Lean Change Management with JIRA Service DeskAtlassian
Change management for IT is a big, complex thing. It's hard to configure a tool to fit your company policies and the whole experience of raising and approving changes is painful for everyone involved.
We believe there's a better way.
In this session, we will show you how JIRA Service Desk can help track and approve changes with simple configuration that's easy to set up and maintain. Learn how to adapt JIRA Service Desk to your change processes with practical examples of how to report on risk, generate change reviews, schedule changes with a calendar, and more.
Products covered:
JIRA Software, JIRA Service Desk, Confluence
DevOps trends, too, are continuously evolving to meet the changing demands of the corporate environment. Let’s take a look at the future of DevOps and the trends you should expect to see. https://bit.ly/3V2pSv1
Managing long running processes without Camunda". That’s a nightmare. Let's discover how to defeat this nightmare with the great orchestrator Camunda 8 platform.
Lean Change Management with JIRA Service DeskAtlassian
Change management for IT is a big, complex thing. It's hard to configure a tool to fit your company policies and the whole experience of raising and approving changes is painful for everyone involved.
We believe there's a better way.
In this session, we will show you how JIRA Service Desk can help track and approve changes with simple configuration that's easy to set up and maintain. Learn how to adapt JIRA Service Desk to your change processes with practical examples of how to report on risk, generate change reviews, schedule changes with a calendar, and more.
Products covered:
JIRA Software, JIRA Service Desk, Confluence
DevOps trends, too, are continuously evolving to meet the changing demands of the corporate environment. Let’s take a look at the future of DevOps and the trends you should expect to see. https://bit.ly/3V2pSv1
Managing long running processes without Camunda". That’s a nightmare. Let's discover how to defeat this nightmare with the great orchestrator Camunda 8 platform.
Slides from AIS and Microsoft's half-day session on the recently-announced Windows Azure Infrastructure as a Service (IaaS) offering. After a brief overview of the Azure Platform as a Service (PaaS) model, we will focus on key IaaS concepts. Additionally, we will walk you through a number of scenarios enabled by Azure IaaS and several demonstrations.
Agenda:
Overview of Windows Azure Platform
Azure IaaS
Why IaaS?
IaaS Core Concepts
Supported Applications
Azure Virtual Machines
Disk Mobility
VM export / Import
Availability
Azure Virtual Network
COEPD - Center of Excellence for Professional Development is a primarily a Business Analyst Training Institute in the IT industry of India head quartered at Hyderabad. COEPD is expert in Business Analyst Training in Hyderabad, Chennai, Pune , Mumbai & Vizag. We offer Business Analyst Training with affordable prices that fit your needs.
COEPD conducts 4-day workshops throughout the year for all participants in various locations i.e. Hyderabad, Pune. The workshops are also conducted on Saturdays and Sundays for the convenience of working professionals.
For More Details Please Contact us:
Visit at http://www.coepd.com or http://www.facebook.com/BusinessAnalystTraining
Center of Excellence for Professional Development
3rd Floor, Sahithi Arcade, S R Nagar,
Hyderabad 500 038, India.
Ph# +91 9000155700,
helpdesk@coepd.com
DevOps vs. Site Reliability Engineering (SRE) in Age of KubernetesDevOps.com
There is a transformation brewing for DevOps in age of Kubernetes. The tools of the trade, configuration management solutions, have been superseded in agility and preference by development teams who want the declarative choreography of containerized applications. The new preference for mixing developer and operations is the site reliability engineering (SRE) model championed by Google. In this new structure, the need to automate doesn’t stop at the containerized application and DevOps professionals should seek to automate the Kubernetes service itself.
In this webinar, Chris Gaun, Product Marketing Manager at Mesosphere, will cover:
The transformation of DevOps to SRE
How Kubernetes and DC/OS were catalyst for this change
How DevOps professionals can get started with Kubernetes
WHO SHOULD ATTEND
Tech Professionals
Developer Managers
IT Managers
Note the material is technical and is not intended as sales and marketing training
Explain Domain-Driven Design, its main concepts and tools, and the Event Storming practice to highlight the importance of a good design and empower a team to start using it progressively.
Network Techniques for Project ManagementIshan Gandhi
Undertaking a Project and Looking to manage the Time and Resources? This presentation provides a complete guide on how to manage the time and resources of a project.
