Me estoy preparando para salir de la crisis o sigo llorandoMiguel Ferrer
Este documento ofrece consejos para que los empresarios evalúen su situación actual y se preparen para salir de la crisis. Sugiere que analicen sus errores, fortalezas de ventas, imagen, rentabilidad, liquidez, productividad y estrategia. También enfatiza la importancia de escuchar al equipo, mantener el equilibrio personal, liderar con el ejemplo y enfocarse en acciones concretas en lugar de metas grandes. El objetivo final es consolidar el negocio de manera sostenible a largo plazo.
Este documento resume los aspectos clave de la resiliencia según la autora Lizet Medina. Explora 7 aspectos como la construcción de la realidad, la preparación ante la adversidad, el desarrollo de la actitud resiliente, el afrontamiento de la realidad, el desarrollo de la empatía y la gestión de emociones, la proactividad y el autocontrol, y el sentido de la vida. El objetivo general es explicar cómo algunas personas logran superar situaciones difíciles y salir fortalecidas a través del desarrollo de la resiliencia.
Marketing como la estrategia que nos puede ayudar a superar las crisismerka2014
Este documento discute cómo el marketing puede ayudar a superar las crisis. Explica que las crisis son cambios bruscos que pueden afectar negocios y mercados, pero también representan oportunidades para la innovación y el crecimiento. Recomienda invertir en conocimiento, creatividad, tecnología que mejore el servicio al cliente, colaboración y fidelización de clientes como estrategias de marketing clave para sacar el máximo provecho de las inversiones durante los periodos de crisis.
Este documento resume una presentación sobre el análisis empresarial en la zona oeste de Argentina. Discutió los desafíos de las empresas agrícolas en 2009-2010 y posibles escenarios para 2010-2011, incluyendo bajos rendimientos y rentabilidades. También analizó los roles de los propietarios de tierras, inversores y agricultores, y sugirió que el modelo actual no es sostenible si todos los actores no obtienen una renta aceptable. Finalmente, enfatizó la necesidad de empresas competitivas con liderazgo claro
Taller impartido en Baeza, el 28 de octubre de 2021 organizado por la Asociación Baezana de Industria, Servicios y Comercio (ABISC) en colaboración con Aula Integral de Formación (AIF)
Este documento contiene una serie de citas, reflexiones y consejos sobre negocios y vida. Aborda temas como la actitud positiva, la importancia de hacer preguntas en lugar de dar respuestas, el valor de aprender de los errores y fracasos, y la necesidad de desarrollar la confianza y consistencia personal. El objetivo general es ofrecer perspectivas para enfrentar los desafíos de la vida y los negocios de una manera constructiva.
El documento contiene varias citas y reflexiones sobre la importancia de mantener una actitud positiva y el optimismo. Se enfatiza la necesidad de confiar en uno mismo, ser responsable de la propia suerte, y tener coraje y disposición para trabajar en equipo para superar las dificultades y lograr los objetivos. También se destaca la importancia de compartir las emociones positivas con los demás y de escuchar a los demás sin prejuicios.
Me estoy preparando para salir de la crisis o sigo llorandoMiguel Ferrer
Este documento ofrece consejos para que los empresarios evalúen su situación actual y se preparen para salir de la crisis. Sugiere que analicen sus errores, fortalezas de ventas, imagen, rentabilidad, liquidez, productividad y estrategia. También enfatiza la importancia de escuchar al equipo, mantener el equilibrio personal, liderar con el ejemplo y enfocarse en acciones concretas en lugar de metas grandes. El objetivo final es consolidar el negocio de manera sostenible a largo plazo.
Este documento resume los aspectos clave de la resiliencia según la autora Lizet Medina. Explora 7 aspectos como la construcción de la realidad, la preparación ante la adversidad, el desarrollo de la actitud resiliente, el afrontamiento de la realidad, el desarrollo de la empatía y la gestión de emociones, la proactividad y el autocontrol, y el sentido de la vida. El objetivo general es explicar cómo algunas personas logran superar situaciones difíciles y salir fortalecidas a través del desarrollo de la resiliencia.
