ETICA EN INGENIRIA CIVIL 2, CRITERIOS TECNICOS DEL PROFESIONAL EN NUESTRO PAIS SON MUY IMPORTANTES A LO LARGO DE NUESTRA PROFESION, SIN EMBARGO EXISTEN DIFICUALTES A LO LARGO DEL CAMINO QUE DEBE SER SUPERADOS CON EL CONTROL ESTRICTO DE NUETRA ETICA. FINALMTENTE ESTE SERA LO QUE NOS CALIFIQUE Y CONLLEVE A SER PROFESIONALES EXITOSOS. LA VIDA NO ES FACIL PARA ALGUIEN QUE EJERCE DEMASIADA PRESION EN EL TRABAJO POR PARTE DEL PERSONAL OBRERO. ES NECESARIO USAR TECNICAS PARA EL CONTROL EMOCIONAL Y EVITAR LA CORRUPCION.
El Ingeniero Civil debe conducirse con justicia, honradez, honestidad, diligencia, lealtad, respeto, formalidad, discreción, honorabilidad, responsabilidad, sinceridad, probidad, dignidad, equidad, buena fe y en estricta observancia a las normas legales y éticas de su profesión.
Informe de Sustentabilidad 2012 - Inspirando grandes historias - Industria M...Coca-Cola de México
Este año, como lo venimos haciendo desde 2002, presentamos nuestro Informe de Sustentabilidad donde mostramos los logros que hemos alcanzado a través de las acciones realizadas en 2012 para marcar una diferencia positiva.
Para ello, contamos con el apoyo de todos los que formamos parte de la Familia Coca-Cola así como instituciones que con todo su esfuerzo contribuyeron al logro de nuestros objetivos.
Seguimos trabajando por desarrollar el bienestar integral de las comunidades donde nos encontramos, a través de acciones que inspiren y que dejen una huella positiva en el mundo, siempre con el objetivo de contribuir al desarrollo sustentable refrendando nuestro compromiso día a día.
Grupo Bimbo ha implementado estrategias desde 2004 para mejorar la salud y nutrición de los consumidores a través de la reformulación de productos, etiquetado nutricional, publicidad para niños y promoción de estilos de vida saludables. También se ha comprometido con el cuidado del medio ambiente a través de programas de ahorro de energía, agua y manejo de residuos, así como responsabilidad social empresarial. El bienestar de los colaboradores y el apoyo a comunidades vulnerables también son parte fundamental de su responsabil
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social empresarial de dos empresas peruanas, Alicorp y Telefónica. Resume que Alicorp implementa programas de nutrición, educación y apoyo ambiental. También promueve el cultivo de trigo para agricultores. Telefónica se enfoca en educación a través de su portal educativo y apoyo a la ingeniería de telecomunicaciones, e impulsa el deporte escolar a través de los Juegos Deportivos Nacionales. Ambas empresas buscan generar valor social y económico para sus traba
El documento proporciona información sobre varias empresas mexicanas socialmente responsables y sus prácticas éticas. Bimbo tiene una estrategia llamada "Sembrando Juntos" que se enfoca en mejorar la nutrición, el medio ambiente y las comunidades. CEMEX se enfoca en la seguridad, los clientes y la excelencia, y tiene programas de sustentabilidad, valores e infraestructura. La Costeña y Sabritas tienen iniciativas de reciclaje, ahorro de agua y energía, y apoyo a las comunidades locales.
La responsabilidad social empresarial (RSE) en Colombia se ha desarrollado desde la década de 1970, cuando las primeras empresas crearon fundaciones y empezaron a publicar balances sociales. Actualmente, más de 350 entidades colombianas, en su mayoría empresas privadas, promueven la RSE en el país. Algunas empresas que se destacan por sus programas de RSE son Alimentos del Caribe, Alpina y Colombiana, las cuales apoyan comunidades, reducen su impacto ambiental y fomentan el bienestar de sus empleados. Los ingenieros ind
Este documento presenta el plan de acciones de responsabilidad social empresarial de Gloria S.A. Analiza la aplicación de la RSE en la empresa y los beneficios que genera, como el fortalecimiento de su imagen y el acceso a nuevos mercados. Gloria implementa programas de asistencia humanitaria y nutrición que ayudan a poblaciones vulnerables. La empresa también busca reducir su impacto ambiental a través de iniciativas como el uso eficiente del agua y la energía, y la conversión de desechos ganaderos en biogás.
Informe de Sustentabilidad 2012 - Inspirando grandes historias - Industria M...Coca-Cola de México
Este año, como lo venimos haciendo desde 2002, presentamos nuestro Informe de Sustentabilidad donde mostramos los logros que hemos alcanzado a través de las acciones realizadas en 2012 para marcar una diferencia positiva.
