A Crossing|BPI é uma empresa global de consultoria em RH dedicada a processos de mudança individual e corporativa para o sucesso dos negócios através das pessoas. Ela oferece soluções de gestão de carreira, talentos, outplacement e consultoria para apoiar o desenvolvimento do potencial humano e a satisfação profissional.

2. QUEM SOMOS
A CROSSING|BPI é uma empresa global de Gestão e Consultoria em RH dedicada à elaboração,
execução e condução de processos de mudança, tanto em nível individual quanto corporativo,
possibilitando o sucesso do negócio através das pessoas.
NOSSO DIFERENCIAL
Cada Cliente é único e merece atendimento personalizado. Priorizamos a objetividade na busca de
soluções corporativas, de forma a contribuir para o alcance e superação dos resultados de nossos
Clientes.
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3. MISSÃO
Ser um agente de desenvolvimento do potencial humano.
VISÃO
Ser referência no mercado e se consolidar como a melhor Consultoria e Assessoria em Recursos
Humanos, atuando junto aos nossos Clientes (pessoas e organizações) visando o desenvolvimento
do potencial humano, a satisfação profissional e organizacional.
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4.  ÉTICA – Seguir elevados padrões éticos em tudo o que fazemos.
 COMPROMISSO COM O CLIENTE – Colocar sempre as necessidades do Cliente em
primeiro lugar, atendendo-o rapidamente e com a informação correta.
 CREDIBILIDADE E TRANSPARÊNCIA – Garantir a credibilidade junto aos vários públicos,
desenvolvendo relacionamentos caracterizados pela transparência, simplicidade e colaboração.
 PENSAMENTO INOVADOR – Pensar sempre à frente, de forma estratégica e inovadora,
para fazer a diferença.
 PERSEVERANÇA – Manter atitude ética, compromisso com o Cliente, credibilidade,
transparência e pensamento inovador, mesmo em face às possíveis dificuldades.
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5.  OUTPLACEMENT
 PLANO DE CARREIRA
 FUTURO PLANEJADO
 ACONSELHAMENTO E (RE)ORIENTAÇÃO DE
CARREIRA Gestão
de
Carreira
 RECRUTAMENTO Gestão
 TREINAMENTO & de
DESENVOLVIMENTO Talentos
Consultoria
 ASSESSORIA
e
 CONSULTORIA
Assessoria
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6.  OUTPLACEMENT
o INDIVIDUAL
o COLETIVO (CÉLULA DE EMPREGO)
o FASTPLACEMENT
 PLANO DE CARREIRA
 ACONSELHAMENTO E (RE)ORIENTAÇÃO DE
CARREIRA
 FUTURO PLANEJADO
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7.  RECRUTAMENTO
o EXECUTIVOS
o MEDIA GERÊNCIA
o ESPECIALISTAS
o INTERIM MANAGEMENT
 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
o COACHING
o MENTORING
o TREINAMENTOS
o PALESTRAS E WORKSHOPS
o AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
o TEAM BUILDING
o ASSESSMENT
o IDENTIFICAÇÃO DE INDICADORES DE RH
o PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERES
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8.  ASSESSORIA
o MAPEAMENTO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO
o ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS, NORMAS E PROCEDIMENTOS
o PESQUISA DE SATISFAÇÃO
o REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
o MAPEAMENTO DE PROCESSOS
o DESENHO DE FLUXOS DE PROCESSOS
o GESTÃO DE EXPATRIADOS
o PESQUISA DE CLIMA
o ELABORAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES
 CONSULTORIA
o AUDITORIA EM RH
o ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
o P
L
A
N
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9.  OUTPLACEMENT
Solução para reestruturações envolvendo demissões em empresas com RH Estratégico e orientado à
tomada de decisões apoiada na Gestão de Pessoas.
o INDIVIDUAL - Apoio personalizado através de programas de orientação, desenvolvimento de
planos de ação e operacionalização das etapas de jobhunting.
o COLETIVO (CÉLULA DE EMPREGO) – Apoio para grupos de profissionais, com duração de até
60 dias, voltado à reinserção no mercado de trabalho.
o FASTPLACEMENT – Workshop de orientação à recolocação (20 horas).
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10.  PLANO DE CARREIRA
Apoio na implantação de planejamento de carreira como ferramenta de retenção de talentos
ou para identificação dos próximos passos na carreira.
 ACONSELHAMENTO E (RE) ORIENTAÇÃO DE CARREIRA
Auxílio a Profissionais e Executivos em momentos de impasses profissionais, objetivando o
realinhamento do Plano de Carreira, análise de riscos e visão sistêmica do problema.
 FUTURO PLANEJADO
Planejamento da segunda carreira, após a aposentadoria.
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11.  RECRUTAMENTO
Apoio às empresas para encontrar e selecionar os melhores profissionais do mercado
o EXECUTIVOS – Busca especializada para identificar, atrair e selecionar profissionais para
posições executivas (Gerência, Diretoria, Vice Presidência, Presidência);
o MEDIA GERÊNCIA - Busca especializada para identificar, atrair e selecionar profissionais para
posições de Coordenador, Supervisor, Chefia, Encarregado);
o ESPECIALISTAS - Busca especializada para identificar, atrair e selecionar profissionais para
posições específicas (alto grau de detalhamento e especificidade);
o INTERIM MANAGEMENT – Identificação de profissionais altamente capacitados que possam
exercer, por tempo limitado, atividades gerenciais típicas.
