en wat niet? En leidt het werven van fans via advertising wel tot de gewenste kwaliteit
van de fanbase? Om inzicht te geven in de effectiviteit van Facebook advertising delen
wij de opzet en resultaten van een advertentiecampagne op Facebook voor C&A in deze
paper.


De belangrijkste resultaten en aanbevelingen zijn:
•	      Facebook advertising draagt, mits goed uitgevoerd, bij aan een versnelde opbouw
        van een actieve fanbase. Fans die via advertising geworven zijn, toonden in deze
        case gemiddeld evenveel activiteit als de rest van de fanbase. Goed uitgevoerd
        betekent aansluitend op de social media strategie van het merk en het community
        plan.
•	      De kosten per fan verschillen sterk per merk en propositie. Naast likeability van het
        merk, zijn er drie factoren die bepalend zijn voor de kosten per fan. Dit zijn 1. het
        bod per klik (beïnvloedbaar), 2. De click-through (beïnvloedbaar), en 3. de klikprijs
        (niet beïnvloedbaar).
•	      Facebook advertising kost tijd. Een goede opzet, implementatie en uitvoering
        verdienen zich terug in de prijs per fan.
•	      Reacties van fans zijn belangrijk voor groei van de fanbase. In deze case bedraagt de
        aanwas van nieuwe fans via bestaande fans meer dan 20%. Deze groei is viraal en is
        er geen advertentiebudget voor nodig.
•	      De inzet van sponsored stories bleken in deze case tot 60% kosteneffectiever dan
        like-ads.
•	      Een goede welkomsttab en contentstrategie zijn belangrijk om unlikes (fans die
        afhaken) te voorkomen.




1
    Eigen onderzoek van Social Embassy




                                                                                                2
Inleiding

Veel merken maken in 2011 hun entree op social media en zijn op zoek naar een
betrokken en loyale, maar ook een omvangrijke fanbase in social media waarmee ze de
dialoog aan kunnen gaan. Een betrokken en loyale fanbase kan een waardevolle asset
zijn voor merken die hun social media aanwezigheid nog aan het definiëren zijn. Een
omvangrijke fanbase is, zeker voor grotere merken, eveneens een belangrijke KPI. Met
een omvangrijke fanbase kan een merk zijn bereik via de fans en de vrienden van fans
aanzienlijk vergroten. Facebook is momenteel voor veel merken het centrale platform
om hun social media aanwezigheid te starten en om vervolgens fanbases te ontwikkelen
en te faciliteren.


C&A en Facebook
Voor C&A is Facebook een belangrijk kanaal om haar doelgroep te bereiken, betrekken
en te activeren met als doel een positievere merkperceptie, merkloyaliteit en uiteindelijk
(offline en online) traffic naar de winkelvloer. C&A ziet Facebook als een belangrijke
verbinder tussen het merk en de doelgroep die zij wil inspireren en verrassen op het
gebied van mode, trends, collecties en in-store acties. Om de dialoog aan te kunnen
gaan met haar fans moeten deze fans eerst hun weg weten te vinden naar de fan
page. Middels community management kan vervolgens betrokkenheid en loyaliteit
gestimuleerd worden. Het einddoel is een fanbase bestaande uit actieve en loyale fans.


Een betrokken fanbase opgebouwd
Social Embassy heeft in juni 2011 een Facebook advertising campagne voor C&A
afgerond waarbij de doelstelling was om minimaal 3.000 Facebook fans aan te trekken.
Randvoorwaarde hierbij was dat de fans ook daadwerkelijk geïnteresseerd moesten
zijn in C&A en met het merk wilden interacteren. De advertising campagne is door
zowel C&A, Facebook als Social Embassy als zeer succesvol beschouwd. De fanbase is
in een korte periode gegroeid van 1.000 naar meer dan 7.000 fans. Bijna 4.000 fans
zijn via advertising geworven, zonder dat daar een duidelijke incentive of win-actie aan
gekoppeld was.




                                                                                             3
Dat de aangetrokken fans betrokken zijn bij het merk blijkt uit een aantal factoren:


•	      De engagement rate (likes + comments/fanbase) ligt met een percentage van 0,52%
        bijna twee keer boven het industriegemiddelde van 0,28%2.
•	      Ook is er sprake van een erg laag aantal unlikes.
•	      Het percentage fans dat updates van C&A in haar time-line uitzet is met 1,4%
        bijzonder laag en ligt daarmee onder de industrie norm (bron: Social Embassy &
        Facebook).
•	      Tot slot liggen de kosten per fan die geworven is met Facebook ads (€ 1,86) onder de
        industrie norm van € 2,50 per fan (bron: Facebook).


Social Embassy heeft deze resultaten weten te bereiken door de advertising strategie af
te stemmen op de social media strategie en het community management plan dat aan de
basis ligt van de inzet van Facebook door C&A.


Met deze publicatie wil Social Embassy een bijdrage leveren aan de specialisatie Social
Media Advertising. Deze publicatie beargumenteerd dat er een belangrijk verschil is
tussen het aantrekken van een willekeurige fanbase met bijvoorbeeld en een win-actie
en een loyale fanbase. Ook toont deze publicatie aan dat een doordachte advertising
strategie een fanbase aantrekt die daadwerkelijk betrokken is bij het merk. Wat nu volgt
is een korte beschrijving van het proces dat tot deze resultaten heeft geleid.




