Quel événement créeriez-vous à la Sud de France Arena de Montpellier si on vous en donnait l'occasion ? C'est la question à laquelle ont tenté de répondre nos étudiants. Et voici une de leurs réponses : Nitro Circus !
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Etude du Business Model de AirBnB par le cabinet Onopia spécialiste de l'innovation de Business Model, proposition de Valeur, Design Thinking, Design de service, Expérience Client
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Etude du Business Model de AirBnB par le cabinet Onopia spécialiste de l'innovation de Business Model, proposition de Valeur, Design Thinking, Design de service, Expérience Client
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
ABSTRACT
La montée en puissance des médias sociaux sur internet a bousculé les modèles traditionnels de communication des entreprises. Le consommateur peut désormais facilement créer, commenter ou relayer des informations sur les marques sur les médias sociaux. Nombreuses sont les entreprises victimes de crise de communication online, affectant de manière durable leur image de marque. Dès lors, comment dans cet espace où elle ne contrôle plus ce qui se dit sur elle, une entreprise peut-elle améliorer son image de marque auprès des consommateurs sur les médias sociaux? Un vrai challenge pour les entreprises d’aujourd’hui qui se doivent de comprendre les spécificités de ces nouveaux médias et d’établir une stratégie de communication efficace. Cette recherche a donc une double visée : d’une part, découvrir l’ampleur de l’adoption des médias sociaux comme outils de communication et, d’autre part, d’ouvrir des pistes de réflexion sur les leviers permettant aux entreprises d’améliorer leur image de marque sur ces nouveaux médias.
Recommandation stratégique et graphique pour l'Equipe (fictif)Arthur Hazan
Recommandation stratégique pour l'Équipe, dans le cadre de la coupe du monde de football en 2014. Mise en place d'une stratégie de gamification du site dédié afin de générer une rétention des utilisateurs lors de la coupe du monde et accroitre la visibilité et la notoriété du site dédié.
Le document est un template servant de référence a toutes les entreprises voulant établir sa Stratégie Marketing Digital. Un plan allant du besoin client a l'élaboration du budget.
Mise en place d'une stratégie de communication digitale : cas du Moulin d'Aug...MathiasBinyam
Dans le cadre d'un challenge d'entreprise, nous avons collaboré avec "Le Moulin d'Auguste" pour améliorer sa stratégie de communication digitale et se différencier des concurrents. Nous avons travaillé sur l'analyse de l'environnement, la veille concurrentielle digitale et la communication digitale. Pour répondre aux problématiques de M. DUTACQ Sébastien, nous avons structuré notre réflexion en 8 étapes, incluant l'analyse du marché, l'évaluation des stratégies concurrentes, la définition des objectifs, de la cible et du contenu, le choix des canaux de communication, le suivi des performances et l'estimation du budget. Notre objectif est d'établir une stratégie digitale efficace qui reflète les valeurs du Moulin d'Auguste et crée un lien avec les consommateurs. En ciblant le grand public et les clients professionnels, nous optimiserons la présence en ligne, en exploitant les réseaux sociaux, les partenariats et l'innovation technologique. Ainsi, nous offrirons une expérience unique encourageant les consommateurs à choisir Le Moulin d'Auguste pour leurs besoins en farine, tout en soutenant une entreprise engagée dans une démarche responsable et durable.
Projet réalisé dans le cadre d'un cours de management stratégique en école de Marketing. Ne pas tenir compte de la matrice BCG qui n'a pas été validée par le jury.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, publicité avec Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2017-2018 (c) Adrien QUENETTE
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, campagne publicitaire Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
voici une recommandation stratégique répondant à une demande de l'oli d'oc concerant leurs besoins de communication sur le nouveau processus de fabrication de leur huile d'olive
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
Etude de cas concrète qui audit, entre autres, les facteurs clés de succès de Décathlon, leur domaines d'activité stratégique & positionnement stratégique.