Objectives of Network Analysis for Project Management:
1. To minimize idle resources.
2. To minimize the total project cost.
3. To trade-off between time and cost of the project.
4. To minimize production delays, interruptions and conflicts.
5. To minimize the total project duration.
Desde The Cocktail Analysis venimos tratando de entender el
impacto del COVID en las actitudes y comportamientos del
consumidor de manera recurrente desde los primeros
momentos de la pandemia, bajo el supuesto de que en este
contexto donde la vida es cambiante, los hábitos y
emociones de la población también lo son. El consumidor
se encuentra en pleno momento de reconfiguración de
hábitos, complejización de las microdecisiones, cambios en
los criterios de valoración de las marcas… pero además,
cambiando su mood emocional en cuestión de días y su
cotidianeidad en intervalos semanales.
Desde The Cocktail Analysis creemos necesario realizar un
ejercicio de repensar constantemente lo que creíamos
saber de consumidor: lo que sabíamos del consumidor ya no
aplica y cambia semana a semana
Desde The Cocktail Analysis venimos tratando de entender el
impacto del COVID en las actitudes y comportamientos del
consumidor de manera recurrente desde los primeros
momentos de la pandemia, bajo el supuesto de que en este
contexto donde la vida es cambiante, los hábitos y
emociones de la población también lo son. El consumidor
se encuentra en pleno momento de reconfiguración de
hábitos, complejización de las microdecisiones, cambios en
los criterios de valoración de las marcas… pero además,
cambiando su mood emocional en cuestión de días y su
cotidianeidad en intervalos semanales.
Desde The Cocktail Analysis creemos necesario realizar un
ejercicio de repensar constantemente lo que creíamos
saber de consumidor: lo que sabíamos del consumidor ya no
aplica y cambia semana a semana
Los temas que impactarán a los ciudadanos en el 2021. Las tendencias que marcarán la vida de los consumidores.
Para descargar el documento: https://juanisaza.files.wordpress.com/2021/01/tendencias-2021-esp.pdf
El consumidor mexicano tras la pandemiaThe Cocktail
¿Cómo sale el consumidor mexicano de la pandemia?
- Confiando menos en el futuro
- Reflexionando más sobre su vida y sobre sí mismo
- Expresando más sus emociones
- Siendo menos sociables
- Pensando en pasar más tiempo en casa
Nuestro recién estrenado documento habla sobre los cambios que sufrió el consumidor después de dos años de pandemia.
A lo largo del documento veremos algunas tendencias que caracterizan a este nuevo consumidor en su relación con productos, servicios y marcas, apoyándonos en información cuantitativa, tanto propia como de instituciones públicas.
Los rasgos que encontramos que definen a este nuevo consumidor nos han llevado a nombrarlo Yosumidor.
Slides from AIS and Microsoft's half-day session on the recently-announced Windows Azure Infrastructure as a Service (IaaS) offering. After a brief overview of the Azure Platform as a Service (PaaS) model, we will focus on key IaaS concepts. Additionally, we will walk you through a number of scenarios enabled by Azure IaaS and several demonstrations.
Agenda:
Overview of Windows Azure Platform
Azure IaaS
Why IaaS?
IaaS Core Concepts
Supported Applications
Azure Virtual Machines
Disk Mobility
VM export / Import
Availability
Azure Virtual Network
COEPD - Center of Excellence for Professional Development is a primarily a Business Analyst Training Institute in the IT industry of India head quartered at Hyderabad. COEPD is expert in Business Analyst Training in Hyderabad, Chennai, Pune , Mumbai & Vizag. We offer Business Analyst Training with affordable prices that fit your needs.
COEPD conducts 4-day workshops throughout the year for all participants in various locations i.e. Hyderabad, Pune. The workshops are also conducted on Saturdays and Sundays for the convenience of working professionals.
For More Details Please Contact us:
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Center of Excellence for Professional Development
3rd Floor, Sahithi Arcade, S R Nagar,
Hyderabad 500 038, India.
Ph# +91 9000155700,
helpdesk@coepd.com
DevOps vs. Site Reliability Engineering (SRE) in Age of KubernetesDevOps.com
There is a transformation brewing for DevOps in age of Kubernetes. The tools of the trade, configuration management solutions, have been superseded in agility and preference by development teams who want the declarative choreography of containerized applications. The new preference for mixing developer and operations is the site reliability engineering (SRE) model championed by Google. In this new structure, the need to automate doesn’t stop at the containerized application and DevOps professionals should seek to automate the Kubernetes service itself.
