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NORMAS Y ORIENTACIONES PARA EL DESARROLLO DEL AÑO ESCOLAR 2016 EN INSTITUCIO...Marly Rodriguez
Establecer orientaciones y criterios para la planificación, ejecución, acompañamiento, monitoreo y supervisión y evaluación de las actividades educativas a desarrollarse durante el año escolar 2016, dirigidas a las instituciones educativas y programas de educación básica.
Este documento establece las normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2016 en instituciones educativas y programas de educación básica. Tiene como objetivos mejorar la calidad de los aprendizajes, revalorizar la carrera docente, reducir la brecha de infraestructura educativa y modernizar y fortalecer la gestión educativa. Se establecen seis compromisos de gestión escolar para el 2016, incluyendo el progreso de los aprendizajes de los estudiantes, la retención de estudiantes, el cumpl
Este documento presenta un plan de mejora para un centro educativo con varios objetivos y ámbitos de mejora. El plan incluye objetivos, tareas, responsables, recursos, temporalización y evaluación para cada ámbito. Los ámbitos de mejora son: impulsar la acción tutorial, potenciar el trabajo en equipo del profesorado, mejorar los procesos de evaluación, mantener relaciones con otras instituciones, fomentar la resolución pacífica de conflictos, y realizar acciones para la igualdad de género. El plan tiene como
El documento presenta un plan de mejora para un centro educativo con varios objetivos. Propone favorecer los procesos de desarrollo personal de los alumnos y prevenir dificultades de aprendizaje mediante el apoyo tutorial. También fomentar el trabajo en equipo entre profesores y hacer que la evaluación analice el proceso educativo y motive a los alumnos. Otras metas son mantener buenas relaciones con instituciones externas y fomentar la igualdad de género y prevención de la violencia.
MINEDU implementa nueva Estrategia de Soporte
Pedagógico para mejorar calidad de la educación Primaria.
El punto de partida se dará en cinco distritos de Lima Sur (San Juan de Miraflores, Pachacamac, Villa el Salvador, Villa María del Triunfo y Lurín) que comprenden a 128 instituciones educativas con 61 mil estudiantes. Luego, se cubrirá el 100% de las escuelas de enseñanza Primaria de Lima Metropolitana, indicó Figallo.
El titular de la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana, Marcos Tupayachi, afirmó que la nueva Estrategia de Soporte Pedagógico marca la ruta en la educación de los niños y niñas de Educación Primaria. La directora de UGEL 01, Lucy Barrera Machado, comentó que la decisión del MINEDU de aplicar una nueva Estrategia de Soporte Pedagógico representa un hecho histórico para el sector. “Hay que recoger las experiencias exitosas para avanzar mejor y mucho más rápido. Cada día cuenta en la educación de los niños en las aulas”
Este documento presenta el plan anual de trabajo de la Institución Educativa "Honorato de Balzac" para el año 2023. Incluye datos generales de la IE como su nombre, nivel educativo, directora y códigos de identificación. Además, establece metas y actividades agrupadas por competencias ciudadanas para mejorar los logros de aprendizaje de los estudiantes y fomentar una buena convivencia escolar. Finalmente, prioriza 16 actividades clave como la matrícula de estudiantes, el mantenimiento de la infraestruct
Este documento proporciona orientaciones para el desarrollo del año escolar 2018 en instituciones educativas y programas educativos de educación básica en Perú. Detalla los roles de los actores de la comunidad educativa como directores, docentes, personal administrativo y padres. También establece el calendario escolar con fechas de inicio y finalización de clases, así como vacaciones. Por último, explica los instrumentos de planificación que deben utilizar las instituciones educativas.
Este documento presenta el Plan de Monitoreo y Acompañamiento de la Institución Educativa "Jorge Basadre G." para el año 2023. El plan tiene como objetivo mejorar la calidad educativa mediante el monitoreo del desempeño docente y el acompañamiento pedagógico. Incluye las bases legales, objetivos, actividades, metas, estrategias, recursos, cronograma y forma de evaluar el monitoreo y acompañamiento docente a lo largo del año escolar.
