Que se passe t il à la fin de "l'aventure" pour les coachs agiles ? Projetons nous en 2058 pour découvrir de nouveaux comportements dans les Ehpad. Au travers de 8 portraits nous allons découvrir des pathologies liés à ce nouveau type d'arrivants. Saurez vous les deviner ?

1. Public
Bienvenue
à l’EHPAD
des coachs
Kervin KUENY
2058

2. Public
Parce que le Printemps Agile n'existerait pas
sans nos partenaires !
MERCI à nos partenaires BIENFAITEURS :

3. Public
Merci à nos partenaires KANBAN :
et à nos partenaires ICE-BREAKER :
… sans oublier le club Agile Normandie et les bénévoles

4. Public
Qui suis-je ?
@Kervinkueny
linkedin.com/in/kervin-kueny-b57929114
Kervin
#Mushotoku
Neosoft
AgileNantes
Agile Games
night
4

5. Public
Règles de la session
Merci pour
votre
feedback !
Loi des 2 pieds
Apprenez / contribuez
Oui, et…
Au lieu de oui, mais…
5

6. Public
Vos attentes ?
3x1
6

7. Public
Bienvenue
à l’EHPAD
des coachs
Kervin KUENY
2058

8. Public
8
Quelques
observations
…
A vos grilles !
Des phénomènes bizarres…
8

9. Public
9
Phobie des outils
Il dit souvent : « il n’y a plus
de Miro de nos jours !»
Son plat préféré : le Magritte
de canard.
#CaSentLeSapin
Cas n°1
Johnny B.
Un artiste ?

10. Public
10
Parle de girafe et de
chacal très souvent.
Répète tout le temps les
mots sont des fenêtres ou
bien ce sont des murs.
Dessine quand on lui parle.
Cas N°2
Jérôme U.
Un gardien de zoo ?
Disons
demain,
(mais pas trop
tôt)

11. Public
11
Il réclame souvent des boucles
de fille de Bach courtes ??
Tous les matins, il se met devant
le tableau et invite les autres à
dire ce qu’ils ont fait hier, ce
qu’ils vont faire aujourd’hui et
s’ils sont bloqués.
Alexandre B.
Coiffeur ? Ostéopathe ?
Cas n°3

12. Public
12
On ne promène pas un
labrador comme un
chihuahua !
Au uno, il n’utilise que le 1 le
3, le 5 et le 8. Parfois il dit
‘là, j’aurais mis un 13’
Il adore les LEGOS
Cas n°4
Nicolas T.
Un dog sitter ?

13. Public
13
Nous dit qu’il faut réfléchir en
Système U
Déclenche des alertes (sur
la banquise)
Parle souvent de marginal
sécant
Cas n°
Christophe K.
Vendeur au rayon surgelé en grande surface ?
Cas n°5

14. Public
14
Adore les consignes
Après une partie de petits
chevaux, il fait parler les
autres pendant des heures.
Il a coincé des gens dans un
labyrinthe !
Cas n°
Damien R.
Nous sommes le système…un élu ?
Cas n°6

15. Public
15
Il nous demande souvent de
lui raconter l’histoire de gronk
et plonk
On l’a retrouvé bloqué en
haut d’une échelle
Il dit souvent « et quoi
d’autres ?»
Cas n°7
Fabrice B.
Paléonthologue ?

16. Public
16
Aphone à force de
répéter : Arrêtez de dire
AGILITY !
Dit des mots un peu
bizarres, plusieurs fois
(kanban, kanban, scrum,
scrum…)
Cas n°8
Jacques P.
Dresseur de chiens ?