Marketing como la estrategia que nos puede ayudar a superar las crisismerka2014
Este documento discute cómo el marketing puede ayudar a superar las crisis. Explica que las crisis son cambios bruscos que pueden afectar negocios y mercados, pero también representan oportunidades para la innovación y el crecimiento. Recomienda invertir en conocimiento, creatividad, tecnología que mejore el servicio al cliente, colaboración y fidelización de clientes como estrategias de marketing clave para sacar el máximo provecho de las inversiones durante los periodos de crisis.
Este documento resume una presentación sobre el análisis empresarial en la zona oeste de Argentina. Discutió los desafíos de las empresas agrícolas en 2009-2010 y posibles escenarios para 2010-2011, incluyendo bajos rendimientos y rentabilidades. También analizó los roles de los propietarios de tierras, inversores y agricultores, y sugirió que el modelo actual no es sostenible si todos los actores no obtienen una renta aceptable. Finalmente, enfatizó la necesidad de empresas competitivas con liderazgo claro
Taller impartido en Baeza, el 28 de octubre de 2021 organizado por la Asociación Baezana de Industria, Servicios y Comercio (ABISC) en colaboración con Aula Integral de Formación (AIF)
Este documento contiene una serie de citas, reflexiones y consejos sobre negocios y vida. Aborda temas como la actitud positiva, la importancia de hacer preguntas en lugar de dar respuestas, el valor de aprender de los errores y fracasos, y la necesidad de desarrollar la confianza y consistencia personal. El objetivo general es ofrecer perspectivas para enfrentar los desafíos de la vida y los negocios de una manera constructiva.
El documento contiene varias citas y reflexiones sobre la importancia de mantener una actitud positiva y el optimismo. Se enfatiza la necesidad de confiar en uno mismo, ser responsable de la propia suerte, y tener coraje y disposición para trabajar en equipo para superar las dificultades y lograr los objetivos. También se destaca la importancia de compartir las emociones positivas con los demás y de escuchar a los demás sin prejuicios.
Le compartimos la edición de la revista Estilo Gerencial de noviembre 2016
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina.
Contenidos:
• RRHH - Felicidad en la empresa
• La autoestima en las mujeres emprendedoras por Patricia Schild
• Modelo de diferenciación por David Gómez de bienpensado.com
• Pymes- Gerente ¿Qué pasa con la cultura corporativa?
• Emprendimiento: Pensar lo comercial
El documento habla sobre la resiliencia. Define la resiliencia como la capacidad de enfrentar adversidades y adaptarse positivamente a situaciones difíciles o traumáticas. Explica que las personas resilientes pueden detectar causas de problemas, manejar sus emociones, mantener la calma bajo presión y automotivarse. También destaca la importancia de la resiliencia para ser elástico, tener una visión positiva y planificar de manera realista.
La vida demanda cambios, reformas, y transformaciones. Si deseamos ser cada dia mas efectivos debemos rediseñar nuestros pensamientos, nuestras decisiones y rediseñar nuestros objetivos.
TOMADO DE EL LIBRO LA RUTA, EL AUTOR PLANTEA EL PARADIGMA DEL GERENTE TRADICIONAL Y EL CONTRAJUEGO A TRAVES DEL FORMANAGER, UN FORMADOR PARA EL CAMBIO GERENCIAL AVANZADO, USANDO EL HUNTING
Universidad Europea Valencia colabora con SERVEF. Impulsa-tESTEMA
Este documento ofrece consejos para preparar el CV y la entrevista de trabajo. Explica la importancia de definir las competencias personales y la motivación. Además, recomienda analizar las fortalezas y debilidades mediante un análisis DAFO para conocerse a uno mismo. Finalmente, enfatiza la importancia de gestionar la marca personal para diferenciarse de los demás candidatos.
Las épocas turbulentas crean grandes líderes.
Es increíble todo lo que está sucediendo hoy en día en el mundo laboral. Es un completo caos. Todo está cambiando, todo es pura incertidumbre mezclada con una profunda negatividad. Las reglas del juego han cambiado. La competencia es mucho más fiera que antes, los clientes son menos fieles que nunca. La tecnología ha alterado drasticamente la manera de trabajar, y la globalización ha nivelado el campo de juego, de manera que solo quedarán en pie las organizaciones formadas por personas que sean líderes.