2
    http://www.socialembassy.nl/algemeen/luisteren-merken-wel-naar-hun-fans-een-onderzoek-naar-de-inzet-van-content-op-facebook/




                                                                                                                                   4
Doelstelling van de advertising campagne

De primaire doelstelling voor C&A was het aantrekken van minimaal 3.000 fans. Hierbij
was de randvoorwaarde dat de fans ook daadwerkelijk geïnteresseerd moesten zijn in
C&A en betrokken zouden raken bij het merk. De doelgroep van de campagne voor C&A
betrof vrouwen (jong en oud) en in het bijzonder vrouwen in de leeftijdscategorie 35-44.
Om deze te bereiken heeft Social Embassy alle ads getarget op vrouwen.


Inzet Facebook Advertising

Facebook biedt zowel betaalde als onbetaalde mogelijkheden
voor merken om hun fanbase te vergroten. Met name de
betaalde mogelijkheden bevinden zich in een nieuw vakgebied
tussen online marketing en social media marketing en wordt
vooralsnog gekenmerkt door een hoog ‘trial & error’ gehalte.
Merken weten weliswaar vaak via winacties een fanbases op
te bouwen, maar slagen er niet altijd in een fanbase op te bouwen die ook daadwerkelijk
bestaat uit betrokken fans die met het merk interacteren. Uit recent onderzoek van
Social Embassy3 bleek ondermeer dat het merendeel van de fans niet actief is, terwijl
betrokkenheid van de fans een belangrijke voorwaarde is voor het versterken van de
merkkracht4. De uitdaging zit dus niet in het aantrekken van fans, maar het aantrekken
van betrokken fans.


Voor C&A heeft Social Embassy gebruik gemaakt van Facebook ads, te weten like-ads en
sponsored stories. Like-ads zijn Facebook ads die het mogelijk maken om direct vanuit
de ad fan te worden van een pagina (liken) – zonder de Facebook ervaring te verstoren.
Een bezoek aan de fanpagina is dus niet eens nodig om fan te worden en daarmee
laagdrempelig.


Sponsored stories zijn ads die bijvoorbeeld bij vrienden van bestaande fans worden
getoond. Activiteiten van een merk waar iemand fan van is of interactiviteit tussen een
fan en merk worden op die manier zichtbaar voor de vrienden van de fan. Deze methode




3
    http://www.socialembassy.nl/algemeen/luisteren-merken-wel-naar-hun-fans-een-onderzoek-naar-de-inzet-van-content-op-facebook/
4
    http://www.socialembassy.nl/blog/een-betrokken-fanbase-een-roadmap-voor-effectief-community-management/



                                                                                                                                   5
speelt sterk in op het principe van WOM: als je vrienden iets leuk vinden komt het
geloofwaardiger en authentieker over. De kans dat de vrienden van fans op die manier
tot fan worden geconverteerd wordt daarmee vergroot.


Het bijzondere aan de advertising strategie voor C&A is dat de like-ads gebaseerd zijn
op de conversatie thema’s (de onderwerpen waar C&A over praat met haar fans) die in
het community management plan zijn gedefinieerd. Deze conversatiethema’s zijn op
hun beurt gebaseerd op de social media strategie voor C&A en tot stand gekomen door
kwantitatief onderzoek onder de C&A doelgroep. Op deze manier vergroten we de kans
we dat we relevante advertenties tonen en potentiële fans op de juiste manier weten aan
te trekken, omdat de inhoud van advertenties is afgestemd op de onderwerpen waar de
doelgroep over wil praten.




       Social
                                      Community                         Advertising
       Media
                                         Plan                           Campagne
      Strategie




Op basis van de conversatie thema’s zijn 6 ad thema’s ontwikkeld voor de like-ads:


•	   Trends: mode en mode trends georiënteerde ads.
•	   Sponsored story: Sponsored Stories ads.
•	   Weekend: Weekend en feestjes georiënteerde ads.
•	   Birthday: felicitatie ads.
•	   Become a fan: Algemene ‘word fan’ ads.
•	   Ad Hoc: Ad hoc ads die inspelen op recente ontwikkelingen.




                                                                                          6
In totaal zijn er 48 ads ingezet, verspreid onder de 6 thema’s. Wat de ads bijzonder
maakt is dat ze inhoudelijk zo zijn opgesteld dat ze aansluiten bij de gewenste
merkpositionering en “social identity” van C&A. Dat betekent dat het gebruik
van kwalitatief en inspirerend beeld evenals creatieve en aantrekkelijke copy van
doorslaggevend belang is geweest in het succes van de campagne.


Om de kans groter te maken dat de kliks, die via de like-ads niet direct fan werden
maar naar de fan page van C&A genavigeerd werden, ook daadwerkelijk fan werden is
er gebruik gemaakt van een welkomstpagina die aansloot op de interesse die in een ad
werd getoond en die de consument stimuleerde om fan te worden.




Optimalisatie en management
Voorafgaand aan de campagne heeft Social Embassy intensief contact onderhouden
met C&A om tot een set ads te komen die de doelgroep daadwerkelijk zou aanspreken
zonder af te wijken van de merkwaarden van C&A. Dit creatief proces bestond uit het
bedenken van relevante en opvallende copy en daarbij de juiste beelden zoeken en
meerdere variaties bedenken.




                                                                                       7
Voor het aanmaken en invoeren van een campagne met meerdere ads heeft Social
Embassy gebruik gemaakt van de Facebook Power Editor5. Dit programma geeft
adverteerders de mogelijkheid om in een korte tijd een reeks aan Facebook ads te aan te
maken en als batch te uploaden. Naast het aanmaken van ads speelt de Power Editor een
belangrijke rol bij het optimaliseren van de campagne.


Eenmaal geüpload werden alle ads stuk voor stuk geëvalueerd
en goedgekeurd door Facebook. Het goedkeuren van ads kan
soms tot 2 dagen duren. Voor C&A zijn deze ruim voor de
campagne startdatum geüpload en goedgekeurd. Voor elke
Ad is het van belang dat er meerdere variaties voor gecreëerd
worden zoals te zien is in het voorbeeld hiernaast van de
Zomertrend #1 ad. A/B test is in dit geval gedaan op basis
van beeldmateriaal en de call to action (“Word nu fan van
C&A”).


