O documento discute os objetivos do design tradicional de identificar, informar, entreter e persuadir, e introduz um quinto objetivo de diferenciar. Também aborda como o cérebro humano aprende a diferenciar itens e como as marcas podem criar uma tribo ou sentido de pertencimento para os consumidores.

1. THE BRAIN GAPO Abismoda MARCADIFERENCIAR!

2. Tradicionalmente o design tem quatro objetivos possíveis:daMARCATHE BRAIN GAPO AbismoMas com a gestão de marca encontramos um quinto: DIFERENCIAR!- Identificar,- Informar, - Entreter, - Persuadir.

3. As preocupações de nosso sistema visual são relacionadas àESTÉTICA, o estudo da beleza.daMARCATHE BRAIN GAPO AbismoQuando nos deparamos com um novo produto, ou uma nova embalagem, achamos ESTETICAMENTEagradável.

4. Para evitar que afoguemos em trivialidades nosso cérebro aprende a separar as coisas.daMARCATHE BRAIN GAPO AbismoAssim podemos diferenciar um cachorro de um leão.

5. daMARCAVender evoluiu da ênfase em 'o que ele tem" para "o que ele faz", "quem você é" A identidade pessoal ganhou mais prestigio.THE BRAIN GAPO Abismo

6. Globalização vs. TribalismodaMARCATHE BRAIN GAPO AbismoO fato é que precisamos de divisões tanto quanto precisamos de meios para transcende-las.Quanto mais rapidamente a globalização remover as barreiras, mas rapidamente as pessoas erguerão outras.Elas criarão tribos.

7. Globalização vs. TribalismodaMARCATHE BRAIN GAPO AbismoUma marca cria uma espécie de tribo.você pode pertencer a tribo Callaway quando joga golf e a tribo VW quando for de carro para o trabalho.Se seu deus mais recente cair do Olimpo, troque-o por outro.

8. Integrantes do Grupo:daMARCATHE BRAIN GAPO Abismo-Elizianne-Arthur-Aureliano-Bruna -Ítalo Geovani-Rafael Wilker