Si quieres Leer este Artículo en el Blog Haz Click en el Enlace: http://www.isaacantonete.com/las-epocas-turbulentas-crean-grandes-lideres/
Motivación: Contexto, confianza, talento, resiliencia, audacia, ;-)
La presente ponencia fue impartida en Gran Canaria, Tenerife, Fuerteventura, Lanzarote y La Palma en el primer semestre del año 2017.
Pretende poner en valor unos conceptos relacionados con la motivación. De forma que pueda servir para su estudio y comprensión. Así como, inspirar a las personas que trabajan entorno a la prevención de riesgos laborales.
El emoticono en el título " ;-) " quiere reflejar los conceptos de: la alegría, el optimismo inteligente y la felicidad.
En este enlace podrás ver el resto de las ponencias de la Jornada Técnica sobre "Motivación para la seguridad y salud en el trabajo"
1ª edición: Motivando al motivador
http://icaselforma.blogspot.com.es/2017/02/22-y-23022017-jjtt-motivacion-para-la.html
Atentamente,
Este documento describe la importancia de la actitud y cómo puede marcar la diferencia en la vida de una persona. Define la actitud como un sentimiento interno que se expresa a través de la conducta externa y discute factores como la personalidad, el ambiente y las creencias que influyen en la actitud de una persona. También destaca que aunque la actitud es importante, no puede sustituir la aptitud, la experiencia o el crecimiento personal necesarios para tener éxito. Finalmente, analiza cómo la perspectiva con la que se enfrentan los problemas está marcada por la
Este documento trata sobre el emprendimiento y el aprendizaje. Explora cómo el emprendimiento puede ser una forma de aprender y cómo el aprendizaje continuo es importante para el éxito del emprendimiento. También discute las habilidades y actitudes necesarias para los emprendedores, así como los desafíos a los que se enfrentan, incluida la resistencia al cambio de otros. El mensaje central es que emprender y aprender están estrechamente relacionados y que uno debe emprender para aprender y aprender para emprender.
Este documento habla sobre las fortalezas y debilidades de la toma de decisiones en empresas familiares. Entre las fortalezas se mencionan la visión a largo plazo, los intereses compartidos, la confianza y el respaldo emocional entre los miembros de la familia. Entre las debilidades se encuentran el mandato familiar, la tendencia a mantener el statu quo y la resistencia a admitir errores. También se discute la importancia de desarrollar la capacidad de sobreponerse a la adversidad a través de la estimulación de
El documento habla sobre la importancia de la actitud positiva. Explica que la actitud es más importante que otros factores como la educación o el dinero. También discute cómo enfocarse en lo que se puede lograr en lugar de lo que no se puede para evitar desanimarse. Además, enfatiza que los problemas son oportunidades para crecer y que la perspectiva con la que se enfrentan los problemas determina el éxito o fracaso.
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica. Explica que la dirección estratégica es lo que distingue a las buenas organizaciones, las cuales han incorporado procesos de planificación estratégica y calidad total. Describe las etapas clave de la planificación estratégica, incluyendo definir la misión, visión, análisis FODA, estrategias generales y líneas de acción. El objetivo es organizar la entidad mirando al futuro y enfocarse en objetivos compartidos.
Este documento presenta 10 pensamientos sobre cómo las crisis pueden conducir al progreso. Los pensamientos destacan que el cambio requiere cambiar la forma de hacer las cosas, que las crisis traen progreso al obligarnos a valorar lo que tenemos, y que la creatividad surge de la angustia para resolver problemas.
Este documento discute los desafíos del trabajo en equipo. Señala que las personas perciben la realidad de maneras diferentes y que esto afecta cómo trabajan juntos. También menciona que los objetivos y problemas en el lugar de trabajo a menudo son complejos, creando presión adicional para los equipos. El documento enfatiza la importancia de comprender diferentes puntos de vista para mejorar la colaboración.