Date de création : 2014. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes par Benjamin Poisson, Alex Le Du, Léo Poilpot, Jean-Marie Macé. Visitez : http://www.pesket.com
AIRBNB - Diagnostique, analyse et formulation stratégiqueCaroline BARON
Diagnostique et formulation stratégique Airbnb réalisé dans le cadre de notre cours de Stratégie et Innovation à SKEMA Lille Mastère spécialisé Marketing direct et commerce electronique. Un grand merci à Isabelle Decoopman pour son accompagnement dans cette étude. Une collaboration enrichissante et passionnante, la team : Amandine Ballout, Alexandra Laronze, Juliette Lasnon, Tomas Padrino, Caroline Paschetta et Stéphane Possamai.
La peur numéro 1 des touristes sur leur destination de vacances : l'ennui. Comment mettre en place des événements attractifs, en cohérence avec les valeurs du territoire et comment faire de ces éléments de véritables moteurs de l'attractivité touristique? Présentation faite en atelier lors des Rencontres du Tourisme de Brive 2011
Recommandation stratégique et graphique pour l'Equipe (fictif)Arthur Hazan
Recommandation stratégique pour l'Équipe, dans le cadre de la coupe du monde de football en 2014. Mise en place d'une stratégie de gamification du site dédié afin de générer une rétention des utilisateurs lors de la coupe du monde et accroitre la visibilité et la notoriété du site dédié.
Le document est un template servant de référence a toutes les entreprises voulant établir sa Stratégie Marketing Digital. Un plan allant du besoin client a l'élaboration du budget.
Mise en place d'une stratégie de communication digitale : cas du Moulin d'Aug...MathiasBinyam
Dans le cadre d'un challenge d'entreprise, nous avons collaboré avec "Le Moulin d'Auguste" pour améliorer sa stratégie de communication digitale et se différencier des concurrents. Nous avons travaillé sur l'analyse de l'environnement, la veille concurrentielle digitale et la communication digitale. Pour répondre aux problématiques de M. DUTACQ Sébastien, nous avons structuré notre réflexion en 8 étapes, incluant l'analyse du marché, l'évaluation des stratégies concurrentes, la définition des objectifs, de la cible et du contenu, le choix des canaux de communication, le suivi des performances et l'estimation du budget. Notre objectif est d'établir une stratégie digitale efficace qui reflète les valeurs du Moulin d'Auguste et crée un lien avec les consommateurs. En ciblant le grand public et les clients professionnels, nous optimiserons la présence en ligne, en exploitant les réseaux sociaux, les partenariats et l'innovation technologique. Ainsi, nous offrirons une expérience unique encourageant les consommateurs à choisir Le Moulin d'Auguste pour leurs besoins en farine, tout en soutenant une entreprise engagée dans une démarche responsable et durable.
Projet réalisé dans le cadre d'un cours de management stratégique en école de Marketing. Ne pas tenir compte de la matrice BCG qui n'a pas été validée par le jury.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, publicité avec Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2017-2018 (c) Adrien QUENETTE
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, campagne publicitaire Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
voici une recommandation stratégique répondant à une demande de l'oli d'oc concerant leurs besoins de communication sur le nouveau processus de fabrication de leur huile d'olive
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
Etude de cas concrète qui audit, entre autres, les facteurs clés de succès de Décathlon, leur domaines d'activité stratégique & positionnement stratégique.
Date de création : 2014. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes par Benjamin Poisson, Alex Le Du, Léo Poilpot, Jean-Marie Macé. Visitez : http://www.pesket.com
AIRBNB - Diagnostique, analyse et formulation stratégiqueCaroline BARON
Diagnostique et formulation stratégique Airbnb réalisé dans le cadre de notre cours de Stratégie et Innovation à SKEMA Lille Mastère spécialisé Marketing direct et commerce electronique. Un grand merci à Isabelle Decoopman pour son accompagnement dans cette étude. Une collaboration enrichissante et passionnante, la team : Amandine Ballout, Alexandra Laronze, Juliette Lasnon, Tomas Padrino, Caroline Paschetta et Stéphane Possamai.
