Vous vous sentez à l'étroit dans la pyramide de tests, sans vision globale et sans stratégie de test. Venez explorer d'autres types de tests pour oser sortir de la pyramide. Je vous emmène à l'exploration des agile testing quadrants pour visiter le monde merveilleux des tests et construire une stratégie de test efficace et efficiente que ce soit dans un nouvel environnement ou dans un environnement legacy.

1. SORTONS DE LA PYRAMIDE
POUR CONSTRUIRE UNE
STRATÉGIE DE TEST
DORRA BARTAGUIZ

2. DORRA BARTAGUIZ
• VP TECH (DIRECTION TECHNIQUE)
• CO-AUTEURE & ILLUSTRATRICE
• DIFFÉRENTS RÔLES
• DEV/ARCHI
• COACH/ FORMATRICE
• REVIEWER DE PROGRAMMEZ!
• PROF EN ÉCOLE D’INGÉ

3. Formation
Sessions intra
et inter-entreprise,
sur site ou à distance
Coaching
Mentoring et
accompagnement
sur le terrain
Projet
Engagement de moyens et
engagement de qualité
Conseil
Diagnostic et études
sur mesure
Nos domaines d’expertise
Attitudes et pratiques craft
NOS FORMATS D’INTERVENTION

4. IL ÉTAIT UNE FOIS…

7. MOA
Maitrise d’ouvrage
MOE
Maitrise d’œuvre
QA
Quality Assurance

8. PO
Product Owner
DEV
Développeuses
QA
Quality Assurance

9. LA QUALITÉ

10. EXPLORATION
DE LA QUALITÉ

13. QUALITÉ = TESTS

14. ESSAI D'UN PRODUIT,
D'UN APPAREIL POUR
VÉRIFIER SON ACTION,
SON FONCTIONNEMENT.
LAROUSSE
HTTPS://WWW.LAROUSSE.FR/DICTIONNAIRES/FRANCAIS/TEST/77497

15. LES TESTS MANUELS/VISUELS

16. LES TESTS UNITAIRES
QU’EST-CE QU’UNE UNITÉ ?

17. LES TESTS
D’INTÉGRATION
NARROW INTEGRATION TESTS : ÉTROITE COUVERTURE
BROAD INTEGRATION TESTS : COUVERTURE ÉTENDUE

18. LES TESTS
END TO END

19. TESTS UNITAIRES,
TESTS D’INTÉGRATION,
TESTS END TO END
COMMENT ORGANISER TOUT ÇA ?

20. PYRAMIDE DES TESTS
Tests unitaires
Tests
d’intégration
Tests
d’acceptation

21. Tests d’acceptation
Tests
d’intégration
Tests unitaires
LA PYRAMIDE MUTE EN LOSANGE

22. LA PYRAMIDE MUTE EN CORNET DE GLACE
Tests exploratoires
Tests d’acceptation
Tests d’intégration
Tests unitaires

23. LA PYRAMIDE MUTE EN SABLIER
Tests d’acceptation
Tests d’intégration
Tests unitaires

24. Tests
d’acceptation
Tests d’intégration
Tests unitaires LA PYRAMIDE MUTE
EN NŒUD PAPILLON

25. BON À SAVOIR
QU’EST-CE QUE J’EN FAIS ?

26. QUE FAIRE DE LA
PYRAMIDE ?

27. SUPPORT
DU MATIN

28. HEALTH CHECK TESTS

31. PERFORMANCE TESTS
CÔTÉ SERVEUR :
APACHE BENCH,
SIEGE
CÔTÉ CLIENT :
SITESPEED,
WEBPAGETEST

32. ET UN JOUR, UN BESOIN !
DEUX IMPLÉMENTATIONS DE LA MÊME FONCTIONNALITÉ
ET OBSERVER LE COMPORTEMENT DES CLIENTS

33. A/B TESTING
VERSIONS :
TEST A/A
TEST A/B
TEST A/Z
TEST MULTIVARIÉ
TEST MULTI-PAGES
OUTILS :
AB TASTY
KAMELEOON

34. WHAT ELSE?
EST-CE QU’IL Y A D’AUTRES TYPES DE TESTS ?

35. PROPERTY BASED
TESTING
LIBRAIRIES :
FSCHECK POUR .NET
JUNITQUICKCHECK POUR JAVA

36. MUTATION TESTING
VÉRIFIE LA QUALITÉ
DES TESTS
CRÉE DES MUTANTS
DE CODE & LANCE
TOUS LES TESTS POUR
CHAQUE MUTANT
LIBRAIRIES :
STRYKER POUR .NET
PITEST POUR JAVA