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¿Qué son las experiencias de aprendizaje?ssuserada421
A lo largo de nuestra vida vivimos en un proceso de aprendizaje continuo a través de todas las situaciones que presenciamos y en las que participamos. En el ámbito de la educación superior, uno de los puntos más importantes dentro del proceso de aprendizaje son las experiencias que se les pueda brindar a los alumnos, estas desempeñan un papel fundamental en su desarrollo personal y académico. Es así como las experiencias en sí son sucesos que vivimos dentro de distintos contextos y gracias a las cuales vivimos. Es fundamental brindarles a los alumnos experiencias de aprendizaje de calidad, que sean memorables y cumplan con los objetivos de cada programa. Estas experiencias se pueden dar tanto en las clases, como en los trabajos grupales y hasta en la relación con el docente o en general, en todo el proceso educativo. En este artículo profundizaremos en el tema de experiencias de aprendizaje, qué son, cómo influyen en el desarrollo de los alumnos. También existen experiencias de aprendizaje intencionadas de acuerdo a cada programa, sus objetivos y claro, el diseño de los mismos. En la educación virtual es esencial que no se pase por alto las experiencias que los alumnos deben vivir a pesar de la distancia, por eso, a la hora de diseñar un programa educativo se debe considerar todo el proceso que atravesará el alumno y dentro de él están las experiencias involucradas, es importante mencionar que para crear una experiencia de aprendizaje adecuada hay que seguir ciertos pasos. La experiencia de aprendizaje es un conjunto de actividades que conducen a los estudiantes a enfrentar una situación, un desafío o un problema complejo. Se desarrolla en etapas sucesivas y, por lo tanto, se extiende a varias sesiones. Estas actividades son potentes (desarrollan el pensamiento complejo y sistémico), consistentes y coherentes (deben tener interdependencia entre sí y una secuencia lógica). Asimismo, para ser consideradas auténticas, deben hacer referencia directa a contextos reales o simulados, y, si es posible, realizarse en dichos contextos. La experiencia de aprendizaje es planificada intencionalmente por los docentes, pero también puede ser planteada en acuerdo con los estudiantes, e incluso puede que ellos planteen de manera autónoma las actividades para enfrentar el desafío.
RVM N.° 094-MINEDU-2020
Dicho de otra manera, la experiencia de aprendizaje puede tomar la forma de un proyecto, una unidad, etcétera. El uso es genérico y amplio, pues todas las experiencias de aprendizaje se caracterizan por tener un conjunto de actividades secuenciadas, que deben responder a las necesidades de desarrollo de las competencias de los estudiantes frente a los retos de la situación planteada. Evidentemente, los docentes no solo transmiten conocimientos, sino que cumplen un papel fundamental en las experiencias de aprendizaje de los alumnos, ellos son responsables de adaptar las estrategias educativas a las necesidades individuales de los estudiantes.
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En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. Definición
• Es una estrategia de monitoreo pedagógico diseñada en el marco
de la movilización por los aprendizajes de los estudiantes que
convoca la acción comprometida de profesionales de la educación
de instituciones y organizaciones de cada región para mejorar los
aprendizajes.
• Es el operativo de mayor significado que puede encarar el sistema
educativo desde las propias regiones para evidenciar y evaluar los
procesos pedagógicos que se viene desarrollando en las
instituciones educativas públicas de la Región
3. Objetivo: Implementar acciones de monitoreo pedagógico a
las IIEE de cada Región en el cumplimiento de los procesos
claves para la mejora de los aprendizajes de los estudiantes.
• Realizar visitas in situ a las IIEE para identificar prácticas
pedagógicas eficientes que sean difundidas y motiven a otros
docentes.
• Identificar los aspectos pedagógicos que requieren ser fortalecidos
para orientar las acciones formativas o de asesoramiento oportuno.
• Brindar asesoramiento pedagógico a las instituciones educativas
que lo requieren para alcanzar sus metas de aprendizaje
planteadas.
