BUCARAMANGA, Visite www.migbs.com
GBS: ¡EL NOMBRE DEL SOFTWARE CONTABLE #1 EN INNOVACIÓN PARA CONTADOR, ENTIDAD DEL ESTADO Y EMPRESA PRIVADA MIPYME!
¿Pensando en cómo Organizar y Controlar su Entidad Pública, Microempresa o PYME?
Conozca las Innovaciones que le ayudarán a mejorar la organización y control, la productividad y competitividad, aumentando hasta 300% la velocidad, seguridad e integración con la nube con GBS 2014:
Conozca las Razones por las cuales GBS es La Casa Colombiana de Software en la que usted sí puede confiar, al igual que 3500 empresas públicas y privadas, desde La Guajira hasta el Amazonas...
Visite www.migbs.com
A verse by verse commentary on Matthew chapter 16 dealing with
the Pharisees and Saducees demanding a sign from Jesus.Jesus warns of the yeast of the Pharisees. It deals with the Apostle Peter confessing Jesus to be the Son of God.Then Jesus goes on to predict His death.
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the Pharisees and Saducees demanding a sign from Jesus.Jesus warns of the yeast of the Pharisees. It deals with the Apostle Peter confessing Jesus to be the Son of God.Then Jesus goes on to predict His death.
A verse by verse commentary on the Gospel of Mark chapter 10 dealing with Jesus and the Pharisees on the issue of divorce. Jesus holds the little child and teaches that we must receive the kingdom of God as a child to enter in. Jesus then deals with the rich young man. He again predicts His death, and heals blind Bartimaeus. Jesus teaches, in response to the request of James and John, that the way to greatness is to be a servant.
Garantir l'accessibilité numérique de la bibliothèqueMarc Maisonneuve
1. Les enjeux et les obligations réglementaires de l'accessibilité numérique
2. Les outils des bibliothèques concernés par les exigences d’accessibilité numérique
3. Quelques réflexions sur la démarche de mise en accessibilité numérique
4. Le « baromètre de l’accessibilité numérique en bibliothèque » du Ministère de la culture et de la communication
5. Quelques pistes de réflexion sur le contenu d’un portail accessible et accueillant
MY NAME IS CRYSTAL DE'VINNER. I'M AN OUTGOING, SPONTANEOUS, SMART, LOVING, UNDISCOVERED MODEL WAITING FOR THE OPPORTUNITY TO BETRAY MY TALENTS. I HAVE A CONFIDENT, FIERCE RUNWAY WALK OUT OF THIS WORLD. I LOVE LAUGHING AND I'M ALSO CONSIDERING COMEDY TELEVISION AND MOVIES. I ENJOY HELPING OTHERS ESPECIALLY WHEN IT INVOLVES TOUGH DECISIONS OR FURTHERING THERE EDUCATION. EVERY DAY I WAKE UP, I TELL MYSELF, " I WAS BORN TO MODEL AND ACT." I EVEN HAVE A NAME FOR MYSELF. I CALL MYSELF
" THE FAMOUS CRISTAL."
Technology and environment is changing. Internet is a new platform. This presentation is about challenges of current PLM platforms in the age of internet and new manufacturing business models.
Cette conférence présentera les conditions gagnantes requises afin que les parties prenantes clés des projets - tant publics que privés- réalisent des projets qui contribuent au bien être de notre société .
BIOGRAPHIE
Chantal Sorel occupe le poste de directrice générale, Capital. Elle est responsable de la capacité d'investissement et la gestion des actifs SNC-Lavalin, qui consiste à investir des capitaux dans des projets et gérer le portefeuille d’investissements d’infrastructure de plusieurs milliards de dollars de l’entreprise.
Mme Sorel était auparavant vice-présidente principale, Développement des affaires du secteur Infrastructures de SNC-Lavalin. Jusqu’à la fin de 2014, elle a assumé les fonctions de vice-présidente et gestionnaire de projet responsable du projet du site Glen du Centre universitaire de santé McGill (CUSM).
Au cours de sa carrière, Mme Sorel a occupé de nombreux postes de gestion, principalement dans les domaines de la gestion de projet, de la stratégie, du développement des affaires et de la gestion des opérations. Elle a dirigé des projets d’ingénierie et de construction dans divers secteurs (bâtiments, mines et métallurgie, ingénierie industrielle, transport ferroviaire et transport d’électricité) et possède une vaste expérience à l’échelle internationale, ayant grandement voyagé dans le cadre de projets et à des fins commerciales en Europe, en Asie, en Australie, en Afrique du Sud, au Moyen-Orient et en Amérique latine.
Mme Sorel a siégé au conseil de la section montréalaise du Project Management Institute (PMI) de 1997 à 2001 à titre de vice-présidente, Finances, puis de 2002 à 2004 à titre de présidente de section. Elle siège également au Bureau des Gouverneurs du PMI depuis 2014. Mme Sorel a également été membre d’autres conseils d’administration, et a notamment été trésorière de la Fondation de la Gendarmerie royale du Canada. Elle siège actuellement au conseil de l’organisme Ton Avenir en Main, qui vise à préparer les jeunes femmes d’aujourd’hui à devenir les leaders de demain.
