O documento discute a reestruturação da arquitetura de marcas de um grupo empresarial. Ele propõe consolidar as diversas marcas sob uma única marca corporativa para promover a percepção da empresa como um todo integrado. A proposta inclui novas marcas para áreas como incorporação imobiliária de padrão econômico e gestão de centros comerciais, além de uma comunicação integrada em três etapas para divulgar as mudanças internamente, com parceiros e público em geral.

2. nossa empresas se uniram
mas isso já não é novidade

3. ainda somos assim

4. ainda somos assim

5. ainda somos assim

6. ainda somos assim

7. e assim nos organizamos
e nos apresentamos ao mercado
usando algo chamado
arquitetura de marcas

8. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|

9. essa arquitetura, no entanto,
não traduz nossa
estratégia de negócios

10. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
RUÍDO DE COMUNICAÇÃO
Dificulta o entendimento da
composição de uma empresa única
e, conseqüentemente, dos
diferenciais gerados por isso

11. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
ESVAZIAMENTO DE VALOR
Construtora (associada ao segmento
de alto padrão) e incorporadora (já
atuando no segmento médio e
futuramente no popular)

12. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
DISPERSÃO
Uso de duas marcas para centros
comerciais dificulta a criação de
valor

13. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
ANGLICISMO
Não traduz os valores do grupo e
gera ruído quando usado na marca
da incorporadora

14. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
DIVULGAÇÃO RESTRITA
E DE DIFÍCIL TRADUÇÃO

15. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
MARCA EM CONSOLIDAÇÃO

16. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
HISTORICAMENTE, PARCEIROS
RESPONSÁVEIS PELA
GESTÃO DAS CARTEIRAS

17. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
ATUAÇÃO B2B, QUE PRESCINDE DA
MARCA, MAS NÃO DA PRESENÇA
DE SEUS EXECUTIVOS CHAVE

18. a arquitetura de marcas hoje
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|todos os padrões| |todos os padrões| |ccs, shopping, pc, expansão, bts| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
CENTROS COMERCIAIS
|gestão|
GRANDE AWARENESS
E VALOR ASSOCIADO

19. levando isso tudo em conta, qual a melhor
decisão, do ponto de vista estratégico?

20. fugir

22. para um processo
de branding

23. para um processo
de branding
para um processo
do que?!

24. em termos leigos,
branding é alinhar

25. em termos leigos,
branding é alinhar

26. em termos leigos,
branding é alinhar

27. é o que está no
nosso DNA

28. nossa estratégia é a da
união

29. somos percebidos
assim

30. temos de ser
percebidos assim

31. o que somente nós
podemos oferecer?
UM OLHAR DIFERENTE PARA DENTRO
Sob uma marca corporativa única, somos a
primeira empresa, nascida de um histórico de
sucessos e de um time de talentos, a oferecer a
estrutura, sinergia, amplitude e expertise
necessárias para atender a todo e qualquer
investimento que venha a ser feito no mercado
imobiliário, através de soluções inovadoras.

32. o que somente nós
podemos oferecer?
UM OLHAR DIFERENTE PARA FORA
Estruturamos esta operação e esta empresa por entender que
habitamos hoje um mundo que é desenhado pelo homem e para o
homem, e que o compromisso com a qualidade das moradias, espaços
comerciais, equipamento e serviços e áreas urbanizadas deve ser
assumido com a consciência do poder transformador do espaço, que
deve ser moldado com respeito, moderação, excelência, inteligência e
arte, para promover a sociedade e a cidadania que queremos ter.

33. um posicionamento
nasce dessa estratégia

34. INTELIGÊNCIA
URBANA
COMPLETA

35. soluções
serviços
criatividade
prestatividade
INTELIGÊNCIA
URBANA
eficácia
COMPLETA

36. cidade
INTELIGÊNCIA
URBANA
cidadania
expertise
competência
foco
COMPLETA

37. INTELIGÊNCIA
amplitude
completude
URBANA
sinergia
mixed-use
abrangência
COMPLETA
one-stop-shop

38. e quanto aos valores
que unem essas
marcas, empresas e pessoas?

