El presente material fue elaborado en el marco de la 3era Semana Académica Multidisciplinaria que se impartió en el Instituto Tecnológico de Tizimin, Yucatán. el día 22 de Marzo 2017. Las Fuentes se tomaron del libro de: Gestión de la Innovación, la primera pieza del rompecabezas, de Héctor Alvarado, 2014. https://www.amazon.com.mx/Gesti%C3%B3n-Innovaci%C3%B3n-primera-pieza-rompecabezas-ebook/dp/B00TRKQZDK

1. Inteligencia
competitiva
para las TI.
Marzo 2017

2. Contenido
1. Innovación
2. Tipos de innovación
3. Modelo Mexicano de Gestión de la Innovación (MMGInn)
4. Elementos de gestión del MMGInn
5. Inteligencia Competitiva (IC)
6. ¿Qué sí es y que no es IC?
7. Elementos que integran el IC
8. Caso práctico
9. Recomendaciones para presentar tu reporte de IC

3. Innovación
Manual de OSLO define:
La Innovación como la introducción
de un nuevo o significantemente
mejorado producto (bien o servicio),
de un proceso, de un nuevo método
de comercialización o de un nuevo
método organizativo, en las practicas
internas de la empresa, la
organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores.
(OCDE, 2005 pág. 56)

4. Tipos de innovación
• Innovación incremental
• Innovación Radical
Según el
grado de
innovación
• Innovación tecnológica
• Innovación comercial
• Innovación organizativa
Según la
naturaleza de
la innovación
• Innovación de producto o servicio
• Innovación de proceso
Según la
aplicación de
la innovación
(Alvarado, 2014 pág. 25)

5. Frases
“Las innovaciones no tienen valor por su
novedad, ni su contenido científico, ni el
ingenio de la idea; si no por su éxito en el
mercado".
"Innovar es encontrar nuevos o mejorados
usos a los recursos de que ya disponemos".
Peter Drucker
Filosofo austriaco.
Economista y Administrador

6. Frases
"La innovación no tiene nada que
ver con cuantos dólares has
invertido en I+D.
Cuando Apple apareció con la Mac,
IBM gastaba al menos 100 veces
más en I+D.
No es un tema de cantidades, sino
de la gente que posees, cómo les
guías y cuánto obtienes”
(Steve Jobs, Fortune , 1998)

7. Modelo Mexicanos de
Gestión de Innovación
(MMGInn)
(Alvarado, 2014 pág. 65)
La innovación comienza y
termina en el mercado
• Es un modelo cíclico.
• Cuenta con varias etapas:
Idea
Concepto
Prototipo
Prototipo comercial
Comercialización
• Están unidas por la “Gestión del
conocimiento”.
• Cuenta con 4 elementos.

8. Elementos de gestión del
MMGInn.
(Alvarado, 2014 pág. 65)

9. Inteligencia Competitiva

10. Inteligencia Competitiva (IC)
“La IC no solo debe de conocer el entorno
de la empresa, si no que también deben de
anticiparse a los cambios y generar
estrategias que terminen en una toma de
decisión.”
(Alvarado, 2014, pág.66)
IC es el proceso de
obtención, análisis,
interpretación y difusión de
información de valor
estratégico sobre la industria
y los competidores, que se
transmite a los
responsables de la toma de
decisiones en el momento
oportuno.
(Gibbons y Prescott, 1996).

11. ¿Qué si es IC y qué no es IC?
1. Información que ha sido analizada al punto de
tomar una decisión.
2. Una herramienta administrativa de alerta
3. Medio para encontrar valoraciones razonables.
4. Disponibilidad de información
5. Una manera mediante la cual las empresas
pueden mejorar su línea de base.
6. Una manera de vivir un proceso
7. Parte de las empresas de clase mundial
8. Dirigida por un equipo
9. Observando desde fuera
10.Tanto a corto como a largo plazo
La inteligencia competitiva
ES información analizada;
Es añadir valor a la
información para ser
trasmitida.

12. La inteligencia
competitiva NO ES un
listado de la base de
datos o densos
informes.
1. Espionaje
2. Una bola de cristal
3. Búsqueda de base de datos
4. Internet
5. Dossier
6. El trabajo de una persona
inteligente
7. Una invención del siglo XX
8. Software
9. Una historia de periódico
10.Una hoja de cálculo
¿Qué es la IC y qué no es IC?

