O documento apresenta um sistema chamado IRIS para automatizar e integrar o fluxo de esterilização hospitalar, melhorando a produtividade, reduzindo custos e aumentando a segurança do paciente ao fornecer rastreabilidade em todo o processo. O sistema usa hardware, software e tags para automatizar as etapas, desde a coleta até a devolução dos materiais cirúrgicos.

1. CV HEALTHCARE
Douglas Pereira Gomes
douglasgomes@cvhealthcare.me
+55 41 9 9894-5903
www.cvhealthcare.me
Cirurgia segura salva vidas
innovation in healthcare

2. PROBLEM
2
64.4%
Cancelamento do
procedimento
cirúrgico
$80k
Perda de
instrumentos
cirúrgicos
50-70%
Processo
manual
3%
Perda por prazo
de validade
Pain

3. 3
85%
Redução de custos
de materiais com
fornecimento e
previsão no
processo de
produção
$124k
Otimização do tempo de
atividade dos
funcionários em
processos manuais
90-95%
Produtividade
aumentada
$175,000
Etapas de
confiabilidade do
processo e
rastreabilidade do
material cirúrgico
Aspirin
PRODUCT

4. Fluxo de Esterilização
01
08
06
03
10 01 1. Coleta de material cirurgico
do arsenal para a cirurgia
2. Contagem de Material na sala
de cirurgia antes do
procedimento
3. Acompanhamento dos
materiais durante a cirurgia
02
0407
09
4. Contagem de Material na sala
de cirurgia após o
procedimento
5. Transporta Materiais para
CME
6. Separação e Classificação de
Materiais para Lavagem
8. Inspeção, montagem e
embalagem dos materiais
7. Limpeza e secagem de
instrumentais
10. Acondicionamento dos
materiais no arsenal
9. Identificação e esterilização
dos materiais

5. Sistema IRIS
Qualidade e Acreditação é o controle de previsão e provisão.
Integração &
Conectividade
4

6. 6
MARKET

7. 7
% Valor Ticket
Total Market Size 100 4.000
R$ 7.500,00
Potential market 80 3.200
Accessible Market 75 2.400
Available Market 75 1.800
YR1
R$ 1.620.000,00
YR2 R$ 1.782.000,00
MARKET

8. 8
• Acquisition (Hardware)
• Inventory (Software)
• Application (Training)
Implantation
• Service
• Update
• Server
SaaS
• Tag
• Paper
Input
BUSINESS MODEL

9. 9
Connectivity
Witchout
Connectivity
Dont Accessible Accessible
MAJOR COMPETITORS

10. 10
JUPTER
Open Labs
04
SEBRAE
Open Inovation
03
Jan
W1 W2 W3 W4
May
W1 W2 W3 W4
June
W1 W2 W3 W4
HOTMILK02
Mar
W1 W2 W3 W4
TEAM01
KEY TIMELINE GOALS
Ciclo de Imnovação
Hospitalar

11. Obrigado!
Douglas Pereira Gomes
douglasgomes@cvhealthcare.me
+55 41 9 9820-2422
www.cvhealthcare.me
(rastreabilidade em todo o
processo, controle de evasão e
segurança do paciente!)