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12.  TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO
Suporte às empresas para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos e atitudes a fim de
obter uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos
papéis funcionais.
o COACHING – Identificação e fornecimento de ferramentas e recursos para que os talentos se
desenvolvam e se tornem mais efetivos e eficazes.
o MENTORING – Consultores/conselheiros experientes na arte de “passar” todas as experiências
adquiridas ao longo de uma carreira profissional bem sucedida, aos gestores e profissionais
considerados de alto potencial.
o PALESTRAS E WORKSHOPS – Eventos a partir da apresentação/exposição de um tema
específico, por um especialista no assunto.
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13.  TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
o TREINAMENTOS – Identificação e execução de ações de capacitação, treinamento e
desenvolvimento com base na análise de gaps de competências para um aprimoramento
individual ou coletivo.
o AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Apoio na elaboração de um questionário e plano de ação a fim de
contribuir para o desenvolvimento dos talentos da organização.
o TEAM BUILDING – Elaboração e condução de atividades (externas ou internas), customizadas de
acordo com a estratégia do negócio, visando alinhar as competências e a diversidade do grupo aos
objetivos da empresa.
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14.  TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
o ASSESSMENT – Suporte na identificação de valores e competências profissionais e análise de
compatibilidade com aptidões consideradas essenciais para a organização e cargo, com o objetivo de
identificar gaps de desenvolvimento dos profissionais.
oIDENTIFICAÇÃO DE INDICADORES DE RH – Auxílio na definição de indicadores de performance e
o PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – Desenvolver e estruturar programa de
desenvolvimento pessoal, para estimular os líderes a desenvolverem competências gerenciais e
alcançarem as metas estratégicas.
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15.  ASSESSORIA
o ASSESSORIA EM IMPLANTAÇÃO DE STARTUPS – Apoio no diagnóstico e elaboração de
ações e decisões a serem tomadas tornando viável a estratégia do negócio.
o ASSESSORIA NA ELABORAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES – Auxílio na identificação e
elaboração da Identidade Organizacional, para crescer de forma estruturada e consolidada
com base em seus princípios.
oREESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL – Apoio na reestruturação de cargos e hierarquias, a
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16. o ASSESSORIA NA ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS, NORMAS E PROCEDIMENTOS – Suporte na
elaboração de politicas, normas e procedimentos de acordo com cultura e estratégias
organizacionais, visando a otimização dos processos internos e a padronização das atividades.
o PESQUISA DE CLIMA – Suporte na elaboração de questionário adequado à realidade,
linguagem e cultura da organização, objetivando avaliar o ambiente de trabalho perante a
perspectiva, opiniões e sentimentos dos colaboradores.
o MAPEAMENTO DE PROCESSOS – Assessoria na identificação e mapeamento de registros de
atividades existentes, visando sistematizar ações dirigidas à realização das metas da
organização.
o DESENHO DE FLUXOS DE PROCESSOS – Auxiliar na elaboração e formalização gráfica de fluxos
de registro de atividades, a fim de tornar mais fácil a padronização dos processos.
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17. o GESTÃO DE EXPATRIADOS – Apoio e orientação desde a obtenção de vistos, identidades
brasileiras, documentos bancários, cartões de crédito, carteira de motorista e outros, até
Identificação dos valores, hábitos e preferências da família, incluindo a identificação de boas
opções para moradia, as melhores opções para educação dos filhos, igrejas e templos religiosos,
clubes e opções de lazer.
o PESQUISA DE SATISFAÇÃO – Suporte na elaboração de questionário customizado que visa
mensurar o grau de satisfação dos Clientes (internos ou externos) sobre os processos, produtos
e serviços da organização.
o MAPEAMENTO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS – Realização de levantamento de cargos e
salários da organização, em empresas de semelhante porte e operação, para análise comparativa
com o objetivo de adequar as políticas e a gestão de remuneração e benefícios às práticas de
mercado.
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18. o AUDITORIA EM RH – Auxiliar na avaliação cuidadosa e sistemática das atividades de Recursos
Humanos, para oferecer à organização informações sobre a eficácia de seu sistema de gestão dos
recursos humanos.
o ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – Realização de levantamento de dados gerais da
situação da organização e de seu sistema de gestão, visando a melhoria contínua dos processos e
pessoas.
o PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTERNA – Auxiliar na definição do planejamento de atividades,
recursos e materiais de comunicação estratégica, enfatizando a transparência das informações a
todos os níveis da organização.
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20. SANDRA GUEDES
+55 11 3898-2424 / +55 11 3814-0860
sandra.guedes@crossing-bpi.com.br
MARCUS FIUZA
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CLAUDIA FACCI
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ROSE LIMA
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R. Samuel Morse, 120 | 15º. andar |
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