Kurzprofil und Beratungsansatz comm:up Kommunikation und Management Düsseldorf

1. © comm:up 2018 |
KURZPROFIL UND
BERATUNGSANSATZ
Düsseldorf, 2018

2. © comm:up 2018 |
Inhaltsverzeichnis
2
1 WER IST COMM:UP?
2 DIE MARKE COMM:DOG
3 REFERENZEN
4 SCHWERPUNKTE UNSERER TÄTIGKEIT
5 BERATUNGSFELDER
6 DIE PARTNER
7 DAS TEAM
Seite 4
Seite 5
Seite 6
Seite 7
Seite 8
Seite 9-11
Seite 12

3. © comm:up 2018 |
Inhaltsverzeichnis
3
8 WO SIE UNS FINDEN
9 AUSGEWÄHLTE MANDATE
Seite 13
Seite 14-19
10 KLIENTEN (AUSZUG) Seite 20
11 ECKPUNKTE DER STRATEGIEKOMMUNIKATION Seite 21-22

4. © comm:up 2018 |
Wer ist comm:up?
 comm:up Kommunikation & Management
(gegr. 1998) ist ein Beratungsunternehmen,
das seine Klienten in komplexen
Kommunikations- und Management-
prozessen direkt und persönlich berät,
begleitet und unterstützt.
 Im Fokus unseres Beratungsansatzes steht
die Bewältigung von strategischen
Managementaufgaben mit den Mitteln
moderner Kommunikationsarbeit und der
Führungskräfteentwicklung.
4

5. © comm:up 2018 |
Was ist der comm:dog?
 comm:dog ist unsere Marke für
Veränderung.
 comm:dog arbeitet als Ideenschmiede
und ist als freier Think Tank aufgestellt.
5

6. © comm:up 2018 |
Referenzen
 Unsere Gesprächspartner sind Vorstände,
Geschäftsführer, Kommunikationsleiter und
Führungskräfte international tätiger Unternehmen,
Finanzinstitute und NGOs.
6

7. © comm:up 2018 |
Schwerpunkte unserer Tätigkeit
 Wir beraten schwerpunktmäßig in Fragen
– der Reputation,
– der Unternehmenskommunikation,
– des Kommunikationsmanagements,
– der Krisenprävention und -kommunikation,
– von Veränderungsprozessen sowie
– der persönlichen Performance und
Kommunikation.
 Wir entwickeln die geeigneten Strategien und
Konzepte und unterstützen bei der
praktischen Umsetzung.
7

8. © comm:up 2018 |
Die Beratungsfelder von comm:up
Issues Management
Krisenprävention
Krisenkommunikation
Risiko-Analysen
Szenario-Trainings
Krisenhandbücher
CEO-Visibilität
CEO-/Führungskräfte-
Kommunikation
Medientrainings
Coachings Vorstände/FK
Agenda-Setting
Storytelling
Unternehmensfilme
Leitmedienarbeit
Markenkommunikation
Corporate Publishing
Corporate Social Responsibility
Guerilla PR
REPUTATION
MANAGEMENT
Change/Interne Kommunikation
Strategiekommunikation
Veränderungskommuni-
kation/-projekte
Teambuildings
Neupositionierung
Leitbildprozesse
Strukturberatung

9. © comm:up 2018 |
Die Partner
Dr. Elke Neujahr & Andreas Mänz

10. © comm:up 2018 |
Profil Dr. Elke Neujahr
 Kommunikationswissenschaftlerin,
Kommunikationsfachwirtin für Marketing und PR,
Industriekauffrau
 11 Jahre auf Industrieseite: Continental AG, BEB Erdgas
GmbH, Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Flughafen
Hannover
 Seit 1992 Beraterin, 10 Jahre Geschäftsführende Partnerin
des Marktführers ECC Kohtes Klewes (heute Ketchum) und
deren Holding (650 Mitarbeiter)
 Trainer- und Coach-the-Coach-Ausbildung
 Seit 2004 Geschäftsführende Partnerin von comm:up.
Beratung global tätiger Unternehmen und Verbände in der
individuellen Gestaltung der Unternehmens-
kommunikation. Beratungsfelder sind im wesentlichen
Veränderungsmanagement, Krisenmanagement und -
kommunikation, Themen der Corporate Reputation
 Zahlreiche Coachings und Trainings von Vorständen und
Führungskräften
10