13. Elementos que integran la IC

14. Análisis de los competidores
Nos sirve para:
• Conocer los productos y
empresas existentes en el
mercado.
• Conocer sus características y
diferencias.
• Que tan novedoso es el
producto que se desea
desarrollar.
• Conocer que tan competitivo
está el mercado.
• Identificar los precios que
ofertan en el mercado.

15. Benchmarking como
herramienta.
Es el proceso de comparar las
bondades y/o características
que tiene una empresa y/o un
producto en relación con
nuestro proyecto de
innovación.
Análisis de los competidores

16. Análisis del mercado
Nos sirve para:
• Definir las características de
nuestros
consumidores/usuarios y
clientes.
• Determinar el número de
consumidores y clientes que
podrían adquirir nuestro futuro
producto.
• Analizar y definir el canal de
distribución.
• Poder definir la estrategia
comercial de nuestro producto.
Fuentes Secundarias y primarias
como herramientas
Fuentes
primarias
Entrevista con
expertos
Cuestionarios a
consumidores
Fuentes
secundarias
INEGI,
GOBIERNO
AMIPCI, NIELSEN
Revistas
especializadas
Libros, tesis, etc.

17. Tecnología
Vigilancia tecnológica
Conocer las tecnologías
existentes y en desarrollo que
pudieran estar relacionadas en
la creación de nuestro futuro
producto.
Algunas tendencias tecnológicas
Realidad
Virtual
Realidad
Aumentada
Conexiones
Móvil Drive

18. Análisis del entorno
El estado del arte o la técnica
describe las investigaciones más
recientes y actuales que sobre
un tema en específico se han
realizado.

19. Caso Práctico

20. Tipos de propiedad
intelectual (PI)
Derechos de Autor
• Abarca las obras literarias
(por ejemplo, las novelas, los
poemas y las obras de
teatro), las películas etc.
Industrial
• Abarca las patentes de
invención, las marcas, los
diseños industriales y las
indicaciones geográficas.
Software Obras literarias
Modelo de
utilidad

21. ¿Cómo saber si mi invención
es aplicable a patente?Investiga
Analiza si la
invención es
patentable.
Busca
Realiza un
estudio previo
del estado de la
técnica o arte y
analizar si
cumple con los
requisitos de la
patente.
(novedad,
actividad
inventiva y
aplicación
industrial.
Decide
Verifica que el
grado de
novedad
apliquen a las
formas de
protección que
existen.

22. Buscadores de patentes
• Bases públicas
• El SIGA (Sistema de Información de la Gaceta de la Propiedad
Industrial) es el Portal Oficial en Internet en el que se publica la Gaceta
del IMPI.
• WIPO (PATENTSCOPE): Colecciones nacionales e internacionales de
patentes.
• Google Patents: Buscador de patentes a nivel internacional

23. Google patents
•Búsqueda simple
•Buscador
•Incluye publicaciones
científicas y
tecnológicas.
•Gráficas de resultados.
Herramientas
https://patents.google.com/

24. Ejercicio:
1.- Formar 4 equipos.
2.- Cada equipo buscará información de
cada elemento de la IC. (Competidores,
Mercado, Tecnología y Entorno)
3.- Producto de interés: “RFID para la
identificación y registro de mascotas”
4.- Presentación de resultados por equipo.
Palabras clave:
• RFID
• Identificación
• Registro
• Mascotas/ animales domésticos.
1:00 hora
• 40 minutos de
búsqueda
• 20 de estructura de
información
https://patents.google.com/

25. Resultados
Permite hacer
distinciones entre
el arte previo (lo
que ya se conoce)
y la invención (lo
nuevo).

26. Sistema de análisis
de patentes
• Analizar diferentes
patentes.
• Identificar su
clasificación
• Conocer a los
solicitantes
• Países con más
solicitud de
patentes.
• Estatus legal de
las patentes

27. Define las
palabras claves
de la invención
de estudio.
Identifica las
bases de datos
para realizar la
búsqueda.
Refina tu
búsqueda.
Analiza la
información
encontrada.
Presenta tus
resultados y
descubrimientos.
1 2 3
45
Algunas recomendaciones

28. Como podrían presentar tu
reporte de IC
Metodología.
Parámetros de búsqueda.
Análisis del mercado.
Análisis de los competidores.
Estudio de las tendencias tecnológicas
Análisis del entorno
Conclusiones y/o recomendaciones.

29. www.mercatec.mx