In this webinar, Chris Gaun, Product Marketing Manager at Mesosphere, will cover:
The transformation of DevOps to SRE
How Kubernetes and DC/OS were catalyst for this change
How DevOps professionals can get started with Kubernetes
WHO SHOULD ATTEND
Tech Professionals
Developer Managers
IT Managers
Note the material is technical and is not intended as sales and marketing training
Explain Domain-Driven Design, its main concepts and tools, and the Event Storming practice to highlight the importance of a good design and empower a team to start using it progressively.
Network Techniques for Project ManagementIshan Gandhi
Undertaking a Project and Looking to manage the Time and Resources? This presentation provides a complete guide on how to manage the time and resources of a project.
Objectives of Network Analysis for Project Management:
1. To minimize idle resources.
2. To minimize the total project cost.
3. To trade-off between time and cost of the project.
4. To minimize production delays, interruptions and conflicts.
5. To minimize the total project duration.
Desde The Cocktail Analysis venimos tratando de entender el
impacto del COVID en las actitudes y comportamientos del
consumidor de manera recurrente desde los primeros
momentos de la pandemia, bajo el supuesto de que en este
contexto donde la vida es cambiante, los hábitos y
emociones de la población también lo son. El consumidor
se encuentra en pleno momento de reconfiguración de
hábitos, complejización de las microdecisiones, cambios en
los criterios de valoración de las marcas… pero además,
cambiando su mood emocional en cuestión de días y su
cotidianeidad en intervalos semanales.
Desde The Cocktail Analysis creemos necesario realizar un
ejercicio de repensar constantemente lo que creíamos
saber de consumidor: lo que sabíamos del consumidor ya no
aplica y cambia semana a semana
Desde The Cocktail Analysis venimos tratando de entender el
impacto del COVID en las actitudes y comportamientos del
consumidor de manera recurrente desde los primeros
momentos de la pandemia, bajo el supuesto de que en este
contexto donde la vida es cambiante, los hábitos y
emociones de la población también lo son. El consumidor
se encuentra en pleno momento de reconfiguración de
hábitos, complejización de las microdecisiones, cambios en
los criterios de valoración de las marcas… pero además,
cambiando su mood emocional en cuestión de días y su
cotidianeidad en intervalos semanales.
Desde The Cocktail Analysis creemos necesario realizar un
ejercicio de repensar constantemente lo que creíamos
saber de consumidor: lo que sabíamos del consumidor ya no
aplica y cambia semana a semana
Los temas que impactarán a los ciudadanos en el 2021. Las tendencias que marcarán la vida de los consumidores.
Para descargar el documento: https://juanisaza.files.wordpress.com/2021/01/tendencias-2021-esp.pdf
El consumidor mexicano tras la pandemiaThe Cocktail
¿Cómo sale el consumidor mexicano de la pandemia?
- Confiando menos en el futuro
- Reflexionando más sobre su vida y sobre sí mismo
- Expresando más sus emociones
- Siendo menos sociables
- Pensando en pasar más tiempo en casa
Nuestro recién estrenado documento habla sobre los cambios que sufrió el consumidor después de dos años de pandemia.
A lo largo del documento veremos algunas tendencias que caracterizan a este nuevo consumidor en su relación con productos, servicios y marcas, apoyándonos en información cuantitativa, tanto propia como de instituciones públicas.
Los rasgos que encontramos que definen a este nuevo consumidor nos han llevado a nombrarlo Yosumidor.
El 2020 fue un año inexplicable en muchos sentidos, retador y transformador, pero sobre todo fue un año exigente como ningún otro. Marcó un punto de giro sobrecogedor para la historia, las familias, las empresas y sin duda para las marcas. Recuerde que nosotros vivimos también este año a su lado y como agencia los vimos acelerar el ritmo, repasar sus creencias, cambiar de planes y enfrentarse a batallas nunca antes dadas. Lo interesante es que a pesar de que repensamos y reestructuramos muchos planes, entendimos el verdadero valor de la flexibilidad en un momento en el que el contexto nos exige poseer tal característica.
