O documento discute diferentes tipos de liderança, como liderança autocrática, democrática e liberal. Também fornece conselhos para líderes capacitarem suas equipes de forma eficaz, como derrubar o mito do "feitor", entender a natureza humana, servir como modelo e recompensar bom desempenho.

1. LIDERANÇALIDERANÇA
Tipos de LiderançaTipos de Liderança
ee
o Desafio dos Novoso Desafio dos Novos
LíderesLíderes

2. LÍDERES AUTOCRÁTICOS :LÍDERES AUTOCRÁTICOS :
Raramente Conseguem oRaramente Conseguem o
Melhor Desempenho, PorqueMelhor Desempenho, Porque
as Pessoas Não Gostam doas Pessoas Não Gostam do
Seu Tratamento.Seu Tratamento.
Adotam ComportamentoAdotam Comportamento
““MilitarMilitar”.”.
Não Consideram asNão Consideram as
Sugestões dos SeusSugestões dos Seus
ColaboradoresColaboradores

3. LÍDERES DEMOCRÁTICOS :LÍDERES DEMOCRÁTICOS :
A Maioria PrefereA Maioria Prefere
Trabalhar Com EsseTrabalhar Com Esse
“TIPO”.“TIPO”.
No Entanto, Precisam deNo Entanto, Precisam de
Mais Tempo Para ResolverMais Tempo Para Resolver
Problemas do GrupoProblemas do Grupo
Aceitam a Opinião dosAceitam a Opinião dos
Membros da EquipeMembros da Equipe

4. LÍDERES LIBERAIS :LÍDERES LIBERAIS :
Dão Tanta Liberdade Quanto Possível, àsDão Tanta Liberdade Quanto Possível, às
Suas Equipes.Suas Equipes.
Possuem Confiança naPossuem Confiança na
Capacidade deCapacidade de
Julgamento de SeusJulgamento de Seus
Colaboradores.Colaboradores.
Funciona Bem ComFunciona Bem Com
ColaboradoresColaboradores
Treinados e MotivadosTreinados e Motivados

5. Para Capacitar as PessoasPara Capacitar as Pessoas
a Liderarem Com Equipesa Liderarem Com Equipes
de Forma Eficaz Devemosde Forma Eficaz Devemos
Derrubar o Mito doDerrubar o Mito do
““FeitorFeitor” (ou “” (ou “CapatazCapataz”),”),
Onde Cabia à Direção dasOnde Cabia à Direção das
Empresas a Tarefa deEmpresas a Tarefa de
Pensar, Enquanto Que, àPensar, Enquanto Que, à
Mão de Obra, CabiaMão de Obra, Cabia
Apenas a Tarefa deApenas a Tarefa de
Executar.Executar.
O DESASFIO DOS NOVOS LÍDERES

6. QUALIDADES DEQUALIDADES DE
LIDERANÇALIDERANÇA
Torne-se um Líder AtuanteTorne-se um Líder Atuante
Seja “Focado” emSeja “Focado” em
Resultados;Resultados;
Comunique-seComunique-se
Abertamente Com SeusAbertamente Com Seus
Liderados;Liderados;
Utilize o Estilo daUtilize o Estilo da
Liderança SituacionalLiderança Situacional..

7. Hoje, Para ComandarHoje, Para Comandar
Equipes os LíderesEquipes os Líderes
Devem ProcurarDevem Procurar
Entender a NaturezaEntender a Natureza
das Pessoas,das Pessoas,
Ampliando SuasAmpliando Suas
Próprias Percepções.Próprias Percepções.
E, Além Disso, osE, Além Disso, os
Líderes Devem SeLíderes Devem Se
Conhecer Cada VezConhecer Cada Vez
Mais e Distinguir SuasMais e Distinguir Suas
Diferenças em RelaçãoDiferenças em Relação
aos Seusaos Seus

8. Posicione-se como umPosicione-se como um
modelo a ser seguidomodelo a ser seguido
Sempre Recompense oSempre Recompense o
Bom Desempenho;Bom Desempenho;
Chegue SempreChegue Sempre
Pontualmente;Pontualmente;
Diga as pessoas o que esperaDiga as pessoas o que espera
que elas façam;que elas façam;
Dê “Feedback”.Dê “Feedback”.

9. O LÍDER EFICAZ
DEVE :
ATUAR COMOATUAR COMO
ORIENTADOR EORIENTADOR E
CONSELHEIROCONSELHEIRO
Fazer Com Que os Outros RealizemFazer Com Que os Outros Realizem
Bem Suas Tarefas.Bem Suas Tarefas.
Buscar Sempre SeuBuscar Sempre Seu
AutodesenvolvimentoAutodesenvolvimento

10. O LÍDER EFICAZ
DEVE :
ATUAR COMOATUAR COMO
ORIENTADOR EORIENTADOR E
CONSELHEIROCONSELHEIRO
Fazer Com Que os Outros RealizemFazer Com Que os Outros Realizem
Bem Suas Tarefas.Bem Suas Tarefas.
Buscar Sempre SeuBuscar Sempre Seu
AutodesenvolvimentoAutodesenvolvimento