De targeting van de campagne was ingesteld op Nederlandse
vrouwen van 18 jaar en ouder. Reden hiervoor was om na
afloop van de campagne te zien welke leeftijdscategorie
binnen Facebook voor C&A het beste converteert naar fan.
Met de ingestelde targeting was de omvang van de doelgroep
ruim 2 miljoen profielen.


Om ads voldoende uitgeserveerd te krijgen en te laten concurreren met andere
adverteerders was het klikbod per ad in de eerste instantie vastgesteld op € 2,00 a € 3,00
per klik. Hiermee was het door Facebook voorgestelde klikbod (€ 0.70) ruimschoots
gepasseerd.


Eenmaal live heeft Social Embassy de campagne dagelijks gemonitord en
geoptimaliseerd. Optimalisatie met een Facebook campagne geschiedt op zowel
account-, campagne- en ad-niveau en wordt bepaald door een aantal factoren waaronder:
het klikbod, de CTR en de CPC.




5
    http://www.allFacebook.com/how-to-use-Facebooks-new-power-editor-for-Ads-2011-06




                                                                                             8
Bod per klik
                                    Bepaald door
                                   Social Embassy




                                   Kosten per
                                      Fan




                                                                       CTR
       Klikprijs
                                                                  Bepaald door
      Bepaald door
                                                                    Facebook
       Facebook
                                                                   Gebruikers



Bovenstaande visualisatie laat de relatie tussen deze factoren zien en hun invloed op de
kosten per fan.




Omdat adverteerders slechts 1 van de 3 factoren zelf onder controle hebben is het van
belang dat de campagnevoortgang zeer nauwkeuring en continue wordt gemonitord om
de gewenste kosten per fan te waarborgen. De industrienorm is ongeveer € 2,50 per
fan. Voor de optimalisatie van de campagne is er gericht op een cost per fan van niet
meer dan € 2,00 per fan.




                                                                                           9
Resultaten

De doelstellingen zijn ruimschoots gehaald. In totaal zijn er via advertising 3.856
mensen fan geworden van de C&A fan page. Vanaf de pre-campagne periode (begin juni)
tot aan een paar weken na het einde van de campagne periode(eind juli) is het aantal
fans zelfs gegroeid van 1.000 naar 6.791 fans.




De gemiddelde kosten per fan bedragen € 1,86 wat ver onder het industrie gemiddelde
van € 2,50 (bron: Facebook) ligt.


Verder hebben de ads bijna 18.000 kliks gegenereerd. De performance van de campagne
is structureel gemonitord en de inzet van de thema´s is continu bijgestuurd.


Dit heeft geresulteerd in een gemiddelde CTR van 0,07%. Deze CTR is ruim drie keer
hoger dan het industrie gemiddelde (0,02%)6 (bron: Facebook).


Daarnaast is het opvallend dat de meeste kliks (36,6% van het totaal aantal kliks)
gegenereerd zijn in de leeftijdscategorie 18-24, terwijl de hoogste CTR behaald is
in de leeftijdscategorie 35-44. Kwantitatief gezien heeft de eerste doelgroep het
beste gescoord terwijl de tweede doelgroep kwalitatief het beste heeft gescoord. De
laatstbenoemde doelgroep is de kerndoelgroep van C&A.




6
    Tabel, bladzijde 13




                                                                                       10
De visualisatie hieronder laat de herkomst van de nieuwe fans zien. Wat hierbij opvalt
is dat de helft van de nieuwe fans door Ads zijn aangetrokken. Daarnaast ligt het
percentage fans dat via een viraal effect is geworven erg hoog. Dit betekent dat de
mensen, die op die manier fan zijn geworden van de C&A fan page, goed getarget zijn
aangezien de vrienden van deze fans de content interessant vinden.


Daarnaast valt op dat een speciale actie, de K3 actie, ook voor een groot deel heeft
bijgedragen aan het totaal aantal nieuwe fans.


                  5%

                                                                   Post view / Impression
       21%
                                                                   Viral
                                   52%
                                                                   K3 Activatie

        22%                                                        Like-Ads




Een betrokken fanbase
Dan blijft de vraag gerechtvaardigd of C&A met deze advertising strategie ook
daadwerkelijk een betrokken fanbase aan zich heeft verbonden. Een aantal indicatoren
zijn aan te wijzen dat dit daadwerkelijk het geval is:


•	   Met de groei van de fanbase is de engagement ratio gestegen tot bijna twee keer het
     industrie gemiddelde. Dit betekent dat de aangetrokken fanbase heeft gezorgd voor
     een actievere community. Dit werd direct zichtbaar door het toenemende aantal
     likes en reacties op posts van C&A.
•	   Het aantal unlikes is zeer laag. Eigenlijk is er niet tot nauwelijks sprake fans die de
     C&A pagina verlaten.




                                                                                               11
•	   Het aantal fans dat de updates van C&A in hun timeline uitschakelen is zeer laag.
     Op de fanbase (7.000 fans) zijn dit ongeveer 100 mensen (1,4%). Dit percentage ligt
     ruim onder het industrie gemiddelde (bron: Social Embassy & Facebook).




Conclusie en belangrijkste learnings

De C&A campagne toont aan dat met een relevante en gerichte advertising strategie
een kwalitatieve en betrokken fanbase kan worden opgebouwd.Daarbij helpt het
als de advertising strategie aansluit op de social media strategie en het community
management plan van een merk om op die manier de relevantie van de ads te verhogen.
Dit laat zien dat een integrale aanpak van een social media strategie werkt en dat
advertising hierbij een belangrijke rol speelt.


