O documento fornece informações sobre Design Sprint, uma abordagem para resolver grandes problemas e testar novas ideias em até 5 dias. Ele explica o que é Design Sprint, quando e como usá-lo, seus benefícios, os participantes envolvidos e os passos de cada um dos 5 dias do processo.

1. Resolvendo grande problemas e testando novas
ideias em até 5 dias!

2. Vanessa Pedra
Bacharel em Design Digital
MBA em Business Innovation
LinkedIn: vpedra
Instagram: @vanessapedra
vanessa@stoneboo.com.br

3. O design thinking é uma abordagem inovadora
que se baseia em processos de design para
integrar as necessidades das pessoas, as
possibilidades da tecnologia e os requisitos
para o sucesso empresarial.
Tim Brown, IDEO

4. Lembre-se:
Design Thinking não é um método
é uma abordagem.

7. Para que serve Design Sprint
● Definir sua proposta de valor ou criar uma visão compartilhada
● Quando vocês esta simplesmente preso ajuda a destravar o caminho
● Acelerar processos de desenvolvimento da solução

8. ● Validar uma ideia de negócio
● Antes de um time Ágil iniciar o trabalho em um novo projeto
● Antes de desenhar uma funcionalidade completa
● Validar definições estratégicas de marketing
● Criar um novo produto
Quando usar o Design Sprint

9. ● O escopo for muito fechado
● O escopo for muito amplo
● For necessário uma pesquisa aprofundada do assunto
Quando NÃO usar Design Sprint

10. Vantagens de usar o Design Sprint
● Não precisamos desenvolver para aprender com o usuário
● Menor custo e tempo de desenvolvimento
● Focado no usuário
● Construção colaborativa de uma solução
● Responsabilidades compartilhadas
● Alinhamento eficaz sobre o projeto

11. Design Sprint ajuda a alcançar
resultados e aprendizados em um
curto período de tempo, reunindo
e alinhando os membros da
equipe, dando voz e voto para
todos.

12. Participantes
● Desenvolvedores
● QA (Quality Assurance)
● Designers
● PO (Product Owner)
● Gerente de Projetos
● CTO
● CEO
● Head de negócios
● Cliente...
Sprint Master

13. Lembre-se:
Não é só para designers!
A diversidade da equipe que participa da Sprint é o um fator
importante para se conseguir uma visão 360º da
organização, unindo aspectos do negócio (viabilidade),
engenharia (facilidade) e design (desejabilidade).

14. O que deve ser preparado
● Agendar 5 dias completos da sua equipe, todos precisam estar presentes
durante o processo;
● Restrinja a utilização de celular, todos precisam estar focados;
● Tenha todo tipo de material ao seu dispor, como quadro branco, canetas,
papel (A4 ou A3), durex, tesoura, régua, canetinha e muito post-it’s;
● Forneça um lanche para manter a energia, mas nada muito pesado;
● Prepare uma apresentação contendo os passos de cada dia, lembretes
importantes e exemplos.

16. Dia 1 Entender e Definir

17. Pergunte aos Experts
15 - 30
minutos
Experts
Extras
Porque?
Fale mais

18. Como podemos...
Não seja
muito aberto
Não muito
fechado
Um por
post-it

19. Objetivos a longo prazo
Utilize as
questões
Agrupe por
afinidade
Use
Dot vote

20. Dia 2 Divergir

21. Demos inspiradores
Não precisa
começar do 0
Peça para trazer
ideias
Esboço
simples

22. Crazy 8s
8 ideias 8 minutos
Palavras
são bem vindas

23. Desenho solução
Use as melhores
ideias
Incentive o
fora da caixa
Ainda estamos
divergindo

24. Dia 3 Decidir

25. Votação
Silenciosa
Use
Dot vote
Preocupações
em post-its

26. Storyboard
Use as ideias mais
votadas
Pense na jornada
completa
Finalize todas
as decisões

27. Dia 4 Prototipar

28. Prototipar
Conheça a
ferramenta
Protótipo
Mágico de Oz
Foco

29. Dia 5 Validar

30. Teste com usuários
Prepare
o local
Usuários
reais
5 é o número
mágico

31. Análise dos testes
Matriz de
resultados
Procure
padrões
Sugira
mudanças

33. Online
● Brandster.com.br - Carla de Bona
● Udemy - Leandro Rezende
● Medium
Presencial
● Mergo
● Caleum
● Fiap
Onde aprender mais

34. LinkedIn: vpedra
Instagram: @vanessapedra
vanessa@stoneboo.com.br
Obrigada