Este documento discute los desafíos del trabajo en equipo. Señala que las personas perciben la realidad de maneras diferentes y que esto afecta cómo trabajan juntos. También menciona que los objetivos y problemas en el lugar de trabajo a menudo son complejos, creando presión adicional para los equipos. El documento enfatiza la importancia de comprender diferentes puntos de vista para mejorar la colaboración.
Este documento describe las habilidades y competencias necesarias para el empleo y emprendimiento verde. Explica que se requieren habilidades como la capacidad de innovación, el desarrollo del talento y la resiliencia para hacer frente a la incertidumbre. También destaca la importancia de competencias como la búsqueda de oportunidades, la capacidad de adaptación a entornos complejos y la gestión del cambio.
Este documento habla sobre cómo enfrentar y superar los miedos. Explica que el miedo es natural pero que en exceso puede impedir la felicidad y el éxito. Ofrece pasos como admitir los miedos, hacer una lista de ellos, imaginar el peor escenario, enfrentarlos con acciones y tener fe. Finalmente anima a emprender a pesar del miedo pues la mujer segura de sí misma se niega a vivir con miedo.
Rabietas, faltas de respeto....¿Como afrontar los conflictos con nuestros hijos?ampafrayluis
Esta es la presentación correspondiente a la charla impartida por Jerónimo García Ugarte en la Escuela de Padres del AMPA del Colegio Fray Luis de León el día 21 de Noviembre
ERRORES EN GESTION DE PERSONAS EN TIEMPOS DE CRISISStefy Tubon
Este documento resume los principales errores en la gestión de personas durante tiempos de crisis según varios autores. Algunos de los errores discutidos incluyen dar por sentado que los empleados saben lo que piensa la empresa y creer que deberían sentirse afortunados de tener trabajo. El documento también enfatiza la importancia de la comunicación abierta con los empleados y mantenerlos informados durante una crisis.
Presentación de Pilar Gómez Acebo sobre la Gestión del talento en la empresa dentro de la Jornada Buscando Claves para Desarrollar el talento en las empresas, del Foro CajaCanarias Nueva Economía Nueva Empresa, el 8 julio 2013.
Este documento describe las posibilidades de marketing a través de WhatsApp para negocios de comercio minorista de alimentos. Explica cómo reclutar y segmentar contactos para usarlos profesionalmente, recursos gratuitos para gestionar pedidos, y el uso de WhatsApp en posventa. También ofrece consejos sobre cómo generar demanda constante de pedidos a través de información confiable en formato electrónico como blogs, páginas web y WhatsApp Business.
Diapositivas sobre construcción y gestión de equipos. Taller Impartido en la Sede de la Fundación del CD Alcoyano a los entrenadores de su Escuela de Fútbol
Le compartimos la edición de la revista Estilo Gerencial de noviembre 2016
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina.
Contenidos:
• RRHH - Felicidad en la empresa
• La autoestima en las mujeres emprendedoras por Patricia Schild
• Modelo de diferenciación por David Gómez de bienpensado.com
• Pymes- Gerente ¿Qué pasa con la cultura corporativa?
• Emprendimiento: Pensar lo comercial
El documento habla sobre la resiliencia. Define la resiliencia como la capacidad de enfrentar adversidades y adaptarse positivamente a situaciones difíciles o traumáticas. Explica que las personas resilientes pueden detectar causas de problemas, manejar sus emociones, mantener la calma bajo presión y automotivarse. También destaca la importancia de la resiliencia para ser elástico, tener una visión positiva y planificar de manera realista.
La vida demanda cambios, reformas, y transformaciones. Si deseamos ser cada dia mas efectivos debemos rediseñar nuestros pensamientos, nuestras decisiones y rediseñar nuestros objetivos.
