TAP - Termo de Abertura do Projeto 
Projeto 
Construção de Hangar 
Descrição 
Galpão em estrutura metálica e alvenaria com tamanho de 5000 m2 . 
Infraestrutura para 30 funcionários e 2 aeronaves. 
Box de manutenção e abastecimento 
Justificativa 
Com uma empresa localizada no interior paulista distante da capital, surge a oportunidade de aquisição de uma 
aeronave para otimização de tempo para as viagens dos diretores e executivos. 
Objetivo S.M.A.R.T. 
Entrega do Hangar em até 18 meses apos inicio da obra 
Não ultrapassar o orçamento em 10% do valor proposto a ser avaliado mensalmente 
A obra deve ter plano de qualidade executado que deve ser assinado por todos os responsáveis pela verificação de 
serviços. 
Acidentes de trabalho inferior a 1% analisados a cada trimestre 
Requisitos 
A área deve estar 100% liberada com todos os alvarás de licença aprovados. 
A equipe de obra contratada deve conter no minimo 2 engenheiros para acompanhamento integral da execução da 
obra , 1 Gerente de Projetos e 1 fiscal de obra. 
Todos os recursos de maquinas devem ser fornecidos pela equipe contratada. 
Designação 
Juliano Cesar Bollini - Gerente do Projeto 
Marco Antonio Gandara - Responsavel pelo Planejamento 
Luis Fernando Zechi - Chefe de Engenharia 
Marcos Vinicius Miliani - Mestre de Obra 
Daniel Jun Suguimoto - Responsavel pelas Aquisições 
Milestones 
01/12/2014 Termo de abertura Aprovado 
15/12/2014 Plano de Gerenciamento do projeto Aprovado 
Entrega aceita a ser feita em 10 dias apos a entrega terminada. 
16/06/2015 - Entrega do Hangar 
Orçamento 
O orçamento avaliado esta em R$ 4.555.000.00 
Riscos 
Atraso da entrega do hangar a mais de 2 meses do cronograma previsto. 
Variação de orçamento em mais de 10% do proposto 
Atraso na aprovação de alvarás de construção 
Data, Assinatura do Sponsor 
30/11/-0001 - Aguardando
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho 
Descomposição 
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 
1 Estudo de viabilidade 
1.1 VB Economico Financeira Make 
1.2 VB Ambiental Make 
1.3 VB Legais Make 
2 Projetos Tecnicos 
2.1 Layout Buy 
2.2 Terraplanagem Buy 
2.3 Arquitetura Buy 
2.4 Paisagista Buy 
2.5 Elétrico e Hidráulico Buy 
3 Plano Gestão 
3.1 Custos Make 
3.2 Cronograma Make 
3.3 Qualidade Make 
3.4 Riscos Make 
4 Execução da Obra 
4.1 Canteiro de Obras Buy 
4.2 Terraplanagem Buy 
4.3 Fundações Buy 
4.4 Estruturas Metálicas Buy 
4.5 Cobertura Buy 
4.6 Alvenarias Buy 
4.7 Instalações Elétricas Buy 
4.8 Instalações Hidráulicas Buy 
4.9 Acabamentos Buy 
4.10 Redes de Água, Esgoto e Águas Pluviais Buy 
5 Controles da Obra 
5.1 Relatórios de Absenteísmo Make 
5.2 Relatórios de Medições Make 
5.3 Inspeções Make 
5.4 Relatórios de Auditória Make 
6 Entrega e Encerramento da Obra 
6.1 Aceite 
6.1.1 Check List Make 
6.1.2 Termo de Recebimento Make 
6.2 Encerramento Administrativo 
6.2.1 Distrato do Contrato Make 
6.2.2 Recibo de pagamento final Make 
6.3 Desmobilização 
6.3.1 Máquinas e Equipamentos Buy 
6.3.2 Canteiro de Obras Buy 
6.3.3 Pessoal Buy
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Planejamento
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Monitoramento & Controle
Fluxograma de Encerramento

Construção de Hangar

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    TAP - Termode Abertura do Projeto Projeto Construção de Hangar Descrição Galpão em estrutura metálica e alvenaria com tamanho de 5000 m2 . Infraestrutura para 30 funcionários e 2 aeronaves. Box de manutenção e abastecimento Justificativa Com uma empresa localizada no interior paulista distante da capital, surge a oportunidade de aquisição de uma aeronave para otimização de tempo para as viagens dos diretores e executivos. Objetivo S.M.A.R.T. Entrega do Hangar em até 18 meses apos inicio da obra Não ultrapassar o orçamento em 10% do valor proposto a ser avaliado mensalmente A obra deve ter plano de qualidade executado que deve ser assinado por todos os responsáveis pela verificação de serviços. Acidentes de trabalho inferior a 1% analisados a cada trimestre Requisitos A área deve estar 100% liberada com todos os alvarás de licença aprovados. A equipe de obra contratada deve conter no minimo 2 engenheiros para acompanhamento integral da execução da obra , 1 Gerente de Projetos e 1 fiscal de obra. Todos os recursos de maquinas devem ser fornecidos pela equipe contratada. Designação Juliano Cesar Bollini - Gerente do Projeto Marco Antonio Gandara - Responsavel pelo Planejamento Luis Fernando Zechi - Chefe de Engenharia Marcos Vinicius Miliani - Mestre de Obra Daniel Jun Suguimoto - Responsavel pelas Aquisições Milestones 01/12/2014 Termo de abertura Aprovado 15/12/2014 Plano de Gerenciamento do projeto Aprovado Entrega aceita a ser feita em 10 dias apos a entrega terminada. 16/06/2015 - Entrega do Hangar Orçamento O orçamento avaliado esta em R$ 4.555.000.00 Riscos Atraso da entrega do hangar a mais de 2 meses do cronograma previsto. Variação de orçamento em mais de 10% do proposto Atraso na aprovação de alvarás de construção Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
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    WBS - Estruturade Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Estudo de viabilidade 1.1 VB Economico Financeira Make 1.2 VB Ambiental Make 1.3 VB Legais Make 2 Projetos Tecnicos 2.1 Layout Buy 2.2 Terraplanagem Buy 2.3 Arquitetura Buy 2.4 Paisagista Buy 2.5 Elétrico e Hidráulico Buy 3 Plano Gestão 3.1 Custos Make 3.2 Cronograma Make 3.3 Qualidade Make 3.4 Riscos Make 4 Execução da Obra 4.1 Canteiro de Obras Buy 4.2 Terraplanagem Buy 4.3 Fundações Buy 4.4 Estruturas Metálicas Buy 4.5 Cobertura Buy 4.6 Alvenarias Buy 4.7 Instalações Elétricas Buy 4.8 Instalações Hidráulicas Buy 4.9 Acabamentos Buy 4.10 Redes de Água, Esgoto e Águas Pluviais Buy 5 Controles da Obra 5.1 Relatórios de Absenteísmo Make 5.2 Relatórios de Medições Make 5.3 Inspeções Make 5.4 Relatórios de Auditória Make 6 Entrega e Encerramento da Obra 6.1 Aceite 6.1.1 Check List Make 6.1.2 Termo de Recebimento Make 6.2 Encerramento Administrativo 6.2.1 Distrato do Contrato Make 6.2.2 Recibo de pagamento final Make 6.3 Desmobilização 6.3.1 Máquinas e Equipamentos Buy 6.3.2 Canteiro de Obras Buy 6.3.3 Pessoal Buy
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