Este documento apresenta o mapeamento de processos corporativos utilizando inteligência geográfica para o desenvolvimento de sistemas. A OpenGEO, empresa de geotecnologias, realizou o mapeamento de processos da Sedur utilizando essa abordagem inovadora, resultando em melhorias significativas nos tempos de processos. O documento conclui afirmando que a dimensão geográfica deve ser tratada transversalmente nos sistemas, não apenas em um módulo isolado.

1. Mapeamento de Processos com Inteligência
Geográfica para Desenvolvimento de Sistemas
Corporativos
Apresentação: Engenheiro HeltonApresentação: Engenheiro Helton UchoaUchoa
Equipe da SedurEquipe da Sedur
Leonardo Euler SantosLeonardo Euler Santos
Alípio DantasAlípio Dantas
Igor ogueira SantosIgor ogueira Santos
Margareth Maria Marques DantasMargareth Maria Marques Dantas
Equipe da OpenGEOEquipe da OpenGEO
Helton ogueira UchoaHelton ogueira Uchoa
Paulo Roberto FerreiraPaulo Roberto Ferreira
Eduardo Vieira LisboaEduardo Vieira Lisboa
Jeferson Brito SantosJeferson Brito Santos

2. Apresentação InicialApresentação Inicial
● A OpenGEO está entre as 300 maiores empresas
de tecnologia do país. É uma das 10 maiores
empresas de geotecnologias com mais de 40
colaboradores em todo o país.
● Possui clientes nas 3 esferas governamentais:
Municipal, Estadual e Federal.
● As soluções da OpenGEO possuem enfoque em
tecnologias abertas (software livre) e padrões
abertos (interoperabilidade).
● Possui projetos de grande destaque junto à
comunidade. Exemplo: Prefeitura Livre.

3. Os profissionais da OpenGEOOs profissionais da OpenGEO
possuem reconhecimento técnicopossuem reconhecimento técnico
com publicações internacionais.com publicações internacionais.

4. Resultado Lógico
Conceitos daConceitos da
década de 90década de 90
ProjetosProjetos
LimitadosLimitados

5. O Geoprocessamento temO Geoprocessamento tem
trazido bons resultados?trazido bons resultados?
● Pessoas internas da instituição preferem utilizar dados
geoespaciais públicos e, na grande maioria dos casos,
nem sabem como acessar os dados georreferenciados
e o acervo geográfico da própria instituição.
● A maioria dos processos de uma instituição continuam
ineficientes mesmo depois do investimento em “insumos
geoespaciais” (imagens de satélite, aerolevantamento,
etc).
● Mapas bonitos e imagens de alta resolução impressas
em grande formato podem chamar a atenção dos leigos,
mas estão longe de demonstrar um bom projeto de
Geoprocessamento.

6. Inteligência GeográficaInteligência Geográfica
● Capacidade que uma
determinada situação
possui em prover análises
espaciais/geográficas e
topológicas.

7. Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação
GeográficaGeográfica
(Geoprocessamento)(Geoprocessamento)
● É o conjunto de ações que
possibilita a inclusão de
Inteligência Geográfica aos
processos de uma instituição.

8. A Inteligência Geográfica podeA Inteligência Geográfica pode
revolucionar a gestão públicarevolucionar a gestão pública
● Uma nova geração
de sistemas irá
provocar uma
grande revolução
na forma de
administrar
instituições
públicas.
saúde
ed
ucação
tributaç
ão
S
FS
W
FS
W
M
SW
C
S
Servidores de
Geoinformação
BD GEO

9. Evolução de ConceitoEvolução de Conceito
Programação Orientada a Objetos
Programação Orientada a Entidades Geográficas

10. Comparação de ConceitosComparação de Conceitos
Sistemas de Gestão desenvolvidos pela OpenGEOSistemas de Gestão desenvolvidos pela OpenGEO
Orçamento Financeiro Físico Projetos
GEO
Sistemas de Gestão Existentes no MercadoSistemas de Gestão Existentes no Mercado
Orçamento Financeiro Físico Projetos
GEO

11. Mapeamento de ProcessosMapeamento de Processos

12. Mapeamento de ProcessosMapeamento de Processos

13. Análise de Processo GEOAnálise de Processo GEO
Processo Tempo
Médio Atual
(horas)
Pior Tempo
Futuro
(horas)
1.2. Geração de mapas temáticos 3,25 0,50
Tempo Médio Atual (horas) Pior Tempo Futuro (horas)
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
1.2. Geração de mapas
temáticos

14. Processo Tempo Médio
Atual (horas)
Pior Tempo
Futuro (horas)
1.3. Prestação de informações aos
clientes
0,30 0,08
Tempo Médio Atual (horas) Pior Tempo Futuro (horas)
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
1.3. Prestação de informações
aos clientes
Análise de Processo GEOAnálise de Processo GEO

15. Processo Tempo Médio
Atual (horas)
Pior Tempo
Futuro (horas)
2.4. Monta o mapa utilizando o ArcGIS
e AutoCAD
8,25 0,25
Tempo Médio Atual (horas) Pior Tempo Futuro (horas)
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
2.4. Monta o mapa utilizando o
ArcGIS e AutoCAD
Análise de Processo GEOAnálise de Processo GEO

16. ConclusãoConclusão
● Esqueçam o termo “módulo de
geoprocessamento”. Na concepção da nova
geração de sistemas corporativos com inteligência
geográfica, a “dimensão geográfica” é tratada
transversalmente a todos os módulos do sistema.
● Se o mapeamento de processos for executado da
forma “tradicional”, ou seja, sem considerar a
inteligência geográfica, os sistemas desenvolvidos
com base neste mapeamento continuarão
limitados a ter um “módulo de
geoprocessamento”.

17. ConclusãoConclusão
● O Projeto ZEUS (http://zeus.opengeo.com.br),
desenvolvido no âmbito da Secretaria de
Desenvolvimento Urbano da Bahia (Sedur), é
o quarto projeto da OpenGEO a utilizar esta
nova metodologia. Os projetos anteriores
comprovaram os excelentes resultados dessa
inovadora forma de mapear processos. Um
destes projetos (www.gigfer.com.br) é finalista
do Prêmio CONIP 2010, uma das maiores
premiações da informática pública do país.

18. ContatoContato
Helton Nogueira Uchôa
uchoa@opengeo.com.br
(21) 2518-6233 - (21) 9147-5298
Conheçam o evento mais inovador
da área de geotecnologias:
www.geolivre.comwww.geolivre.com