De tweede learning is dat sponsored story ads velen malen effectiever zijn geweest in
het genereren van fans dan de like-ads.


Daarnaast speelt een welkomstpagina een belangrijke rol in het converteren van kliks
naar fans. Op diezelfde welkomstpagina communiceer je vervolgens wat de toekomstige
fans kunnen verwachten, de welkomstpagina en welke themas daarbij een rol spelen.
Deze aanpak zorgt voor een consistente boodschap op de wall, de welkomstpagina on nu
ook in de ads.


Aansprekend beeldmateriaal en pakkende copy spelen een zeer belangrijke factor
in Facebook advertising. Hierbij is toegang tot voldoende en divers beeldmateriaal
essentieel zodat nieuwe ads snel bedacht en geïmplementeerd kunnen worden.
Campagnemanagement en optimalisatie zijn de grootste succesfactor in effectief
Facebook advertising. Dit betekent dat je dagelijks moet monitoren om het maximale
uit je Facebook advertising campagne te halen.




                                                                                           12
Tabel: Voorbeeld ads per ad-thema

Ad-thema            Voorbeeld       CTR      Kost per fan
Trends                              0,075%   € 2,65




Weekend                             0,054%   € 1,09




Sponsored Stories                   0,064%   € 1,79




Become a Fan                        0,066%   € 1,51




Ad-Hoc                              0,092%   € 1,74




                                                            13
Over Social Embassy

Social Embassy verbindt mensen en merken via social media. Wij ondersteunen merken
bij:


•	     Strategie en onderzoek.
•	     Implementatie van social media pagina’s, design, content, policies, paid-media
       campagnes en trainingen.
•	     Community management en activatie.


Jaarlijks publiceert Social Embassy de Social Media Monitor, het onafhankelijke
onderzoek naar de aanwezigheid en activiteit van top 100 merken in social media.


Met veel enthousiasme en trots werken wij reeds voor vele merken waaronder
Heineken, Essent, C&A, DSM, Holland Casino, Toyota, KPN, Douwe Egberts en
McDonalds.


Wilt u meer weten over dit onderzoek of onze dienstverlening? Ga dan de dialoog aan
met Steven Jongeneel via 035 677 5290 of steven@socialembassy.nl.


Volg ons ook via:
www.socialembassy.nl/blog
www.twitter.com/socialembassy
www.socialmediamonitor.nl




                                                                                        14

Mais conteúdo relacionado

Mais de Social Embassy

Rendement uit social media for Social Media Congres 2013
Rendement uit social media for Social Media Congres 2013Rendement uit social media for Social Media Congres 2013
Rendement uit social media for Social Media Congres 2013Social Embassy
 
Brand Leaders Debat: Privacy
Brand Leaders Debat: PrivacyBrand Leaders Debat: Privacy
Brand Leaders Debat: PrivacySocial Embassy
 
Vers is de buzz steven jongeneel
Vers is de buzz   steven jongeneelVers is de buzz   steven jongeneel
Vers is de buzz steven jongeneelSocial Embassy
 
Social embassy social media agenda 2013 def
Social embassy   social media agenda 2013 defSocial embassy   social media agenda 2013 def
Social embassy social media agenda 2013 defSocial Embassy
 
Social Media Agenda 2013 #SMA2013
Social Media Agenda 2013 #SMA2013Social Media Agenda 2013 #SMA2013
Social Media Agenda 2013 #SMA2013Social Embassy
 
Social Media Monitor 5 - Social Embassy
Social Media Monitor 5 - Social EmbassySocial Media Monitor 5 - Social Embassy
Social Media Monitor 5 - Social EmbassySocial Embassy
 
Facebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversation
Facebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversationFacebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversation
Facebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversationSocial Embassy
 
Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...
Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...
Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...Social Embassy
 
Social Media Agenda 2012 door Social Embassy
Social Media Agenda 2012 door Social EmbassySocial Media Agenda 2012 door Social Embassy
Social Media Agenda 2012 door Social EmbassySocial Embassy
 
Onderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social Embassy
Onderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social EmbassyOnderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social Embassy
Onderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social EmbassySocial Embassy
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie van de resultaten
Social Media Monitor 4 | Presentatie van de resultatenSocial Media Monitor 4 | Presentatie van de resultaten
Social Media Monitor 4 | Presentatie van de resultatenSocial Embassy
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+
Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+
Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+Social Embassy
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie Ivar Vermeulen
Social Media Monitor 4 | Presentatie Ivar VermeulenSocial Media Monitor 4 | Presentatie Ivar Vermeulen
Social Media Monitor 4 | Presentatie Ivar VermeulenSocial Embassy
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie Casper Mooyman van Vodafone
Social Media Monitor 4 | Presentatie Casper  Mooyman van VodafoneSocial Media Monitor 4 | Presentatie Casper  Mooyman van Vodafone
Social Media Monitor 4 | Presentatie Casper Mooyman van VodafoneSocial Embassy
 
Social Media Monitor 4 | Merken worden Vrienden
Social Media Monitor 4 | Merken worden VriendenSocial Media Monitor 4 | Merken worden Vrienden
Social Media Monitor 4 | Merken worden VriendenSocial Embassy
 
Social Media Monitor 2
Social Media Monitor 2Social Media Monitor 2
Social Media Monitor 2Social Embassy
 
Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...
Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...
Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...Social Embassy
 
Onderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterker
Onderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterkerOnderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterker
Onderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterkerSocial Embassy
 
Hyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheid
Hyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheidHyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheid
Hyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheidSocial Embassy
 