TOMADO DE EL LIBRO LA RUTA, EL AUTOR PLANTEA EL PARADIGMA DEL GERENTE TRADICIONAL Y EL CONTRAJUEGO A TRAVES DEL FORMANAGER, UN FORMADOR PARA EL CAMBIO GERENCIAL AVANZADO, USANDO EL HUNTING
Universidad Europea Valencia colabora con SERVEF. Impulsa-tESTEMA
Este documento ofrece consejos para preparar el CV y la entrevista de trabajo. Explica la importancia de definir las competencias personales y la motivación. Además, recomienda analizar las fortalezas y debilidades mediante un análisis DAFO para conocerse a uno mismo. Finalmente, enfatiza la importancia de gestionar la marca personal para diferenciarse de los demás candidatos.
Las épocas turbulentas crean grandes líderes.
Es increíble todo lo que está sucediendo hoy en día en el mundo laboral. Es un completo caos. Todo está cambiando, todo es pura incertidumbre mezclada con una profunda negatividad. Las reglas del juego han cambiado. La competencia es mucho más fiera que antes, los clientes son menos fieles que nunca. La tecnología ha alterado drasticamente la manera de trabajar, y la globalización ha nivelado el campo de juego, de manera que solo quedarán en pie las organizaciones formadas por personas que sean líderes.
Si quieres Leer este Artículo en el Blog Haz Click en el Enlace: http://www.isaacantonete.com/las-epocas-turbulentas-crean-grandes-lideres/
Motivación: Contexto, confianza, talento, resiliencia, audacia, ;-)
La presente ponencia fue impartida en Gran Canaria, Tenerife, Fuerteventura, Lanzarote y La Palma en el primer semestre del año 2017.
Pretende poner en valor unos conceptos relacionados con la motivación. De forma que pueda servir para su estudio y comprensión. Así como, inspirar a las personas que trabajan entorno a la prevención de riesgos laborales.
El emoticono en el título " ;-) " quiere reflejar los conceptos de: la alegría, el optimismo inteligente y la felicidad.
En este enlace podrás ver el resto de las ponencias de la Jornada Técnica sobre "Motivación para la seguridad y salud en el trabajo"
1ª edición: Motivando al motivador
http://icaselforma.blogspot.com.es/2017/02/22-y-23022017-jjtt-motivacion-para-la.html
Atentamente,
Este documento describe la importancia de la actitud y cómo puede marcar la diferencia en la vida de una persona. Define la actitud como un sentimiento interno que se expresa a través de la conducta externa y discute factores como la personalidad, el ambiente y las creencias que influyen en la actitud de una persona. También destaca que aunque la actitud es importante, no puede sustituir la aptitud, la experiencia o el crecimiento personal necesarios para tener éxito. Finalmente, analiza cómo la perspectiva con la que se enfrentan los problemas está marcada por la
Este documento trata sobre el emprendimiento y el aprendizaje. Explora cómo el emprendimiento puede ser una forma de aprender y cómo el aprendizaje continuo es importante para el éxito del emprendimiento. También discute las habilidades y actitudes necesarias para los emprendedores, así como los desafíos a los que se enfrentan, incluida la resistencia al cambio de otros. El mensaje central es que emprender y aprender están estrechamente relacionados y que uno debe emprender para aprender y aprender para emprender.
Este documento habla sobre las fortalezas y debilidades de la toma de decisiones en empresas familiares. Entre las fortalezas se mencionan la visión a largo plazo, los intereses compartidos, la confianza y el respaldo emocional entre los miembros de la familia. Entre las debilidades se encuentran el mandato familiar, la tendencia a mantener el statu quo y la resistencia a admitir errores. También se discute la importancia de desarrollar la capacidad de sobreponerse a la adversidad a través de la estimulación de
El documento habla sobre la importancia de la actitud positiva. Explica que la actitud es más importante que otros factores como la educación o el dinero. También discute cómo enfocarse en lo que se puede lograr en lugar de lo que no se puede para evitar desanimarse. Además, enfatiza que los problemas son oportunidades para crecer y que la perspectiva con la que se enfrentan los problemas determina el éxito o fracaso.
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica. Explica que la dirección estratégica es lo que distingue a las buenas organizaciones, las cuales han incorporado procesos de planificación estratégica y calidad total. Describe las etapas clave de la planificación estratégica, incluyendo definir la misión, visión, análisis FODA, estrategias generales y líneas de acción. El objetivo es organizar la entidad mirando al futuro y enfocarse en objetivos compartidos.