• Verificar la frecuencia y el nivel de asesoramiento pedagógico
brindado por el Director de la IE y otros a cada uno de los
docentes.
4. Importancia del Barrido Pedagógico
• Asegura el cumplimiento de los objetivos que propone el monitoreo pedagógico regional, en
cuanto al uso óptimo de tiempos, recursos humanos y los resultados que se esperan.
• Desde la observación pedagógica proporciona información real de los avances o nudos críticos
existentes en cada uno de los espacios donde se oferta el servicio educativo; especialmente
referidos a cómo se desarrollan los aprendizajes de los estudiantes y qué factores asociados a
ellos están interviniendo.
• Permite identificar que tipo de actividades curriculares y procesos pedagógicos se desarrollan en
las aulas, cómo se optimizan los tiempos y qué tipo de oportunidades de aprendizaje juegan en
favor del estudiante que más lo necesita, desde la atención a la diversidad.
• Permite categorizar a los docentes en función a sus desempeños en el aula para organizar
pertinentemente las acciones formativas que atiendan las particularidades de los grupos
• Permite desarrollar acciones de asesoría individual y colectiva a partir de las dificultades
identificadas, estableciendo compromisos institucionales con recomendaciones pactadas en
tiempos definidos.
• Permite desarrollar un sistema de información que de cuenta de los procesos y condiciones
favorables en los cuales los niños y niñas aprenden.
5. Organización de la estrategia
Se propone que el barrido pedagógico se implemente cada año lectivo en tres momentos:
1° Durante el mes de marzo se efectuarán visitas a las IIEE para:
– Verificar las condiciones básicas del buen inicio del año escolar: contratación oportuna de docentes, asistencia de
todos los docentes, mantenimiento preventivo de las IIEE, distribución de material educativo y la planificación
oportuna.
– Observar prácticas pedagógicas que favorecen el aprendizaje.
– Asesorar la realización de la jornada de reflexión, la formulación del plan de mejora (metas – estrategias -
compromisos)
2° Durante el mes de junio las visitas a las IIEE tendrán el propósito de:
– Verificar los avances en la implementación de las rutas de los aprendizajes en función a los compromisos asumidos.
Identificar los logros y los nudos críticos.
– Orientar la aplicación del kit de evaluación y el primer día de logro.
– Dar orientaciones para implementar los correctivos necesarios., de acuerdo a las dificultades encontradas.
3° Durante el mes de noviembre las IIEE serán visitadas a fin de:
– Verificar los logros alcanzados y el rol de cada uno de los actores en ese proceso, en el marco del cumplimiento de
sus compromisos.
– Verificar el cumplimiento de la aplicación del kit de evaluación y el desarrollo del segundo día de logro. Asesorar el
balance final a nivel de IE.
– Recoger información de cuántos niños y niñas han alcanzado los niveles de aprendizaje y cuántos no. Identificando
causas.
– Brindar orientaciones técnicas que respondan a corregir situaciones inmediatas en los tiempos restantes hasta la
finalización del año escolar.
6. Alcances:
Será implementado por los Gobiernos Regionales, a través de las
DRE y las UGEL, con el apoyo del Ministerio de Educación.
En el 2012, la estrategia se validará en todo el mes de octubre con
un proceso de intervención de manera muestral (30% de IIEE) en
cada una de las regiones del país. Los ámbitos a intervenir serán
los distritos focalizados con acompañamiento y los distritos
focalizados para el monitoreo de los especialistas de la DRE y las
UGEL.
En el 2013, será considerado como actividad clave en la Directiva
que norma las orientaciones para el desarrollo del año escolar.