Personeelsvoorziening koninklijke marine
Personeelsvoorziening koninklijke marine  Personeelsvoorziening koninklijke marine
Personeelsvoorziening koninklijke marine Social Embassy
 

Mais de Social Embassy (20)

Rendement uit social media for Social Media Congres 2013
Rendement uit social media for Social Media Congres 2013Rendement uit social media for Social Media Congres 2013
Rendement uit social media for Social Media Congres 2013
 
Brand Leaders Debat: Privacy
Brand Leaders Debat: PrivacyBrand Leaders Debat: Privacy
Brand Leaders Debat: Privacy
 
Vers is de buzz steven jongeneel
Vers is de buzz   steven jongeneelVers is de buzz   steven jongeneel
Vers is de buzz steven jongeneel
 
Social embassy social media agenda 2013 def
Social embassy   social media agenda 2013 defSocial embassy   social media agenda 2013 def
Social embassy social media agenda 2013 def
 
Social Media Agenda 2013 #SMA2013
Social Media Agenda 2013 #SMA2013Social Media Agenda 2013 #SMA2013
Social Media Agenda 2013 #SMA2013
 
Social Media Monitor 5 - Social Embassy
Social Media Monitor 5 - Social EmbassySocial Media Monitor 5 - Social Embassy
Social Media Monitor 5 - Social Embassy
 
Facebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversation
Facebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversationFacebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversation
Facebook ROI for brands - The value of fans, engagemend and conversation
 
Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...
Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...
Facebook: Hype of heilige graal: Een onderzoek naar de invloed van Engagement...
 
Social Media Agenda 2012 door Social Embassy
Social Media Agenda 2012 door Social EmbassySocial Media Agenda 2012 door Social Embassy
Social Media Agenda 2012 door Social Embassy
 
Onderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social Embassy
Onderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social EmbassyOnderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social Embassy
Onderzoek in het nieuws: Martin Kloos van Social Embassy
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie van de resultaten
Social Media Monitor 4 | Presentatie van de resultatenSocial Media Monitor 4 | Presentatie van de resultaten
Social Media Monitor 4 | Presentatie van de resultaten
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+
Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+
Social Media Monitor 4 | Presentatie van Google+
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie Ivar Vermeulen
Social Media Monitor 4 | Presentatie Ivar VermeulenSocial Media Monitor 4 | Presentatie Ivar Vermeulen
Social Media Monitor 4 | Presentatie Ivar Vermeulen
 
Social Media Monitor 4 | Presentatie Casper Mooyman van Vodafone
Social Media Monitor 4 | Presentatie Casper  Mooyman van VodafoneSocial Media Monitor 4 | Presentatie Casper  Mooyman van Vodafone
Social Media Monitor 4 | Presentatie Casper Mooyman van Vodafone
 
Social Media Monitor 4 | Merken worden Vrienden
Social Media Monitor 4 | Merken worden VriendenSocial Media Monitor 4 | Merken worden Vrienden
Social Media Monitor 4 | Merken worden Vrienden
 
Social Media Monitor 2
Social Media Monitor 2Social Media Monitor 2
Social Media Monitor 2
 
Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...
Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...
Luisteren merken wel naar hun fans? Een onderzoek naar de inzet van content o...
 
Onderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterker
Onderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterkerOnderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterker
Onderzoek: Positieve buzz maakt een merk sterker
 
Hyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheid
Hyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheidHyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheid
Hyves verbindt Nederland- 24/7 merkaanwezigheid
 
Personeelsvoorziening koninklijke marine
Personeelsvoorziening koninklijke marine  Personeelsvoorziening koninklijke marine
Personeelsvoorziening koninklijke marine
 

Case: Facebook Advertising. Hoe effectieve Facebook advertising een betrokken en actieve fanbase heeft opgeleverd voor C&A.

