1-REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA
La Administración
Integrante:
T.S.U. Vanessa C. Delgado M.
CI: 18.402.897
Guatire, mayo de 2014
2-INTRODUCCIÓN
El origen de la administración se remonta desde la época primitiva ya que esta se ha dado como actividad practica desde que el hombre realiza sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos comunes.
La administración es una de las actividades más antiguas, se puede decir que esta se ha ido formando conforme a las necesidades humanas.
3-La Administración
Se define como una ciencia social aplicada que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Según George R. Terry “La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
En el año 1929 la administración adquirió la necesidad de implementar un mecanismo que permitiera utilizar los recursos con que contaban y obtener la producción a un costo mínimo en materiales y mano de obra.
Hoy en día la administración se considera una de las herramientas principales para las organizaciones con el objetivo de lograr con éxito las metas planificadas.
4-Características de la administración
Las características de la administración son:
• Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
• Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo acompañan.
• Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo diferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso.
• Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su puesto, forman un solo cuerpo administrativo.
• Valor instrumental: la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
• Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
• Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
• Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración en el contexto de la hotelería y el turismo. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección, control y coordinación del trabajo de personas dentro de una organización. Explica las teorías de varios pensadores clásicos sobre la administración y los principios de la teoría clásica de Taylor. Finalmente, resume los elementos clave de la planeación, organización, dirección, coordinación y control en el marco de la administración de empresas.
El documento define la administración como el proceso de crear y mantener un ambiente donde las personas trabajen en grupo para alcanzar objetivos de manera eficiente. Explica que la administración tiene una larga historia y que las organizaciones han existido por miles de años para lograr metas. Finalmente, destaca que la administración es importante para hacer que los recursos sean productivos y ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos a través de las personas.
Este documento define y explica los conceptos clave de la administración. Explica que la administración implica las actividades de planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización utilizando recursos humanos y otros recursos. Detalla las funciones de la planificación, organización, dirección y control. Concluye que la administración es esencial para lograr objetivos tanto en las organizaciones como en la vida diaria.
La administración es una de las actividades humanas más importantes encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo de manera efectiva para alcanzar objetivos. Con el crecimiento de la sociedad y las organizaciones, la tarea de los administradores se ha vuelto cada vez más importante para coordinar los esfuerzos grupales. La administración estudia las organizaciones a través de seis variables clave y busca explicar el comportamiento de las instituciones humanas que están sujetas a continuos cambios.
Este documento describe la administración como una actividad humana que involucra la planeación, organización, dirección y control de recursos para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva. Explica que la administración es universal, interdisciplinaria y sistémica. También destaca la importancia de la administración en la sociedad moderna, donde es necesaria en todas las organizaciones para tomar decisiones y coordinar actividades hacia metas comunes.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos de una organización. Explica que la administración sigue un proceso que incluye funciones como la planeación, organización, ejecución y control. También destaca que la administración es importante para la sociedad porque permite aprovechar los recursos de manera eficiente y lograr el éxito de cualquier organización social.
1-REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA
La Administración
Integrante:
T.S.U. Vanessa C. Delgado M.
CI: 18.402.897
Guatire, mayo de 2014
2-INTRODUCCIÓN
El origen de la administración se remonta desde la época primitiva ya que esta se ha dado como actividad practica desde que el hombre realiza sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos comunes.
La administración es una de las actividades más antiguas, se puede decir que esta se ha ido formando conforme a las necesidades humanas.
3-La Administración
Se define como una ciencia social aplicada que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Según George R. Terry “La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
En el año 1929 la administración adquirió la necesidad de implementar un mecanismo que permitiera utilizar los recursos con que contaban y obtener la producción a un costo mínimo en materiales y mano de obra.
Hoy en día la administración se considera una de las herramientas principales para las organizaciones con el objetivo de lograr con éxito las metas planificadas.
4-Características de la administración
Las características de la administración son:
• Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
• Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo acompañan.
• Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo diferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso.
• Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su puesto, forman un solo cuerpo administrativo.