Para ello, contamos con el apoyo de todos los que formamos parte de la Familia Coca-Cola así como instituciones que con todo su esfuerzo contribuyeron al logro de nuestros objetivos.
Seguimos trabajando por desarrollar el bienestar integral de las comunidades donde nos encontramos, a través de acciones que inspiren y que dejen una huella positiva en el mundo, siempre con el objetivo de contribuir al desarrollo sustentable refrendando nuestro compromiso día a día.
Grupo Bimbo ha implementado estrategias desde 2004 para mejorar la salud y nutrición de los consumidores a través de la reformulación de productos, etiquetado nutricional, publicidad para niños y promoción de estilos de vida saludables. También se ha comprometido con el cuidado del medio ambiente a través de programas de ahorro de energía, agua y manejo de residuos, así como responsabilidad social empresarial. El bienestar de los colaboradores y el apoyo a comunidades vulnerables también son parte fundamental de su responsabil
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social empresarial de dos empresas peruanas, Alicorp y Telefónica. Resume que Alicorp implementa programas de nutrición, educación y apoyo ambiental. También promueve el cultivo de trigo para agricultores. Telefónica se enfoca en educación a través de su portal educativo y apoyo a la ingeniería de telecomunicaciones, e impulsa el deporte escolar a través de los Juegos Deportivos Nacionales. Ambas empresas buscan generar valor social y económico para sus traba
El documento proporciona información sobre varias empresas mexicanas socialmente responsables y sus prácticas éticas. Bimbo tiene una estrategia llamada "Sembrando Juntos" que se enfoca en mejorar la nutrición, el medio ambiente y las comunidades. CEMEX se enfoca en la seguridad, los clientes y la excelencia, y tiene programas de sustentabilidad, valores e infraestructura. La Costeña y Sabritas tienen iniciativas de reciclaje, ahorro de agua y energía, y apoyo a las comunidades locales.
La responsabilidad social empresarial (RSE) en Colombia se ha desarrollado desde la década de 1970, cuando las primeras empresas crearon fundaciones y empezaron a publicar balances sociales. Actualmente, más de 350 entidades colombianas, en su mayoría empresas privadas, promueven la RSE en el país. Algunas empresas que se destacan por sus programas de RSE son Alimentos del Caribe, Alpina y Colombiana, las cuales apoyan comunidades, reducen su impacto ambiental y fomentan el bienestar de sus empleados. Los ingenieros ind
Este documento presenta el plan de acciones de responsabilidad social empresarial de Gloria S.A. Analiza la aplicación de la RSE en la empresa y los beneficios que genera, como el fortalecimiento de su imagen y el acceso a nuevos mercados. Gloria implementa programas de asistencia humanitaria y nutrición que ayudan a poblaciones vulnerables. La empresa también busca reducir su impacto ambiental a través de iniciativas como el uso eficiente del agua y la energía, y la conversión de desechos ganaderos en biogás.
Grupo Bimbo es una empresa panificadora global comprometida con la sustentabilidad. Gestiona sus iniciativas ecológicas a través de cuatro pilares: generar desarrollo económico, mejorar la calidad de vida comunitaria, invertir en tecnología para reducir la huella ambiental y trabajar por un mundo sustentable. Algunas de sus acciones incluyen sistemas de tratamiento de aguas residuales, captación de agua de lluvia, uso de energía renovable y apoyo a la agricultura regenerativa. Coordina
La auditoría ambiental proporciona información sobre el impacto ambiental de una empresa y facilita la toma de decisiones para mejorar el desempeño ambiental. Ofrece ventajas como un mejor control de la dirección, la planificación de emergencias, una buena imagen pública y menores gastos. Varias empresas mexicanas como Coca-Cola, Banorte, Grupo Bimbo, CEMEX y Bonafont han implementado iniciativas de auditoría ambiental y gestión sustentable para reducir su huella ecológica.
Eduardo Peinado - informe planeta l+ coca-cola Cobonei
La empresa Coca-Cola se compromete a vivir de manera positiva y sostenible, reflejado en su trabajo interno y externo. Busca ofrecer variedad de bebidas saludables, promover estilos de vida activos, apoyar las comunidades locales y preservar el medio ambiente reduciendo el uso de agua, energía y envases.
Este documento presenta información sobre la auditoría ambiental de una empresa. Explica que una auditoría ambiental es útil para que la dirección de la empresa cuente con información confiable sobre su situación ambiental. También describe algunas ventajas y desventajas de realizar auditorías ambientales. Además, presenta ejemplos de empresas mexicanas como Coca-Cola, Banorte, Grupo Bimbo y CEMEX que realizan esfuerzos por cuidar el medio ambiente.