11. © comm:up 2018 |
Profil Andreas G. Mänz
 Studium Wirtschaftswissenschaften, Psychologie und
Eisenhüttenkunde an der RWTH Aachen
 Zusatzqualifikation als Trainer, Moderator, Coach in der
Führungskräfteentwicklung
 Internationale Berufserfahrungen in der Wirtschaft auf
Unternehmens- (8 Jahre) und der Beratungsseite
(17 Jahre)
 1993-1998 Thyssen Handelsunion, Unternehmens-entwicklung/
Strategieentwicklung, Geschäftsführer der Thyssen Multimedia
Holding
 1998 Gründung der Managementberatung comm:up
Kommunikation & Management GmbH Düsseldorf
 Beratungs- und Kompetenzfelder: Veränderungs-und
Strategiekommunikation, Teambuilding, Performance Training,
Vortragscoaching für Führungskräfte,
Emotionale Kommunikation
 Betreiber des Think Tanks „comm:dog - Ideenschmiede für
Veränderungen“
11

12. © comm:up 2018 |
Das Team von comm:up
 comm:up arbeitet derzeit mit einem festen
Team von acht Mitarbeitern, darunter PR-
Berater, Trainer, Medienprofis und
Kommunikationswissenschaftler.
 Hinzu kommen renommierte externe
Experten und freie Mitarbeiter, mit denen
wir innerhalb eines unabhängigen, über
erfolgreiche Jahre hindurch erprobten
Netzwerkes zusammenarbeiten.
 Wir arbeiten international und pflegen über
langjährige Partner Medienkontakte in
ausgewählten Ländern.
12

13. © comm:up 2018 |
Wo Sie uns finden
 Unser Stammsitz ist der
historische Maurenbrecherhof in
Niederkassel, eines der ältesten
Gebäude Düsseldorfs.
13

14. © comm:up 2018 |
Ausgewählte Mandate
 CEO-Visibilität und Krisenmanagement:
Krisenberatung im Kontext von Delikten der
Veruntreuung und Bestechlichkeit sowie des
Betruges mit der Folge hoher finanzieller Schäden
(Klienten: 2 Banken); Aufbau eines internen
Krisenmanagement-Systems; Medientrainings; im
Anschluss Konzept zur (Neu-)Positionierung und
CEO-Visibilitätsprogramm
 CEO-Visibilität:
Unternehmenskommunikation im Rahmen der
Neuaufstellung eines Versicherungsunternehmens;
Entwicklung eines Visibilitätsprogramms; Konzept
von Mitarbeiterprogrammen und -veranstaltungen;
Veränderungskommunikation; Strukturberatung und
Neuordnung der Abteilung für Unternehmens-
kommunikation
14

15. © comm:up 2018 |
Ausgewählte Mandate
 Internationale Launches und Medienarbeit in 14
Ländern für einen führenden türkischen
Handelskonzern
 Entwicklung einer weltweiten internen
Kommunikationskampagne (Corporate Values) im
Rahmen neuer Verhaltensrichtlinien für einen
internationalen Konzern
 Teambuildings (u.a. im Rahmen von
Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen im
Unternehmen) für mehrere DAX-30-Unternehmen
sowie namhafte deutsche Organisationen
15

16. © comm:up 2018 |
Ausgewählte Mandate
 Entwicklung und Umsetzung eines Krisen-
Präventionssystems für einen weltweit tätigen
Markenartikler (Dow 100), Konzeption der
Management-Audits, Erstellen der Risk Reports und
der Risk Assessments, Schulungen und Trainings
 Coachings von Vorständen und Führungs-
kräften in Fragen des ganzheitlichen Unterneh-
mensauftrittes und des Agendasettings, Medien-
trainings, Positionierungsworkshops, Performance-
trainings, Redenschreiben
 Training von mehr als 1.000 Führungskräften von
Lebensmittelkonzernen unterschiedlicher Klienten in
Risiko- und Krisenmanagement, in Unternehmens-
kommunikation (Kernbotschaften), in Performance
und Präsentation sowie in strategischen Kommuni-
kationsauftritten
16