• Valor instrumental: la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
• Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
• Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
• Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración en el contexto de la hotelería y el turismo. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección, control y coordinación del trabajo de personas dentro de una organización. Explica las teorías de varios pensadores clásicos sobre la administración y los principios de la teoría clásica de Taylor. Finalmente, resume los elementos clave de la planeación, organización, dirección, coordinación y control en el marco de la administración de empresas.
El documento define la administración como el proceso de crear y mantener un ambiente donde las personas trabajen en grupo para alcanzar objetivos de manera eficiente. Explica que la administración tiene una larga historia y que las organizaciones han existido por miles de años para lograr metas. Finalmente, destaca que la administración es importante para hacer que los recursos sean productivos y ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos a través de las personas.
Este documento define y explica los conceptos clave de la administración. Explica que la administración implica las actividades de planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización utilizando recursos humanos y otros recursos. Detalla las funciones de la planificación, organización, dirección y control. Concluye que la administración es esencial para lograr objetivos tanto en las organizaciones como en la vida diaria.
La administración es una de las actividades humanas más importantes encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo de manera efectiva para alcanzar objetivos. Con el crecimiento de la sociedad y las organizaciones, la tarea de los administradores se ha vuelto cada vez más importante para coordinar los esfuerzos grupales. La administración estudia las organizaciones a través de seis variables clave y busca explicar el comportamiento de las instituciones humanas que están sujetas a continuos cambios.
Este documento describe la administración como una actividad humana que involucra la planeación, organización, dirección y control de recursos para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva. Explica que la administración es universal, interdisciplinaria y sistémica. También destaca la importancia de la administración en la sociedad moderna, donde es necesaria en todas las organizaciones para tomar decisiones y coordinar actividades hacia metas comunes.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos de una organización. Explica que la administración sigue un proceso que incluye funciones como la planeación, organización, ejecución y control. También destaca que la administración es importante para la sociedad porque permite aprovechar los recursos de manera eficiente y lograr el éxito de cualquier organización social.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de administración y proyectos. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe el origen de la administración desde la época primitiva y su evolución a través de la historia. Finalmente, define un proyecto como un conjunto de tareas para alcanzar una meta con recursos determinados, y explica las características y etapas clave de
Este documento describe varias herramientas y conceptos para la administración efectiva del tiempo, incluyendo la planeación, priorización de tareas, manejo de interrupciones, y herramientas como agendas, matrices de tiempo y diagramas de Gantt. Explica que administrar el tiempo de manera estratégica puede mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de objetivos.
El documento define la administración como la gestión y organización de recursos con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Explica que la administración incluye las funciones de planificación, organización, dirección, coordinación y control. Además, describe las diferentes áreas funcionales de estudio de la administración como finanzas, marketing, producción y recursos humanos.
1) El documento define la administración como la coordinación y dirección de las actividades de una organización para lograr objetivos. Incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control.
2) Explica las principales escuelas del pensamiento administrativo como la administración científica, la clásica y las relaciones humanas. Estas últimas se enfocan más en las personas dentro de las organizaciones.
3) Resume brevemente la historia de la administración desde sus orígenes en las civilizaciones antiguas hasta el desarrollo de
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de
gerentes y administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los
recursos humanos, materiales y financieros que permiten a las organizaciones adaptarse a su entorno y
satisfacer las necesidades de la sociedad.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de gerentes y
administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los recursos humanos,
materiales y financieros de una organización y permitirle responder a su entorno y necesidades sociales.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de
gerentes y administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los
recursos humanos, materiales y financieros que permiten a las organizaciones adaptarse a su entorno y
satisfacer las necesidades de la sociedad.
