El documento describe diferentes tipos de comportamiento humano y comportamiento organizacional. Explica que el comportamiento es la respuesta a estímulos internos y externos, y que está influenciado por factores como la motivación, el entorno y los factores biológicos. Luego enumera diversos tipos de comportamiento clasificados según la psicología social o según la forma de actuar ante situaciones. También define el comportamiento organizacional y sus características principales como la motivación de los trabajadores, la comunicación y la cultura. Por último, señala que el l

1. TIPOS DE
COMPORTAMIENTO
DOCENTE:
JOSE LUIS
OBLITAS

2. INTEGRANTES
Gomez Tellez, Camila
Soto Demanuel, Milagros
Nifla Ccolloccollo, Karina

3. Comportamiento Humano
Modo en que un ser vivo responde a los estímulos de su entorno.
La conducta es la respuesta a una motivación, entendiendo esta como
el motivo que impulsa a adoptar una determinada conducta.
Factores que condicionan el comportamiento:
 Fin
 Motivación
 Causalidad
Factores que condicionan la conducta:
 Entorno
 Factores biológicos

4. Tipos de
comportamiento
De acuerdo a la
psicología social:
 Dominante
 Influyente
 Estable
 Cumplidor
En función de la
forma de actuar ante
unas situaciones:
Comportamiento agresivo
Comportamiento pasivo
Comportamiento asertivo
Comportamiento innato
Comportamiento aprendido
Comportamiento observable

5.  Comportamiento
encubierto
 Comportamiento de
riesgo
 Comportamiento
ético
 Comportamiento
social
 Comportamiento
antisocial
 Comportamiento
moral
 Comportamiento
inmoral
 Comportamiento voluntario
 Comportamiento involuntario
 Comportamiento de
aproximación
 Comportamiento consumatorio
 Comportamiento adaptativo
 Comportamiento desadaptativo
 Comportamiento condicionado
 Comportamiento incondicionado
 Comportamiento operante
 Comportamiento disruptivo

6. Es una disciplina que
estudia el impacto posible
de los
individuos, grupos y estruct
uras dentro del
funcionamiento de
una empresa
Comportamiento
Organizacional

7. Caracteristicas
 La motivación de
los trabajadores,
 Las dinámicas de
comunicación,
 La estructura
organizacional,
 El compromiso
organizacional,
 El trabajo en
equipo,
 La cultura y clima
organizacionales,
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8. El liderazgo en los procesos de cambio,
implica el incremento de las capacidades
de los miembros de una organización para
resolver individual o colectivamente los
diferentes problemas y abordar
adecuadamente la toma de decisiones.
El liderazgo en este sentido es un
agente transformador de la cultura
organizativa.
Liderazgo y los
procesos de cambio

9. —Potter Stewart
“Ética es la diferencia
entre hacer aquello a lo
que tienes derecho y
hacer lo que es
derecho”.