2. 2
Barcelona Activa: Qui som?
Barcelona Activa, integrada en l’àrea d’Economia, Empresa i Ocupació, és l’organització executora de les
polítiques de promoció econòmica de l’Ajuntament de Barcelona.
!
Des de fa 25 anys impulsa el creixement econòmic de Barcelona i el seu àmbit d’influència donant suport a
les empreses, la iniciativa emprenedora i l'ocupació, alhora que promociona la ciutat internacionalment i els
seus sectors estratègics; en clau de proximitat al territori.
www.bcn.cat/barcelonactiva
Barcelona Activa va ser guanyadora del Gran Premi del Jurat 2011, atorgat per la DG d’Empresa i Indústria de
la Comissió Europea en el marc dels European Enterprise Awards, per la iniciativa empresarial més creativa i
inspiradora d’Europa.
Ajuntament de
Barcelona
3. 3
Formació
Àrees d’activitat de Barcelona Activa
Emprenedoria
Barcelona Activa s’estructura en tres grans blocs de serveis a les Empreses, a l’Emprenedoria i a
la Ocupació. La Formació és un instrument transversal present en els tres blocs, així com també
tot el relacionat amb l’economia social.
Empresa
Capacitació Professional
i Ocupació
Economia Social
www.bcn.cat/barcelonactiva
Ajuntament de
Barcelona
4. 4
Una xarxa d’Equipaments Especialitzats
Seu Central
Centre
Iniciativa Emprenedora
Incubadora
Glòries
Parc Tecnològic
BCN Nord
Centre
Desenvolupament
Professional Porta22
Cibernàrium
MediaTIC
Can Jaumandreu
Convent
de Sant Agustí
Ca n’Andalet
Almogàvers
Business Factory
Xarxa de Proximitat
!
13 antenes Cibernàrium a biblioteques
10 punts d’atenció en Ocupació
www.bcn.cat/barcelonactiva
Ajuntament de
Barcelona
17. CONOCIMIENTO
P2P learning, conocimiento abierto
CONSUMO
colaborativo o sharing economy
FINANZAS
colectivas o participativas
GOBERNANCIA
organizaciones abiertas y horizontales
1
2
3
4
5
TRANSACCIONES
monedas y bancos del tiempo6
PRODUCCIÓN
makers, fab labs, diseño abierto
La Economía Colaborativa engloba las prácticas y modelos económicos
basados en sistemas de confianza y comunidades que están
transformando las maneras de vivir, trabajar y crear.
La Economía Colaborativa (beta)
18. Es un movimiento inclusivo+Orientaciónalnegocio
+Orientaciónalosocial
19. Chris Anderson
Ex-editor Wired Magazine
y autor de “The Long Tail”
« La década pasada hemos aprendido
cómo aplicar modelos innovadores y
colaborativos en la red.
!
En la próxima década estos modelos
serán aplicados en la vida real. »
20 años de innovación en dos frases
21. “… es la manera tradicional
de compartir, intercambiar,
prestar, alquilar y regalar
redefinida a través de la
tecnología moderna”
Consumo Colaborativo (sept. 2010)
29. Una nueva forma de crear empresas
29@meedabyte
Modelo de producción industrial!
(el modelo FÁBRICA)
Modelo de producción post-industrial!
(el modelo PLATAFORMA)
30. Agregar más oferta tiene un
coste relativamente bajo
Son modelos super eficientes
32. Global revenue from
sharing economy
companies will grow
from $15 billion annually
today to $335 billion in
2025.
“The sharing economy is getting very
big and very fast” (PWC)
46. La superfície no es el todo
De la noche
a la mañana tres
jóvenes…
47. Dos caminos para emprender
!
Emprender con
financiación propia
+
crowd
!
Emprender con
inversores y
fondos
48. “ No hay fórmulas mágicas que sirvan
para todos los proyectos, pero sí hay una
fórmula mágica que hará que tu negocio
tenga éxito. Esa es la fórmula que cada
emprendedor tiene que descubrir por sí
mismo. ”
!
Jaume Mayor CEO de WeSmartPark
Éxito
114. Perfil completo
Sólo referencias positivas
Sólo el número verificado
Sólo con foto
Sin foto = desconocido
Niveles de confianza
4.23
3.39
3.20
2.52
1.92
*De 0 (“no confío”) a 5 (“confío mucho”)
115. DESCONOCIDOS
VECINOS
CONTACTOS DE FB
COLEGAS DE TRABAJO
FAMILIA Y AMIGOS
PERFIL D.R.E.A.M.S.
TRUST LEVELS
4.2
2.2
3.6
3.5
3.8
4.7
Niveles de confianza
*De 0 (“no confío”) a 5 (“confío mucho”)
116. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
DR . AM . DREAMSD . . AM .
10M
3M
Pasajeros transportados
117. Brian Chesky
Airbnb Co-founder & CEO
Wired Magazine (Aug 2012)
Reconstruyendo la confianza
“Cuando un anfitrión llega a hospedar a más de veinte
veinte viajeros empieza a aceptar ciegamente a los
demás… no sólo alquilamos espacios sino que ayudamos
a cambiar el modo en el que la gente confía en la
humanidad.”
118. “The currency of new economy is trust”
http://youtu.be/kTqgiF4HmgQ
La reputación como nueva moneda
129. Con el objetivo de encontrar los primeros
100 usuarios que amen el proyecto
130. Con el objetivo de ajustar la
comunicación al máximo
- Al realizar el customer development para encontrar
nuestros early adopters podremos identificar sus
problemas y necesidades reales.
!
- Con este conocimiento ajustaremos la comunicación
del proyecto para que ese target específico pueda
entender bien la propuesta de valor y decida utilizar la
plataforma.
141. Ofrecerles visibilidad y negocio
Rob Kalin fundador de Etsy se recorrió los mercadillos de productos hechos
a mano de Brooklyn... ¿oye, por qué no pones tus productos en esta web y
podrás vender más? Así consiguió a los vendedores early adopter.
142. Chad Dickerson - CEO ETSY
Entrevista en Le Web 2013
“Somos una empresa rentable porque hacemos
algo bueno para la sociedad”
https://www.youtube.com/watch?v=7e9ujWHFuxU
143. - Ser realmente sinceros con los usuarios
- Escucharles y co-crear con ellos la plataforma
- Alinear los objetivos del proyecto con los objetivos de los usuarios
- El éxito de Etsy radica en empoderar a otros
- Esto es lo que una comunidad real significa: ayudar a otros a tener éxito
146. Cuando agregamos ofertas no verificadas no
creamos reputación ni confianza suficiente para
que alguien quiera reservar, comprar, alquilar o
usar lo que se ofrece en la plataforma.
Ofrecer curación de productos y
servicios únicos y de calidad