37. ET ENCORE ?
EST-CE QU’IL Y A D’AUTRES MÉTHODES/TECHNIQUES DE TESTS ?

38. TEST DRIVEN DEVELOPMENT
BOUCLE :
- ECRIRE UN TEST ROUGE
- ECRIRE LE MIN CODE POUR PASSER LE TEST AU VERT
- REFACTOR CODE & TEST
PRÉREQUIS :
- DÉCOMPOSER LE PROBLÈME
- IDENTIFIER DES EXEMPLES
- LES PRIORISER

39. BEHAVIOUR DRIVEN DEVELOPMENT
PO
DEV
QA
• EXPLORER LE MÉTIER
• UTILISER LE VOCABULAIRE MÉTIER
• FORMULER DES SCÉNARIOS
• S’EN SERVIR POUR VALIDER LE DÉVELOPPEMENT
• LES AUTOMATISER
• AUGMENTER LES TESTS DE NON-RÉGRESSION
• PETIT BONUS : LIVING DOC

40. EXEMPLES SUR
HTTPS://WWW.GITHUB.COM/IAMDORRA/CURRENCYCONVERTER

41. L’EXPLORATION DU
MONDE DES TESTS NE
S’ARRÊTE JAMAIS

42. PARTAGER NOS CONNAISSANCES
ET NOS PROBLÈMES

43. QUELLE STRATÉGIE CHOISIR ?

44. A HIGH-LEVEL DESCRIPTION OF
THE TEST LEVELS TO BE
PERFORMED AND THE TESTING
WITHIN THOSE LEVELS FOR AN
ORGANIZATION OR PROGRAMME
(ONE OR MORE PROJECTS).
ISTQB: INTERNATIONAL SOFTWARE TESTING
QUALIFICATIONS BOARD
HTTPS://ISTQB-GLOSSARY.PAGE/TEST-STRATEGY/

45. LA STRATÉGIE DE TEST
Politique de test
Stratégie de test
Plan de test
Cas de test
Entreprise
Equipe

46. OBJECTIF
MINIMISER LES DÉFAILLANCES

47. PARTAGER NOS CONNAISSANCES
ET NOS PROBLÈMES

48. • INITIÉ PAR BRIAN MARICK
• REPRIS PAR LISA CRISPIN & JANET GREGORY
AGILE TESTING QUADRANTS
Examples
A/B tests
Story tests (written first)
UX (user experience) testing
Prototypes
Simulations
Exploratory testing
Workflows
System Integration
(business oriented)
Usability testing
UAT (user acceptance
testing)
Unit tests
Component tests
(code level)
Testing connectivity
Performance testing
Load testing
Security testing
Quality attributes
Technology facing
Business facing
Guide
development
Preventing
defects
Challenging
the
product
Finding
defects
Q1
Q2
Q4
Q3

49. AGILE TESTING QUADRANTS
Examples
A/B tests
Story tests (written first)
UX (user experience) testing
Prototypes
Simulations
Exploratory testing
Workflows
System Integration
(business oriented)
Usability testing
UAT (user acceptance
testing)
Unit tests
Component tests
(code level)
Testing connectivity
Performance testing
Load testing
Security testing
Quality attributes
Technology facing
Business facing
Guide
development
Preventing
defects
Challenging
the
product
Finding
defects
Q1
Q2
Q4
Q3
Critiquer le produit
Détecter les défauts/bugs
Chercher l’inattendu
Guider l’équipe
Prévenir les défauts/bugs
Vérifier l’attendu

