Este documento resume as principais alterações introduzidas pelo Decreto-Lei 224/2015, que modifica o Decreto-Lei 220/2008 relativo à segurança contra incêndios em edifícios. As alterações incluem a clarificação de conceitos, correção de erros, ampliação do âmbito de aplicação a novos tipos de edifícios e a harmonização de requisitos técnicos. São também revistos os requisitos para projetos de segurança contra incêndio e planos de evacuação de emergência.
1. Este documento estabelece procedimentos e critérios para apresentação de projetos de segurança contra incêndio e pânico no Corpo de Bombeiros de Minas Gerais, definindo medidas de segurança, documentos necessários e formas de apresentação dos projetos. 2. São descritos três tipos de apresentação: projeto técnico, procedimento administrativo simplificado e projeto técnico para eventos temporários. 3. Anexos fornecem modelos de formulários, plantas e documentos complementares que podem ser solicitados durante o processo de acordo com as características
Nt 01 -_procedimentos_administrativos - Corpo de Bombeiro MSJersé Messias
1. Estabelece os procedimentos e documentos necessários para apresentação de Processo de Segurança Contra Incêndio e Pânico (PSCIP) para edificações, instalações e áreas de risco no Estado de Mato Grosso do Sul.
2. Detalha os tipos de PSCIP, composição dos documentos, taxas e responsabilidades técnicas.
3. Inclui anexos com modelos de formulários, plantas e memorial para elaboração do PSCIP de acordo com os requisitos estabelecidos.
1. Este documento estabelece os critérios para tramitação de documentos de segurança contra incêndio no Ceará, incluindo os procedimentos para projetos de segurança contra incêndio e pânico simplificados e completos.
2. É aplicável aos processos do Corpo de Bombeiros Militar do Ceará e deve seguir legislação municipal mais restritiva.
3. Define termos técnicos e procedimentos para apresentação, análise e aprovação de projetos, incluindo requisitos para memorial descritivo, plantas, responsabilidade técnica e
Regulamento geral de segurança contra incêndios em edifíciosRolando Costa
1. O documento descreve o Regulamento Geral de Segurança Contra Incêndios em Edifícios de Portugal, que entrou em vigor em 2009.
2. O regulamento aplica-se a praticamente todos os tipos de edifícios e estabelece requisitos de segurança contra incêndios.
3. Os edifícios são classificados de acordo com sua Utilização-Tipo e nível de risco, variando os requisitos de acordo com cada categoria.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
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· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
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· Seeking: A single source of truth
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ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
1. Este documento estabelece procedimentos e critérios para apresentação de projetos de segurança contra incêndio e pânico no Corpo de Bombeiros de Minas Gerais, definindo medidas de segurança, documentos necessários e formas de apresentação dos projetos. 2. São descritos três tipos de apresentação: projeto técnico, procedimento administrativo simplificado e projeto técnico para eventos temporários. 3. Anexos fornecem modelos de formulários, plantas e documentos complementares que podem ser solicitados durante o processo de acordo com as características
Nt 01 -_procedimentos_administrativos - Corpo de Bombeiro MSJersé Messias
1. Estabelece os procedimentos e documentos necessários para apresentação de Processo de Segurança Contra Incêndio e Pânico (PSCIP) para edificações, instalações e áreas de risco no Estado de Mato Grosso do Sul.
2. Detalha os tipos de PSCIP, composição dos documentos, taxas e responsabilidades técnicas.
3. Inclui anexos com modelos de formulários, plantas e memorial para elaboração do PSCIP de acordo com os requisitos estabelecidos.
1. Este documento estabelece os critérios para tramitação de documentos de segurança contra incêndio no Ceará, incluindo os procedimentos para projetos de segurança contra incêndio e pânico simplificados e completos.
2. É aplicável aos processos do Corpo de Bombeiros Militar do Ceará e deve seguir legislação municipal mais restritiva.