17 voces para enfrentar el 2021 es un eBook creado por el Departamento de Planning y el Departamento de Inteligencia & Consumidor, bajo el liderazgo de Namary Mirando, Head of Planning, y Catalina Rodríguez, Directora del Departamento de Inteligencia & Consumidor. La visión de estas 2 mujeres se hizo realidad en esta narración que presenta una recopilación de 17 testimonios que combinan el talento de Planeación e investigación y que, a través de la memoria y la reflexión, exponen los aprendizajes del 2020 con el ánimo de entregarle al lector hallazgos y oportunidades para enfrentar los desafíos del 2021. La diversidad de las voces y los esfuerzos intelectuales hacen parte de una intención mayor por continuar trabajando juntos para hacerle frente a este atípico comienzo de año.
Desde Google y The Cocktail Analysis venimos tratando de
entender el impacto del COVID en las actitudes y
comportamientos del consumidor de manera recurrente
desde los primeros momentos de la pandemia, bajo el
supuesto de que en este contexto donde la vida es
cambiante, los hábitos y emociones de la población
también lo son, y por tanto, su relación con las marcas y el
consumo, también.
La ambición de este momento trabaja con dos horizontes:
entender al consumidor a corto, en función de la remisión de
la pandemia, pero también a medio, entendiendo qué
cambios estructurales ha generado
Discovering the new consumer el reto de volver a vivir...Yosumidor
Desde Google y The Cocktail Analysis venimos tratando de
entender el impacto del COVID en las actitudes y
comportamientos del consumidor de manera recurrente
desde los primeros momentos de la pandemia, bajo el
supuesto de que en este contexto donde la vida es
cambiante, los hábitos y emociones de la población
también lo son, y por tanto, su relación con las marcas y el
consumo, también.
La ambición de este momento trabaja con dos horizontes:
entender al consumidor a corto, en función de la remisión de
la pandemia, pero también a medio, entendiendo qué
cambios estructurales ha generado
La responsabilidad de la banca y del sector financiero en la creación de la burbuja inmobiliaria. Transparencias que utilizó Carlos Sánchez Mato en la conferencia realizada en Bilbao el 3 de julio de 2014, organizada por el sindicato ELA: Vivienda en Hego Euskal Herria, situación y alternativas.
1. ¿Y ahora qué?
Una toma de contacto post-vacacional para
entender a un consumidor que se debatirá
entre la crisis y el disfrute
2. Vuelve septiembre y con él la realidad
después de las vacaciones.
Los últimos tiempos han demostrado
que el futuro cada vez tiene más de
impredecible pero eso no quiere decir
que no podamos actuar frente a él.
En este documento dejamos atrás las
adivinaciones para hablar de certezas.
Miramos a nuestro alrededor,
desgranando el contexto y
centrándonos en entender a las
personas para poder acompañar
a las marcas en su camino.
4. <
Pasamos de la fatiga pandémica
a la preocupación por la economía
Aunque empezamos mirando a Ucrania, el colapso de los mercados nos lleva a
revivir los viejos fantasmas de la crisis de 2008 y mirar dentro de casa, otra vez.
Se reduce la confianza en los mercados y se desacelera el consumo, adoptando
medidas más proteccionistas en cada hogar.
1 de 3
Consumidores está reduciendo sus gastos en
2022 debido al incremento del coste de vida.
44%
De los españoles definen la crisis económica
como una de sus 3 principales preocupaciones.
Fuente: CIS 2022
La economía nos vuelve a poner en alerta
5. Búsquedas de COVID-19 Búsquedas de Guerra Ucrania
Lo que antes era la excepción ahora es y será la norma
6. <
El estándar de
“lo extraordinario”
se ha elevado
Cuando lo impensable se convierte en cotidiano, el impacto
que genera disminuye junto con nuestro rango de atención.
Analizando el comportamiento de las búsquedas con Google
Insights vemos que tras picos de búsqueda, hay una caída
cada vez más rápida del interés (COVID vs Ucrania).
Nos preguntamos ¿huimos de fuentes de emociones
negativas? ¿O es que la pandemia ha copado nuestro límite
de malas noticias y ya no somos capaces de asumir nada
más negativo?
*VUCA = Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
Lo que antes era la excepción ahora es y será la norma
7. La sociedad ha tenido que
hacer grandes esfuerzos
para seguir adelante
Una de las principales consecuencias del constante
estado de crisis en el que vivimos es el gran impacto
que ha tenido en la salud mental de las personas.