7. CANTIDAD DE IIEE ACOMPAÑANTES CANTIDAD DE
DOCENTES
ACOMPAÑADOS
CANTIDAD DE
ESTUDIANTES
Total general 14,473 2,437 22,545 271,678
DISTRITOS CON MONITOREO PEDAGOGICO
N° IIEE N° Docentes N° Estudiantes
Inicial Primaria Total Inicial
(5 años)
Primaria
(1ero
grado)
Primaria
(2do
grado)
Total Inicial
(5 años)
Primaria
(1ero
grado)
Primaria
(2do
grado)
Total
814 1,347 2,161 1,138 1,590 1,839 4,567 16,110 26,886 29,631 72,627
DISTRITOS CON ESCUELAS ACOMPAÑADAS
8. Implementación a nivel regional
1. Conformación del equipo regional
– Será liderado por el Director de Gestión Pedagógica de la DRE en
coordinación con los Directores del área de gestión pedagógica de las
UGEL, quienes convocarán a:
• Especialistas de educación inicial, primaria, secundaria y bilingüe de las UGEL y DRE.
• Equipo de Formadores de acompañantes pedagógicos de cada Región.
• Acompañantes pedagógicos.
• Coordinadores y asistentes pedagógicos de las redes educativas focalizadas.
• Docentes formadores de los IESPP
• Especialistas de las ONG o Cooperación Internacional. En este caso cada DRE
coordinará con los representantes de cada organización.
9. 2. Organización de las acciones:
Es necesario que el equipo regional y/o local prevea:
- Plan de rutas del monitoreo
Implicar organizar estratégicamente las acciones que se implementarán durante las visitas. Esto implica:
Entrevistas con los directores de las IIEE, visitas al aula para observar el desarrollo de las actividades
pedagógicas, sobre todo verificar la intervención del docente en apoyo a los niños y niñas que requieren
ayuda para avanzar. Este plan contiene todos los aspectos logísticos y de organización que permitan éxito
en el barrido.
- Instrumentos de observación
- El Ministerio de Educación propone instrumentos de recojo de información sobre aspectos que permitan
evidenciar los procesos para la mejora de los aprendizajes, desde el aula y la gestión de los aprendizajes
desde la Dirección de la IE. Asimismo, una encuesta de opinión dirigido a los padres de familia y
autoridades de la localidad sobre el servicio educativo ofertado
– Equipo de sistematización
Son los profesionales seleccionados en la Región para revisar y organizar por aspectos y categorías la
información captada durante la visita, la misma que permitirá identificar cuáles son los grandes aspectos que
se tienen que corregir a partir de estrategias de DC diferenciadas y con matices innovadores. Sirve
asimismo, para hacer devoluciones de recomendaciones personalizadas a las IIEE y seguimiento a las
mismas de manera sistemática por parte de las UGEL.
– Taller de capacitación a monitores
Es la actividad formativa que consiste en preparar en iguales condiciones a todo el equipo del monitoreo
pedagógico regional para desarrollar la actividad con eficiencia. Parte de 4 aspectos fundamentales: a)La
actitud profesional en el monitoreo b) prácticas pedagógicas en el aula; c) uso de herramientas de apoyo
pedagógico y material educativo para los estudiantes y d) la evaluación como un proceso formativo que
contribuya a la reflexión del estudiante sobre su propio aprendizaje
10. 3. Implementación a nivel de la IIEE
• Elaborar un croquis con la ubicación de cada IE para facilitar el
desplazamiento de los profesionales asignados.
• Visitar a la escuela a cada IE para realizar:
– La entrevista con el Director de la IE
– Entrevista con PPFF y/o autoridades locales.
– La observación pedagógica
• Socializar una hoja de observaciones con el director y los docentes
• Trabajar con los docentes un Acta de Compromiso.
• La IE reporta a la UGEL a la que pertenece, en un plazo de 20 días
posteriores a la vista, las observaciones levantadas y las
recomendaciones cumplidas.
11. Acciones pendientes
• Iniciar la intervención con las regiones (UGEL) que no han sido afectada
por los problemas sociales (paros, huelgas, etc.)
• Movilizar la estrategia a través de la CGI en diálogo con el equipo de
asistencia técnica integrado.
• Desarrollar una campaña de difusión de la estrategia a nivel nacional como
parte de la movilización.
• Concertar el financiamiento de la estrategia con cada una de las regiones.
