O documento discute orçamentos, definindo-os como planos estratégicos que visualizam valores gastos em um projeto. Explica a regra dos três orçamentos para comparação de preços e qualidade e discute controle de entrada e saída e licitações governamentais.
3.
Todo plano estratégico para a realização de um
trabalho ou serviço. Conseguimos visualizar o plano
que será realizado bem como os valores que serão
gastos.
5. A
função de um orçamento é mostrar
detalhadamente os valores referentes a execução
e tempo de realização de um projeto ou serviço
6.
“Antes de comprar qualquer coisa, verifique no
mínimo 3 orçamentos diferentes”
Comparação de preços e qualidade
Preço muito baixo irregularidade, preço muito alto
superfaturamento
Iniciar parcerias com novas empresas
7.
Quando for comprar em uma loja, negocie os orçamentos.
Mostre ao vendedor que a concorrência fez um preço
melhor, negocie com ele.
Você tem o direito de negociar.
Por que pagar mais por algo que pode sair mais barato?
Use bem o seu dinheiro!
8.
São vitais para interligar os setores e fazer com que
o trabalho ocorra sem problemas.
Imagine a confusão se uma empresa vende um
produto que não tem no estoque ou se garante um
prazo de entrega e o fornecedor atrasa a entrega da
mercadoria?
10.
Quando não ocorre como planejado...
UM PEQUENO DETALHE FAZ MUITA DIFERENÇA PARA A EMPRESA
11.
É obrigatório a todo órgão ou entidade
governamental a criação de licitação para todo e
qualquer fim de obtenção de produtos e/ou
serviços.
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Planilha 10 – Vale 12,5 pontos.