O documento descreve o método Kanban para gerenciamento de fluxo de trabalho. Kanban usa cartões visuais para limitar o trabalho em progresso e medir o fluxo através do mapeamento do valor, definindo tipos de itens de trabalho e estabelecendo limites de WIP em cada etapa. O método é adaptativo, visualizando o fluxo de trabalho para melhorar o lead time e throughput.

1. O Método Kanban
Adriel Lucas

2. Kanban??

3. KANBAM = cartão sinalizador

4. Cada equipe kanban tem um processo diferente

5. WIP (Work in Progress)
Mostra quando se deve puxar + trabalho

6. Kanban evidência problemas

7. -Prescritivo
+Adaptativo

8. O Método Kanban
• Visualizar o Fluxo de Trabalho
• Limitar o trabalho em progresso (WIP)
• Medir e gerenciar o fluxo

9. Mapeando a cadeia de valor

10. Definir tipos de itens de trabalho

11. Variabilidade de tamanho

12. Raias

13. Card

14. cadências

15. Cadência de entrada

16. Reuniões diárias

17. Lead Time

18. Métricas

19. WIP
Para cada etapa do wip verificar se
os limites estão sendo respeitados

20. Lead Time
Para cada ítem dentro de cada classe de
serviço, verificar se está dentro da méta

21. Throughput
Taxa de entrega ao longo do tempo