17. Public
17
Quelles
pathologies ?
Quels traitements
?
Houlala
Avez-vous des idées ?
17

18. Public
18
Ce qu’il nous a appris :
Pathologie : Scrum surréaliste
Le manifeste surréaliste qui va
jusqu’à détailler des outils →
longue vie du manifeste agile.
« Le jeu c’est du sérieux »
Cas n°1
Johnny B.
Premier traitement qui a échoué :
Stage chez Bricodépot

19. Public
19
Ce qu’il nous as appris :
Pathologie : OSBD
Il fait des résumés très efficace
de nos réunions → ateliers
sketchnote
« Le changement est une porte
qui s’ouvre de l’intérieur. »
Cas N°2
Jérôme U.
Premier traitement qui a échoué :
CNV (Compote Nutella Verveine)
Disons
demain,
(mais pas trop
tôt)

20. Public
20
Cas n°3
Alexandre B.
Ce qu’il nous as appris :
Pathologie :
Scrumzeihmer
Cargo cult et du bon
scrum et du mauvais
scrum
« Faire vite puis itérer »
Premier traitement qui a échoué :
Visite chez le coiffeur de l’Ehpad (pour les
boucles)

21. Public
21
Cas n°4
Nicolas T.
Ce qu’il nous as appris :
Ludopathie : par le jeu on
trouve toujours une
solution (estimachien).
« Un problème sans
solution n'est pas mon
problème ! »
Premier traitement qui a échoué :
Des Chiffres et des lettres matin/midi/soir

22. Public
22
Cas n°
Christophe K.
Ce qu’il nous as appris :
Pathologie : Syndrome
du Why Homing
Kotter-isation grâce à la
systémie.
« Start with Why »
Premier traitement qui a échoué :
Visite de la chambre froide
Cas n°5

23. Public
23
Ce qu’il nous as appris :
Pathologie : collaboractif
L’importance des consignes et
du débrief !
« Laissez les fous diriger l’asile
! » Thiagi
Cas n°
Damien R.
Premier traitement qui a échoué :
Sortie à la piscine (consignes)
Cas n°6

24. Public
24
Cas n°7
Fabrice B.
Ce qu’il nous as appris :
Pathologie : SAFe-ophobie
cardiopathique (Heart Of Agile)
Pratique de Solution Focus.
« Être agile vaut mieux que
faire agile »
Premier traitement qui a échoué :
Cours de step

25. Public
25
Cas n°8
Jacques P.
Ce qu’il nous as appris :
Pathologie : syndrome à Gilles de
la Tourette
Pas de leadership sans montrer
l’exemple, 4 leviers du modèle
d’influence.
« Rien n'est constant, tout est
impermanence »
Premier traitement qui a échoué :
(Kanban) Flux tiré avec plateau à la
cantine

26. Public
26
Combiens de
symptômes /
pathologies
avez-vous
découverts ?
C’est terminé !
Débrief
26

27. Public
Merci aux coachs qui ont joué le jeu
Merci
Jacques PROU
Alexandre BOUTIN
Nicolas TONDEUR
Jérôme URVOAS
Damien ROQUEL Christophe KEROMEN Fabrice BLOCH Johnny BLONDEL

28. Public
Emilie Esposito – Cargo Cult – mixit 2017 – Viméo
Claude Aubry – Scrum le guide
Marine Breton – Questiologue de renom
Steeve Evers – Projet Aristote
Anne Magadur – Femmes digital de l’ouest
Alain Sacquet – Mettre en œuvre Devops
Perrine Baudimont – Facilitatrice de génie
Fabrice Aimetti – Wikiagile.fr
Stéphanie Narat – Coach Lean Black Belt
Laurent Sarrazin – Rupture douce et plein d’autres projets
TAKE AWAY
Take away
Merci aux coachs qui ont joué le jeu

29. Public
Qu’allez-vous
faire d’ici 15
jours ?
1x1
29
15J ?

30. Public
30
Nous n’avons pas fini
de changer le monde ;
la vie d’un coach agile
n’est pas un long flux
tranquille !
Et moi, qu’est ce que j’en retiens ?
Merci aux coachs…

31. Public
31
Le jour qu’ils préfèrent à la
cantine ? Le jeudi, car le jeudi,
c’est Roti…
31
1 2 3 4 5
Qu’en est-il de vos attentes ?

32. neosoft.fr
Restreint Néosoft
MERCI

33. Public
Quelques références
• Les 4 leviers du modèle d’influence
• L’estimachien
• Alerte sur la banquise en vidéo (Kotter)
• CNV Girafe et Chacal
• Débrief de Thiagi traduit en français
• Gronk et Plonk
• Le Scrum Master surréaliste
• Le bon et le mauvais scrum master
• Le modèle d’Hudson
• Le labyrinthe
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