40. a tradução gráfica disso

41. depois de muitas tentativas

47. grupo de competências
especialistas
reunidos em 4 áreas de negócios integradas

48. a mesma matriz de design:
explosão a partir de um ponto

49. na prática

50. na prática

51. na prática

52. na prática

53. na prática

54. na prática

55. na prática

56. a nova arquitetura de marcas
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center,
médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
INCORPORAÇÃO
|padrão econômico|

57. a nova arquitetura de marcas
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center,
médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
INCORPORAÇÃO
|padrão econômico| NOVA MARCA CORPORATIVA
Promove a organização necessária,
sem ferir a identidade do grupo

58. a nova arquitetura de marcas
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center,
médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
INCORPORAÇÃO
ENDOSSO GRÁFICO
|padrão econômico|
Empresta valor lastro, sem
perda das identidades cromática
e nominativa

59. a nova arquitetura de marcas
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center,
médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
INCORPORAÇÃO
NOVA MARCA PARA ECONÔMICOS
|padrão econômico|
Blinda contra o esvaziamento de
valor e incrementa a amplitude de
atuação do grupo

60. a nova arquitetura de marcas
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center,
médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
INCORPORAÇÃO
MARCA ÚNICA PARA ÁREA
|padrão econômico|
DE CENTROS COMERCIAIS
Evita a diluição de valor e consolida
a força da operação

61. a nova arquitetura de marcas
MARCA CORPORATIVA
INCORPORAÇÃO URBANISMO CENTROS COMERCIAIS CONSTRUÇÃO
|altíssimo, alto, |ccs, shopping, power center,
médio-alto, médio padrões| |todos os padrões| buit-to-suit, expansão, gestão| |altíssimo, alto, médio-alto padrões|
INCORPORAÇÃO
MARCA STAND ALONE
|padrão econômico|
Empresta valores como qualidade
e tradição e garante awareness
ao grupo

62. vocês entenderam, mas como
isso virá verdade
para o resto do mundo?

63. isso tudo só vira verdade se:
VOCÊ APRESENTAR-SE COMO UM PROFISSIONAL DA LDI
• distribuindo seu novo cartão de visitas (e apenas ele),
a partir de agora
•utilizando a nova papelaria da empresa, dos templates
de apresentação ao novo envelope, e até mesmo os novos
modelos de protocolo e fax cover

64. isso tudo só vira verdade se:
VOCÊ APRESENTAR-SE COMO UM PROFISSIONAL DA LDI
• distribuindo seu novo cartão de visitas (e apenas ele),
a partir de agora
•utilizando a nova papelaria da empresa, dos templates
de apresentação ao novo envelope, e até mesmo os novos
modelos de protocolo e fax cover
VOCÊ FALAR DA LDI DE MANEIRA PRECISA
• disseminando esse discurso em
cada reunião de trabalho (interna
e externamente)
• se valendo da nova apresentação
institucional do grupo

65. isso tudo só vira verdade se:
VOCÊ COLOCAR A LDI NA WEB
• divulgando os novos websites do grupo
• utilizando a nova assinatura de email
• assinando qualquer ação de comunicação com
nosso endereços eletrônicos (qualquer mesmo:
do email ao anúncio de jornal)

66. isso tudo só vira verdade se:
VOCÊ COLOCAR A LDI NA WEB
• divulgando os novos websites do grupo
• utilizando a nova assinatura de email
• assinando qualquer ação de comunicação com
nosso endereços eletrônicos (qualquer mesmo:
do email ao anúncio de jornal)
VOCÊ FALAR DA LDI TAMBÉM AO TELEFONE
• divulgando o novo número, o que
dissemina o conceito de união
• falando de nosso novo posicionamento
também em conversas telefônicas
• atendendo com um sonoro “LDI, bom dia”,
se estiver falando em nome do grupo

67. mas não depende só de vocês:
comunicação em três ondas

68. primeira onda: vocês
este evento e todos os materiais institucionais que estarão à sua disposição

69. segunda onda: parceiros, investidores e o mercado
comunicação dirigida, através de malas diretas e email marketing, e
assessoria de imprensa, além da remodelação de todos os pontos de
contato

70. Terceira onda: o público em geral
comunicação de massa (comercial de TV e anúncios em jornal) e assessoria
de imprensa, além da remodelação de todos os pontos de contato