3. Define termos técnicos e procedimentos para apresentação, análise e aprovação de projetos, incluindo requisitos para memorial descritivo, plantas, responsabilidade técnica e
Regulamento geral de segurança contra incêndios em edifíciosRolando Costa
1. O documento descreve o Regulamento Geral de Segurança Contra Incêndios em Edifícios de Portugal, que entrou em vigor em 2009.
2. O regulamento aplica-se a praticamente todos os tipos de edifícios e estabelece requisitos de segurança contra incêndios.
3. Os edifícios são classificados de acordo com sua Utilização-Tipo e nível de risco, variando os requisitos de acordo com cada categoria.
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Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
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How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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54 99956-3050
Proteco Q60A
Placa de controlo Proteco Q60A para motor de Braços / Batente
A Proteco Q60A é uma avançada placa de controlo projetada para portões com 1 ou 2 folhas de batente. Com uma programação intuitiva via display, esta central oferece uma gama abrangente de funcionalidades para garantir o desempenho ideal do seu portão.
Compatível com vários motores
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
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I, II, III e IV.
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instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
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instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
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Proteco Q60A
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Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
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PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
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How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
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5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Apres dl224 2015_scie
1. 28‐11‐2015
1
O Decreto‐Lei nº 224/2015,
de 9 de outubro
Carlos Ferreira
Apresentar as principais alterações introduzidas
pelo DL 224/2015.
Objetivo
Os artigos alterados 1.º, 2.º, 3.º, 5.º, 6.º, 8.º, 9.º,
10.º, 11.º, 12.º, 13.º, 14.º, 16.º, 17.º, 18.º, 19.º,
21.º, 22.º, 23.º, 24.º, 25.º, 26.º, 27.º, 29.º, 30.º,
31.º do DL 220/2008
Carlos Ferreira
2. 28‐11‐2015
2
Introdução
• Conceitos
Cl ifi ã
Alterações
• Definições e aspetos legais
Clarificação
• Erros
• Gralhas
Correção
Carlos Ferreira
• Normativo
• Certificação de técnicos
Harmonização de
requisitos
técnicos
DL 224/2015
Art 1º ‐ Objeto
Substituído apenas “incêndios” por “incêndio”
Art 2º ‐ Definições
Adicionados novos conceitos:
‐ Carga de incêndio modificada
‐ Inspeção
Carlos Ferreira
‐ Inspeção
‐ Uso dominante de uma UT
Clarificados e corrigidos os restantes conceitos
3. 28‐11‐2015
3
Art 3º ‐ Âmbito
Clarificado o âmbito e englobados mais edifícios e
i (
DL 224/2015
recintos (ex: instalações de GPL, edifícios de apoio afetas à industria de
pirotecnia, extractiva, substâncias e produtos explosivos ou radioactivos, etc)
Art 5º ‐ Competência
Adicionado à ANPC "a credenciação de entidades para a
Carlos Ferreira
emissão de pareceres"
Art 6º ‐ Responsabilidade no caso de edifícios ou recintos
‐ Clarifica os termos de responsabilidade do autor do projeto, do coordenador,
do diretor de obra e do diretor de fiscalização da obra.
DL 224/2015
‐ Ponto 4. substitui “responsabilidade ….execução das MAP´s” por
“responsabilidade….implementação das MAP´s”
Art 8º ‐ Utilizações‐tipo de edifícios e recintos
‐ Clarificado melhor a UT VII – “Hoteleiros e restauração”
P t 3 ) P b UT III l t id d d
Carlos Ferreira
‐ Ponto 3. a) – Passa a abranger a UT III na complementaridade quando se
refere actividades administrativas, de arquivo documental e de
armazenamento necessários ao funcionamento das entidades.
