Métidos de repartição dos custos industriais.

1. Tema: Métodos de
Repartição dos
Custos Indirectos
utilizados pelas
PME's Industriais
Portuguesas
7/29/2022
Métodos
de
Repartição
dos
Custos
Indirectos
utilizados
pelas
PME`s
Industriais
Portuguesas
1

2. Introdução
O presente trabalho visa contribuir para o
conhecimento sobre as formas de repartição
dos custos indirectos para efeitos de
valorização dos produtos.
Para o efeito o grupo teve como material de
estudo o artigo intitulado “Métodos de
Repartição dos Custos Indirectos utilizados
pelas PME's industriais portuguesas”, da
autoria de Maria João Machado (2009).
Problemática: repartição dos custos
indirectos nas PME`s industriais
portuguesas.
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Portuguesas 2

3. Introdução
cont.
Objectivo Geral
 Caracterizar a forma como são tratados
os custos indirectos nas empresas
industriais Portuguesas, para efeitos de
valorização dos produtos.
Objectivos Específicos
 Caracterizar os métodos utilizados nas
empresas industriais classificadas como
PME excelência em Portugal;
 Identificar as bases de repartição dos
custos indirectos mais utilizadas,
analisando se são influenciadas pelo
volume de produção.
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4. Conceitos e
Classificação
dos Custos
Custo: Gasto relativo a bem ou serviço
utilizado na produção de outros bens e
serviços; são todos os gastos relativos à
actividade de produção. (das Neves,
2013 apud Machado, 2009).
Classificação dos custos
• Custos directos – são aqueles que
podem ser apropriados directamente aos
produtos fabricados, porque há uma
medida objectiva de seu consumo nesta
fabricação. (das Neves, 2013 apud
Machado, 2009).
Exemplos: Matéria-prima e Mão-de-
obra directa.
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5. Conceitos e
Classificação
dos custos-
cont.
• Custos indirectos – são os custos
que dependem de cálculos, rateios
ou estimativas para serem
apropriados aos diferentes produtos,
entretanto, são custos apropriados
indirectamente aos produtos. O
parâmetro utilizado para as
estimativas é chamado de base ou
critério de rateio.
Exemplos: Depreciação de
equipamento, Aluguer de fábrica,
Gastos com limpeza da fábrica.
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6. 1. Método de
Coeficientes de
Imputação
1. Repartição dos custos indirectos por
meio de Coeficientes de Imputação
Sobre o tema existem várias discussões
sem consensos entre diferentes autores,
relativamente às bases ou critérios de
imputação dos custos indirectos
industrias aos produtos, sendo uns
defensores da base única e outros da
base múltipla.
O estudo em análise refere que a forma
mais simples de repartir os custos
indirectos pelos produtos é utilizando
uma única base de repartição. (FRANCO
et al., 2005 apud Machado, 2009).
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7. 1. Método de
Coeficientes de
Imputação
cont.
Coeficiente de imputação - é um
quociente em que, no numerador, figura o
total de custos indirectos que se pretende
repartir e, no denominador, a base de
repartição escolhida pela empresa. Esta
base deve estar fortemente relacionada
com o factor que origina os custos
indirectos (PEREIRA e FRANCO, 1991
apud Machado 2009);
COOPER, 1987b apud Machado 2009,
entende que as bases de repartição mais
utilizadas são os próprios consumos
directos, nomeadamente o valor da matéria
directa, a mão-de-obra directa em valor ou
em quantidade (hora-homem) e o número
de horas de trabalho das máquinas (hora-
máquina).
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8. 1. Método de
Coeficientes de
Imputação
cont.
Neste método, os custos
indirectos são divididos em
diversos grupos, com
características homogêneas, de
forma a simplificar a escolha de
uma base de repartição mais
adequada ao comportamento de
cada grupo. A quota de custos
indirectos de cada produto tem
uma parcela de cada coeficiente,
ou seja, de cada grupo definido, o
que faz com que a repartição de
base múltipla permita um cálculo
mais rigoroso do custo de cada
produto.
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9. 2. Método de
Secções
Homogêneas
Secções ou centros de responsabilidade
é um agrupamento real ou fictício de
encargos, estabelecido de tal modo que o
total dos encargos que a constituam pode
ser referido a uma unidade comum que
permita o seu controlo e a sua posterior
afectação ao produto. (Machado, 2009).
 Cada secção deve ter uma e uma só
unidade de medida;
 O método não obriga à classificação