El resumen describe el proceso administrativo de Coca-Cola, incluyendo programas para empleados, proyectos sociales y sostenibilidad. Coca-Cola tiene un proceso administrativo bien desarrollado que ha llevado a la compañía al éxito global. Ofrece programas de crecimiento para empleados y grandes inversiones en comunidades y el medio ambiente a través de proyectos como la construcción de viviendas con envases reciclados.
La Organización Carvajal es un conglomerado multinacional presente en 15 países de América Latina con cerca de 27 mil empleados. Cuenta con 7 negocios principales y valores como la innovación, integridad, compromiso social y orientación al cliente. Proporciona beneficios a sus empleados como programas de educación, préstamos y reconocimientos por productividad. También invierte en la salud y seguridad de sus empleados.
El documento presenta un reporte de sustentabilidad de la empresa forestal ARAUCO para el año 2015. Resume que ARAUCO produce y gestiona recursos forestales renovables en 1,7 millones de hectáreas de bosques en Sudamérica, comercializando sus productos forestales, de celulosa, madera, paneles y energía a más de 3,500 clientes en los cinco continentes. Su estrategia se centra en el desarrollo sustentable, la innovación, la excelencia operacional, el bienestar de sus más de 14 mil trabajadores y el compromiso con
PRONACA es una empresa ecuatoriana con responsabilidad ambiental y social que se ha dedicado desde 1957 a la producción y procesamiento de alimentos. Ha crecido de manera sostenible a través de inversiones periódicas para mitigar su impacto ambiental y apoyar a las comunidades cercanas. La empresa emplea a más de 6,500 personas y contribuye al desarrollo del Ecuador a través de la generación de empleo y pagos de impuestos.
El documento describe el programa Conductor Elegido de Chevrolet, el cual busca reducir los accidentes de tránsito relacionados con el alcohol a través de la concientización. El programa inscribe conductores responsables que reciben beneficios en establecimientos afiliados a cambio de comprometerse a no conducir bajo la influencia del alcohol. Chevrolet financia el programa y ha capacitado a más de 3,600 personas, logrando inscribir a más de 5,300 conductores responsables.
El documento presenta los logros de Grupo Orbis en sostenibilidad durante 2016, incluyendo 23 diálogos con grupos de interés, 122,000 horas de formación a empleados con una inversión de $717 millones, e iniciativas en cada uno de sus pilares de sostenibilidad. Se resalta el crecimiento rentable de los negocios, y se enfatiza el compromiso continuo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Este documento presenta información sobre varias empresas mexicanas y sus modelos de sustentabilidad. Describe las estrategias y acciones que empresas como Jumex, Axtel, Compartamos Banco, Lala y Coca-Cola han implementado en aspectos ambientales, económicos y sociales para operar de manera responsable y contribuir al desarrollo sostenible. Incluye también información sobre las políticas, certificaciones y resultados obtenidos por estas empresas en materia de sustentabilidad.
Grupo Nutresa es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los principales jugadores de América Latina. Con más de 100 años de historia, Grupo Nutresa opera en 14 países y busca promover el desarrollo sostenible a lo largo de su cadena de valor a través de estrategias como la optimización del uso de recursos, la reducción de emisiones, y el fomento de prácticas ambientales y laborales responsables entre proveedores.
El documento presenta información sobre varias empresas mexicanas y sus modelos de sustentabilidad. Describe iniciativas de Jumex, Axtel, Compartamos Banco, Lala y Coca-Cola enfocadas en el cuidado del medio ambiente, el beneficio de las comunidades y la rentabilidad económica de manera responsable. Las empresas han implementado estrategias como el uso de materiales reciclados, reducción de emisiones, donaciones comunitarias y fomento de una cultura de responsabilidad social y ambiental.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1954 que produce lácteos. El documento analiza el caso de Alpina e incluye su historia, diagnóstico de oportunidades y retos actuales, estrategias innovadoras como expandirse internacionalmente y enfocarse en la sostenibilidad, y planes para implementar proyectos que apunten a su misión.