50. AGILE TESTING QUADRANTS
Vision technico-fonctionnelle
Vision métier
Examples
A/B tests
Story tests (written first)
UX (user experience) testing
Prototypes
Simulations
Exploratory testing
Workflows
System Integration
(business oriented)
Usability testing
UAT (user acceptance
testing)
Unit tests
Component tests
(code level)
Testing connectivity
Performance testing
Load testing
Security testing
Quality attributes
Technology facing
Business facing
Guide
development
Preventing
defects
Challenging
the
product
Finding
defects
Q1
Q2
Q4
Q3

51. SE SENTIR PRÉPARÉ·ES
LA QUALITÉ AU TOP AVEC TOUS
CES TESTS ET MÉTHODES

52. FACE À LA DENSITÉ
QUEL TEST IMPLÉMENTER
TIME TO MARKET
GARANTIR LA QUALITÉ

53. COMMENCER PAR
RÉFLÉCHIR À LA STRATÉGIE
DE TESTS POUR EN FAIRE
MOINS MAIS MIEUX.
NICOLAS FÉDOU
FLOWCON'18

54. Je vais proposer une stratégie :
LA PYRAMIDE DE TEST !
La pyramide n’est pas une
stratégie de test.
Une couverture à 80% alors !
Tu es sérieux ?!

55. COMMENT
PROCÉDER
POUR
DÉFINIR UNE
STRATÉGIE ?
Impliquer toutes les parties
prenantes pour les responsabiliser
- Métier, QA, tech, support, ops…
- Quelle qualité souhaite-t-on ?
Quels risques veut-on
éviter ?
- Risque = Impact business * probabilité du
défaut
- Prendre en compte le budget et les délais
Identifier les parties
critiques du système
- Impact si la partie défaille
- Priorisation & Effort en conséquence
Quelles sont les défaillances
potentielles et passées ?
Cibler en conséquence

56. TIPS
• COMBIEN DE TEMPS POUR TESTER MANUELLEMENT ?
• AUTOMATISER POUR RÉDUIRE LA BOUCLE DE FEEDBACK
• À QUEL NIVEAU DE CONFIANCE VEUT-ON ÊTRE ?
• AUGMENTER LA COUVERTURE DES TESTS AUTOMATISÉS
• INTÉGRER TOUS LES TESTS À LA CI (MÊME CEUX DES QA)
• ANALYSER LES TYPES DE DÉFAUTS/BUGS

57. TIPS Examples
A/B tests
Story tests (written first)
UX (user experience) testing
Prototypes
Simulations
Exploratory testing
Workflows
System Integration
(business oriented)
Usability testing
UAT (user acceptance testing)
Unit tests
Component tests
(code level)
Testing connectivity
Performance testing
Load testing
Security testing
Quality attributes
Technology facing
Business facing
Guide
development
Preventing
defects
Challenging
the
product
Finding
defects
Q1
Q2
Q4
Q3
• POUR CHAQUE PARTIE CRITIQUE
• AVOIR UN TEST PAR QUADRANT À MINIMA
• EN RESPECTANT LES PROPORTIONS DE LA
PYRAMIDE POUR UN MEILLEUR FEEDBACK
• POUR LES AUTRES
• CHERCHER DES COMPROMIS

58. • POUR CHAQUE SOUS-PARTIE CRITIQUE
• AVOIR UN TEST PAR QUADRANT À MINIMA
• EN RESPECTANT LES PROPORTIONS DE LA
PYRAMIDE POUR UN MEILLEUR FEEDBACK
• POUR LES AUTRES SOUS-PARTIES
• CHERCHER DES COMPROMIS
CARTO À PARTAGER
AVEC TOUTES/TOUS

59. MEILLEURE
QUALITÉ
BONNE STRATÉGIE DE TESTS
FIDÉLISATION DES
ÉQUIPES
RÉDUCTION DES
FRUSTRATIONS

61. COMMENCEZ À INSTALLER
UNE CULTURE QUALITÉ

62. MERCI
ET À BIENTÔT
DORRA BARTAGUIZ