17. © comm:up 2018 |
Ausgewählte Mandate
 Durchführung einer PR-Guerillakampagne für die
Kassenärztliche Bundesvereinigung im Rahmen der
Gesundheitsreform
 Reputationsmanagement und Kommunika-
tionsstrategie für global tätige Investitions-
güterunternehmen mit Umsetzung:
Nachhaltigkeitskommunikation, Erstellung des
Kundenmagazins und aller Print- und Onlinemedien,
Reden für Vorstände, Medienarbeit, Präsentations-
und Medientrainings für alle Top-Führungskräfte,
Erstellung aller Unternehmenspräsentationen
17

18. © comm:up 2018 |
Ausgewählte Mandate
 Drei Jahre Begleitung eines internationalen
Automobilkonzerns bei der internationalen
strategischen Neuausrichtung: Entwicklung einer
Kampagne zur Strategiekommunikation und zum
Change Management für fünf Führungsebenen:
Beratung der Vorstände, Moderation des Change
Boards, Konzeption der Führungskräftetagungen
und -veranstaltungen, Erstellung von emotionali-
sierenden Filmen und Imagefilmen, Durchführung
von vermittelnden Dialogworkshops weltweit in 100
Veranstaltungen mit insgesamt 12.000 Führungs-
kräften, laufende Umsetzungsbegleitung, Monitoring
und Erstellung einzelner Gewerke
18

19. © comm:up 2018 |
Ausgewählte Mandate
 Laufende Krisentrainings von Managementteams,
laufende Mandate in Krisenteams verschiedener
Unternehmen und Organisationen sowie
Stadtverwaltungen (Chemieunfälle, Kontamination,
Übernahmen, Management-Skandale, Übergriffe auf
Schutzbefohlene)
19

20. © comm:up 2018 |
Klienten (Auszug)
20
 Arcelik, Blomberg, Beko (Koc-
Gruppe, Istanbul)
 BASF
 BMW Group
 Brose Gruppe
 Bundesverband der Diakonien,
Diakonie Michaelshoven
 Coca-Cola Deutschland GmbH
 Cognis Deutschland (BASF)
 ContiTech AG Hannover
 DKMS Deutsche Knochen-
markspenderdatei
 DRK Landesverband
 Emery Oleo Chemicals
 Genossenschaftsbanken
 Henkel KGaA
 Hydro Aluminium
 Kassenärztliche Bundesvereinigung
KBV
 MANN+HUMMEL GmbH
 Mars GmbH
 Metro AG
 OBI Bau- und Heimwerkermärkte
 Öffentliche Versicherung
Braunschweig
 Sparkasse Neuss
 Stadtsparkasse München
 Stadtwerke Münster
 Tengelmann KG
 VAX

21. © comm:up 2018 |
Kontakt
21
comm:up Kommunikation & Management GmbH
Alt-Niederkassel 88
Im Maurenbrecherhof
40547 Düsseldorf
Telefon +49 (0) 211 / 55 02 49 0
Telefax +49 (0) 211 / 55 02 49 19
elke.neujahr@comm-up.de
andreas.maenz@comm-up.de
www.comm-up.de

22. © comm:up 2018 |
Disclaimer
Diese Unterlagen sind ausschließlich zu Präsentationszwecken
gedacht. Das Copyright liegt bei comm:up Kommunikation &
Management GmbH.
Die Weitergabe und Verwendung ganz oder in Teilen bedarf der
ausdrücklichen Zustimmung durch
comm:up Kommunikation & Management GmbH
im Maurenbrecherhof
Alt-Niederkassel 88
40547 Düsseldorf.
© comm:up 2018
22

23. © comm:up 2018 |
„AUFMERKSAMKEIT IST DAS LEBEN“
(JOHANN WOLFGANG VON GOETHE)