  • 1.
  • 2. Samenvatting Het aantal merken dat een fanpage opent op Facebook groeit stormachtig. Dat de ontwikkeling van een fanbase niet vanzelf gaat, blijkt uit het feit dat de helft van de top 100 merken nog geen 500 fans heeft op Facebook1. Het is dan ook niet verwonderlijk dat steeds meer merken inzetten op Facebook advertising om fans te werven. Uit gesprekken met marketeers blijkt echter dat er nog veel onduidelijkheid bestaat over de effectiviteit van Facebook advertising. Wat kost het werven van een fan? Wat werkt wel, en wat niet? En leidt het werven van fans via advertising wel tot de gewenste kwaliteit van de fanbase? Om inzicht te geven in de effectiviteit van Facebook advertising delen wij de opzet en resultaten van een advertentiecampagne op Facebook voor C&A in deze paper. De belangrijkste resultaten en aanbevelingen zijn: • Facebook advertising draagt, mits goed uitgevoerd, bij aan een versnelde opbouw van een actieve fanbase. Fans die via advertising geworven zijn, toonden in deze case gemiddeld evenveel activiteit als de rest van de fanbase. Goed uitgevoerd betekent aansluitend op de social media strategie van het merk en het community plan. • De kosten per fan verschillen sterk per merk en propositie. Naast likeability van het merk, zijn er drie factoren die bepalend zijn voor de kosten per fan. Dit zijn 1. het bod per klik (beïnvloedbaar), 2. De click-through (beïnvloedbaar), en 3. de klikprijs (niet beïnvloedbaar). • Facebook advertising kost tijd. Een goede opzet, implementatie en uitvoering verdienen zich terug in de prijs per fan. • Reacties van fans zijn belangrijk voor groei van de fanbase. In deze case bedraagt de aanwas van nieuwe fans via bestaande fans meer dan 20%. Deze groei is viraal en is er geen advertentiebudget voor nodig. • De inzet van sponsored stories bleken in deze case tot 60% kosteneffectiever dan like-ads. • Een goede welkomsttab en contentstrategie zijn belangrijk om unlikes (fans die afhaken) te voorkomen. 1 Eigen onderzoek van Social Embassy 2
  • 3. Inleiding Veel merken maken in 2011 hun entree op social media en zijn op zoek naar een betrokken en loyale, maar ook een omvangrijke fanbase in social media waarmee ze de dialoog aan kunnen gaan. Een betrokken en loyale fanbase kan een waardevolle asset zijn voor merken die hun social media aanwezigheid nog aan het definiëren zijn. Een omvangrijke fanbase is, zeker voor grotere merken, eveneens een belangrijke KPI. Met een omvangrijke fanbase kan een merk zijn bereik via de fans en de vrienden van fans aanzienlijk vergroten. Facebook is momenteel voor veel merken het centrale platform om hun social media aanwezigheid te starten en om vervolgens fanbases te ontwikkelen en te faciliteren. C&A en Facebook Voor C&A is Facebook een belangrijk kanaal om haar doelgroep te bereiken, betrekken en te activeren met als doel een positievere merkperceptie, merkloyaliteit en uiteindelijk (offline en online) traffic naar de winkelvloer. C&A ziet Facebook als een belangrijke verbinder tussen het merk en de doelgroep die zij wil inspireren en verrassen op het gebied van mode, trends, collecties en in-store acties. Om de dialoog aan te kunnen gaan met haar fans moeten deze fans eerst hun weg weten te vinden naar de fan page. Middels community management kan vervolgens betrokkenheid en loyaliteit gestimuleerd worden. Het einddoel is een fanbase bestaande uit actieve en loyale fans. Een betrokken fanbase opgebouwd Social Embassy heeft in juni 2011 een Facebook advertising campagne voor C&A afgerond waarbij de doelstelling was om minimaal 3.000 Facebook fans aan te trekken. Randvoorwaarde hierbij was dat de fans ook daadwerkelijk geïnteresseerd moesten zijn in C&A en met het merk wilden interacteren. De advertising campagne is door zowel C&A, Facebook als Social Embassy als zeer succesvol beschouwd. De fanbase is in een korte periode gegroeid van 1.000 naar meer dan 7.000 fans. Bijna 4.000 fans zijn via advertising geworven, zonder dat daar een duidelijke incentive of win-actie aan gekoppeld was. 3
  • 4. Dat de aangetrokken fans betrokken zijn bij het merk blijkt uit een aantal factoren: • De engagement rate (likes + comments/fanbase) ligt met een percentage van 0,52% bijna twee keer boven het industriegemiddelde van 0,28%2. • Ook is er sprake van een erg laag aantal unlikes. • Het percentage fans dat updates van C&A in haar time-line uitzet is met 1,4% bijzonder laag en ligt daarmee onder de industrie norm (bron: Social Embassy & Facebook). • Tot slot liggen de kosten per fan die geworven is met Facebook ads (€ 1,86) onder de industrie norm van € 2,50 per fan (bron: Facebook). Social Embassy heeft deze resultaten weten te bereiken door de advertising strategie af te stemmen op de social media strategie en het community management plan dat aan de basis ligt van de inzet van Facebook door C&A. Met deze publicatie wil Social Embassy een bijdrage leveren aan de specialisatie Social Media Advertising. Deze publicatie beargumenteerd dat er een belangrijk verschil is tussen het aantrekken van een willekeurige fanbase met bijvoorbeeld en een win-actie en een loyale fanbase. Ook toont deze publicatie aan dat een doordachte advertising strategie een fanbase aantrekt die daadwerkelijk betrokken is bij het merk. Wat nu volgt is een korte beschrijving van het proces dat tot deze resultaten heeft geleid. 2 http://www.socialembassy.nl/algemeen/luisteren-merken-wel-naar-hun-fans-een-onderzoek-naar-de-inzet-van-content-op-facebook/ 4