Este documento es el Reporte de Sostenibilidad 2013 de Kimberly Clark Perú. Resume los logros de la compañía en materia de sostenibilidad como la incorporación de más de 80,000 toneladas de material reciclado en su proceso productivo, el incremento en la recirculación de agua, y la implementación de mecanismos para reducir emisiones de gases de efecto invernadero. También describe su modelo de gestión sostenible enfocado en las personas, el planeta y los productos, así como sus metas para alcanzar su Visión de Sostenibilidad
Walmart de México y Centroamérica fortalece su compromiso con la sustentabilidad al incluir por primera vez la categoría de "Sustentabilidad" en su premiación anual a los mejores proveedores. Unilever fue reconocido como el "Proveedor Sustentable del Año" por su modelo Tetris de distribución, el cual reduce significativamente la huella de carbono. El director de Sustentabilidad de Walmart y gerentes de Unilever discuten sus enfoques de sustentabilidad en energía, desechos, agua, productos y
El documento describe los esfuerzos de Grupo Bimbo en materia de desarrollo sustentable en México. La empresa ha implementado iniciativas para reducir su huella de carbono, consumo de agua y residuos, y mejorar la nutrición de sus productos. Grupo Bimbo también apoya programas de reforestación, capacitación de empleados y organizaciones comunitarias, siendo un ejemplo para otras empresas mexicanas en términos de responsabilidad ambiental y social.
El documento describe la evolución de la responsabilidad social empresarial y los informes de sostenibilidad. Explica que la Global Reporting Initiative (GRI) se estableció en 1997 para desarrollar un marco común para la presentación de informes de sostenibilidad. Luego, resume los principales aspectos ambientales, sociales y económicos abordados en el informe de sostenibilidad de Grupo Éxito para 2019, incluido el empleo, derechos humanos, medio ambiente y comunidades.
Este documento proporciona información sobre varias empresas mexicanas y sus modelos de sustentabilidad. Resume que Grupo Lala tiene un modelo de responsabilidad social que incluye acciones para el bienestar social, la calidad de vida de los empleados y estándares éticos y ambientales. También describe los esfuerzos de sustentabilidad de empresas como Jumex, Axtel, Compartamos Banco y Coca-Cola en áreas como el reciclaje, la eficiencia energética y el cuidado del medio ambiente.
Grupo Bimbo es una empresa panificadora global comprometida con la sustentabilidad. Gestiona sus iniciativas ecológicas a través de cuatro pilares: generar desarrollo económico, mejorar la calidad de vida comunitaria, invertir en tecnología para reducir la huella ambiental y trabajar por un mundo sustentable. Algunas de sus acciones incluyen sistemas de tratamiento de aguas residuales, captación de agua de lluvia, uso de energía renovable y apoyo a la agricultura regenerativa. Coordina
La auditoría ambiental proporciona información sobre el impacto ambiental de una empresa y facilita la toma de decisiones para mejorar el desempeño ambiental. Ofrece ventajas como un mejor control de la dirección, la planificación de emergencias, una buena imagen pública y menores gastos. Varias empresas mexicanas como Coca-Cola, Banorte, Grupo Bimbo, CEMEX y Bonafont han implementado iniciativas de auditoría ambiental y gestión sustentable para reducir su huella ecológica.
Eduardo Peinado - informe planeta l+ coca-cola Cobonei
La empresa Coca-Cola se compromete a vivir de manera positiva y sostenible, reflejado en su trabajo interno y externo. Busca ofrecer variedad de bebidas saludables, promover estilos de vida activos, apoyar las comunidades locales y preservar el medio ambiente reduciendo el uso de agua, energía y envases.
Este documento presenta información sobre la auditoría ambiental de una empresa. Explica que una auditoría ambiental es útil para que la dirección de la empresa cuente con información confiable sobre su situación ambiental. También describe algunas ventajas y desventajas de realizar auditorías ambientales. Además, presenta ejemplos de empresas mexicanas como Coca-Cola, Banorte, Grupo Bimbo y CEMEX que realizan esfuerzos por cuidar el medio ambiente.
El resumen describe el proceso administrativo de Coca-Cola, incluyendo programas para empleados, proyectos sociales y sostenibilidad. Coca-Cola tiene un proceso administrativo bien desarrollado que ha llevado a la compañía al éxito global. Ofrece programas de crecimiento para empleados y grandes inversiones en comunidades y el medio ambiente a través de proyectos como la construcción de viviendas con envases reciclados.
La Organización Carvajal es un conglomerado multinacional presente en 15 países de América Latina con cerca de 27 mil empleados. Cuenta con 7 negocios principales y valores como la innovación, integridad, compromiso social y orientación al cliente. Proporciona beneficios a sus empleados como programas de educación, préstamos y reconocimientos por productividad. También invierte en la salud y seguridad de sus empleados.
El documento presenta un reporte de sustentabilidad de la empresa forestal ARAUCO para el año 2015. Resume que ARAUCO produce y gestiona recursos forestales renovables en 1,7 millones de hectáreas de bosques en Sudamérica, comercializando sus productos forestales, de celulosa, madera, paneles y energía a más de 3,500 clientes en los cinco continentes. Su estrategia se centra en el desarrollo sustentable, la innovación, la excelencia operacional, el bienestar de sus más de 14 mil trabajadores y el compromiso con
PRONACA es una empresa ecuatoriana con responsabilidad ambiental y social que se ha dedicado desde 1957 a la producción y procesamiento de alimentos. Ha crecido de manera sostenible a través de inversiones periódicas para mitigar su impacto ambiental y apoyar a las comunidades cercanas. La empresa emplea a más de 6,500 personas y contribuye al desarrollo del Ecuador a través de la generación de empleo y pagos de impuestos.
