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Carreras profesionales líquidas

Silvia Muriel Gómez
ncuentra.es
Zygmunt Bauman. Tiempos líquidos. Vivir
en una época de incertidumbre.

•Paso de un modelo sólido de modernidad a
una modernidad líquida. Formas sociales que
se descomponen sin que dé tiempo a
asumirlas.
•Supresión de la cobertura pública al fracaso y
la mala fortuna individual.
•“Comunidad” vacía de contenido.
“Sociedad” de conexiones y desconexiones
infinitas.
•Colapso del pensamiento y planificación a
largo plazo. “Desarrollo”, “maduración”,
“carrera”, “progreso”: vacío de contenido.
•La responsabilidad recae sobre la persona.
“Electores libres”.
•Concepto de trabajo alienante,
deshumanizado, alejado de las necesidades
humanas.
•Limitación de la creatividad, la adaptación a
los cambios, la innovación, el autocontrol, la
autogestión…
•Forma-trabajo no natural. Construida.
•Trabajo productivo vs. reproductivo-cuidados
•Hasta hace una generación, aprox.:
•Un único trabajo u orientación laboral en
la vida.
•En la actualidad, numerosos roles laborales.
•Esquizofrenia sobre el modo de construir la
carrera profesional.
•Ante un entorno de incertidumbre que
exige flexibilidad infinita a la persona, las
estructuras del mercado laboral siguen
valorando-reproduciendo pautas rígidas
y estables.
•Determinismo dentro de la propia empresa
•No liderazgos naturales
•No rotación, no promoción, …
•No transparencia
•Selección y contratación
•Mismo sector, mismo puesto
•Rotación = inadaptación = riesgo = no
contratación
•Hay tiempo para todo.
•Bipolaridad:
•Trabajo por cuenta ajena
•Trabajo por cuenta propia
•Emprendizaje: ahora por mandato público y
casi como única opción.
•Emprendizaje por obligación vs.
Emprendizaje por motivación. Inclinar la
balanza.
•Permitir el error.
•Síndrome de la impaciencia (Z.Bauman).
•Timing laboral: el mismo para mujeres y para
hombres, sin tener el cuenta la perspectiva de
género.
•Penalización para las mujeres.
•Toma de decisión que penaliza el desarrollo
profesional futuro.
•Trabajo productivo vs. reproductivo-cuidados
•Estrategia para el emprendizaje: sesgado. Y
malicioso.
ALGUNAS
PROPUESTAS
PARA UNA
EDUCACIÓN
ABIERTA
•Transformación de las organizaciones
•Apropiación del trabajo y del
proceso
•Trabajo artesanía
•Productivo Y reproductivo
•Personas y vidas en el centro de las
organizaciones
•Vida en el centro de la vida de las
personas
•La concepción del tiempo y su impacto
•Cronos vs. Kairós
•Cultura de la urgencia – síndrome de la impaciencia
•El largo plazo en el horizonte
•Tiempo del dominio y tiempo de la liberación. Libertad
alumnado y profesorado
•Grandes metas abiertas y flexibles vs. programación rígida
de contenidos
•La generación de conocimiento a partir de la interpretación de la
información
•Conocimiento interpretativo – intuición interpretativa
•Intuición + conocimiento
•Relación profesorado-alumnado
•Protagonismo del alumnado. Comunidad en aula.
•El valor de las humanidades y los ámbitos creativos
•Humanidades, ámbitos artísticos, relacionales, intuitivos,
prácticos…
•Profesorado como productor cultural
•Lo humano
•Una vida que merezca la pena ser vivida
•Educación emocional
•Autoconcepto y autoestima
Zygmunt Bauman: Tiempos líquidos. Los retos de la educación en tiempos
líquidos. Artículos y conferencias.
Daniel Innerarity: artículos “La cultura de la urgencia” y “La sociedad de los
intérpretes”
Daniel Kahneman: Pensar rápido, pensar despacio
Jean Piaget
Alfonso Vázquez: artículo “El tiempo, el implacable”
Martha Nussbaum
Amaia Pérez Orozco y Economía feminista
María Acaso: rEDUvolution
JAF Producciones: ¿Bailamos?
Otr=s……….
Presentación disponible en…
http://www.slideshare.net/smuriel
Silvia Muriel Gómez
smuriel@ncuentra.es
http://ncuentra.es