La peur numéro 1 des touristes sur leur destination de vacances : l'ennui. Comment mettre en place des événements attractifs, en cohérence avec les valeurs du territoire et comment faire de ces éléments de véritables moteurs de l'attractivité touristique? Présentation faite en atelier lors des Rencontres du Tourisme de Brive 2011
Comment sont perçus les territoires français par les internautes internationa...Philippe Fabry
Comment sont perçus les territoires français par les internautes internationaux ?
Exemple d'analyse possible via un monitoring des réseaux sociaux
Conférence Next Tourisme - avril 2014
Qu'est ce que le marketing politique? quels sont ses outils ? qu'est ce qu'un métier de spin doctor ? Comment réussir sa campagne éléctorale ? découvrez tout cela dans cette présentation.
N'hésitez surtout pas a partager, sharing is caring :)
#CapCom14 : CN1 – Le crowdsourcing peut-il contribuer à produire de l’image ?Cap'Com
L’univers numérique est très consommateur d’images qui rendent plus impactants les messages. Mais produire ces contenus coûte vite cher à l’institution. Une solution consiste à capitaliser sur les photos ou les vidéos produites par les habitants eux-mêmes. Grâce à de nouveaux outils (photos, vidéos...) on peut utiliser le crowdsourcing pour valoriser, en images, son territoire ou ses actions. Comment s’y prendre ?
Trois expériences seront présentées :
- Strasblr : une plateforme qui centralise les images produites par les internautes et propose une mosaïque artistique de Strasbourg
- La rentrée à Strasbourg : la vie étudiante présentée à travers les vidéos des étudiants
- L’opération viensenbretagne.com
Avec :
Benjamin TEITGEN, adjoint au directeur de la communication et responsable de la communication numérique de la Ville de Besançon
Nolwenn KIEFFER, directrice conseil de l’agence Phileas
Pierre BERGMILLER, responsable de la communication numérique de la Communauté urbaine de Strasbourg
Vincent AUBRÉE, directeur de la communication et du marketing au sein de la SPL "Destination Rennes"
L’évènementialisation n’est pas une technique nouvelle, au service des entreprises et des marques, pas plus que le sponsoring sportif, le mécénat ou les clubs de consommateurs, mais cette démarche bénéficie aujourd’hui de plusieurs atouts. D’une part, la mondialisation de l’information permet de fortes économies d’échelle: une réussite peut rapidement faire le tour du monde. D’autre part, la mise en place d’un évènement à forte portée médiatique, s’il est réellement créatif et innovant, peut se faire à des niveaux de coûts bien inférieurs à ceux d’une campagne traditionnelle de publicité télévisuelle et pour une émergence nettement supérieure. Enfin, et c’est un réel changement de paradigme, l’évènement tend à faire du spectateur un participant, parfois un acteur, un individu qui a le sentiment de vivre une expérience, de partager un moment privilégié, d’être en phase avec une communauté, même éphémère.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture. Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
Petr C. et Bordes L. (2016), « CRM-GRS (Gestion de la Relation Spectateur) : comment mettre en place une stratégie numérique innovante en billetterie et relations avec les publics ? », Biennales Internationales du Spectacle Vivant, BIS2016, Nantes, 20 Janvier 2016.
SMMW // Cas Marketel - Alimentation Couche-TardGuillaume Lemay
Présentation pour notre pitch publicitaire qui remporta la première position, dans le cadre du cas Marketel de la Semaine MUCH Marketing.
Équipe de quatre personnes: HEC Montréal
Notre client: Alimentation Couche-Tard
Élaboration d'une campagne de communication marketing intégrée pour ce client en l'espace d'une semaine. Pitch publicitaire dans les bureaux de Marketel évalué par des publicitaires de l'agence. Victoire de notre équipe, suite à ce pitch publicitaire.