El documento describe el programa Conductor Elegido de Chevrolet, el cual busca reducir los accidentes de tránsito relacionados con el alcohol a través de la concientización. El programa inscribe conductores responsables que reciben beneficios en establecimientos afiliados a cambio de comprometerse a no conducir bajo la influencia del alcohol. Chevrolet financia el programa y ha capacitado a más de 3,600 personas, logrando inscribir a más de 5,300 conductores responsables.
El documento presenta los logros de Grupo Orbis en sostenibilidad durante 2016, incluyendo 23 diálogos con grupos de interés, 122,000 horas de formación a empleados con una inversión de $717 millones, e iniciativas en cada uno de sus pilares de sostenibilidad. Se resalta el crecimiento rentable de los negocios, y se enfatiza el compromiso continuo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Este documento presenta información sobre varias empresas mexicanas y sus modelos de sustentabilidad. Describe las estrategias y acciones que empresas como Jumex, Axtel, Compartamos Banco, Lala y Coca-Cola han implementado en aspectos ambientales, económicos y sociales para operar de manera responsable y contribuir al desarrollo sostenible. Incluye también información sobre las políticas, certificaciones y resultados obtenidos por estas empresas en materia de sustentabilidad.
Grupo Nutresa es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los principales jugadores de América Latina. Con más de 100 años de historia, Grupo Nutresa opera en 14 países y busca promover el desarrollo sostenible a lo largo de su cadena de valor a través de estrategias como la optimización del uso de recursos, la reducción de emisiones, y el fomento de prácticas ambientales y laborales responsables entre proveedores.
El documento presenta información sobre varias empresas mexicanas y sus modelos de sustentabilidad. Describe iniciativas de Jumex, Axtel, Compartamos Banco, Lala y Coca-Cola enfocadas en el cuidado del medio ambiente, el beneficio de las comunidades y la rentabilidad económica de manera responsable. Las empresas han implementado estrategias como el uso de materiales reciclados, reducción de emisiones, donaciones comunitarias y fomento de una cultura de responsabilidad social y ambiental.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1954 que produce lácteos. El documento analiza el caso de Alpina e incluye su historia, diagnóstico de oportunidades y retos actuales, estrategias innovadoras como expandirse internacionalmente y enfocarse en la sostenibilidad, y planes para implementar proyectos que apunten a su misión.
Este documento es el Reporte de Sostenibilidad 2013 de Kimberly Clark Perú. Resume los logros de la compañía en materia de sostenibilidad como la incorporación de más de 80,000 toneladas de material reciclado en su proceso productivo, el incremento en la recirculación de agua, y la implementación de mecanismos para reducir emisiones de gases de efecto invernadero. También describe su modelo de gestión sostenible enfocado en las personas, el planeta y los productos, así como sus metas para alcanzar su Visión de Sostenibilidad
Walmart de México y Centroamérica fortalece su compromiso con la sustentabilidad al incluir por primera vez la categoría de "Sustentabilidad" en su premiación anual a los mejores proveedores. Unilever fue reconocido como el "Proveedor Sustentable del Año" por su modelo Tetris de distribución, el cual reduce significativamente la huella de carbono. El director de Sustentabilidad de Walmart y gerentes de Unilever discuten sus enfoques de sustentabilidad en energía, desechos, agua, productos y
El documento describe los esfuerzos de Grupo Bimbo en materia de desarrollo sustentable en México. La empresa ha implementado iniciativas para reducir su huella de carbono, consumo de agua y residuos, y mejorar la nutrición de sus productos. Grupo Bimbo también apoya programas de reforestación, capacitación de empleados y organizaciones comunitarias, siendo un ejemplo para otras empresas mexicanas en términos de responsabilidad ambiental y social.
El documento describe la evolución de la responsabilidad social empresarial y los informes de sostenibilidad. Explica que la Global Reporting Initiative (GRI) se estableció en 1997 para desarrollar un marco común para la presentación de informes de sostenibilidad. Luego, resume los principales aspectos ambientales, sociales y económicos abordados en el informe de sostenibilidad de Grupo Éxito para 2019, incluido el empleo, derechos humanos, medio ambiente y comunidades.
