ESTRUTURA E PROCESSOS DE RECEBIMENTORECEBIMENTOADMPORTARIA
RECEBIMENTO
NODEPOSITO
FORNECEDOR
FOCO - ETAPAS DE RECEBIMENTO ADMINISTRATIVO ago | 2015 - desenvolvido por Ananias Rodriguez | Microsoft Visio
Envio de
Mercadorias
RECEBE NFE
RECEBE NFE HÁ PEDIDO? SIM
NÃO
FORNECEDOR
HABILITADO
NO SINTEGRA?
AUTORIZADO O
RECEBIMENTO?
SIM
NÃO
SIM
NÃO
DEVOLUÇÃO TOTAL
NFE
APROVADA NO
SEFAZ?
SIM
NÃO
XML OU CTE
OK? SIM
NÃO
PROCESSAMENTO E
EMISSAO DE T.U’s
OK
LIBERAR VEÍCULO
PARA DOCA
OK
ENVIAR T.U’S PARA
CONFERÊNCIA
CONFERÊNCIA
ENCERRAMENTO E
ENVIO T.U.’s OK?
MOVIMENTAÇÕES OU
ENDEREÇAMENTOS
DIVERSOS
DIVERGENCIA?
RECEBE ITENS QUE
CONFERE COM NFE?
SIM
NÃO
1
2
COM QUEM ESTÁ E
QUAL A SOLUÇÃO |
COMUNICAR SETORES
NÃO
3
4
ArmazémExpediçãoInventário
Ponto 1:
1) Sugestão: Trabalhar com agendamento de recebimentos junto aos fornecedores
a) Vantagem: domínio do que e quando se receberá algo;
b) Melhor gestão de pátio e docas;
c) Possibilidade de antecipar os processos internos de recebimento como, por exemplo,
input de notas no sistema pelo XML (evitando erros) e processamento rápido de T.U’s.
Ponto 2:
2) Notação: observei que a distância entre a portaria, onde se recebem as notas, até onde
estão os administrativos (que farão o input), é uma distância considerável o que pode
causar demora em chegar aos administrativos, desgaste com motoristas, ociosidade de
colaboradores administrativos e operacionais, desfalque na equipe de portaria e
segurança.
a) Sugestão: alocar um funcionário administrativo para fazer a “pré-entrada” das notas
ou se o agendamento de descarga estiver funcionando, ele fará a programação desses
agendamentos.
i) Vantagem: elimina tudo que citei acima na “notação” ainda permite criar alguns
tipos de formulários que permitirão o monitoramento de desempenho de
recebimento.
Ponto 3:
3) Sugestão: trabalhando com agendamento de recebimento, o lançamento de notas através
do XML elimina todas as verificações que são feitas após o recebimento da nota.
a) Vantagem: Eliminação de erros, maior flexibilidade para solução de problemas
internos com relação à NF, pedido, sistêmico, ausência de funcionários, além de
solucionar problemas de ociosidade da equipe operacional.
Ponto 4:
4) Notação: em nossa conversa, observei que há uma grande preocupação como tempo que
se leva em resolver problemas que vão do recebimento da nota pela portaria, input dos
dados no sistema e o tempo que as T.U’s levam pra chegar às mãos dos conferentes.
a) Sugestão: definir timeline, melhorar comunicação com demais setores que precisam
solucionar determinados tipos de problemas como, por exemplo, T.I, Fiscal,
Financeiro, Depósito, criando padrões e prazos para soluções.
Ago | 2015 desenvolvido por Ananias Rodriguez

(MAPA) Análise Recebimento Marisa

  • 1.
    ESTRUTURA E PROCESSOSDE RECEBIMENTORECEBIMENTOADMPORTARIA RECEBIMENTO NODEPOSITO FORNECEDOR FOCO - ETAPAS DE RECEBIMENTO ADMINISTRATIVO ago | 2015 - desenvolvido por Ananias Rodriguez | Microsoft Visio Envio de Mercadorias RECEBE NFE RECEBE NFE HÁ PEDIDO? SIM NÃO FORNECEDOR HABILITADO NO SINTEGRA? AUTORIZADO O RECEBIMENTO? SIM NÃO SIM NÃO DEVOLUÇÃO TOTAL NFE APROVADA NO SEFAZ? SIM NÃO XML OU CTE OK? SIM NÃO PROCESSAMENTO E EMISSAO DE T.U’s OK LIBERAR VEÍCULO PARA DOCA OK ENVIAR T.U’S PARA CONFERÊNCIA CONFERÊNCIA ENCERRAMENTO E ENVIO T.U.’s OK? MOVIMENTAÇÕES OU ENDEREÇAMENTOS DIVERSOS DIVERGENCIA? RECEBE ITENS QUE CONFERE COM NFE? SIM NÃO 1 2 COM QUEM ESTÁ E QUAL A SOLUÇÃO | COMUNICAR SETORES NÃO 3 4 ArmazémExpediçãoInventário
  • 2.
    Ponto 1: 1) Sugestão:Trabalhar com agendamento de recebimentos junto aos fornecedores a) Vantagem: domínio do que e quando se receberá algo; b) Melhor gestão de pátio e docas; c) Possibilidade de antecipar os processos internos de recebimento como, por exemplo, input de notas no sistema pelo XML (evitando erros) e processamento rápido de T.U’s. Ponto 2: 2) Notação: observei que a distância entre a portaria, onde se recebem as notas, até onde estão os administrativos (que farão o input), é uma distância considerável o que pode causar demora em chegar aos administrativos, desgaste com motoristas, ociosidade de colaboradores administrativos e operacionais, desfalque na equipe de portaria e segurança. a) Sugestão: alocar um funcionário administrativo para fazer a “pré-entrada” das notas ou se o agendamento de descarga estiver funcionando, ele fará a programação desses agendamentos. i) Vantagem: elimina tudo que citei acima na “notação” ainda permite criar alguns tipos de formulários que permitirão o monitoramento de desempenho de recebimento. Ponto 3: 3) Sugestão: trabalhando com agendamento de recebimento, o lançamento de notas através do XML elimina todas as verificações que são feitas após o recebimento da nota. a) Vantagem: Eliminação de erros, maior flexibilidade para solução de problemas internos com relação à NF, pedido, sistêmico, ausência de funcionários, além de solucionar problemas de ociosidade da equipe operacional. Ponto 4: 4) Notação: em nossa conversa, observei que há uma grande preocupação como tempo que se leva em resolver problemas que vão do recebimento da nota pela portaria, input dos dados no sistema e o tempo que as T.U’s levam pra chegar às mãos dos conferentes. a) Sugestão: definir timeline, melhorar comunicação com demais setores que precisam solucionar determinados tipos de problemas como, por exemplo, T.I, Fiscal, Financeiro, Depósito, criando padrões e prazos para soluções. Ago | 2015 desenvolvido por Ananias Rodriguez