Este documento descreve os serviços de consultoria em gestão Lean oferecidos por uma empresa júnior de engenharia de produção. A consultoria realiza diagnósticos de processos, planejamento de melhorias, execução de eventos Kaizen e controle de indicadores para eliminar desperdícios e agregar valor às empresas clientes por meio de ferramentas como 5S, layout celular e sistema pull. Exemplos de projetos realizados com diferentes clientes são apresentados.

1. Eliminando desperdícios e agregando valor a sua empresa.

2. Nossa Empresa Empresa Júnior de Engenharia de Produção da UDESC; Atuação: Ferramentas do Lean Manufacturing; Formada por 15 membros; Está a 3 anos no mercado; Empresa Top of Mind EPEJ 2009;

3. Parceiros

4. Lean Manufacturing Adaptando a empresa para as novas exig ências do mercado.

5. Lean Manufacturing Toyota

6. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis

7. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis

8. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis

9. Lean Manufacturing Faturamento e Lucro

10. Lean Manufacturing Faturamento e Lucro

11. Lean Manufacturing Mercado Mundial de Autom óveis X

12. 5 Princípios Lean

13. Eliminando desperdícios e agregando valor a sua empresa.

14. Porque nos contratar? Todos os projetos são realizados por acadêmicos do curso de Engenharia de Produção da UDESC; Orientação de professores especializados; Os lucros dos projetos não são divididos entre os membros; Consultorias com preço abaixo do mercado devido seu caráter educacional.

15. Consultorias Diagnóstico – Mapeamento do Fluxo de Valor (Atual e Futuro); Planejamento – Declaração do Escopo (Pré Kaizen); Execução – Kaizen 5 dias; Controle – Indicadores; Finalização – Apresentação dos resultados.

16. Mapa de Fluxo de Valor

17. Kaizen 5 dias

18. Ferramentas Lean 5S; Troca Rápida de Ferramentas; Layout Celular (Criar fluxo contínuo); Manutenção Produtiva Total; Gestão Visual; Sistema Puxado (Kanban); Sistema a prova de erros. Etc…

19. Ferramentas Lean 5S; Troca Rápida de Ferramentas; Layout Celular (Criar fluxo contínuo); Manutenção Produtiva Total; Gestão Visual; Sistema Puxado (Kanban); Sistema a prova de erros.

20. Consultorias Realizadas

21. Missão Criança Canella Modificação do Layout Implantação do 5S’s Realização do “Dia D” Treinamento dos funcionários

22. Missão Criança Canella TREINAMENTO DESCARTE

23. Missão Criança Canella ANTES DEPOIS

24. Confecção Kalen Definição do Layout da nova sede

25. TAC Time Definição do Macro Layout Balanceamento da linha para a produção de 200 unidades mês

26. TAC Time Estoque Produtos A 42m² Posto 1 A=32m² Posto 2 A=32m² Pré Montagem 1 Posto 3 A=32m² Posto 4 A=32m² Posto 5 A=32m² Posto 6 A=32m² Posto 7 A=32m² Pré Montagem 2 Pré Montagem 3 Pré Montagem 4 Estoque Produtos B e C 90m²

27. Sauberntech Definição de um novo layout Implantação de 5s’s Criação de sistema de controle de estoque Padronização visual das atividades

28. Sauberntech ANTES DEPOIS Ganho de 25% na área da fábrica Grande melhora da organização

29. TAC Homologação Homologação de documentos para o INMETRO Layout em AutoCAD Fluxograma das etapas de montagem, com anexo de fotos Descrição das ferramentas

30. Logística Social Definição do Layout Criação de um fluxo de informações junto das doações Criação de um sistema de controle da entrada e saída dos donativos

31. Logística Social

32. Elimine desperdícios e agregue valor a sua empresa. www.smartconsultoria.com [email_address] (47)40097874