Este documento proporciona información sobre varias empresas mexicanas y sus modelos de sustentabilidad. Resume que Grupo Lala tiene un modelo de responsabilidad social que incluye acciones para el bienestar social, la calidad de vida de los empleados y estándares éticos y ambientales. También describe los esfuerzos de sustentabilidad de empresas como Jumex, Axtel, Compartamos Banco y Coca-Cola en áreas como el reciclaje, la eficiencia energética y el cuidado del medio ambiente.
Semelhante a ETICA EN INGENIERIA CIVIL, CRITERIOS TECNICOS DEL PROFESIONAL.pptx (20)
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
3. ¿QUE ES UN BALANCE SOCIAL ?
El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la
sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación
con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse
4. BALANCE SOCIAL 2009
CARVAJAL INTERNACIONAL S.A.
MISION:
Carvajal es una empresa multinacional que, con sentido social y haciendo las cosas
bien, contribuye a la productividad de sus clientes y al desarrollo de las personas,
ofreciendo productos y servicios innovadores, competitivos y rentables para garantizar
un desarrollo sostenible.
VISION:
Consolidarnos como empresa multinacional líder en América Latina y ser el proveedor
preferido de productos y servicios, manteniendo un excelente nivel de calidad.
6. TRABAJANDO POR EL BIENESTAR DE NUESTROS
TRABAJADORES Y SUS FAMILIAS:
La misión de la Vicepresidencia de Gestión Humana es ayudar a las empresas en
el cumplimiento del logro de sus objetivos, a través del desarrollo del recurso más
importante para la Organización: sus colaboradores. Los procesos promovidos con
actividades de bienestar, comunicaciones, cambio y cultura, desarrollo y
compensación pretenden ofrecer un ambiente laboral que brinde satisfacción y
bienestar a quienes hacen parte de la compañía y a sus familias, pues son ellas el
componente que da soporte y motivación a cada uno de los integrantes de nuestro
equipo para dar lo mejor de sí. Uno de nuestros objetivos estratégicos es
implementar programas de bienestar enfocados al colaborador y su familia,
soportado en cuatro pilares que se construyeron en conjunto, con el apoyo de los
directores de Gestión Humana de cada una de las empresas: recreación,
prevención, equilibrio calidad de vida y motivación laboral.
7. EQUILIBRIO, CALIDAD DE VIDA:
A finales de 2009, en conjunto con las Cajas de Compensación Familiar, se
realizaron las encuestas del programa Plan de Vida a nuestro grupo de
colaboradores en Colombia para identificar condiciones y necesidades en
aspectos como vivienda, educación y salud, entre otros. Estas encuestas
arrojaron interesantes cifras que serán la base de nuestros programas de
bienestar en 2010.
Esta encuesta también será aplicada, en dos fases, en los demás países
donde tiene sede la Organización. La primera fase la componen los
colaboradores de Brasil y México, y la segunda los miembros de los demás
países.
8. MOTIVACIÓN LABORAL:
Los resultados consolidados de Clima Organizacional indicaron un aumento en
el nivel de satisfacción de los colaboradores, con un 81,1%. Esta cifra
constituye un importante logro empresarial, pues se alcanza en un año difícil
para los mercados a nivel global. Las variables que se tienen en cuenta en la
medición de clima son: estilo de dirección, claridad, coherencia de mando,
sentido de pertenencia, innovación, relaciones interpersonales y trabajo en
equipo, posibilidades de desarrollo, cambio organizacional, integridad y
orientación al cliente.
9. PREVENCIÓN:
En este pilar se encuentran los programas que buscan fomentar
hábitos de vida saludables y de autocuidado entre los colaboradores.
Se destaca el programa de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
(SISO), en el que profundizaremos más adelante.
10. JUBILADOS:
La Asociación de jubilados y pensionados Manuel Carvajal Sinisterra,
creada en 1989, apoya el desarrollo de actividades que contribuyen al
bienestar de los jubilados, pensionados y sus familias. La asociación de
jubilados tiene instalaciones en Cali y Bogotá y cuenta con
aproximadamente 450 afiliados. La Organización Carvajal aporta para el
sostenimiento de la Asociación.