clássica das secções por áreas
funcionais da empresa (como
industriais, administrativas,
distribuição);
 As secções consomem recursos, com
excepção dos custos directos dos
produtos;
 Os recursos utilizados por cada secção
são consumidos com vista à obtenção
da sua unidade de obra.
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10. 2. Método de
Secções
Homogêneas
cont.
Classificação das secções homogêneas
a) Secções principais: secções
absolutamente indispensáveis à
consecução dos objectivos ou finalidades
da empresa;
b) Secções auxiliares: tem como
objectivo auxiliar os trabalhos realizados
nas secções principais.
O custo das secções auxiliares são
distribuídos pelas secções principais antes
do apuramento do custo dos produtos.
Há secções que têm prestações
recíprocas (serviços que foram prestados
por outras secções), quando essas
prestações são valorizadas aos custos
reais, há que recorrer a um sistema de
equações para determinar o seu custo
total.
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11. 2. Método de
Secções
Homogêneas
cont.
Vantagens
 Permite apurar de forma mais rigorosa
o custo de cada produto, ao melhorar a
relação de causa-efeito entre os seus
custos indirectos;
 Permite avaliar e controlar os custos
de cada secção.
 Permite ao gestor analisar a eficiência
e eficácia dos custos indirectos e
ponderar a sua existência na empresa.
Desvantagens
 Dificuldade em decompor a empresa
em secções perfeitamente
homogêneas;
 Arbitrariedade das repartições e das
sub-repartições entre secções;
 Dificuldade em transferir os custos
entre secções principais em casos de
prestações recíprocas.
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12. 3. Método de
custeio baseado
em actividades
(ABC)
Actividade, refere-se a todo trabalho que
consome recursos e acrescenta valor a um
negócio. Também pode ser entendida
como, um conjunto de tarefas
elementares relacionadas entre si.
(Machado, 2009).
Cada actividade tem de ter uma unidade
de medida, denominada condutor de
custo (cost driver).
Os utilizadores das actividades são
objectos de custo, os quais recebem o
custo inerente de acordo com a
quantidade do condutor de custo.
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13. 3. Método de
custeio baseado
em actividades
(ABC)
cont.
Vantagens
 Permite a determinação de um custo
unitário mais exacto;
 Permite a obtenção duma melhor
compreensão acerca dos custos indirectos;
 Reconhece que os custos indirectos não
estão relacionados à produção;
Desvantagens
 É impossível alocar todos os custos
indirectos a actividades específicas;
 A escolha das actividades e condutores de
custos pode não ser apropriada;
 Resistência à mudança por parte dos
trabalhadores.
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14. 4. Resultados:
Métodos de
repartição dos
custos
indirectos nas
PME’s
portuguesas
Metodologia usada por Machado
(2009).
O universo foi constituído por 163
empresas classificadas de forma
consistente, no século XXI, como PME`s
excelência – indústria. A recolha de
dados foi feita pela realização de
entrevistas aos responsáveis pela
Contabilidade de Gestão por se
considerar que estes têm o domínio da
informação sobre a qual se pretende
recolher evidência. Foram realizadas 58
entrevistas em empresas localizadas em
11 Distritos de Portugal, o que gerou
uma taxa de resposta de 36%. Foi
realizado o tratamento da não resposta,
que permitiu concluir não existirem
diferenças estatisticamente significativas
entre as empresas respondentes e as não
respondentes.
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15. Resultados da Pesquisa
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Métodos de Repartição dos Custos
Indirectos utilizados pelas PMEs Industriais
Portuguesas
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Custos indirectos industriais Frequências Percentagens
Não repartem 14 24%
Base única 28 48%
Bases múltiplas 8 14%
Método das secções 8 14%
Custeio baseado nas actividades 0 0%
Total 58 100%

16. Conclusão
A pesquisa de Machado (2009)
sobre a utilização dos métodos
de repartição dos custos
indirectos aos produtos evidencia
que a base única é o método mais
usado, com peso de 48% das
empresas inquiridas, sendo a
base múltipla e secções
homogêneas as segundas
preferidas com 14%, e sem
nenhuma preferência pelo
método ABC, pela complexidade
do mesmo.
Os restantes 24%, não usam
nenhum método de repartição
dos custos indirectos.
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