Economía resentida, aislamiento social, limitaciones
de libertades…
X3
Ansiedad
X4
Depresión
Casos diagnosticados
desde que comenzó
la pandemia
Fuente: El País
Sí
También
8. La curva del cambio de Elisabeth Kübler-Ross.
Hemos aprendido a navegar
en la incertidumbre pero hay
ciertas cosas que no toleramos
Dentro del modelo de las etapas del duelo, nos encontramos
en la fase de aceptación de la situación actual pero nos
movemos por distintas fases como la frustración o
experimentación incluso depresión.
Sí
También
9. <
Ojo con lo que pedimos a
la gente y cómo lo pedimos
La sensación colectiva de la
sociedad es de llevar 2 años
haciendo un tremendo esfuerzo
<
Este verano se hizo viral un vídeo
de Ángel Martín, que en su
informativo matinal del 19 de julio,
reflexionaba sobre ”el esfuerzo”.
Queda claro que instituciones o
aquellas marcas, percibidas como
privilegiadas, no pueden pedir a
los ciudadanos que hagan un
esfuerzo. Predicar con el ejemplo
se convierte en imprescindible.
Frustración ante la petición de esfuerzo
10. <
<
Fuente: Prestalo
X4
Créditos solicitados en España
para irse de vacaciones en 2022
respecto a 2019
1000
De incremento del valor medio
del préstamo solicitado para
irse de vacaciones en 2022
<
Que nos quiten
lo bailao y
lo viajao
Parece como si un FOMO (Fear Of Mising Out)
se hubiera apoderado de la sociedad y
hubiera que compensar el tiempo “perdido”.
Han vuelto el gasto en experiencias: los
macro-conciertos y festivales, viajes a la otra
parte del mundo y fiestas multitudinarias.
A pesar de los indicadores económicos,
no ha habido una renuncia de las vacaciones.
Y hay quien se ha endeudado para disfrutarlas.
La necesidad de desconectar y disfrutar por encima de todo
11. <
Roberto Fernández, responsable del
sector Retail y Consumo de PwC España
”(…) Es cierto que después
(del verano) las cosas se van a
torcer, porque también se están
poniendo los medios para que se
tuerza, ya que hay una intención
de que el consumo se ralentice”
<
Impacto en el consumo
La subida de los tipos de interés hace más difícil acceder al dinero.
Los hogares que ya están adquiriendo hábitos de consumo de
época de crisis y, además, se suma el contexto energético.
Desde el punto de vista de comunicación y marketing es
importante estar a la altura y pensar a largo plazo.
Tras un verano de desenfreno, se espera
un rebote que va más allá de la economía
12. 5 CONCEPTOS CLAVE
PARA REFLEXIONAR
1
BOLSILLOS EN ALERTA
La guerra de Ucrania sigue activa, pero el foco
de interés público ha migrado principalmente a la
situación económica que ya nos toca de pleno.
Se observan algunos patrones de consumo
de anteriores crisis.
2
ENTORNO SUPER VUCA
La estabilidad es ya una utopía. Las personas y los
negocios tienen que navegar en un entorno muy
volátil, incierto, complejo y ambiguo. Las marcas
que proporcionen seguridad y control cubrirán
necesidades básicas.
3
TODO TIENE UN LÍMITE
La adaptación y resiliencia tienen sus
límites. Hay esfuerzos que no estamos
dispuestos a hacer. Hay caprichos a los
que no estamos dispuestos a renunciar.
Venimos de un verano de récord
que así lo demuestra.
4
MAYOR EMPATÍA
A la hora de pedir a la gente que haga un
esfuerzo, hay que predicar con el ejemplo
y ponernos en sus zapatos. El storydoing
de las marcas cobra aún más relevancia.
5
ACCIÓN Y FOCO EN EL MEDIO LARGO PLAZO
Las marcas que continúan invirtiendo en publicidad durante una recesión resurgen más
rápido y más fuertes en la recuperación. Desde el punto de vista de comunicación y
marketing es importante estar a la altura y pensar a largo plazo.
13. Bibiana del Alcázar
New Business Director
bibiana.del.alcazar@bbdoproximity.es
Azzahra López
Head of Strategic Planning
azzahra.lopez@hub.bbdo.es
Laura Carrillo
Directora de Comunicación y Relaciones Externas
laura.carrillo@bbdoproximity.es
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