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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA
DOCENTE:
MAGISTER AQUILINO BENITES ALTAMIRANO
CURSO:GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD Y PROYECTOS
TEMA :PLAN ESTRATEGICO
INTEGRANTES
 MARIA VIVIANA REYNOSO ROBLES
 DANTE MICHAEL SOTO PINO
 YENY CAJAMARCA BERROSPI
VISION
No es más que una proyección de lo que la organización desea ser
en un largo plazo , una declaración de la visión responde a esta
pregunta : que queremos llegar a ser ?
MISION
• No es más que el propósito fundamental
que tiene la organización empresa o
institución .En otras palabras la misión es
una declaración de la razón de ser de una
empresa
3
FODA
Fortalezas : son elementos internos que permitirá sustentar la
ejecución de un plan .Son aquellos aspectos en las que es
posible observar niveles óptimos de desempeño:
Debilidades: Son elementos internos donde se presentan áreas
con niveles insatisfactorios o inexistente de trabajo .
Oportunidades : Son elementos externos que puede influir
positivamente al éxito del plan de
Amenazas : Son elementos externos que pueden influir
negativamente al éxito del plan de negocio
4
PLAN
ESTRATÉGICO
Es el arte y la
ciencia de
formular,
implementar y
evaluar
estrategias que
permitan a la
organización
lograr sus
objetivos de
largo plazo.
son organizaciones a
determinar sus objetivos
y a elegir sus estrategias
o cursos de acción que
les permitirá reducir
riesgos y aprovechar las
oportunidades del
entorno.
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO:
TENGA EN CUENTA LOS SIGUIENTES TIPS PARA
DESARROLLAR SUS OBJETIVOS
• Su estrategia no debe tener más de 15 objetivos
estratégico.
• Todos los objetivos deben vincularse de manera lógica.
• Sus objetivos no pueden contradecirse.
BENEFICIOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA
ORGANIZACIÓN
• El Plan se centra en las áreas críticas para alcanzar la misión
con éxito.
• Minimiza los riesgos.
• Optimiza el uso de los recursos.
• Mejora la flexibilidad.
• Reduce las repeticiones/redundancias.
• Establece prioridades de negocio.
• Marca las directrices generales de la compañía.
CONCLUSIONES:
• La planeación estratégica es una herramienta fundamental
para toda organización .
• En general contar con un plan con objetivos precisos y
actividades que guía al éxito de la empresa.
• Los directivos de la misma han entrado en un proceso de
reflexión sobre la manera como han estado realizando sus
actividades y especialmente conociendo por qué no han tenido
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  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA DOCENTE: MAGISTER AQUILINO BENITES ALTAMIRANO CURSO:GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD Y PROYECTOS TEMA :PLAN ESTRATEGICO INTEGRANTES  MARIA VIVIANA REYNOSO ROBLES  DANTE MICHAEL SOTO PINO  YENY CAJAMARCA BERROSPI
  • 2. VISION No es más que una proyección de lo que la organización desea ser en un largo plazo , una declaración de la visión responde a esta pregunta : que queremos llegar a ser ?
  • 3. MISION • No es más que el propósito fundamental que tiene la organización empresa o institución .En otras palabras la misión es una declaración de la razón de ser de una empresa 3
  • 4. FODA Fortalezas : son elementos internos que permitirá sustentar la ejecución de un plan .Son aquellos aspectos en las que es posible observar niveles óptimos de desempeño: Debilidades: Son elementos internos donde se presentan áreas con niveles insatisfactorios o inexistente de trabajo . Oportunidades : Son elementos externos que puede influir positivamente al éxito del plan de Amenazas : Son elementos externos que pueden influir negativamente al éxito del plan de negocio 4
  • 5. PLAN ESTRATÉGICO Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar estrategias que permitan a la organización lograr sus objetivos de largo plazo.
  • 6. son organizaciones a determinar sus objetivos y a elegir sus estrategias o cursos de acción que les permitirá reducir riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno. FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
  • 7. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO:
  • 8. TENGA EN CUENTA LOS SIGUIENTES TIPS PARA DESARROLLAR SUS OBJETIVOS • Su estrategia no debe tener más de 15 objetivos estratégico. • Todos los objetivos deben vincularse de manera lógica. • Sus objetivos no pueden contradecirse.
  • 9. BENEFICIOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA ORGANIZACIÓN • El Plan se centra en las áreas críticas para alcanzar la misión con éxito. • Minimiza los riesgos. • Optimiza el uso de los recursos. • Mejora la flexibilidad. • Reduce las repeticiones/redundancias. • Establece prioridades de negocio. • Marca las directrices generales de la compañía.
  • 10. CONCLUSIONES: • La planeación estratégica es una herramienta fundamental para toda organización . • En general contar con un plan con objetivos precisos y actividades que guía al éxito de la empresa. • Los directivos de la misma han entrado en un proceso de reflexión sobre la manera como han estado realizando sus actividades y especialmente conociendo por qué no han tenido los logros esperados