El documento habla sobre la administración. Explica que la administración se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. También menciona que la administración es universal porque se puede aplicar a todo tipo de organización social y que tiene características como la universalidad, especificidad y la unidad del proceso administrativo.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos básicos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos básicos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
La administración es la ciencia que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Las funciones de la administración incluyen planificar, organizar, dirigir, integrar el personal y controlar. Sus objetivos son alcanzar los objetivos de la organización de forma eficiente y eficaz y asegurar que produzca o preste sus servicios. La administración se caracteriza por ser universal, específica, tener una unidad temporal y jerárquica, ser un medio instrumental, tener amplitud
La administración se aplica en cualquier organización, ya sea una empresa, escuela, gobierno u otra, y se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de dicha organización para lograr sus objetivos de manera efectiva. Es necesaria la administración para obtener los mejores resultados posibles mediante el uso óptimo de los recursos humanos, financieros y otros, y para adaptarse a los cambios del entorno de manera previsora y creativa.
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
El documento define los conceptos de administración y acto administrativo. Explica que el acto administrativo implica establecer objetivos, planear, organizar y controlar procesos para lograrlos de manera efectiva. También diferencia entre el acto administrativo individual y la administración como conjunto de actos colectivos. Finalmente, presenta un ejemplo de cómo una ama de casa lleva a cabo un acto administrativo al planear y organizar las tareas para preparar la comida.
Fundamentos de Administracion TUTORIA I.pptxharold38
La administración es un área del conocimiento en constante revisión y desarrollo, ya que las organizaciones son muy diversas y pueden perseguir propósitos distintos, objetivos, mercados, y la forma de lograr sus objetivos depende de muchos factores que deben ser tomados en consideración.
Este documento describe los orígenes y desarrollo de la administración a través de la historia. Se mencionan las primeras civilizaciones que tuvieron prácticas administrativas como los sumerios, egipcios y chinos. Luego, se explica que filósofos como Platón, Aristóteles y Ciro de Persia comenzaron a desarrollar ideas sobre la administración de organizaciones y gobiernos. Finalmente, se señala que los romanos influyeron en la sociedad moderna estableciendo bases administrativas que aún se usan h
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de administración y proyectos. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe el origen de la administración desde la época primitiva y su evolución a través de la historia. Finalmente, define un proyecto como un conjunto de tareas para alcanzar una meta con recursos determinados, y explica las características y etapas clave de
Este documento describe varias herramientas y conceptos para la administración efectiva del tiempo, incluyendo la planeación, priorización de tareas, manejo de interrupciones, y herramientas como agendas, matrices de tiempo y diagramas de Gantt. Explica que administrar el tiempo de manera estratégica puede mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de objetivos.
El documento define la administración como la gestión y organización de recursos con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Explica que la administración incluye las funciones de planificación, organización, dirección, coordinación y control. Además, describe las diferentes áreas funcionales de estudio de la administración como finanzas, marketing, producción y recursos humanos.
1) El documento define la administración como la coordinación y dirección de las actividades de una organización para lograr objetivos. Incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control.
2) Explica las principales escuelas del pensamiento administrativo como la administración científica, la clásica y las relaciones humanas. Estas últimas se enfocan más en las personas dentro de las organizaciones.
3) Resume brevemente la historia de la administración desde sus orígenes en las civilizaciones antiguas hasta el desarrollo de
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de
gerentes y administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los
recursos humanos, materiales y financieros que permiten a las organizaciones adaptarse a su entorno y
satisfacer las necesidades de la sociedad.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de gerentes y
administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los recursos humanos,
materiales y financieros de una organización y permitirle responder a su entorno y necesidades sociales.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de
gerentes y administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los
recursos humanos, materiales y financieros que permiten a las organizaciones adaptarse a su entorno y
satisfacer las necesidades de la sociedad.