  • 5. Doelstelling van de advertising campagne De primaire doelstelling voor C&A was het aantrekken van minimaal 3.000 fans. Hierbij was de randvoorwaarde dat de fans ook daadwerkelijk geïnteresseerd moesten zijn in C&A en betrokken zouden raken bij het merk. De doelgroep van de campagne voor C&A betrof vrouwen (jong en oud) en in het bijzonder vrouwen in de leeftijdscategorie 35-44. Om deze te bereiken heeft Social Embassy alle ads getarget op vrouwen. Inzet Facebook Advertising Facebook biedt zowel betaalde als onbetaalde mogelijkheden voor merken om hun fanbase te vergroten. Met name de betaalde mogelijkheden bevinden zich in een nieuw vakgebied tussen online marketing en social media marketing en wordt vooralsnog gekenmerkt door een hoog ‘trial & error’ gehalte. Merken weten weliswaar vaak via winacties een fanbases op te bouwen, maar slagen er niet altijd in een fanbase op te bouwen die ook daadwerkelijk bestaat uit betrokken fans die met het merk interacteren. Uit recent onderzoek van Social Embassy3 bleek ondermeer dat het merendeel van de fans niet actief is, terwijl betrokkenheid van de fans een belangrijke voorwaarde is voor het versterken van de merkkracht4. De uitdaging zit dus niet in het aantrekken van fans, maar het aantrekken van betrokken fans. Voor C&A heeft Social Embassy gebruik gemaakt van Facebook ads, te weten like-ads en sponsored stories. Like-ads zijn Facebook ads die het mogelijk maken om direct vanuit de ad fan te worden van een pagina (liken) – zonder de Facebook ervaring te verstoren. Een bezoek aan de fanpagina is dus niet eens nodig om fan te worden en daarmee laagdrempelig. Sponsored stories zijn ads die bijvoorbeeld bij vrienden van bestaande fans worden getoond. Activiteiten van een merk waar iemand fan van is of interactiviteit tussen een fan en merk worden op die manier zichtbaar voor de vrienden van de fan. Deze methode 3 http://www.socialembassy.nl/algemeen/luisteren-merken-wel-naar-hun-fans-een-onderzoek-naar-de-inzet-van-content-op-facebook/ 4 http://www.socialembassy.nl/blog/een-betrokken-fanbase-een-roadmap-voor-effectief-community-management/ 5
  • 6. speelt sterk in op het principe van WOM: als je vrienden iets leuk vinden komt het geloofwaardiger en authentieker over. De kans dat de vrienden van fans op die manier tot fan worden geconverteerd wordt daarmee vergroot. Het bijzondere aan de advertising strategie voor C&A is dat de like-ads gebaseerd zijn op de conversatie thema’s (de onderwerpen waar C&A over praat met haar fans) die in het community management plan zijn gedefinieerd. Deze conversatiethema’s zijn op hun beurt gebaseerd op de social media strategie voor C&A en tot stand gekomen door kwantitatief onderzoek onder de C&A doelgroep. Op deze manier vergroten we de kans we dat we relevante advertenties tonen en potentiële fans op de juiste manier weten aan te trekken, omdat de inhoud van advertenties is afgestemd op de onderwerpen waar de doelgroep over wil praten. Social Community Advertising Media Plan Campagne Strategie Op basis van de conversatie thema’s zijn 6 ad thema’s ontwikkeld voor de like-ads: • Trends: mode en mode trends georiënteerde ads. • Sponsored story: Sponsored Stories ads. • Weekend: Weekend en feestjes georiënteerde ads. • Birthday: felicitatie ads. • Become a fan: Algemene ‘word fan’ ads. • Ad Hoc: Ad hoc ads die inspelen op recente ontwikkelingen. 6
  • 7. In totaal zijn er 48 ads ingezet, verspreid onder de 6 thema’s. Wat de ads bijzonder maakt is dat ze inhoudelijk zo zijn opgesteld dat ze aansluiten bij de gewenste merkpositionering en “social identity” van C&A. Dat betekent dat het gebruik van kwalitatief en inspirerend beeld evenals creatieve en aantrekkelijke copy van doorslaggevend belang is geweest in het succes van de campagne. Om de kans groter te maken dat de kliks, die via de like-ads niet direct fan werden maar naar de fan page van C&A genavigeerd werden, ook daadwerkelijk fan werden is er gebruik gemaakt van een welkomstpagina die aansloot op de interesse die in een ad werd getoond en die de consument stimuleerde om fan te worden. Optimalisatie en management Voorafgaand aan de campagne heeft Social Embassy intensief contact onderhouden met C&A om tot een set ads te komen die de doelgroep daadwerkelijk zou aanspreken zonder af te wijken van de merkwaarden van C&A. Dit creatief proces bestond uit het bedenken van relevante en opvallende copy en daarbij de juiste beelden zoeken en meerdere variaties bedenken. 7
  • 8. Voor het aanmaken en invoeren van een campagne met meerdere ads heeft Social Embassy gebruik gemaakt van de Facebook Power Editor5. Dit programma geeft adverteerders de mogelijkheid om in een korte tijd een reeks aan Facebook ads te aan te maken en als batch te uploaden. Naast het aanmaken van ads speelt de Power Editor een belangrijke rol bij het optimaliseren van de campagne. Eenmaal geüpload werden alle ads stuk voor stuk geëvalueerd en goedgekeurd door Facebook. Het goedkeuren van ads kan soms tot 2 dagen duren. Voor C&A zijn deze ruim voor de campagne startdatum geüpload en goedgekeurd. Voor elke Ad is het van belang dat er meerdere variaties voor gecreëerd worden zoals te zien is in het voorbeeld hiernaast van de Zomertrend #1 ad. A/B test is in dit geval gedaan op basis van beeldmateriaal en de call to action (“Word nu fan van C&A”). De targeting van de campagne was ingesteld op Nederlandse vrouwen van 18 jaar en ouder. Reden hiervoor was om na afloop van de campagne te zien welke leeftijdscategorie binnen Facebook voor C&A het beste converteert naar fan. Met de ingestelde targeting was de omvang van de doelgroep ruim 2 miljoen profielen. Om ads voldoende uitgeserveerd te krijgen en te laten concurreren met andere adverteerders was het klikbod per ad in de eerste instantie vastgesteld op € 2,00 a € 3,00 per klik. Hiermee was het door Facebook voorgestelde klikbod (€ 0.70) ruimschoots gepasseerd. Eenmaal live heeft Social Embassy de campagne dagelijks gemonitord en geoptimaliseerd. Optimalisatie met een Facebook campagne geschiedt op zowel account-, campagne- en ad-niveau en wordt bepaald door een aantal factoren waaronder: het klikbod, de CTR en de CPC. 5 http://www.allFacebook.com/how-to-use-Facebooks-new-power-editor-for-Ads-2011-06 8
