O documento discute como líderes podem inspirar e influenciar positivamente. Ele aborda a evolução do pensamento sobre liderança, fontes de influência e poder, e as práticas de uma liderança exemplar, como definir um propósito, dar o exemplo, delegar tarefas e motivar as pessoas. O documento também explora os desafios da liderança, como inspirar outros e lidar com a mudança e conflitos.

1. APRESENTAÇÃO
DE APOIO
Liderança: como inspirar
e influenciar positivamente
Pós-graduação em Gestão de Pessoas: Carreiras, Liderança e Coaching
Por André Duhá I Aula 03

2. A evolução do pensamento sobre liderança. A credibilidade do líder. Fontes de influência e poder.
Propósito, significado e valores. As práticas de uma liderança exemplar. Competências de liderança. O futuro da
liderança.
EMENTA
DA DISCIPLINA

3. 1º ENCONTRO
Parte I
2º ENCONTRO
Parte II
3º ENCONTRO
Parte III
Geraldo Rufino Geraldo Rufino
ENCONTROS
DA DISCIPLINA
André Duhá

4. Empreendedor, escritor e palestrante, iniciou a vida como
catador de latas na periferia de SP, fazendo suas primeiras
investidas como empreendedor aos oito anos. De office-boy à
diretor de operações no PlayCenter, ele sempre entendeu que
precisava empreender mesmo no CNPJ de outros para
garantir sua estabilidade e segurança familiar. Quebrou seis
vezes, sendo a última em 2003 depois de um investimento mal
sucedido. Nunca levou esses episódios como algo
desesperador. Ao contrário, olha para todas essas
experiências como algo extremamente positivo e enriquecedor.
Em 1985, ao fundar a JR Diesel, quebrou paradigmas e
transformou o segmento de desmanche de veículos aplicando
organização e inovação. O novo modelo de negócios mudou a
nomenclatura e a forma como o setor é visto hoje pela
sociedade. O termo desmanche ficou no passado e atualmente
passou a ser conhecido como reciclagem automotiva. Hoje a
empresa é avaliada em nove dígitos, gerando próximos de 180
empregos diretos e muitos outros indiretos na perspectiva de
continuar crescendo acima da média, gerando mais e
melhores oportunidades para brasileiros.
PROFESSOR
CONVIDADO
GERALDO RUFINO
PROFESSOR
PUCRS
ANDRÉ DUHÁ
Graduado em Psicologia pela Universidade Católica de
Pelotas (1994), Mestre em Administração e Negócios pela
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
(2002) e Doutor em Psicologia Organizacional pela
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
(2007). Professor na Escola de Negócios da Pontifícia
Universidade Católica do Rio Grande do Sul, consultor de
empresas e coaching na área de formação de líderes e
sucessores.

5. LIDERANÇA:
COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR
POSITIVAMENTE
Escola de Negócios – PUCRS
Prof. André Duhá

6. GRANDES LÍDERES DA HUMANIDADE

7. A LIDERANÇA FAZ PARTE DAS NOSSAS VIDAS
Amigos Esportes
Família
Trabalho Religião

8. MAS AFINAL, O QUE É LIDERANÇA?
“Capacidade de influenciar
as pessoas, para que elas
lutem por objetivos
compartilhados.”
(Kouzes e Posner)

9. LIDERANÇA PODE SER APRENDIDA?

10. EXISTE LIDERANÇA SEM PODER?

11. EXISTE LIDERANÇA SEM
RELACIONAMENTO?

12. TODOS OS LÍDERES
SÃO CHEFES?

13. Eu tenho uma tarefa para vocês!
Eu gostaria que vocês pensassem em um grande líder que se
tornou parte de suas vidas. Deve ser alguém que vocês conhecem;
que afetou vocês de alguma forma. Pode ser alguém da sua
família, do trabalho, um amigo, etc.
Agora eu gostaria que vocês refletissem sobre o que eles
fazem, como eles se comportam e quais as qualidades que eles
têm que os tornaram grandes líderes para você.

14. QUAIS OS PRINCIPAIS
DESAFIOS DA LIDERANÇA?

15. INSPIRAR E CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO
DEIXAR UM LEGADO
TER UM
PROPÓSITO
SONHOS E IDEAIS
GERAR VALOR
NO MUNDO
PAIXÃO E INSPIRAÇÃO

16. CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO E INSPIRAR
TRADUZIR OS
SONHOS
PRIORIDADE
E AÇÃO
IDENTIFICAR
DESEJOS
COMUNICAÇÃO E
PERSUASÃO
ENCONTRAR OS PONTOS
EM COMUM

17. DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA
INTELIGÊNCIA
EMOCIONAL
WALKING THE TALK
(honestidade)
AUMENTAR O
AUTO-CONHECIMENTO
FOCO NAS
REALIZAÇÕES
SER
DETERMINADO

18. SOLICITAR
FEEDBACK
TER
HUMILDADE
PEDIR
AJUDA
REFLETIR SOBRE A AÇÃO
DAR O EXEMPLO E
MOSTRAR
COMPETÊNCIA
ESCLARECER SEUS VALORES

19. TRANSFORMAR E MUDAR
DESAFIAR O
ESTABELECIDO
IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
TORNAR OS DESAFIOS SIGNIFICATIVOS
ASSUMIR
RISCOS
APRENDER COM
OS ERROS

20. INOVAR,
TRANSFORMAR
E MUDAR
ELEVAR SENSO DE URGÊNCIA
PROPORCIONAR PEQUENAS VITÓRIAS
MODERAR O
ESTRESSE
ELIMINAR OS
OBSTÁCULOS
SUPERAR
RESISTÊNCIAS

21. DELEGAR E EMPODERAR
DESENVOLVER
COMPETÊNCIA
COMPARTILHAR
INFORMAÇÕES
DELEGAR
AUTORIDADE
AUMENTAR
RESPONSABILIDADE
REFORÇAR AUTOCONFIANÇA

22. DELEGAR E
EMPODERAR
MEDIAR
CONFLITOS
CLIMA DE
CONFIANÇA
FACILITAR
COMUNICAÇÃO
ESTIMULAR CONSENSO
ESTIMULAR PARTICIPAÇÃO

23. MOTIVAR E ENGAJAR
RECONHECIMENTOS MEMORÁVEIS
OBJETIVOS
CLAROS
FEEDBACK
CONSTANTE
RECOMPENSAS
SIGNIFICATIVAS

24. PENSAR O AMBIENTE DE TRABALHO
SATISFAÇÃO E
DIVERSÃO
ORGULHO EM FAZER PARTE
COMEMORAR
VITÓRIAS
ESPÍRITO
COLETIVO
MOTIVAR E
ENGAJAR

25. ✓ O que é liderança?
✓ Liderança pode ser aprendida?
✓ Liderança existe sem poder?
✓ Liderança existe sem relacionamento?
✓ Liderança existe sem objetivos compartilhados?
✓ Quais os principais desafios da liderança?
REVISÃO

26. LIDERANÇA:
COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR
POSITIVAMENTE
Escola de Negócios – PUCRS
Prof. André Duhá