El documento habla sobre la administración. Explica que la administración se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. También menciona que la administración es universal porque se puede aplicar a todo tipo de organización social y que tiene características como la universalidad, especificidad y la unidad del proceso administrativo.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos básicos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos básicos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
La administración es la ciencia que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Las funciones de la administración incluyen planificar, organizar, dirigir, integrar el personal y controlar. Sus objetivos son alcanzar los objetivos de la organización de forma eficiente y eficaz y asegurar que produzca o preste sus servicios. La administración se caracteriza por ser universal, específica, tener una unidad temporal y jerárquica, ser un medio instrumental, tener amplitud
La administración se aplica en cualquier organización, ya sea una empresa, escuela, gobierno u otra, y se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de dicha organización para lograr sus objetivos de manera efectiva. Es necesaria la administración para obtener los mejores resultados posibles mediante el uso óptimo de los recursos humanos, financieros y otros, y para adaptarse a los cambios del entorno de manera previsora y creativa.
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
El documento define los conceptos de administración y acto administrativo. Explica que el acto administrativo implica establecer objetivos, planear, organizar y controlar procesos para lograrlos de manera efectiva. También diferencia entre el acto administrativo individual y la administración como conjunto de actos colectivos. Finalmente, presenta un ejemplo de cómo una ama de casa lleva a cabo un acto administrativo al planear y organizar las tareas para preparar la comida.
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La administración es un área del conocimiento en constante revisión y desarrollo, ya que las organizaciones son muy diversas y pueden perseguir propósitos distintos, objetivos, mercados, y la forma de lograr sus objetivos depende de muchos factores que deben ser tomados en consideración.
Este documento describe los orígenes y desarrollo de la administración a través de la historia. Se mencionan las primeras civilizaciones que tuvieron prácticas administrativas como los sumerios, egipcios y chinos. Luego, se explica que filósofos como Platón, Aristóteles y Ciro de Persia comenzaron a desarrollar ideas sobre la administración de organizaciones y gobiernos. Finalmente, se señala que los romanos influyeron en la sociedad moderna estableciendo bases administrativas que aún se usan h
Semelhante a La Administración - Conceptos basicos y fundamentales (20)
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. La administración aparece desde que el hombre comienza a
trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un
acontecimiento de primera importancia en la historia social.
La Administración es una ciencia social, es una disciplina científica
que está en constante evolución, por sí misma y por la influencia
de otras disciplinas vinculadas de las que se nutre como, por
ejemplo: la Psicología, la Sociología, la Matemática, el Derecho, la
Informática, la Economía, etc.
La palabra "administración" proviene del latín "ad ministrare", que
significa "servir" o "manejar". En su raíz etimológica, el término
está relacionado con el acto de gestionar, dirigir o cuidar los
asuntos de otros.
3. CONCEPTO
La administración es el proceso de coordinar
y dirigir los recursos de una organización,
como personas, dinero y materiales, para
lograr los objetivos de manera eficiente y
efectiva. Implica la toma de decisiones, la
resolución de problemas y la
implementación de estrategias para
garantizar el éxito de la organización.
7. LA ADMINISTRACIÓN
en nuestra vida cotidiana
1. Gestión de tiempo: Cuando organizamos nuestras actividades diarias, asignamos
tiempo a cada tarea, priorizamos según su importancia y nos aseguramos de
cumplir con los plazos.
2. Manejo del dinero: Al elaborar un presupuesto personal, decidimos cómo
distribuir nuestros ingresos entre diferentes gastos y ahorros. Esto implica tomar
decisiones sobre qué comprar, cuánto gastar, etc.
8. 3. Planificación de proyectos: Cuando trabajamos en un proyecto escolar o en
equipo, utilizamos habilidades de administración para establecer metas, asignar
roles y responsabilidades, coordinar actividades, etc.
4. Organización de eventos: Si organizamos una fiesta de cumpleaños, una reunión
familiar o un evento comunitario, aplicamos habilidades de administración para
planificar la logística, coordinar proveedores, asignar recursos y garantizar que el
evento sea un éxito.
LA ADMINISTRACIÓN
en nuestra vida cotidiana
9. 5. Gestión del hogar: En casa, administramos recursos como alimentos, tiempo y energía para
mantener el hogar limpio, ordenado y funcionando sin problemas.
LA ADMINISTRACIÓN
en nuestra vida cotidiana
10. Realiza un listado de todas las actividades
que realices en tu día a día
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