‐ Ponto 3. c) – Correção de texto
4. 28‐11‐2015
4
DL 224/2015
Consideram‐se parte integrante das utilizações‐tipo III a XII, os espaços
Art 8º , 3. a)
onde se desenvolvam atividades administrativas, de arquivo documental
e de armazenamento necessários ao funcionamento das entidades que
as exploram, desde que:
– Sejam geridos sob a sua responsabilidade;
– Não estejam normalmente acessíveis ao público;
– Possuam uma área bruta não superior a:
• 10% da área bruta afeta às UT III a VII, IX e XI;
Carlos Ferreira
, ;
• 20% da área bruta afeta às UT VIII, X e XII;
Art 9º ‐ Produtos de construção
‐ Ponto 3. substitui “normas comunitárias” por “normas em vigor”
‐ Ponto 4. alterado apenas a referência aos anexos do DL 224/2015 que
A I II
DL 224/2015
passam a ser os Anexos I e II
‐ Criados Pontos 5., 6., 7. e 8. visando aspetos de harmonização com as
normas e a certificação dos elementos de construção para os quais se exija
resistência ao fogo em que é necessário relatórios de classificação por
organismos designados neste artigo
Art 10º ‐ Classificação dos locais de risco
Carlos Ferreira
‐ Adicionado à exceção para além dos espaços interiores de cada fogo, das
vias horizontais e verticais de evacuação e dos espaços ao ar livre
‐ Ponto 1. c) – clarificado o âmbito de locais de risco C e criado o “local de
risco C agravado” desde que cumpra o nº 3 do Art. 11º
‐ Ponto 1. d) ‐ substituído “superior a seis anos“ por “inferior a seis anos”
5. 28‐11‐2015
5
Art 10º ‐ Classificação dos locais de risco
‐ Ponto 3. c) e e) – correção de erros
‐ Ponto 3. d) – Retirado a referência à área e substituído “rouparias” por
DL 224/2015
) p p
“engomadorias”
‐ Ponto 3. g) – Acrescentado “com volume de compartimento superior a
100m3”
‐ Ponto 3. j) ‐ Corrigido erro e retirado "ou armazenados combustíveis"
‐ Ponto 3. k) ‐ Adicionado "em que sejam utilizados produtos inflamáveis“
‐ Ponto 3. m) ‐ Acrescentado “área bruta compreendida“
P t 3 ) C i id “ d i ê di difi d
Carlos Ferreira
‐ Ponto 3. n) – Corrigido para “possuam uma carga de incêndio modificada
superior a 10 000 MJ” em vez da referência aos 1000MJ/m2 por área útil
‐ Ponto 5. c) – Retirado “de natureza” ficou só “espaço rural e de habitação”
‐ Ponto 6. g) Acrescentado, como local de risco F, as centrais de bombagem
para SI
Art 11º ‐ Restrições do uso em locais de risco
‐ Ponto 1. e 2. – Revistos
DL 224/2015
‐ Ponto 3. – Locais de risco C agravado os que sendo locais de risco C possuam:
‐ volume > 600 m3, ou
‐ carga de incêndio modificada > 20 000 MJ, ou
‐ potência instalada dos equipamentos eléctricos e electromecânicos >250 kW,
‐ ou alimentados a gás superior a 70 kW ou,
‐ serem locais de pintura ou aplicação de vernizes em oficinas, ou
constituírem locais de produção depósito armazenagem ou manipulação de
Carlos Ferreira
‐ constituírem locais de produção, depósito, armazenagem ou manipulação de
líquidos inflamáveis em quantidade > 100 l, e deve respeitar as regras 3. a) e 3.
b) que foram revistas.