Este documento presenta 10 pensamientos sobre cómo las crisis pueden conducir al progreso. Los pensamientos destacan que el cambio requiere cambiar la forma de hacer las cosas, que las crisis traen progreso al obligarnos a valorar lo que tenemos, y que la creatividad surge de la angustia para resolver problemas.
Este documento discute los desafíos del trabajo en equipo. Señala que las personas perciben la realidad de maneras diferentes y que esto afecta cómo trabajan juntos. También menciona que los objetivos y problemas en el lugar de trabajo a menudo son complejos, creando presión adicional para los equipos. El documento enfatiza la importancia de comprender diferentes puntos de vista para mejorar la colaboración.
Este documento discute los desafíos del trabajo en equipo. Señala que las personas perciben la realidad de maneras diferentes y que esto afecta cómo trabajan juntos. También menciona que los objetivos y problemas en el lugar de trabajo a menudo son complejos, creando presión adicional para los equipos. El documento enfatiza la importancia de comprender diferentes puntos de vista para mejorar la colaboración.
Este documento describe las habilidades y competencias necesarias para el empleo y emprendimiento verde. Explica que se requieren habilidades como la capacidad de innovación, el desarrollo del talento y la resiliencia para hacer frente a la incertidumbre. También destaca la importancia de competencias como la búsqueda de oportunidades, la capacidad de adaptación a entornos complejos y la gestión del cambio.
Este documento habla sobre cómo enfrentar y superar los miedos. Explica que el miedo es natural pero que en exceso puede impedir la felicidad y el éxito. Ofrece pasos como admitir los miedos, hacer una lista de ellos, imaginar el peor escenario, enfrentarlos con acciones y tener fe. Finalmente anima a emprender a pesar del miedo pues la mujer segura de sí misma se niega a vivir con miedo.
Rabietas, faltas de respeto....¿Como afrontar los conflictos con nuestros hijos?ampafrayluis
Esta es la presentación correspondiente a la charla impartida por Jerónimo García Ugarte en la Escuela de Padres del AMPA del Colegio Fray Luis de León el día 21 de Noviembre
ERRORES EN GESTION DE PERSONAS EN TIEMPOS DE CRISISStefy Tubon
Este documento resume los principales errores en la gestión de personas durante tiempos de crisis según varios autores. Algunos de los errores discutidos incluyen dar por sentado que los empleados saben lo que piensa la empresa y creer que deberían sentirse afortunados de tener trabajo. El documento también enfatiza la importancia de la comunicación abierta con los empleados y mantenerlos informados durante una crisis.
Presentación de Pilar Gómez Acebo sobre la Gestión del talento en la empresa dentro de la Jornada Buscando Claves para Desarrollar el talento en las empresas, del Foro CajaCanarias Nueva Economía Nueva Empresa, el 8 julio 2013.
Este documento describe las posibilidades de marketing a través de WhatsApp para negocios de comercio minorista de alimentos. Explica cómo reclutar y segmentar contactos para usarlos profesionalmente, recursos gratuitos para gestionar pedidos, y el uso de WhatsApp en posventa. También ofrece consejos sobre cómo generar demanda constante de pedidos a través de información confiable en formato electrónico como blogs, páginas web y WhatsApp Business.
Diapositivas sobre construcción y gestión de equipos. Taller Impartido en la Sede de la Fundación del CD Alcoyano a los entrenadores de su Escuela de Fútbol
¿Has realizado ya un certificado de profesionalidad en la modalidad de teleformación con Dependentias Asociación Estatal? ¿Estás realizándolo y quieres ya tramitar la exención de tu módulo de prácticas / formación práctica en el puesto de trabajo? Descarga este documento que se revisó el día 16 de octubre de 2015
Este documento presenta la información sobre un curso de certificado de profesionalidad en atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales. Se detallan cuatro módulos formativos con sus fechas de inicio y fin, horas lectivas, fechas de pruebas y tutorías presenciales. También incluye información sobre comunicación con los alumnos, acreditación y cómo comenzar el curso.
