Descripción de la Evolución del la Identidad Visual de Pepsi Cola, desde sus inicios hasta la fecha. Tomando en consideración breves reseñas de su historia y cronología y abordando con sutileza cada uno de sus cambios visuales.
El Modelo de comportamiento del consumidor - Caso AppleFernando Diaz
Un caso de ejemplo del comportamiento del modelo cognitivo en el consumidor. Presentamos el caso Apple como referencia de este comportamiento y la estrategia efectiva utilizada por esta compañía que ha logrado crear los Apple Lovers o Apple Fans
trabajo bajo la mirada del benchmarking analizando dos marcas lideres en deportes y hoy en dia de moda.
Dayan Alvarez H.
publicidad con licenciado en marketing
universidad Pedro de Valdivia
2 año
Estrategia de Marketing Relacional Caso MovistarWILLIAM ORTEGA
Análisis de las Estrategias de Atención al Cliente y Fidelización de Movistar (España), en comparación con sus principales Competidores, para evaluar la tasa de abandono que presenta la compañía en su Cartera de Clientes.
Expo Crímenes Corporativos (PDF) Planificación Estratégica en el Uso del Manu...WILLIAM ORTEGA
Planificación Estratégica en el Uso del Manual de Imagen.
Sátira Creativa sobre la relación que existe entre el Manual de Imagen Corporativa de una Organización y su Filosofía Organizacional.
Se exhibe de manera dramática (pero jocosa) cómo alguno errores administrativos pueden considerarse un crimen grave para la Organización, con consecuencias terribles para ésta.
Se resalta la importancia de la gestión estratégica en el uso y manipulación de la información interna y externa que guarde relación con la Organización.
El Modelo de comportamiento del consumidor - Caso AppleFernando Diaz
Un caso de ejemplo del comportamiento del modelo cognitivo en el consumidor. Presentamos el caso Apple como referencia de este comportamiento y la estrategia efectiva utilizada por esta compañía que ha logrado crear los Apple Lovers o Apple Fans
trabajo bajo la mirada del benchmarking analizando dos marcas lideres en deportes y hoy en dia de moda.
Dayan Alvarez H.
publicidad con licenciado en marketing
universidad Pedro de Valdivia
2 año
Estrategia de Marketing Relacional Caso MovistarWILLIAM ORTEGA
Análisis de las Estrategias de Atención al Cliente y Fidelización de Movistar (España), en comparación con sus principales Competidores, para evaluar la tasa de abandono que presenta la compañía en su Cartera de Clientes.
Expo Crímenes Corporativos (PDF) Planificación Estratégica en el Uso del Manu...WILLIAM ORTEGA
Planificación Estratégica en el Uso del Manual de Imagen.
Sátira Creativa sobre la relación que existe entre el Manual de Imagen Corporativa de una Organización y su Filosofía Organizacional.
Se exhibe de manera dramática (pero jocosa) cómo alguno errores administrativos pueden considerarse un crimen grave para la Organización, con consecuencias terribles para ésta.
Se resalta la importancia de la gestión estratégica en el uso y manipulación de la información interna y externa que guarde relación con la Organización.
Código IMACORP - Elementos de un Manual de Identidad Corporativa (PDF)WILLIAM ORTEGA
Guía para considerar lo elementos involucrados en la elaboración de un Manual de Identidad. Aplica para cualquier tipo de Organización, Agradecimientos a las Organizaciones que publicaron en línea sus Manuales, permitiendo que otros Usuarios puedan usar su material visual como ejemplo.
Breve presentación sobre la importancia de la interacción de los Líderes con su entorno, en un proceso de Gerencia de Cambio, para Favorecer la Imagen Corporativa de la Organización. Se propone un esquema del nuevo perfil global del Gerente y cómo proyectar su Imagen en benceficio de su gestión.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
ADMI. ESTRATEGICA Y TAREAS de estrategia empresarial.pdf
Evolución Pepsi (PDF)
1. UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
DECANATO DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN: IMAGEN CORPORATIVA
CÁTEDRA: TEORÍA DE LOS SIGNOS
PROFESORA: INGRID LUGO
CARACAS, JUNIO DE 2013
3. 1893
LUGAR: NEW BERN (CAROLINA DEL NORTE)
INVENTOR: CALEB DAVIS BRADHAM
PROFESIÓN: FARMACEÚTICO
NOMBRE INICIAL: BEBIDA DE BRAD
1898
PEPSINA (ENZIMA DIGESTIVA) +
NUECES DE COLA = PEPSICOLA
5. 1940
1918 – FIN DE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL
1923 – PRIMERA BANCARROTA
1929 – INICIO DE LA GRAN DEPRESIÓN
1931 – SEGUNDA BANCARROTA
1939 – INICIO DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
EN EL CAMBIO DE IMAGEN DE 1940, SE CONTINUARON
PULIENDO LOS ACABADOS Y LAS TERMINACIONES.
PRIORIDAD
EN
VENTAS
6. 1962
EN HONOR A LOS COLORES DE LA
BANDERA DE LOS ESTADOS UNIDOS,
SE INCORPORA EL COLOR AZUL
1950 ADIÓS «COLA» Y
ADIÓS LETRAS
CURSIVAS, PERO LA
CHAPA SE QUEDA
7. 1973 SE SUAVIZA LA
CHAPA POR UN
CÍRCULO MÁS
ESTILIZADO Y SE
REDUCE EL
TAMAÑO DE LA
LETRA PARA QUE
ENTRE DENTRO
DEL CÍRCULO.
ES LA IMAGEN MÁS RECONOCIDA DE PEPSI
PERMANECIÓ VIGENTE POR CASI 20 AÑOS
8. 1991 1998 2003
1991 – LA TIPOGRAFÍA Y EL SÍMBOLO SE SEPARAN.
1998 – EL CÍRCULO TOMA TRIDIMENSIONALIDAD.
2003 – CAMBIA LA TIPOGRAFÍA Y SE AGREGAN EFECTOS.
9. 2009
LA FRANJA BLANCA CAMBIA DE ÁNGULO.
LA TIPOGRAFÍA CAMBIA NUEVAMENTE, Y QUEDA EN MINÚSCULAS.
¿QUÉ RELACIÓN
GUARDÓ CON LA
PRIMERA CAMPAÑA
PREIDENCIAL DE
OBAMA?
¿UNA SONRISA?
10. 2009
LA PROPUESTA DE LAS DINÁMICAS FACIALES
OFRECE MÁS VARIEDAD Y AYUDA A DIFERENCIAR
LOS DISTINTOS PRODUCTO DE LA MARCA.
11. 20XX
LA INNOVACIÓN SIEMPRE HA SIDO UNA PREMISA PARA PEPSI.
CAMBIAR ESTÁ EN SU NATURALEZA.
EN ALGÚN PUNTO EN EL FUTURO, HABRÁ OTRO CAMBIO…
ESO ES SEGURO…