6. 28‐11‐2015
6
Art 12º ‐ Categorias e factores de risco (FR)
‐ Ponto 2 d) ‐ Nas UT´s IV e V para a 1ª CR eliminado o FR saída directa ao
DL 224/2015
Ponto 2. d) Nas UT s IV e V para a 1 CR eliminado o FR saída directa ao
exterior de locais de risco E, e eliminado a apreciação da UT VII – Novo quadro em
Anexo
‐ Ponto 2. f) ‐ Novo texto para UT VII onde foi retirado o FR saida directa exterior
‐ Novo quadro em anexo
‐ Ponto 2. g) ‐ Antiga alínea f)
‐ Ponto 2. h) ‐ Corrigido, para UT XI, o FR para densidade de carga de incêndio e
alterado os valores do quadro
Carlos Ferreira
alterado os valores do quadro.
‐ Ponto 5. – Adicionado para referir que a carga de incêndio é calculada em
critérios da ANPC
DL 224/2015
UT´s e fatores de risco
Factores
Utilização‐tipo
I
Hab
II
Est
III
Adm
IV
Escol
V
Hosp
VI
Espe
VII
Hotel
VIII
Com
IX
Desp
X
Mus
XI
Bibl
XII
Indus
Altura X X X X X X X X X X X
Área Bruta X
Locais D com saídas
independentes diretas
ao exterior
X X
Coberto/ ar livre X X X X
Efetivo total X X X X X X X X X
Efetivo locais D, E X X
Carlos Ferreira
Efetivo locais D, E X X
Efetivo locais E X
Nº pisos abaixo plano
de referência
X X X X X X X
Densidade de carga de
incêndio
X X
7. 28‐11‐2015
7
Art 13º ‐ Classificação do risco
‐ Ponto 4 – Corrigido o texto
DL 224/2015
Ponto 4. Corrigido o texto.
‐ Ponto 5. – Clarificado o que é aplicável às UT´s mistas nomeadamente em
termos de condições de resistência ao fogo, condições de controlo de fumos e
sistemas de combate a incêndios.
Art 14º ‐ Perigosidade atípica
Clarificado o texto para os edifícios e recintos novos de perigosidade atípica em
Carlos Ferreira
p p g p
que as soluções de SCIE podem ser baseadas em novos métodos de análise de
risco desde que fundamentados, etc.
Art 16º ‐ Projetos de SCIE e MAP´s
‐ Revisto na totalidade
DL 224/2015
Ponto 1.
Projetos de SCIE – 1ª CR (UT´s IV e V) e 2ª, 3ª e 4ªCR – os técnicos tem de ser
reconhecidos pelas Ordens com certificação de especialização:
a) Reconhecimento direto das Ordens desde que, comprovadamente possuam um
mínimo de 5 anos de experiência em SCIE adquirida até 15JUL2011;
b) Reconhecimento das Ordens desde que tenha concluído com aproveitamento
as ações de formação especificas reconhecidas pelas Ordens + ANPC
Carlos Ferreira
ç ç p p
c) As Ordens podem reconhecer (quem não tem reconhecimento nas 3ª e 4ª CR)
nas 1ª CR (IV e V) e 2ª CR quem evidenciar que tem experiência comprovada.
8. 28‐11‐2015
8
Art 16º ‐ Projetos de SCIE e MAP´s
Ponto 2.
DL 224/2015
MAP´s – 1ª CR (UT´s IV e V) e 2ª, 3ª e 4ªCR – os técnicos tem de ser reconhecidos
pelas Ordens com certificação de especialização:
a) As Ordens podem reconhecer (a quem não tem reconhecimento nas 3ª e 4ª CR)
quem evidenciar que tem experiência comprovada em MAP´s nas 1ª CR (IV e V) e
2ª CR .
b) Reconhecimento das Ordens desde que tenha concluído com aproveitamento
as ações de formação especificas reconhecidas pelas Ordens + ANPC
Carlos Ferreira
Art 17º ‐ Operações urbanísticas
Ponto 1. e 2. – Corrigido com a introdução do texto “do regime jurídico da
DL 224/2015
urbanização e edificação, aprovado pelo Decreto ‐Lei n.º 555/99, de 16 de
Dezembro
Ponto 3. ‐ Adicionado para a autorização de utilização a integração de elementos
da ANPC ou entidade credenciada para vistorias de autorização para a 1ª CR da
UT´s IV e V e 2ª. Para as 3ª, 4ªCR já estava previsto.