Las asistentes personales y auxiliares de ayuda a domicilio de Dependentias Asociación pueden acceder, vía internet, a todos los documentos-archivos en formato electrónico (generalmente pdf) que los técnicos consideren de interés para su caso. También pueden acceder a sus nóminas y resto de documentación administrativa (contratos, finiquitos, certificados de empresa...) si disponen de los correspondientes datos de acceso (nombre y contraseña)
This document lists various social and health care services available in Alcoy, Spain including nursing homes, employment agencies, home care services, personal hygiene assistance, health monitoring, and links to organizations that provide these services such as health and social training centers and associations for people with disabilities. It provides contact information for working partners and websites that connect people to these resources in Alcoy, Spain.
Los tutores en los certificados de profesionalidad en teleformaciónJosep Sirera Garrigós
"Los tutores en los certificados de profesionalidad en teleformación" . Ponencia de Josep Sirera (Dependentias) en el VIII Congreso de Formación Continuada celebrado en Madrid (Expoformación)
Ayudas para iniciar el Servicio de Ayuda a Domicilio: Dependentias CreditJosep Sirera Garrigós
Dependentias Credit es la línea de ayudas más importante de Dependentias Asociación para la puesta en marcha de Servicios de Atención Domiciliaria (Prestaciones Vinculadas al Servicio)
Certificados de Profesionalidad Sociosanitarios Online: Prueba InicialJosep Sirera Garrigós
El documento explica que antes del inicio de una acción formativa, el centro o entidad de formación debe facilitar a los alumnos preseleccionados acceso a la plataforma virtual y comprobar que pueden utilizar las herramientas necesarias para seguir la formación a través de la misma. Esto se hace mediante la realización de una serie de actividades básicas como descargar y enviar archivos, usar el correo electrónico y participar en herramientas de comunicación, para asegurar que los alumnos tienen las competencias digitales requeridas. Esta comp
Presentacion Programa MutuaLAB Servicio de Inserción Laboral para MutuasJosep Sirera Garrigós
Mutualab es un programa de la Agencia de Colocación de Dependentias que ofrece formación, orientación laboral y servicios de búsqueda de empleo a domicilio. El programa ha ayudado a más de 120 personas a conseguir trabajo de manera autónoma en los últimos 6-7 meses y cuenta con una red de más de 90 agencias y 200 centros de formación acreditados en toda España.
Dependentias Asociación ha sido autorizada por el SEPE para la Impartición en la Modalidad de Teleformación de los Certificados de Profesionalidad Sociosanitarios SSCS0108 (Atención Sociosanitaria en el Domicilio) y SSCS0208 (Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones)
En noviembre de 2014 Dependentias Asociación recibe la resolución de su acreditación como Centro/Entidad de Formación en Modaliad Teleformación para las Especialidades Sociosanitarias SSCS0108 (Atención Sociosanitaria a Personas en el Domicilio) y SSCS0208 (Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones)
Descripción de los servicios que presta Dependentias Entuhogar en materia de atención domiciliaria a beneficiarios/as de prestaciones vinculados al mismo (Ley de Dependencia). Tarifas 2014-2015
MutuaSAD es el programa de atención domiciliaria para trabajadores de empresas mutualistas con incapacidad temporal. Dependentias Asociación presta este servicio en toda España (actualmente para Mutua Intercomarcal, Mutua Universal y Umivale). ¿Qué opciones tendríamos para prestar el servicio en Euskadi?
Dependentias presentó en el Ier. Congreso de Wearables (Madrid, 18 de noviembre de 2014) su "Colchón Dependentex". Con ello, definía por primera vez la "Teleasistencia basada en sensores de presión". Esta es la presentaición que realizó Josep Sirera durante el evento. El colchón puede comprarse en http://colchon.dependentex.com
GESTIONSAD, la webAPP de Dependentex para el Control de la Atención Domicilia...Josep Sirera Garrigós
GESTIONSAD, la webAPP de Dependentex para el Control de la Atención Domiciliaria en tiempo real. Diapositivas del curso "Oportunidades TIC en la Atención a las Personas"
Control de la Asistencia Domiciliaria en Tiempo Real: CONTROLSADJosep Sirera Garrigós
Diapositivas Módulo del Curso "Oportunidades de las TIC en la Atención a las Personas" relacionadas con el contenido del módulo "CONTROLSAD: App para el Control de la Asistencia Domiciliaria en Tiempo Real".