  • 9. Bod per klik Bepaald door Social Embassy Kosten per Fan CTR Klikprijs Bepaald door Bepaald door Facebook Facebook Gebruikers Bovenstaande visualisatie laat de relatie tussen deze factoren zien en hun invloed op de kosten per fan. Omdat adverteerders slechts 1 van de 3 factoren zelf onder controle hebben is het van belang dat de campagnevoortgang zeer nauwkeuring en continue wordt gemonitord om de gewenste kosten per fan te waarborgen. De industrienorm is ongeveer € 2,50 per fan. Voor de optimalisatie van de campagne is er gericht op een cost per fan van niet meer dan € 2,00 per fan. 9
  • 10. Resultaten De doelstellingen zijn ruimschoots gehaald. In totaal zijn er via advertising 3.856 mensen fan geworden van de C&A fan page. Vanaf de pre-campagne periode (begin juni) tot aan een paar weken na het einde van de campagne periode(eind juli) is het aantal fans zelfs gegroeid van 1.000 naar 6.791 fans. De gemiddelde kosten per fan bedragen € 1,86 wat ver onder het industrie gemiddelde van € 2,50 (bron: Facebook) ligt. Verder hebben de ads bijna 18.000 kliks gegenereerd. De performance van de campagne is structureel gemonitord en de inzet van de thema´s is continu bijgestuurd. Dit heeft geresulteerd in een gemiddelde CTR van 0,07%. Deze CTR is ruim drie keer hoger dan het industrie gemiddelde (0,02%)6 (bron: Facebook). Daarnaast is het opvallend dat de meeste kliks (36,6% van het totaal aantal kliks) gegenereerd zijn in de leeftijdscategorie 18-24, terwijl de hoogste CTR behaald is in de leeftijdscategorie 35-44. Kwantitatief gezien heeft de eerste doelgroep het beste gescoord terwijl de tweede doelgroep kwalitatief het beste heeft gescoord. De laatstbenoemde doelgroep is de kerndoelgroep van C&A. 6 Tabel, bladzijde 13 10
  • 11. De visualisatie hieronder laat de herkomst van de nieuwe fans zien. Wat hierbij opvalt is dat de helft van de nieuwe fans door Ads zijn aangetrokken. Daarnaast ligt het percentage fans dat via een viraal effect is geworven erg hoog. Dit betekent dat de mensen, die op die manier fan zijn geworden van de C&A fan page, goed getarget zijn aangezien de vrienden van deze fans de content interessant vinden. Daarnaast valt op dat een speciale actie, de K3 actie, ook voor een groot deel heeft bijgedragen aan het totaal aantal nieuwe fans. 5% Post view / Impression 21% Viral 52% K3 Activatie 22% Like-Ads Een betrokken fanbase Dan blijft de vraag gerechtvaardigd of C&A met deze advertising strategie ook daadwerkelijk een betrokken fanbase aan zich heeft verbonden. Een aantal indicatoren zijn aan te wijzen dat dit daadwerkelijk het geval is: • Met de groei van de fanbase is de engagement ratio gestegen tot bijna twee keer het industrie gemiddelde. Dit betekent dat de aangetrokken fanbase heeft gezorgd voor een actievere community. Dit werd direct zichtbaar door het toenemende aantal likes en reacties op posts van C&A. • Het aantal unlikes is zeer laag. Eigenlijk is er niet tot nauwelijks sprake fans die de C&A pagina verlaten. 11
  • 12. Het aantal fans dat de updates van C&A in hun timeline uitschakelen is zeer laag. Op de fanbase (7.000 fans) zijn dit ongeveer 100 mensen (1,4%). Dit percentage ligt ruim onder het industrie gemiddelde (bron: Social Embassy & Facebook). Conclusie en belangrijkste learnings De C&A campagne toont aan dat met een relevante en gerichte advertising strategie een kwalitatieve en betrokken fanbase kan worden opgebouwd.Daarbij helpt het als de advertising strategie aansluit op de social media strategie en het community management plan van een merk om op die manier de relevantie van de ads te verhogen. Dit laat zien dat een integrale aanpak van een social media strategie werkt en dat advertising hierbij een belangrijke rol speelt. De tweede learning is dat sponsored story ads velen malen effectiever zijn geweest in het genereren van fans dan de like-ads. Daarnaast speelt een welkomstpagina een belangrijke rol in het converteren van kliks naar fans. Op diezelfde welkomstpagina communiceer je vervolgens wat de toekomstige fans kunnen verwachten, de welkomstpagina en welke themas daarbij een rol spelen. Deze aanpak zorgt voor een consistente boodschap op de wall, de welkomstpagina on nu ook in de ads. Aansprekend beeldmateriaal en pakkende copy spelen een zeer belangrijke factor in Facebook advertising. Hierbij is toegang tot voldoende en divers beeldmateriaal essentieel zodat nieuwe ads snel bedacht en geïmplementeerd kunnen worden. Campagnemanagement en optimalisatie zijn de grootste succesfactor in effectief Facebook advertising. Dit betekent dat je dagelijks moet monitoren om het maximale uit je Facebook advertising campagne te halen. 12
  • 13. Tabel: Voorbeeld ads per ad-thema Ad-thema Voorbeeld CTR Kost per fan Trends 0,075% € 2,65 Weekend 0,054% € 1,09 Sponsored Stories 0,064% € 1,79 Become a Fan 0,066% € 1,51 Ad-Hoc 0,092% € 1,74 13
  • 14. Over Social Embassy Social Embassy verbindt mensen en merken via social media. Wij ondersteunen merken bij: • Strategie en onderzoek. • Implementatie van social media pagina’s, design, content, policies, paid-media campagnes en trainingen. • Community management en activatie. Jaarlijks publiceert Social Embassy de Social Media Monitor, het onafhankelijke onderzoek naar de aanwezigheid en activiteit van top 100 merken in social media. Met veel enthousiasme en trots werken wij reeds voor vele merken waaronder Heineken, Essent, C&A, DSM, Holland Casino, Toyota, KPN, Douwe Egberts en McDonalds. Wilt u meer weten over dit onderzoek of onze dienstverlening? Ga dan de dialoog aan met Steven Jongeneel via 035 677 5290 of steven@socialembassy.nl. Volg ons ook via: www.socialembassy.nl/blog www.twitter.com/socialembassy www.socialmediamonitor.nl 14