11. RECONOCIMIENTO AL DESEMPEÑO :
En la Organización se fomenta la cultura de trabajo en equipo e innovación
permanente. Para ello vincula el desempeño grupal a los resultados de la
empresa. En 2009 se realizaron pagos por US$ 1.11 millones como
bonificaciones de programas que reconocen el mejoramiento en
productividad y sugerencias presentadas para optimizar los procesos
productivos. La Organización cuenta con 308 equipos de mejoramiento
activos y 104 equipos certificados en diferentes procesos basados en la
cultura de Mantenimiento Productivo Total, TPM
12. FORMACIÓN EN SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
Durante el proceso de formación las empresas de la Organización han
capacitado brigadistas, miembros de los comités SISO, colaboradores,
personal en misión de empresas de servicio temporal y contratistas,
para un total de 7.592 colaboradores capacitados y entrenados
14. EN EL MEDIO AMBIENTE:
El cuidado del medio ambiente se ha convertido en un hábito dentro de
nuestra Organización, lo que ha permitido mejorar la calidad de vida de las
generaciones actuales y no poner en riesgo las futuras. Las empresas de la
Organización, preocupadas por la sostenibilidad de su entorno, han incluido
en las políticas corporativas procesos productivos que permiten mitigar y
controlar los impactos ambientales, mediante el desarrollo de programas y
acciones con sostenibilidad económica, social y ambiental. A continuación se
muestran los hechos más relevantes del año 2009:
15. AGUA - PROTECCIÓN Y AHORRO:
Actualmente, Carvajal está recogiendo los frutos de un trabajo de
reforestación y cuidado de los cerros tutelares de Cali, Colombia, pues con
ello se fortaleció una fuente hídrica que hoy en día es tratada para ser
utilizada en la sede principal de Carvajal en Santa Mónica, Cali. Con esta
acción, la Organización libera el consumo de aproximadamente 52.000 m3 de
agua al año, que antes era suministrada por los servicios municipales,
quedando a disposición de la comunidad el recurso hídrico equivalente al
promedio de consumo de 216 familias durante el mismo periodo.
16. AIRE MÁS LIMPIO:
Consciente de la importancia de favorecer una mejor atmósfera, la división de
Empaques Flexibles de Carpak S.A. ha invertido en una tecnología ambiental de
punta para la transformación de los compuestos orgánicos volátiles (VOCs), con
la adquisición de un oxidador térmico regenerativo que evita que estos
compuestos lleguen a la atmósfera. Assenda, en su línea de impresión por
screen, ha tenido excelentes resultados con la implementación del plan de
sustitución de tintas, obteniendo una mejor atmósfera y reduciendo el riesgo de
incendios. En el proceso de laminación, en Assenda se redujo de manera
significativa la emisión de partículas y CO2 , al pasar de un proceso térmico que
implicaba quema de diesel, a uno eléctrico más eficiente en consumo de
recursos naturales y económicos.
17. REDUCIR – REUTILIZAR – RECICLAR
El área de Aprovechamientos Industriales efectuó la campaña Punto Verde de
sensibilización a los colaboradores de la sede de Santa Mónica en Cali, sobre la
adecuada separación de residuos en la fuente, enfocada al reciclaje de papel en las
oficinas, con la premisa de las 3R: Reducir, Reutilizar y Reciclar. Al realizar esta campaña
se está llevando a cabo un eficiente trabajo de reciclaje, se disminuye la cantidad de
basura para el relleno sanitario y se evita el cobro por disposición final de residuos.
Durante 2009, la campaña logró recuperar 29.142 kilos de papel. De otro lado, Bico –en
asocio con la campaña Punto Verde– implementó en sus áreas de Producción,
Almacenamiento y Administración de Producción el programa de separación en la fuente,
con buenos resultados. Pamolsa, que desde hace dos años trabaja en el reproceso de
poliéster (R-Pet), ha logrado mejorar la calidad del material usado en cuanto a su color y
limpieza. Actualmente, se producen envases por un total de 186,2 tons/año y se venden
66,4 tons/año en lámina, que ya no salen a rellenos sanitarios. Flexa ha continuado su
programa de reducción de desperdicios, convirtiéndolos en materia prima para la
fabricación de madera plástica. En este proceso disminuyó la disposición de residuos de
18. FORMACIÓN PARA EL TRABAJO:
En las instalaciones de la Fundación, cerca de 200 jóvenes se encuentran
estudiando alguna de las tres carreras tecnológicas que ofrece el SENA y 345
alumnos se han beneficiado de ocho cursos de capacitación en artes y oficios.
19. PLAN PADRINO – COMPARTIR:
Continúa ofreciendo mejores oportunidades de estudio y utilización del
tiempo libre para niños de la región, varios de ellos reinsertados a la
actividad escolar después de haber sido trabajadores. Al cierre de 2009, el
programa cuenta con 296 niños beneficiados.
20. APOYO A CAMPAÑA “BUEN VECINO”:
Busca mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la vereda El
Guabal, los vecinos más próximos de la Planta 2 de Propal. Para ellos, se
desarrollaron 19 jornadas de salud comunitaria. También, con el modelo de
negocios inclusivos, se apoyan microempresas de la zona y se continuó
dando apoyo educativo y en infraestructura a la escuela veredal.