Portugalete, 6 de noviembre
de 2013

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Carreras profesionales líquidas - #lohacemos13

  • 1. Carreras profesionales líquidas Silvia Muriel Gómez ncuentra.es
  • 2. Zygmunt Bauman. Tiempos líquidos. Vivir en una época de incertidumbre. •Paso de un modelo sólido de modernidad a una modernidad líquida. Formas sociales que se descomponen sin que dé tiempo a asumirlas. •Supresión de la cobertura pública al fracaso y la mala fortuna individual. •“Comunidad” vacía de contenido. “Sociedad” de conexiones y desconexiones infinitas. •Colapso del pensamiento y planificación a largo plazo. “Desarrollo”, “maduración”, “carrera”, “progreso”: vacío de contenido. •La responsabilidad recae sobre la persona. “Electores libres”.
  • 3.
  • 4. •Concepto de trabajo alienante, deshumanizado, alejado de las necesidades humanas. •Limitación de la creatividad, la adaptación a los cambios, la innovación, el autocontrol, la autogestión… •Forma-trabajo no natural. Construida. •Trabajo productivo vs. reproductivo-cuidados •Hasta hace una generación, aprox.: •Un único trabajo u orientación laboral en la vida. •En la actualidad, numerosos roles laborales.
  • 5. •Esquizofrenia sobre el modo de construir la carrera profesional. •Ante un entorno de incertidumbre que exige flexibilidad infinita a la persona, las estructuras del mercado laboral siguen valorando-reproduciendo pautas rígidas y estables. •Determinismo dentro de la propia empresa •No liderazgos naturales •No rotación, no promoción, … •No transparencia •Selección y contratación •Mismo sector, mismo puesto •Rotación = inadaptación = riesgo = no contratación
  • 6. •Hay tiempo para todo. •Bipolaridad: •Trabajo por cuenta ajena •Trabajo por cuenta propia •Emprendizaje: ahora por mandato público y casi como única opción. •Emprendizaje por obligación vs. Emprendizaje por motivación. Inclinar la balanza. •Permitir el error. •Síndrome de la impaciencia (Z.Bauman).
  • 7. •Timing laboral: el mismo para mujeres y para hombres, sin tener el cuenta la perspectiva de género. •Penalización para las mujeres. •Toma de decisión que penaliza el desarrollo profesional futuro. •Trabajo productivo vs. reproductivo-cuidados •Estrategia para el emprendizaje: sesgado. Y malicioso.
  • 8.
  • 10. •Transformación de las organizaciones •Apropiación del trabajo y del proceso •Trabajo artesanía •Productivo Y reproductivo •Personas y vidas en el centro de las organizaciones •Vida en el centro de la vida de las personas
  • 11. •La concepción del tiempo y su impacto •Cronos vs. Kairós •Cultura de la urgencia – síndrome de la impaciencia •El largo plazo en el horizonte •Tiempo del dominio y tiempo de la liberación. Libertad alumnado y profesorado •Grandes metas abiertas y flexibles vs. programación rígida de contenidos •La generación de conocimiento a partir de la interpretación de la información •Conocimiento interpretativo – intuición interpretativa •Intuición + conocimiento •Relación profesorado-alumnado •Protagonismo del alumnado. Comunidad en aula. •El valor de las humanidades y los ámbitos creativos •Humanidades, ámbitos artísticos, relacionales, intuitivos, prácticos… •Profesorado como productor cultural •Lo humano •Una vida que merezca la pena ser vivida •Educación emocional •Autoconcepto y autoestima
  • 12. Zygmunt Bauman: Tiempos líquidos. Los retos de la educación en tiempos líquidos. Artículos y conferencias. Daniel Innerarity: artículos “La cultura de la urgencia” y “La sociedad de los intérpretes” Daniel Kahneman: Pensar rápido, pensar despacio Jean Piaget Alfonso Vázquez: artículo “El tiempo, el implacable” Martha Nussbaum Amaia Pérez Orozco y Economía feminista María Acaso: rEDUvolution JAF Producciones: ¿Bailamos? Otr=s……….
  • 13. Presentación disponible en… http://www.slideshare.net/smuriel Silvia Muriel Gómez smuriel@ncuentra.es http://ncuentra.es Portugalete, 6 de noviembre de 2013