Organisation d'un événement sportif à la Sud de France Arena : élaboration d'un plan de communication.
Match de préparation de l'Equipe de France masculine de volley-ball.
Aujourd'hui, nous vous proposons de découvrir le tunnel de l'inbound marketing ! Alors, comment s'articule cette technique marketing ? Avec quels moyens ?
Voici l'idée de certains de nos étudiants quant à la création d'une nouvelle activité pour dynamiser une entreprise de loisirs installée près de Montpellier !
Voici un exemple parmi tant d'autres de ce que doivent créer nos étudiants M2 MSL lors des ateliers InDesign. Un exercice jugé très professionnalisant.
Voici le genre de présentation que les étudiants de la promo doivent parfois réaliser. Créativité, innovation, création, esprit d'équipe : de nombreuses compétences s'en retrouvent développées.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Romain Ferrer, Benjamin Gruzelle et enfin Mathieu Irigoyemborde.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Cécile Chaumard, Maud Minard et enfin William Villemin.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Cassandra Bel, Sacha Gempek et Manon Goepfert.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Justine Firmin, Yohann Fougeyrollas et enfin Laura Vermorel.
Dans le cadre de notre Master, nous avons présenté, devant un jury, un pitch de startup du sport, sous l'impulsion
de notre parrain et expert en la matière, Benjamin Carlier. Voici l'idée et le pitch effectué par Benoît Bornand, Mélanie Neveu et Maxime Trouiller
Le Neuromarketing est de plus en plus utilisé par les entreprises de nos jours. Quid de cette nouvelle tendance marketing pour les entreprises ? Faut-il s'en méfier en tant que consommateur ?
Discussions autour du concept de co-création de valeur dans les entreprises.
Dans quelles mesures le concept de co-création de valeur s'inscrit-il dans une démarche de Customer Empowerment ?
La co-création est-elle toujours synonyme de valeur ?
This document discusses digital marketing strategies for sports. It notes that one third of French internet users visit sports websites, spending 13 minutes daily. During the 2016 Rio Olympics, there were 4 billion social media connections, five times more than the 2012 London Olympics. The document outlines the five pillars of digital marketing: SEO, SEM, newsletters, backlinks, and social media. It provides examples of how to implement strategies for each pillar, and emphasizes measuring results through analytics to continuously improve marketing approaches. The overall goal is to develop effective inbound marketing strategies for sports brands and organizations.
Retrouver l'intégralité de l'interview de Rémi Fructus, expert en webmarketing sportif depuis plusieurs années et entrepreneur. Il est notamment le CEO de la startup Olaaa Sport, média sportif collaboratif et de SportyMap, site de location d'équipements sportifs entre particulier.
Encore merci à lui d'avoir répondu à nos questions !
Entretien réalisé par Benoît Bornand
Découvrez ce que sont devenus les diplômés du Master 2 Marketing du Sport et des Loisirs de Montpellier, 8 mois après l'obtention du fameux sésame (enquête réalisée sur les diplômés de septembre 2016). 69% des diplômés ont un emploi !
Un point sur la stratégie de distribution et le merchandising si maîtrisé de l'enseigne Décathlon, leader incontesté du marché français des articles de sport et de loisirs. Découvrez également les préconisations que nos étudiants adressent à l'enseigne. Travaux réalisés par des étudiants, dans le cadre de leur Master Marketing Vente enseigné à l'Institut Montpellier Management.
Evénementiel, stadns, points de vente... Supports de communication de Eyes Up!
Retrouvez les étudiants qui travaillent sur ce projet sur LinledIn :
Lucas Alibert: https://www.linkedin.com/in/lucas-alibert-7b4761a4/
Mehdi Marshal: https://www.linkedin.com/in/mehdi-marchal-9a978584/
Xavier Parra: https://www.linkedin.com/in/xavier-parra-88785412a/
Thomas Robert: https://www.linkedin.com/in/thomas-robert-110037b9/
Découvrez le travail et les missions d'un étudiant en alternance.