Teleasistencia Móvil basada en la Utilización de Smarphones: 4SOSJosep Sirera Garrigós
4SOS es la aplicación de teleasistencia móvil que puedes instalar en tu smartphone (android). Dependentias Asociación diseñó esta aplicación con el objetivo de instalar la misma en los móviles de sus usuarios/as de SAD, asistentes personales y familiares. ¿Ya has descargado 4SOS de Google Play?
Monitorización de la Salud y Atención Domiciliaria: DependentexJosep Sirera Garrigós
Este documento introduce el proyecto Dependentex, que utiliza tecnologías de la información y comunicación (TIC) para monitorear y controlar las tareas de atención domiciliaria. Las TIC permiten el seguimiento en tiempo real de los servicios, el control de la salud de los usuarios y la formación de asistentes, mejorando así la calidad de la atención domiciliaria. Dependentex monitorea específicamente los servicios de atención domiciliaria a través de dispositivos móviles.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
7. ATRAEMOS A LA
GENTEQUE ES COMO NOSOTROS
POSIBLEMENTE TENGAMOS QUE CAMBIAR DE GENTE, …PARA CAMBIAR
POSIBLEMENTE TENGAMOS QUE CAMBIAR, …PARA RODEARNOS DE
OTRA GENTE
8. FORTALECER LOS MÚSCULOS
EMOCIONALES
DE ESTA FORMA, GANAMOS AUTONOMÍA
NO LEAS, NO VEAS O NO ESCUCHES CUALQUIER COSA…
ALÉJATE DEL GRUPO DE LA “QUEJA PERMANENTE”
ALÉJATE DEL GRUPO “VAMOS A CAGARLA”
ALÉJATE DE COMPAÑÍAS Y PERSONAS “TÓXICAS”
9. FORTALECER LOS MÚSCULOS
EMOCIONALES
ACÉRCATE A PERSONAS CON INICIATIVAS E ILUSIONES
ACÉRCATE A PERSONAS POSITIVAS
ACÉRCATE A PERSONAS QUE SUEÑEN
ACÉRCATE A PERSONAS QUE SABEN LO QUE QUIEREN
ACÉRCATE A PERSONAS “AGRADECIDAS”
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
11. AFRONTAR EL
MIEDO
SI TOMAS DECISIONES, PRECIPITAS EL CAMBIO
NO INTENTES, HAZ
SI TE COMPROMETES, PRECIPITAS EL CAMBIO
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
12. AUTOEXIGIRSE
MÁS
SALIR A CUMPLIR ES LO QUE HACEN TODOS. HAY QUE SALIR A DEJARSE LA PIEL
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
13. SI NO TE APASIONA ALGO …
DÉJATELO
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
14. VIGILA LO QUE PIENSAS…
ADEMÁS, SOMOS LO QUE LOS
DEMÁS PIENSAN QUE SOMOS
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
22. ¿Positiva y con sentido del
humor?
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
23. ¿Disfrutas de las relaciones con
los otros? ¿Eres sociable?
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
24. ¿Pierdes el control de tus
emociones o impulsos?
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
25. Ante la adversidad… ¿quién
suele tener la culpa?
Locus de control interno:
Me Ocurrirán las cosas en función de lo que yo haga.
Además, “puedo resolverlo y puedo controlar cómo
me afecta”
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
26. ¿Tienen que motivarte, o te
motivas tú sól@?
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
27. ¿Confías en tí o necesitas una
inyección de autoestima?
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
30. El problema ”no es tan
problema” y , además, incluso
es posible que sea MENTIRA
Elimina de tu cabeza pensamientos catastróficos
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo
31. ¿ … y si…?
Céntrate en lo que está pasando ahora, hoy, aquí…
Gestión de las Crisis en los Entornos de Trabajo