Carlos Ferreira
9. 28‐11‐2015
9
Art 19º ‐ Inspeções
Ponto 1. – Simplificado
“1 — Todos os edifícios ou recintos e suas frações estão sujeitos a inspeções a
DL 224/2015
f f ç j p ç
realizar pela ANPC ou por entidade por ela credenciada.”
Ponto 2. – Novo texto
“2 — As inspeções classificam ‐se em regulares e extraordinárias.”
Ponto 3. –Novo texto
Carlos Ferreira
“3 — As inspeções regulares são obrigatórias e devem ser realizadas no prazo
máximo de seis anos no caso da 1.ª CR, cinco anos no caso da 2.ª CR, quatro anos
no caso da 3.ª CR e três anos no caso da 4.ª CR, a pedido das entidades
responsáveis referidas nos n.os 3 e 4 do artigo 6.º”
Art 19º ‐ Inspeções
Ponto 4. – Revisto e alterado para a UT I
“4 — Excetuam ‐se do disposto no número anterior os edifícios ou recintos e suas
DL 224/2015
p f
frações das utilizações ‐tipo I, II, III, VI, VII, VIII, IX, X, XI e XII da 1.ª categoria risco e
os edifícios de utilização exclusiva da utilização‐tipo I da 2.ª categoria de risco.”
Ponto 5. – Novo texto
“5 — As inspeções extraordinárias são realizadas por iniciativa da ANPC ou de
outra entidade com competência fiscalizadora.”
P t 6 N t
Carlos Ferreira
Ponto 6. – Novo ponto
“6 — Compete às entidades referidas nos n.os 3 e 4 do artigo 6.º,
independentemente da instauração de processo contraordenacional, assegurar a
regularização das condições que não estejam em conformidade com a legislação
de SCIE aplicável, dentro dos prazos fixados nos relatórios das inspeções referidas
no presente artigo.”
10. 28‐11‐2015
10
Art 21º ‐ Medidas de autoproteção
Ponto 1. – Corrigido apenas “contra incêndios” para “contra incêndio”
DL 224/2015
Ponto 1. e) alterado o texto para:
“e) Simulacros para teste das medidas de autoproteção e treino dos ocupantes
com vista à criação de rotinas de comportamento e aperfeiçoamento de
procedimentos.”
Ponto 2. – Novo texto (era o antigo ponto 4. mas agora com alteração)
“2 — As medidas de autoproteção respeitantes a cada utilização ‐tipo, de acordo
ti t i d i ã d fi id l t té i
Carlos Ferreira
com a respetiva categoria de risco, são as definidas no regulamento técnico
referido no artigo 15.º, sujeitas a parecer obrigatório da ANPC.”
Art 21º ‐ Medidas de autoproteção
Ponto 3. – Novo ponto
“3 — Sem prejuízo do disposto no n.º 2 do artigo 34.º, para efeitos de parecer
DL 224/2015
p j p g , p f p
sobre as medidas de autoproteção a implementar de acordo com o regulamento
técnico referido no artigo 15.º o processo é entregue na ANPC, pelas entidades
referidas no artigo 6.º, até 30 dias antes da entrada em funcionamento do edifício,
no caso de obras de construção nova, de alteração, ampliação ou mudança de
uso.”
Ponto 4. – Revogado (novo Ponto 2.)
Carlos Ferreira
11. 28‐11‐2015
11
Art 22º ‐ Implementação das Medidas de autoproteção
Ponto 1. – Revisto e clarificado
“1 — As medidas de autoproteção aplicam ‐se a todos os edifícios e recintos, incluindo
DL 224/2015
os existentes à data da entrada em vigor do presente decreto‐lei, com exceção dos
edifícios e recintos da utilização ‐tipo I, da 1.ª e 2.ª categorias de risco.”