21. AGUA POTABLE PARA TODOS:
En 2009, la Fundación continuó apoyando el proyecto “Agua potable para
todos”, logrando la activa participación de la Presidencia de la Repú- blica y
de la Gobernación del Cauca y ratificando su compromiso de llevar agua
potable a los territorios que actualmente carecen o deben reforzar su
sistema para la distribución de esta.
22. DONACIONES DE LA ORGANIZACIÓN
En 2009, la Organización realizó donaciones sociales por un valor
aproximado a US $2 millones a instituciones y entidades que trabajan por el
bienestar social, cultural y educativo.
CENTRO MÉDICO – PUERTO TEJADA
Ofrece servicios de medicina general y especializada a la comunidad. En
2009, se atendió un promedio de 12.000 consultas mensuales, con una
facturación anual cercana a los $2000 millones, gracias a lo cual se
pudieron adelantar programas de salud comunitaria.
23. RELACIÓN CON LOS PROVEEDORES:
Durante el año 2009, la Organización Carvajal efectuó compras a nivel global por
valor de US$755 millones, a cerca de 14.000 proveedores, entre pymes y grandes
empresas. El 95% de las compras se realizaron a proveedores con presencia local
en los países donde se opera. En 2009 se fortaleció el modelo de atención global a
proveedores, mejoró la eficiencia en procesos de compras y se desarrollaron
relaciones equitativas de mutuo beneficio a largo plazo. Las decisiones de compra se
tomaron con criterios de confiabilidad, eficiencia, calidad, servicio y costo. La
Organización ha continuado desarrollando un esquema integral de atención al
proveedor, lo que ha permitido su interacción ágil con las distintas áreas. Como una
forma de facilitar al proveedor su relacionamiento con las empresas de la
Organización, se ha mantenido en un 95% la utilización de catálogos electrónicos
para compras no estraté- gicas, herramienta a través de la cual se agrupan los
artículos de mayor rotación en la compra, con un precio negociado y una vigencia
establecida, asegurando el cumplimiento de los acuerdos pactados. A través de este
proceso se ha consolidado una relación transparente y segura, con beneficios
mutuos.
24. RELACIÓN CON LOS ACCIONISTAS
La responsabilidad frente a los accionistas es proporcionar una rentabilidad
atractiva, con el fin de que la Organización se fortalezca, crezca y perdure. Es
fundamental seguir generando ingresos con productos y servicios útiles,
manteniendo y creando puestos de trabajo y sin perder la ventaja competitiva. Las
empresas han adquirido una dinámica de evolución, generando nuevas
actividades y teniendo en cuenta los cada vez más cortos ciclos de vida de los
productos. La Organización ha buscado contar con utilidades y rendimientos sobre
el capital por encima del promedio de las industrias donde tiene actividades. Se
espera que el rendimiento de cada una de las empresas exceda su costo de
capital. La perspectiva de largo plazo rige la orientación de sus empresas. Por este
motivo, el desafío es lograr objetivos de rentabilidad exigentes a corto plazo y, al
mismo tiempo, preparar a la Organización para una posición competitiva cada más
fuerte. A pesar de ello, en el año anterior las monedas colombiana, brasileña y
mexicana sufrieron una fuerte devaluación. Este hecho afectó los resultados
25. RELACIÓN CON LOS CLIENTES:
El origen de la Organización Carvajal se sustenta en el conocimiento y la satisfacción de
nuestros clientes. Estamos comprometidos con entregar servicios y productos de alta
calidad, conociendo las necesidades y requerimientos de los usuarios; para ello nos
aseguramos de fomentar canales de comunicación que nos permiten retroalimentación
continua de la gestión. Una de nuestras herramientas son las encuestas de satisfacción,
que facilitan conocer oportunamente la percepción sobre la propuesta de valor que
ofrecemos. Con base en sus resultados las empresas toman acciones y hacen
seguimiento; el resultado es un portafolio con ventajas competitivas reales. Assenda S.A.
obtuvo un resultado de 77,7%, frente a la meta de 76% fijada para el año. Los principales
apalancadores para obtener esta calificación fueron la experticia del personal comercial
en procesos para los sectores objetivo (Salud, Gobierno, Financiero, Comercio y
Consumo Masivo). De otro lado, sumó la implementación de proyectos con metodología
PMO, una clara orientación al cliente y el uso de tecnología de punta en nuestras
soluciones, lo que facilitó la percepción de una empresa tecnológica y de innovación.
Carpak S.A. alcanzó un aumento sostenido en su calificación durante los últimos años,
llegando en 2009 al 4,36, según estudios de Gallup. Las principales variables destacadas
por los clientes fueron la voluntad de servicio, la disponibilidad y el compromiso para
atender solicitudes, entrega de cantidades y confianza que generan en sus clientes, entre
otros.