Chantal Sorel possède un baccalauréat en architecture de l’Université de Montréal et une maîtrise en gestion de projet de l’Université du Québec à Montréal. Elle est également titulaire de la certification Project Management Professional du PMI et a terminé le Programme de perfectionnement des administrateurs offert conjointement par l’Institut des administrateurs de sociétés, l’Institut des cadres de McGill et la Rotman School of Management de l’Université de Toronto.
A verse by verse commentary on the Gospel of Mark chapter 10 dealing with Jesus and the Pharisees on the issue of divorce. Jesus holds the little child and teaches that we must receive the kingdom of God as a child to enter in. Jesus then deals with the rich young man. He again predicts His death, and heals blind Bartimaeus. Jesus teaches, in response to the request of James and John, that the way to greatness is to be a servant.
Garantir l'accessibilité numérique de la bibliothèqueMarc Maisonneuve
1. Les enjeux et les obligations réglementaires de l'accessibilité numérique
2. Les outils des bibliothèques concernés par les exigences d’accessibilité numérique
3. Quelques réflexions sur la démarche de mise en accessibilité numérique
4. Le « baromètre de l’accessibilité numérique en bibliothèque » du Ministère de la culture et de la communication
5. Quelques pistes de réflexion sur le contenu d’un portail accessible et accueillant
MY NAME IS CRYSTAL DE'VINNER. I'M AN OUTGOING, SPONTANEOUS, SMART, LOVING, UNDISCOVERED MODEL WAITING FOR THE OPPORTUNITY TO BETRAY MY TALENTS. I HAVE A CONFIDENT, FIERCE RUNWAY WALK OUT OF THIS WORLD. I LOVE LAUGHING AND I'M ALSO CONSIDERING COMEDY TELEVISION AND MOVIES. I ENJOY HELPING OTHERS ESPECIALLY WHEN IT INVOLVES TOUGH DECISIONS OR FURTHERING THERE EDUCATION. EVERY DAY I WAKE UP, I TELL MYSELF, " I WAS BORN TO MODEL AND ACT." I EVEN HAVE A NAME FOR MYSELF. I CALL MYSELF
" THE FAMOUS CRISTAL."
Technology and environment is changing. Internet is a new platform. This presentation is about challenges of current PLM platforms in the age of internet and new manufacturing business models.
Cette conférence présentera les conditions gagnantes requises afin que les parties prenantes clés des projets - tant publics que privés- réalisent des projets qui contribuent au bien être de notre société .
BIOGRAPHIE
Chantal Sorel occupe le poste de directrice générale, Capital. Elle est responsable de la capacité d'investissement et la gestion des actifs SNC-Lavalin, qui consiste à investir des capitaux dans des projets et gérer le portefeuille d’investissements d’infrastructure de plusieurs milliards de dollars de l’entreprise.
Mme Sorel était auparavant vice-présidente principale, Développement des affaires du secteur Infrastructures de SNC-Lavalin. Jusqu’à la fin de 2014, elle a assumé les fonctions de vice-présidente et gestionnaire de projet responsable du projet du site Glen du Centre universitaire de santé McGill (CUSM).
Au cours de sa carrière, Mme Sorel a occupé de nombreux postes de gestion, principalement dans les domaines de la gestion de projet, de la stratégie, du développement des affaires et de la gestion des opérations. Elle a dirigé des projets d’ingénierie et de construction dans divers secteurs (bâtiments, mines et métallurgie, ingénierie industrielle, transport ferroviaire et transport d’électricité) et possède une vaste expérience à l’échelle internationale, ayant grandement voyagé dans le cadre de projets et à des fins commerciales en Europe, en Asie, en Australie, en Afrique du Sud, au Moyen-Orient et en Amérique latine.
Mme Sorel a siégé au conseil de la section montréalaise du Project Management Institute (PMI) de 1997 à 2001 à titre de vice-présidente, Finances, puis de 2002 à 2004 à titre de présidente de section. Elle siège également au Bureau des Gouverneurs du PMI depuis 2014. Mme Sorel a également été membre d’autres conseils d’administration, et a notamment été trésorière de la Fondation de la Gendarmerie royale du Canada. Elle siège actuellement au conseil de l’organisme Ton Avenir en Main, qui vise à préparer les jeunes femmes d’aujourd’hui à devenir les leaders de demain.
Chantal Sorel possède un baccalauréat en architecture de l’Université de Montréal et une maîtrise en gestion de projet de l’Université du Québec à Montréal. Elle est également titulaire de la certification Project Management Professional du PMI et a terminé le Programme de perfectionnement des administrateurs offert conjointement par l’Institut des administrateurs de sociétés, l’Institut des cadres de McGill et la Rotman School of Management de l’Université de Toronto.