Alternance chez Décathlon à Montelimar
Retrouvez l'étudiant qui travaille sur ce projet sur LinledIn :
Andy Andrianjafatrimo: https://www.linkedin.com/in/andyandrianjafitrimo/
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
7. Diagnostic : l'événement
PRINCIPALES FAIBLESSES
⬗ Un budget insuffisant pour un événement d’une
telle envergure
⬗ Risque de mauvaise identification
⬗ Les tarifs des places
⬗ La violence potentielle du spectacle
PRINCIPALES FORCES
⬗ L’effet de rareté et le caractère exceptionnel de
l’événement
⬗ Bénéficier de la notoriété de Nitro Circus
⬗ Une ambiance et un show “à l’américaine”
⬗ Une demande homogène et grand public
⬗ Le partenariat avec le FISE
7
8. Diagnostic : l’environnement
PRINCIPALES MENACES
⬗ Une forte concurrence directe
⬗ Une concurrence indirecte par les événements
culturels de la ville
⬗ Trop “américain” pour certains
⬗ Les sports extrêmes sont clivants
⬗ La ville :
PRINCIPALES OPPORTUNITÉS
⬗ Les sports extrêmes sont “tendances” et
connaissent un fort engouement
⬗ La popularité grandissante des sports extrêmes,
et son “acceptation” par le monde du sport
⬗ La Sud de France Arena, outil moderne et
technologique
⬗ La ville :
8
10. Bilan
● Ville de sports extrêmes
● Population & cible
● Spectacle de sports extrêmes
international
10
● Le FISE
● La ville et la Métropole
● La nouveauté du concept
Comment réussir à attirer le plus de spectateurs possible avec un tel nouvel évènement ?
Atouts majeurs Risques majeurs
12. 12
Produit : Prix :
Spectacle - événement Payant & Tarification préférentielle
Distribution : Communication :
Concentrée sur Montpellier Agglomération Faire connaître l’événement et
vendre des places
Mix-Communication
13. Plan de communication
Positionnement : Cibles
13
★ Show Américain
★ Unique
1. Informer
2. Séduire
3. Acheter !
Principale :
➢ Famille - Enfants - Jeunes
→ Montpellier Agglomération
Secondaire :
➢ Homme, 35-50 ans
➢ Clubs de motards
→ Centre et Sud de France
⇒
⇒
⇒
Objectifs :
14. Stratégie Créative
14
Des guests comme preuve
Le ton : Appel à l’imaginaire
#Sentationnel
La promesse d’un show
unique
Pour quels bénéfices ?
⇒ “J’y étais !”⇐
Des contraintes :
1 soirée, cohérence,
partenaires et budget fixé
21. 4.
Conclusion
⬗ Des atouts majeurs
⬗ Des cibles bien définies
⬗ Des partenariats indispensables
⬗ Une communication “à l’américaine”
⬗ Des animations originales
De l’émotion et du spectacle !
21
Intensité ote notamment fournisseur
L’etat
Produit substitution
Comment se dissocier du FISE ?
Comment convaincre les partenaires locaux ?
Comment faire connaître ce nouveau type d'événements dans le Sud de la France ?
une des marques de sports d’action les plus solides du globe.
ambiance survoltée, spectacles pyrotechniques époustouflants, drapeaux américains omniprésents et bande son rock’n’roll.
4 POSTES DEPENSES
PUBLICITES = DEPENSES LES + IMPORTANTES
SALAIRES = EXPLICATIONS
PARTENAIRES = GRATUIT POSTE QUI PERMET DE REDUIRE
AUTRES = PETITS EQUIPEMENTS DE COM
LIMITE RESPECTER = 49 918 euros au lieu de 50 000