Kurzpräsentation des Leistungs- und Arbeitsportfolios von Matthias Fitzner. Dieses besteht aus Interim Management und Beratung. Besonders für den Mittelstand entwickelt wurde das agile Transformationsprogramm "Fit for Markets", dass Interimsmanagement, Beratung und Coaching kombiniert und durch eine agile, iterative Vorgehensweise gerade auf Unternehmen zugeschnitten ist, die sehr stark vom operativen Tagesgeschäft dominiert werden. Hierzu wird es in Kürze eine weitere Präsentation zum Download geben.

1. Matthias Fitzner e.K.
Interim Management
&
Unternehmensberatung
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 1 von 12

2. Operative Schwerpunkte von
Matthias Fitzner
ProjektManagement
Vertrieb
After
Sales
Services
Markt- und kundennahe
Unternehmensbereiche
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 2 von 12

3. Mein Optimierungsprogramm
Klare, kompetente Positionierung im Markt
•
•
•
Kompetente
Auftragseinschleusung
Risiken immer im Blick
Nachhaltige Kosten- und
Terminverfolgung
Projektmanagement
Verbessern Sie Ihr Ergebnis durch optimale Gestaltung des
Kundenkontakts
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 3 von 12

4. Bedarfsorientierte Arbeitsweise
Wenn ein Optimierungsprozess zügig mit aktiver
Unterstützung umgesetzt
werden soll.
Agile
Transformation
Fit for Markets
Wenn operative
Verantwortung
übernommen werden
soll.
Wenn es um die
kompetente Begleitung
eines Optimierungsprozesses geht.
KundenUnternehmen
Interim
Management
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Unternehmensberatung
Matthias Fitzner e.K.
Seite 4 von 12

5. Agile Transformation Fit for Markets
•
•
•
•
Zugeschnitten auf mittelständische
Unternehmen
•
•
Kombination aus Interim
Management, Beratung und Coaching
Flexibel anpassbar an
Kapazitätsschwankungen
Fokussiert auf schnelle Umsetzung
von modularen Optimierungsschritten
Sportive Kommunikationsform
Aufgebaut wie ein Fitnessprogramm
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 5 von 12

6. Agile Transformation Fit for Markets
am Beispiel einer Apfelernte
Sie könnten konventionell in diversen Workshops ein
optimales Konzept für das Ernten des Apfelbaums entwickeln.
Alternativ mit dem Fit for Markets Konzept
pflücken wir erst einmal die Äpfel in Reichweite.
entwickeln wir Maßnahmen für die nächst höher
hängenden Früchte und pflücken diese.
nehmen wir uns dann die Ebene darüber vor. Usw.
sammeln wir bei jedem Schritt Erfahrungen, implementieren erste Optimierungen und entwickeln so Zug
um Zug ein Best Practice-Konzept für die Apfelernte.
Konventionell würden Sie die Ernte mit dem Konzept in der Hand beginnen und lernen.
Mit "Fit for Markets“ haben Sie erste Erfahrungen gesammelt und die Ernte zu
diesem Zeitpunkt vermutlich schon verkauft.
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 6 von 12

7. Interim Management / Management auf Zeit
In operativer Verantwortung (Handlungsvollmacht, Prokura)
•
Temporäre Vakanzüberbrückung
-
-
-
-
•
Vertriebsleitung
After Sales Leitung
Leitung Projektmanagement
Unternehmensleitung
Projektleitung Sonderprojekte (Beispiele)
- Aufbau eines marktorientierten
Ersatzteilpricings
- Aufbau einer neuen Business-Unit
- Einführung / Roll-Out ERP-System
- Messeorganisation und Leitung
- Aufbau eines Produktmanagements
- Markterkundung / Aufbau einer
Vertriebsstruktur
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 7 von 12

8. Change Management
In operativer Verantwortung oder begleitend als Coach und Mentor:
Unterstützung bei folgenden
Themen:
•
•
Matthias Fitzner e.K.
Integration von Zukäufen
•
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Zusammenführen von
Unternehmensteilen
Auflösung / Ausgliederung
von
Unternehmensbereichen
Seite 8 von 12

9. Unternehmensberatung
•
•
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Klassische Workshop-Formate
– Strategieentwicklung (SWOT, Leitbild, etc.)
– Marktorientierung und Marktbearbeitung
(Maschinenvertrieb, After Sales)
– Portfolioerarbeitung After Sales
– Klassisches Projektmanagement (Kosten,
Termine, Risiken)
Trainings, Vortragsveranstaltungen
– Vertragsgestaltung Neumaschinen (UNKaufrecht etc.)
– After Sales Verträge
– Lieferbedingungen (Incoterms®)
– Handelsvertretungen
– Interkulturelle Kompetenz
Matthias Fitzner e.K.
Seite 9 von 12

10. Beruflicher Werdegang & Erfahrung
•
•
Als Angestellter
– Projektleiter Automatisierungstechnik
– Produktionsleiter Konfektionierung
– Regional Sales Manager Asien
– Vertriebsleiter PU-Schaumanlagen
– Niederlassungsleiter After Sales Service
Als Interim Manager & Berater
– Leiter Ersatzteilvertrieb
– Leiter Projektmanagement
– Projektleiter SAP-Roll-Out
– Bereichsleiter Vertrieb
– After Sales Workshops „Baustellenabwicklung“
- Strategieworkshops, Stakeholderworkshops, SWOT-Workshops
Ausbildung:
Weiterbildung
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
2 Jahre
2 Jahre
5 Jahre
1 Jahr
11 Jahre
0,5 Jahre
0,5 Jahre
0,5 Jahre
1 Jahr
Werkzeugmacherlehre
Maschinenbaustudium FH-Köln
Maschinenbaustudium Ruhr-Uni. Bochum
Wirtschaftsmediator (IHK)
Matthias Fitzner e.K.
Seite 10 von 12

11. Über 20 Jahre Führungserfahrung,
seit 2010 selbständiger Unternehmer
Werkzeugmacher,
Ing. Konstruktionstechnik,
Ing. Automatisierungstechnik,
Wirtschaftsmediator
Jahrzehntelange
eigene, praktische
Erfahrung
Aktiv
und
umsetzungsstark
Hohe
fachliche
Kompetenz
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Keine Providergebühren und
Vermittlungsprovisionen, keine
Overheads
Leiter Vertrieb, Niederlassungsleiter
Service, Leiter Projektmanagement
Warum Matthias Fitzner e.K.?
Gutes PreisLeistungsverhältnis
Seite 11 von 12

12. Impressum
Matthias Fitzner e.K. (eingetr. Kaufmann)
Inhaber Matthias Fitzner
Humboldtstrasse 37
51379 Leverkusen
Tel.: 02171 – 947252
Fax: 02171 – 947253
Email: info@matthias-fitzner.de
http://www.matthias-fitzner.de
HRA 21940 Amtsgericht Köln
Matthias Fitzner e.K. 04/02/2014
Matthias Fitzner e.K.
Seite 12 von 12