Ponto 2., 3., 4. e 5. –Novos
2 — As modificações às medidas de autoproteção aprovadas devem ser apresentadas
na ANPC, para parecer, sempre que se verifique a alteração da CR ou UT.
3 — As modificações das medidas de autoproteção não mencionadas no número
anterior devem ser aprovadas pelo responsável de segurança constar dos registos de
Carlos Ferreira
anterior devem ser aprovadas pelo responsável de segurança, constar dos registos de
segurança e ser implementadas.
4 — A mudança da entidade responsável pela manutenção das condições de SCIE da
utilização‐tipo deve ser comunicada à ANPC.
5 — Os simulacros de incêndio são realizados observando os períodos máximos entre
exercícios, definidos no regulamento técnico referido no artigo 15.º
Art 23º ‐ Comércio, instalação e manutenção de
equipamentos e sistemas de SCIE
Ponto 1. e 2. – Revisto e corrigido
DL 224/2015
Ponto 1. e 2. Revisto e corrigido
Art 24º ‐ Fiscalização
Ponto 1. b) ‐ Revisto e retirado aos municípios a fiscalização da 1ª CR das UT´s V e
VI mas mantém‐se todas as outras UT´s da 1ª CR.
Art 25º Contra ordenações e coimas
Carlos Ferreira
Art 25º ‐ Contra‐ordenações e coimas
Revista e corrigido as contraordenações ‐ eliminado da ordenação alfabética as
letras w e y e adicionado novos aspetos a partir da ii) até rr)
Art 26º e 27º ‐ Corrigido erros
12. 28‐11‐2015
12
Art 29º ‐ Taxas
Revisto os serviços prestados
DL 224/2015
Art 30º ‐ Credenciação
Aumentado o âmbito para as entidades que efectuem emissão de pareceres de
SCIE, no sistema informático da ANPC
Art 31º ‐ Incompatibilidades
Corrigido "planos de segurança" para "medidas de autoproteção“
Carlos Ferreira
Corrigido "planos de segurança" para "medidas de autoproteção“
“A subscrição de fichas de segurança, projetos ou medidas de autoproteção em
SCIE é incompatível com a prática de atos ao abrigo da credenciação da ANPC no
exercício das suas competências de emissão de pareceres, realização de vistorias e
inspeções das condições de SCIE.
Art 35º ‐ Comissão de acompanhamento
Revisto‐ sobre as entidades que possuem peritos na Comissão de Acompanhamento
e sobre o facto de não haver direito a remuneração para o efeito
DL 224/2015
Anexo I, II, III, IV, V – Revistos Anexo VI ‐ Revogado
ANEXO I ‐ Classes de reacção ao fogo para produtos de construção,
A classificação de desempenho de reação ao fogo
ANEXO II ‐ Classes de resistência ao fogo padrão para produtos
de construção
ANEXO III (q adros referidos no n º 1 do artigo 12 º)
Carlos Ferreira
ANEXO III ‐ (quadros referidos no n.º 1 do artigo 12.º)
ANEXO IV ‐ Elementos do projeto da especialidade de SCIE, exigido para os
edifícios e recintos,
ANEXO V ‐ Fichas de segurança
ANEXO VI ‐ Equivalência entre as especificações do LNEC e as constantes das
decisões comunitárias
13. 28‐11‐2015
13
Comentários finais
O atual enquadramento legal na SCIE e suas revisões constituem
um marco importante na nossa sociedade.p
Visa aumentar com mais eficiência e eficácia a salvaguarda da vida
humana, do ambiente e do património perante o risco de
incêndio.
É á i l “ id d ” “b ”
Carlos Ferreira
É no entanto, necessário alguma “serenidade” e “bom senso” para
a implementação de uma cultura de segurança que poderá
demorar anos.
Carlos Ferreira