El MINEDU debe convocarse a los Directores regionales de Educación.
• Durante el desarrollo del III Taller de formación de formadores de AP. Se
extenderá un día adicional para organizar la estrategia en cada región,
convocando en este día aquellos profesionales que serán incorporado
adicionalmente al equipo de monitoreo pedagógico regional(formadores de
IESP, coordinadores y asistentes de redes y especialistas de las ONG)
13. Categorías de interpretación
Básico La o el docente demuestra conocimiento básico del
contenido de las disciplinas que enseña pero no puede
articular conexiones con otros aspectos de las disciplina o
relacionarlos con la realidad
Competente La o el docente demuestra solido conocimiento del
contenido de las disciplinas que enseña y establece
conexiones entre estos contenidos y otros aspectos de las
disciplinas y los relaciona con la realidad.
Destacado La o el docente demuestra amplio conocimiento del
contenido de las disciplinas que enseña y establece
conexiones entres estos contenidos y otros aspectos de la
disciplina y de la realidad evidenciando una actualización
permanente de los mismos.
1
área
Comu
nicaci
ón
Mate
mática
Convive
ncia
Convive
ncia
Matem
ática
Comu
nicaci
ón
14. Resultados a nivel de Lima Metropolitana
Básico
1,049
46%
Moderado
1174
51%
Destacado
79
3%
Porcentaje de las categorías del Nivel de desempeño de las y los
docentes de segundo grado de primaria de II.EE. Públicas de Lima
Metropolitana
15. A nivel de UGEL
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Ugel 1 Ugel 2 Ugel 3 Ugel 4 Ugel 5 Ugel 6 Ugel 7
51%
45% 41% 45% 48% 43% 46%
46%
51% 56%
52% 49%
52%
53%
3% 4% 3% 2% 4% 5% 2%
Porcentaje
Porcentaje de las categorías del Nivel de Desempeño Docente de las y los
docentes del segundo grado de primaria, según UGEL
Básico Moderado Destacado
16. PELA: Focalizado o no focalizado
0%
20%
40%
60%
80%
100%
PELA NO PELA
39%
51%
57%
45%
4% 3%
Porcentaje
Porcentaje de los tipos del Nivel de Desempeño Docente de acuerdo a
escuelas ACOMPAÑADAS Y NO ACOMPAÑADAS
Básico Moderado Destacado
• Las y los docentes focalizados con PELA
ascienden a un total de 1,094 y los no
focalizados a 1,208 docentes.
17. Nivel Destacado A nivel de UGEL
Ugel 1
12
15%
Ugel 2
15
19%
Ugel 3
9
11%
Ugel 4
9
11%
Ugel 5
13
17%
Ugel 6
18
23%
Ugel 7
3
4%
Porcentaje de docentes con buenas practicas pedagógicas según UGEL
• Se observa que las y los docentes que
realizan una buena práctica pedagógica
suman un total de 79, de ellos el 23% son de
la UGEL 6, seguido de un 19% de la UGEL 2.
Mientras que la UGEL 7 obtiene la menor
cifra porcentual de docentes con buenas
prácticas pedagógicas (4%).
18. DOCENTE CON BUENAS PRACTICAS POR AREAS
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Matematica
Comunicación
Clima de Aula
36% 43%
20%
32% 33%
53%
33% 24%
27%
Porcentajes de las y los docentes de segundo grado de primaria de
Lima Metropolitana en las áreas de matemática, comunicación y clima
de aula
Destacado Moderado Basico
19. • Organización en redes (106)
• Identificación de prácticas a ser potenciadas
• Identificación de maestros exitosos
• Diseño e implementación de una estrategia de “maestro
a maestro”:
– Contratación de 135 docentes para que capaciten a maestros en
redes a partir de las rutas (1500 maestros a la fecha)
– Capacitación a docentes exitosos en las rutas del aprendizaje
– Distribución de rutas al 100% de docentes de 5 años, 1er y 2do
grado.
¿Qué permitió el barrido
pedagógico?